簡又新期待　有故事以筆助永續

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（台北內科週報第585期／2023年7月3日-2023年7月9日）

【ESG促進平台】即將於7月21日至23日、在台北世界貿易中心展覽大樓舉辦的「2023亞太永續博覽會」，未登場前已轟動，目前報名參展單位有78個，區分政策、城市、企業、生活、NGO、教育及能源等7個區，而身為媒體倡議夥伴的有故事公司邱文通執行長，特地專程拜訪主辦單位台灣永續能源基金會簡又新董事長，他表示，將以教育區和NGO區為報導重點，以彰顯此次博覽會所具的教育與公益永續的重要性。

於7月4日前訪拜訪簡又新董事長的邱文通執行長說，當天雙方就醫療院所推動ESG的議題廣泛交換意見，並達成將做更全面而緊密合作的共識。他最佩服的是，簡又新博士膺任台灣永續能源基金會董事長，自2007年創設以來，從早期孤獨的先行者，到現在是最熱門的倡議家，更是指標性人物，一路上從企業永續的緩步前進、大學永續的穩定成長，再到今年的醫療與健康永續之路，超乎想像的快速發展。

▲有故事公司邱文通執行長（右）專程拜訪台灣永續能源基金會簡又新董事長，兩人相見歡（照片係有故事公司提供；戴安瑋／攝影）。

簡又新董事長表示，全球醫療體系的排碳「貢獻度」達百分之4.4，台灣為4.6，乍看似乎不高，但若比較航空或海運的各百分之3來看，實際上並不低，再從用電量來看，更達百分之16.6，高於交通全體的14.6。當他分享這些數字給醫院管理階層時，對他們無異是「當頭棒喝」！因此，這些醫院管理階層非常關切醫療永續的議題，目前已有包含醫學中心的23家醫療機構簽署合作協議。

邱文通指出，有故事兩年前創設《醫學有故事》媒體平台，今年6月闢建「醫學ESG」，主要著重S部分（社會責任及其影響力），包括今年推動的「拯救胎兒計畫」和明年要做的「性別創新與醫療平權」，希望在「為好醫師發聲」和「讓台灣醫療的好被看到」的兩個前提之下，逐步落實醫學ESG。此外，聯合報系文化基金會研擬明年推動健康ESG活動，都很希望和台灣永續能源基金會建立合作夥伴關係。

針對上述提議，簡又新董事長非常認同，他說：「我們理念一致」，事實上，認真推動永續、做好ESG的企業、大學和醫療院所，都有很多感人、激勵人心的故事，希望有故事能夠把這些故事寫出來，讓更多人知道，「我們一起來做，一起來鼓勵他們。」

TAISE辦論壇　聚焦全球最熱議題

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（台北內科週報第584期／2023年6月26日-2023年7月2日）

【ESG促進平台】日前在台灣永續能源研究基金會（TAISE）舉辦的「ESG趨勢論壇」中，TAISE董事長、簡又新大使指出，碳稅與數位化是當前最受矚目的議題。當然，碳稅的設定並非僅由1個國家單獨決定，而是1個涉及全球範疇的議題。舉例來說，如果台灣的碳稅低於歐盟，我們的商品在出口到歐盟時仍將被課以進口碳關稅，同時可以預見的是，隨著時間的推進，碳稅在國際上會趨於一致，進而可能引發綠色通膨的趨勢。

這場盛會聚焦於全球最熱門的「碳關稅與數位永續：永續潮流企業佈局」，並邀請台灣微軟商務解決方案事業部營運暨行銷事業群陳怡帆副總經理與環境部氣候變遷署籌備處黃偉鳴副主任，介紹台灣2050淨零排放路徑與策略，並以數位服務作為解方，提供各企業ESG可行的數位戰略方向。本次論壇採實體及線上同步舉行，共計逾890人出席。

▲陳怡帆副總經理演講時，將焦點轉向科技永續發展的重要性（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

首先，陳怡帆副總經理將焦點轉向：永續發展的重要性與科技在這個領域中的關鍵作用。她指出，隨著各國對ESG法規的不斷加嚴，永續性已經不再只是公司營運的1部分，而是人類生存的關鍵。根據專業機構預測，永續性在未來將能創造高達43兆美元的產值，科技在其中收集相關數據的環節扮演著關鍵的角色，特別是Scope 3（範疇3：其他間接排放）供應鏈碳排放方面。

