曾季隆／撰文

（台北內科週報第676期／2025年4月7日-2025年4月13日）

這幾天的連假，我們實在心情非常難過，不只先前賴總統就職便靠著「護國神山」送給美國大禮，而且還冒著大陸會不爽，卻仍然宣布「賴17條」，中共竟為此出動海陸空軍，再加上火箭軍圍著演習，我們希望這時候川普總統能多體諒，並多加支持（因為他們的競爭對手是中華人民共和國），但萬萬沒想到，4月2日的深夜，當行政團隊領導人卓榮泰院長要我們「安心睡」的同時，川普總統已對台灣祭出32%的「對等關稅」，更難過的是，政府遲了1天之後，在4月4日召開記者會宣布，「政府將因應策略重點提升到全面積極準備、有效控管風險、擴大支持產業，將推出9大面向、20項措施，共新台幣880億元的協助方案，其中工業面向挹注700億元，農業面向180億」；這樣的策略，豈能夠解決問題？

當前最大的問題，不在於美國如何對台灣保護（想想就知道，要靠美國是多大的風險啊），而問題在於台灣與大陸的糾葛如何能夠解開。事實上，兩岸沒有深仇大恨，怎會7、80年了都解不開「結」呢？以前的「漢賊誓不兩立」，都能基於人道的考量，而我們先開放探親，繼之以馬政府8年的交流，雖以「一個中國、各自表述」，雙方「存異求同」，而有大陸所謂「讓利」的善意。可惜的是，由於政黨輪替，所以過去8年多來起了很大變化，愈趨水火不能相容。

仔細研究之後，我們追根溯源，兩岸歧見無他，全在「一個中國」之中！尤其台灣與大陸人口、土地及國際地位懸殊，一旦論及「國家」就無法「一家親」了！唯今之計，必須從問題找答案，我們認為，應提高共同性，也就是何不從民族的視野，來談融合的大業？兩岸都是中華民族的1份子，中華民國是1911年誕生的，而中華人民共和國是1949年誕生，可是都承繼了中華文化淵遠流長的「王道」精神。至於對外誰代表「中國」，則也不是多大的問題，大可以今日的國際現實和現勢而定。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

（台北內科週報第666期／2025年1月20日-2025年2月2日）

【本報社評】今日是中華民國114年1月21日（美國時間為2025年1月20日），也正好是美國川普總統就職的日子，更是我們滿懷信心與希望迎接蛇年即將到來的日子，在世人擔心川普可能會變得不像舊時樣，而使全球動盪不安的此刻，我們辦報人要提出「3不變」以應川普之變，請國人參考與指教，謝謝！

站在中華民國的立場，我們認為，必須堅守三民主義的立國思想，也就是「民族、民權、民生」兼容並蓄的思想。因為能夠立國，才有資格談在國際立足的問題。而以今日台灣所處的環境，我們既弱也強，若能團結舉國民心士氣，何慮事情之無法以變應變？

其次，安內之後，對外要能秉持「親美、和陸、友日、聯歐」，此未來外交的大戰略不能變！

美國在今日雖政黨輪替，但是在世界上仍是第1強國，尤其川普講的是霸道，我們更不能不思以縱橫、制衡之道。當前，只有大陸稍可與他相互競合。如何在兩強之間找到立足之地，也是舉國上下應努力的重中之重。而日本與我們關係極深，並非一般國家可以相比，當然更要增進情誼！至於歐盟，在兩強之間可說是舉足輕重，豈能不傾心相交？

此外，政治是現實的，我們目前國力雖是弱的，但弱中有強，強在軟實力！舉世公認，中華文化是淵源流長，正應發揚光大，而不是懷憂喪志！如何發揚？簡單的說，要「立足台灣、胸懷大陸、放眼全世界」，此策略更是不能變！

話說回來，「立足台灣」的首要事務，在行政院與立法院的同心協力；「胸懷大陸」的展現，則在與大陸好好交流。能交流，才談得上對話；沒好好交流的對話，只是各說各話！最後，我們「放眼全世界」之際，必須在護國神山之外，建立強大的中華文化融合力，以期大同世界的到來！

數日前，中央社徐薇婷記者華盛頓6月14日專電報導，「美國國務卿布林肯今天接受美媒專訪，批評中國近年來對台行徑具潛在危險性，恐破壞穩定。他表示，俄國侵烏遭多國聯合抵制，中國應引以為戒，並重申美方會協助台灣抵禦侵略」，令我們心生警惕和感慨，曾幾何時當年一夕棄台灣而去的美國，如今又一副關注台灣安危的面貌回來了。

若站在利害關係的立場來看，台灣當然需要美國這樣的朋友，可是我們交朋友要明辨對方是怎樣的人。對美國為了本身利益，卻口口聲聲強調是為了台灣的安危，要交這個朋友，豈能不防他們再度拿我們去交易！不論是否美國想的「以台制華」，我們都必須瞭解：今日的台灣在兩大強國互鬥之中，稍錯一步即無反悔的機會。

同樣站在利害關係的立場來看，身為企業界的一員，尤其處身於台北內科園區，我們應深知今天的政經關係早已不容分離，何況對台灣而言，非仰靠經貿關係拓展國際關係不可！美國和中國大陸，都應是我們用心結納的對象，如何兩全？正是企業的考量有別於政府的地方！

在政府一味仰之於美國鼻息之時，企業界非走自強的路，則無以為生！在這樣不利於和大陸經貿往來的情況下，我們和企業界感同身受，而美國的國力已大不如前，常常「口惠而實不至」，那麼，自強之路怎樣走得成？我們卑之無高論，只要掌握1個原則：「創新求變！」

過去，講創新不一定目的在「求變」，而今日講求變的目的卻一定在「創新」，其實兩者之間是一體的，當前不求變必然無法圖存，但是只求變究竟要變得怎樣？既走「創新求變」的路，就只有1條！我們必須向台積電模式學習，當年它從無中生有的時候，便是先考量自家產品的未來性，找出「創新點」，再傾注人力、物力及財力完成，如今已成為「護國神山」了，不只兩強明的、暗的向我爭取去投資，而且先進國家也都爭相結納。

（本文係「台北內科週報」社評，刊於111年6月23日第2版）