服務業想掌握未來趨勢 請看它

(台北內科週報第706期/2025年11月3日-2025年11月9日)

【產學政研連線】從服務業年鑑的出版,可以看出產業的發展趨勢,更可以透過書中專家學者的論述,協助服務業掌握未來趨勢脈動,以做好經營策略規劃,從而站在知己知彼觀點拓展事業的版圖。

經濟部11月4日發表的《2025商業服務業年鑑》,它係以「商業進化論:打造智慧服務新紀元」為主題,除彙整最新國內外服務業數據與政策動向外,亦邀請專家從智慧決策、銀光商機、未來消費力、綠色經濟、粉絲經濟、通膨時代的服務價值等6大議題深入探究,結合國內外案例。

從《2025商業服務業年鑑》發布的內容得知,我國服務業重要的發展趨勢,在2024年我國服務業創造的產值已逼近15兆元,占GDP58.75%,總銷售額達33.4兆元;服務業家數約134萬家,就業人口達705.1萬人,占總就業人數60.81%。

▲經濟部商業發展署蘇文玲署長(前排中)、台灣大學國際企業學系陳厚銘名譽教授(左3)、商研院許添財董事長(左5)、院長王建彬(右1)均出席這次新書發表會(照片係商業發展研究院提供)。

其次,觀察主要商業服務業表現,則批發業銷售額達13.5兆元、零售業6.02兆元、餐飲業8,463億元、物流業1.5兆元、生活服務業2,502億元,均創歷史新高或近年高點,受僱人數普遍微增至五年高點,顯示就業穩定。

當天發表會現場,主辦單位從數據與趨勢等面向、解析我國商業服務業發展動態,並邀請到東方線上公司蔡鴻賢執行長、零碳大學楊聲勇校長等專家,分別以「未來消費力:Z世代與α世代重構下1個10年的消費與價值生態」、「綠色經濟崛起:打造永續新商機」為題進行分享。

總之,我國服務業向來以靈活應變、貼近市場需求見長,但當前挑戰已遠超越傳統景氣循環或區域競爭的範疇。人工智慧、數據洞察與智慧運算逐漸取代直覺式管理;人口結構轉變突顯熟齡族群對生活尊嚴與情感連結的深層需求;新世代消費者則更重視理念認同與價值展現。同時,面對國際永續規範與成本壓力,企業必須在效率與附加價值之間尋求平衡。更關鍵的是,情感與社群驅動的市場效應正自娛樂業向餐飲、零售與金融延伸,徹底改寫品牌與顧客的互動模式。


許恩得揭露 聖經教你的領導課

(台北內科週報第597期/2023年9月25日-2023年10月1日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】你的顧客知道,只需1通電話或點1下滑鼠,就可以取得你產品與服務的替代品了。他們希望更快、更好、更便宜、更友善。你要不就滿足那些期待,要不就冒險看著他們轉向其他願意這麼做的人或第3方。此時,成功的領導者都做些什麼?

談到「成功的領導者」,是天生的,或是學習而成的?可能不易回答,其實「領導」兩字就已揭示了答案,「領」和「導」都是學習得來的。既然是學習得來的領導能力,那麼應向何人學習?怎樣才能學會?是很值得關切的問題!

最近出版的「創業力:《聖經》中化與轉的智慧」,作者為東海大學會計學系許恩得教授(兼EMBA主任),是我的舊識,他的領導力是我認識他之後,無數次的來往所感受到的。

▲曾經,廣博勵進會曾季隆執行長(左4)在「全球專業實習聯盟平台」(簡稱GIFT平台)主任許恩得教授(左3)的協助下,邀請東海大學國貿系唐運佳、李佳蓉兩位老師,以及企管系謝佩珊老師、吳祉芸老師與景觀系伊志宗老師等,一起研商如何協助社會新鮮人參加「創業實習」(照片係身心靈健康管理公司提供)。

