社區協力　食與農合作找幸福

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第725期／2026年3月16日-2026年3月22日）

【以書會友】社區協力農業（CSA，Community Supported Agriculture）是一股世界性的風潮，鼓勵著食物的生產者、消費者攜手建立「在地的食物夥伴關係」，雙方共享豐收、共擔風險、相互提攜，其基本精神就在於食與農「合作找幸福」。

在《巷仔口的農藝復興》書中，台灣農村陣線林樂昕研究員指出，「簡單來說，食安問題的根源是生產與消費之間『斷裂』，是資訊的斷裂也是關係的斷裂。而社區協力農業，就是1個重新建立連結的過程。在這個新的連結裡，農夫以環境友善的自然農法耕作，維護生態永續的農業生產環境，消費者則予以生產者直接的支持，從而形成良好的互動關係。事實上，互惠合作一直是我們傳統經濟的生活重心，所謂的『交工』、『留田角』，都是鄉鄰日常生活文化的一部份。只是隨著都市化與全場市場的拓展，這種彼此嵌合的勞動生活已成明日黃花。社區協力農業說起來也不是什麼大不了的學問，不過就是找回社群經濟的合作模式」。

▲社區協力農業是一股世界性的風潮，鼓勵著食物的生產者、消費者攜手建立「在地的食物夥伴關係」，雙方共享豐收、共擔風險、相互提攜（照片係本報記者翻攝書封）。

雖然，「台灣至少已經發展出7種社區協力農業的模式，不管是穀東預購、社區訂購1籃菜、消費者的共同購買、鄉村托兒所的在地食材，都共同編織出社區協力農業的多元光譜」，但是社區協力更好的模式，仍然有很大的發展空間，值得有心人投入開發。

世新社發所助理教授、台灣農村陣線蔡培慧發言人，也在書中提出，「小農耕作是經，社會需求為緯，1個具體可行的可能性是：重新連結『小農生產的隊伍』與『有意識的城市消費者』，創造『在地經濟體系』。」

看完書之後，很多想法浮上心頭，其中，最重要的是：如何運用我個人投入1輩子心力創辦的「有紙報＋無紙報」的「實虛整合」社群媒體，來推動「社區協力農業」，從而建構「在地經濟體系」，實現食與農的直通計畫呢？放下書，代之而起的是，任何行動必須由易到難，亦即簡單易行的事先做，對於食農互助共享，最簡單易行的事，莫過於串聯成群，那麼，只要您的想法和我一樣，就您與我先連結吧！請用簡訊（聯絡電話：0952-836186）寫明您line的I.D.，我會很快的回應您，謝謝！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），正聯合各方群英共襄盛舉）

0與100的堅持　決定社企的成敗

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第670期／2025年2月24日-2025年3月2日）

【以書會友】在多數企業都肯承擔社會責任的今天，每位社會企業的創業者，如何來突顯自己的與眾不同？若沒有別於一般的企業，何能當得起「社會企業」的封號，並獲消費者的刮目相看呢？這是我看詹茹惠、沈勤譽合著的《0與100的堅持》書中，所思考的兩個問題與尋求它的答案。

對於第1個疑問，社會企業的創業者必須有強烈的使命感，才能突顯所創企業的特質；對於第2個疑問，則社會企業的經營必須勇於承擔使命的堅持，而這種堅持不在於責任的履行。換言之，使命是發自於內在的，也是1種自我要求，而責任是面對外在環境的，也是1種擔當！兩者雖然有內外之別，但卻是如一的。

詹茹惠於2016年創辦芙彤園（Blueseeds），秉持「自然農法、環境永續、社會公益、共好循環」的理念，以社會企業之姿，努力落實聯合國永續發展目標（SDGs），並希望能打造人類與環境共生的純淨美好ESG生活。她生於彰化員林；之後，長期服務於電子業，曾任Amigo公司董事長、總經理。在事業有成之時，她投身於社會企業的經營，這本書便是談歷年來的心路旅程。

植基於台東香草田的芙彤園（Blueseeds）於2016年1月正式創立，秉持「共好」的理念，為了打造善的循環，芙彤園每年從營業額提撥5%做公益（是營業額，而不是盈餘），而且芙彤園與台北市視障者家長協會合作，開課培養視障生成為合格調香師，也贊助勵馨基金會、與運動好事協會合辦「芙彤盃國際女子棒球邀請賽」、捐助南迴診所徐超斌醫師、捐助台東「孩子的書屋」等等。

▲詹茹惠、沈勤譽合著的《0與100的堅持》書籍（圖係取自誠品線上）。

書的自序裡，詹茹惠執行長說：「親友說我懷抱著使命，所以能夠義無反顧，我則是自覺帶著天命，因此無怨無悔。我跟精油的緣分很深，或許與自己年輕時深受失眠、皮毒、躁鬱症之苦有關，因此自己摸索，並到歐美拜師學習，從解決自身問題開始，再協助身邊親友改善身心狀況，取得相關證照後，便將國外精油體系融合台灣在地的香草特色與風土環境，建立出1套自有的調香與教學系統，希望能幫助更多需要的人。」

上述短短的幾句話，讓我們對她的堅持可以一攬無餘，更深層的是，她指出，「我深諳化學用品對身體的傷害，因此Blueseeds從最初設計產品時，即以解決環境賀爾蒙及水汙染所造成的問題為目標，打造全球極為罕見、零人工化學合成添加的洗劑，並積極投入復育土地及創造偏鄉就業」。

1個人有使命，若沒有能力的話，是無法實踐、更無法承擔，而詹茹惠是兩者兼備，她表示，「從電子業到農創產業，我順理成章借用了許多在電子業慣有的商法，不管是專注企業端（B2B）市場的策略，從原料、研發、生產到銷售的1條龍經營模式，或者是自建智慧財產權（IP）的概念，甚至像是善用訂閱制、區塊鏈產品溯源、大數據分析、無人機栽種與農地管理等智慧應用與科技工具，這些都讓Blueseeds在激烈競爭的香氛品牌中，具備獨有的競爭優勢，並發揮後發先至的效果」。

從詹茹惠、沈勤譽合著的《0與100的堅持》書中，有志者可以學習的地方太多了，絕對不是買回來書看個幾遍就可以吸收到作者的經驗，並減少自己為成功必須的付出，寄語我的書友：看各種書若遇到任何心中的疑問，歡迎和我聯繫（請寫明姓名、電話，及line I.D.寄email：cowell.tw@gmail.com即可）。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），也正聯合各方群英共襄盛舉）