從因應對策 談美國對等關稅

林建甫/撰文

(台北內科週報第693期/2025年8月4日-2025年8月10日)

日前,美方宣布對我課對等關稅20%,便對台灣出口導向產業構成直接衝擊。2000年時,美國為台灣第2大出口市場,佔比高達20%。此後占比一度下滑,2013年約為10%,但近年隨高技術產品出口增加,已回升至約30%。特別是半導體設備、電子零組件及機械工具等高附加價值項目,美國更是關鍵終端市場!

目前高科技產品還能享受關稅豁免,但幾個禮拜後也可能面臨232條款的課稅。而一般傳統產業,例如紡織、塑膠、水五金等工業,本來就「毛三到四」、利潤利率相對不高,在抵禦關稅的能力又較低,不容易轉嫁成本,若庫存去化的進度又相對落後的話,可能加劇衝擊。20%的關稅,將嚴重削弱我方價格競爭力,造成轉單效應,客戶的流失恐成常態。

此外,台灣在全球供應鏈中的角色不僅是出口者,更涵蓋研發、設計、製造及物流等全鏈條價值。一旦關稅結構扭曲,美國企業將被迫重新調整採購策略,進而削弱台灣在鏈條中的地位。尤其,中小企業首當其衝,其資本與風險承擔能力較低,難以應變市場變化與開發新客源。

當前,為避免被排擠於美國技術同盟之外,台灣應加強與美方的高層對話與產業安全協議,爭取「可信賴夥伴」地位。技術透明化與資安合規能力亦須同步強化,以鞏固合作的戰略信任基礎。

▲林建甫教授心繫台灣經濟發展,此文剖析面對美國對等關稅的衝擊,產業界如何因應,深具參考價值(照片係林建甫教授提供)。

中長期來看,面對關稅壓力、台灣產業必須啟動深層結構調整。首要策略是「價值鏈上移」,即從代工走向研發與品牌主導,提高產品附加價值,減少對價格的敏感度。半導體業早已展現此趨勢,但機械、自行車、工具機、紡織等傳統產業仍需突破品牌經營與通路掌握的瓶頸。

其次是「市場多元化」,加強與東南亞、印度、中東等新興市場的連結,降低對單一市場的依賴。台灣亦應積極參與RCEP與CPTPP等區域經貿組織,爭取制度性保障與關稅優惠,避免與競爭對手產生政策落差。

第3則是「產地分散化」,鼓勵企業在低關稅地區設立組裝基地。但須注意,產地布局應真正具備實質生產與附加價值,而非僅形式上的產地漂白。政府應協助中小企業在轉型升級、融資、技術支援等方面提供後盾,協助其平穩渡過調整期。

總之,川普的關稅政策不是一時衝動,而是經過戰略設計與理論包裝的結構性挑戰。台灣身為全球供應鏈的關鍵節點,無法選擇逃避,只能選擇進化。這場關稅與國安的雙重壓力,也可能正是台灣擺脫低價競爭、走向高端轉型的轉捩點。

(本文作者係中信金融管理學院講座教授、台大經濟系名譽教授)


世界是平的 難道變了

林建甫/撰文

(台北內科週報第671期/2025年3月3日-2025年3月9日)

2005年普利茲新聞獎的佛里曼(Thomas Friedman)所著的《世界是平的》一書橫掃全球,成了所有CEO、EMBA及管理學院學生必讀的書。因為十大推土機把世界推平了。今日川普回鍋總統,高舉關稅大旗打臉世界是平的擁護者。難道世界改變了嗎?

川普上台以來,就是想將外移的工作機會帶回美國。於是,以高關稅的棒子、減稅及貿易協議重談等方式,推動「美國製造」,也讓「美國再次偉大」。現在已經對進口鋼鐵、鋁加25%關稅,未來將對汽車、晶片課高額關稅,甚者,川普更不管美墨加自由貿易協定,25%關稅已經落地,對中國也第2次加了10%關稅;對其他國家提出「對等關稅」,逐一檢視各國徵收的關稅,以及監管和補貼現況,作為回敬。川普政府除了提供企業稅減免與補貼,鼓勵美國企業在國內投資,還威脅對在海外生產的美國企業課徵懲罰性關稅,以迫使企業將生產線遷回美國。然而,這些政策能否真正達到預期目標?

事實上,美國企業早已深度整合於全球供應鏈之中,若強行將生產鏈遷回美國,將導致其生產成本大幅上升。例如,蘋果公司高度依賴中國的製造供應鏈,若完全轉移回美國,將會使成本增加數倍,進而影響市場占有率。另外,不可忽略的事實是,美國的勞工成本遠高於進口國家,若企業將生產線遷回美國,也將會推高生產成本,導致商品價格上升,引發通貨膨脹。例如,美國汽車產業若完全依賴本土生產,汽車價格勢必上漲,購買者要多支出將壓縮生活開銷。

若就事論事,美國真正要提高就業與經濟競爭力的策略,應該是提升勞動力素質、加強技術創新及改善基礎建設,而非僅依賴貿易壁壘。換言之,美國應鼓勵企業投資自動化技術與高附加值產業,例如人工智慧、綠能科技及生物醫學等領域,以創造更具競爭力的產業結構。此外,政府應加強職業教育與技能培訓,幫助工人適應現代經濟需求,從而提升美國的長期競爭力。

總之,川普若想真正強化經濟實力,需從內部改革入手,而非僅僅依賴關稅或巧取豪奪手段,來改變世界經濟秩序。他的幕僚該給他正確的訊息,否則就是犯了「欺君」罪。

(本文作者係中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授)