許恩得教授曾經寫了「聖經教你的29堂領導課」,和一般領導學的講授不同,書中的「導讀」指出,「聖經共有66卷,每1卷都蘊藏許多經營與管理的智慧,而聖經的第1卷『創世記』,是開創新局的最好教材。從第1至第10章發生的『事件』,我們可以學習開創新局的管理原則。從第11至50章出現的,我們可以學習開創新局的經營原理。本書是以『創世記』的『人物』為材料,探討『開創新局』的經營典範」,可見書中不是只談理論,更不是談實務,而是「典範學習」,尤其他費心在每1章之後都有「現代實例」、「結論與運用」及「練習與思考」,對讀者而言,實在讀其書如在其人的課堂上受業了。

任何領導人不是從不犯錯,而是在犯錯的當下和後續的因應與處理,能夠使追者敬服!作者在書的一開頭便提出了「正確的決策模式」,他說:「亞伯拉罕是1位有夢想的領導者,而且挺身而出,號召一些人追求夢想。當他遭遇困境的時候,就設法突破困境。突破困境之後,為團隊帶進許多資源。當內部的成員為爭取資源而起衝突的時候,他善盡化解衝突的責任。當外部的對手為搶奪資源而欺壓成員的時候,他善盡拯救危急的責任。當他不斷解決問題,提升聲譽、拉高層次並擴大格局之後,仍然莫忘初衷,持續開創新局」,真是言簡而意賅!

個人在17、8年前,即已倡議「一人公司」的創設,並將當時已成立3年的公司改制為「一人公司」,後來在這本書於2015年出版的時候,我曾經思考「一人公司」的經營者需要學習「領導」嗎?讀完之後,才恍然大悟,不只需要向典範學習,而且必須確實去實踐。因為「一人公司」的經營者身兼員工,他要領導的人正是自己!細看書中的句句所言,其實每個成功的領導人,莫不是懂得領導自己的人。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上「驅動媒體、改善社會」的新時代)


花若盛開蝴蝶自來 心想事可成

(台北內科週報第590期/2023年8月7日-2023年8月13日)

【本報專訪】有夢想,人生才能過得精彩,但逐夢與築夢的過程,卻是充滿許許多多變數,令人不敢做大夢,更耽心夢想破滅!要如何心想事可成?有沒有省時省力的圓夢法?而這兩個問句,正是妮芙露蔡馨葳區域總經理,希望找一些有同樣追求美好未來的人一起來探尋。她說:「1個人也許走得快,但我認同1群人可以走得遠」,何不大家發揮優勢互補的作用,使追夢的過程能夠輕鬆自在。

曾經創辦兩家美容美髮公司的蔡馨葳(旻蓉),深知創業惟艱、守成不易,她認為,「開公司最複雜的問題就是人的問題,尤其是美髮這個行業,每個環節都要人對人親力親為,又遇到洗頭的小妹都是年輕的,也都是父母心中的寶貝,嬌生慣養,且容易發脾氣又沒耐心,這個時候就要扮演心理諮商師,引導他們學好美髮的動機」。

▲蔡馨葳區域總經理(第1排左6)前往新加坡妮芙露公司講課,於課後和多位夥伴合影(照片係蔡馨葳區域總經理提供)。

要想省時省力,便必須動動腦筋,蔡馨葳多年的經驗,她舉例說:「其實年輕的小孩心都是善良的,只是在心性上缺少了磨練。有時候我會帶她們去唱卡拉OK紓解心情;有時候我會找她們一起去爬山磨練耐力,扮演著如師如母的角色。另方面,制定規範讓她們遵從,並不時給予獎勵。久而久之相處下來,我們就成為家人一般,彼此信任、彼此合作,當然店就可以1家1家的開了」。

在25年前,遇到妮芙露國際,蔡馨葳在另一半的鼓勵和支持下,她選擇了換跑道,剛開始也是遇到不少挫折,而成功的背後,她說:「其實能夠經營的成功是因為沒有多想,只是一味地就像老公告訴我的:要去幫助別人獲得健康!就這樣幫助了很多人得到健康,同時,獲得健康的朋友和我彼此信任、彼此協助,大家在團隊裡共同學習獲得共識」。

▲蔡馨葳區域總經理(左1)有個幸福的家庭;圖為全家福合影(照片係蔡馨葳區域總經理提供)。

從多年的事業上體驗,蔡馨葳得到很好的領悟,她表示,有句名言:「花若盛開,蝴蝶自來;人若精彩,天自安排」,在追夢的路上,要認真而持續的學習,只要自己能不斷進步,就像花一樣若能盛開,那蝴蝶便不請自來;人也是如此!

最後,蔡馨葳講了1個她親身結識朋友的故事,她說:「有1位朋友、他把妮芙露產品用的很好,就問我說他想經營、他要怎麼經營?我告訴他說學、做、教,心態歸零、每會必到、大量行動。一邊上課學習,一邊去分享,同時將學到、做到的可以分享給朋友。就這樣子,他認真學、做、教,如今也帶領了超過10000人以上的組織,為非常優秀的領導人」。

至於要如何心想事可成?有沒有省時省力的圓夢法?蔡馨葳指出,這是值得一起來探尋的,她已發起成立「省時省力圓夢書友會」(不是讀書會哦),並商得身心靈健康管理公司曾季隆執行長的同意由其主辦,已有3位書友共同發起,希望很快的組成數百、數千人,使參加的書友都能利用他提供的「無紙報-台北內科週報」連結起來,並透過「互助共學」的方式,可以互相幫助,實現省時省力圓夢的構想(參加辦法:https://forms.gle/gYB7beqhu2pAwmKX7;入會申請表:https://reurl.cc/M8qZyW)。


赴日考察經營模式 機不可失

(台北內科週報第567期/2023年2月20日-2023年3月1日)

【產學研連線】疫後的發展,正是考驗每個企業的經營者,而以台灣面對國際競爭,如何取人之長,彌補自己之短,可以說是非常重要,尤其日商經營和合作模式已呈多元化,創新也非導入人工智慧而已,須回到企業經營的本質,找出符合其生活消費型態,商研院基於協助服務業解決問題與提升營運力,以及協助國內業者掌握日本疫後市場趨勢,將徵集25家優質業者,並於3月27日至31日籌組「日本新科技經營模式考察團」赴日佈局商機。

這次考察團豐富的參訪內容,包括參訪電通集團(日本最大行銷傳播)、內田洋行(日本百年老店導入IT技術)、YAMAP(運動產業新模式)、W2 Solution(日本第一電商經營策略)、V-cube(電動車充電器及IoT解決方案)、Panasonic Center(全球最大電器製造商科博館)、日本Google(Open AI趨勢)(暫定)等知名企業外,也將參訪日本特色商店或商場。

▲商研院「日本新科技經營模式考察團」,早已名聲在外;圖係之前許添財董事長(第2排右5)率團出訪,與大家合影(照片係商業發展研究院提供)。

睽違3年,商研院廣受好評報名踴躍的日本考察團,將重啟協助業者搶攻疫後商機,不僅滿足企業代表商務考察與交流,並兼有身心洗禮的精神與享受美食盛宴,具有3大優勢,包含考察日本企業經營模式、洞察日本市場商機,及觀摩日本成功行銷案例,藉以協助我國業者快速與國際接軌,促成台日雙方合作商機。

具有實地考察價值的行程之外,主辦單位還安排入住豪華東京巨蛋飯店,含每日豐盛的日式料理,時值日本櫻花盛開的3月,更具附加價值,但名額有限,報名日期:即日起至額滿為止;報名網址:https://pse.is/4m4tha,或請洽0910-663570王先生,或02-77074943廖小姐,信箱:jennyliao@cdri.org.tw