隨後，陳怡帆進一步透露，微軟已經在營運上承諾要在2030年達到負碳排放，並已經收集到供應鏈80%的數據。她強調，IT中心的雲端化是微軟減碳排放的重要一步，這將有助於減少高達98%的碳排放。她也指出，儘管微軟只佔全球碳排的0.03%，但仍致力於協助顧客和供應商減少碳排放。

▲黃偉鳴副主任針對氣候變遷因應法與台灣的淨零轉型計畫，提供了深入的見解（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

當天論壇進行中，黃偉鳴副主任針對氣候變遷因應法與台灣的淨零轉型計畫，提供了深入的見解。他指出，氣候變遷因應法的立法目的，是為了實現2050淨零排放的目標。他並解釋說，盡管各國對於達成淨零排放的時程與定義，都有所不同，但聯合國對於這些不同的態度是理解和保持尊重。他也提到，氣候變遷因應法包含7章共63條文，對所有溫室氣體的排放進行規範，不僅僅是碳的規內容，並涵蓋了除減排外的氣候變遷調適措施。

此外，該法也啟動了碳定價及排放交易機制。這與亞洲開發銀行（ADB）的政策相呼應，也與國際趨勢保持一致。黃偉鳴進一步指出，自願減量額度（碳權）已經有相關的法規機制，但該標準相當嚴謹，並非簡單的擁有土地、種樹即可獲得。碳費的徵收也是這次修法的重點，訂定自主減量計畫及優惠費率，並參考了SBTi的審查機制。

▲TAISE董事長、簡又新大使（左2）、台灣微軟商務解決方案事業部營運暨行銷事業群陳怡帆副總經理（左1）、環境部氣候變遷署籌備處黃偉鳴副主任（右2）、TAISE江惠櫻常務委員（右1）合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

黃偉鳴最後強調，大眾行為的改變是實現淨零排放的關鍵因素，而節能科技的進步，如果伴隨著增量的能源使用，則可能導致能源的浪費。因此，推動大眾改變生活方式，提高能源使用效率是達成淨零目標的關鍵。

TAISE積極推動　醫院永續發展倡議

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（台北內科週報第582期／2023年6月12日-2023年6月18日）

【ESG促進平台】心懷永續守護台北城的使命與目標，台北市立聯合醫院於6月7日與台灣永續能源研究基金會（TAISE）簽署「醫院永續發展倡議書」，宣示健全機構治理、發揮社會影響力，並落實環境永續，持續朝「宜居永續城市」願景邁進。

當天，TAISE董事長、簡又新大使表示，有感醫療產業在社會永續發展歷程中的重要角色，TAISE今年起積極與各醫療體系合作推動健康永續，北市聯醫領先所有公立醫院全面承諾，企圖心令人尊敬，更期待藉此能帶領其他公私立醫院共同響應。

在這見證聯醫推進永續發展重要時刻，衛福部醫事司劉越萍司長表示，國家已經通過2050淨零排放目標，醫療政策端必須思考相關規劃，醫療體系也要展開相關因應作為，共同因應挑戰。她感謝聯合醫院擔任領頭羊、跨出第一步，並且由總院帶動所有院區一起動起來，相信在更高層次帶領下，整體轉型將更順利。

▲璩大成總院長（右）與簡又新大使，簽署「醫院永續發展倡議書」後合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

領導各院區首長共同簽署倡議，北市聯醫璩大成總院長表示，北市聯醫以「照顧市民健康、守護弱勢族群」為宗旨，以「病人為中心」的全人醫療健康導向理念，並打造「醫學中心等級的社區醫院」為努力目標。醫療機構是永續發展的關鍵實踐基地，更是邁向淨零排放不可或缺的重要角色，作為地球一份子，哪怕是小小舉動，都能做出大大貢獻，期待藉由與基金會共同簽署倡議書，促進相互合作，協助醫院在永續發展路上共行共融。

落實各院區全面實踐永續行動，璩總院長之外，中興院區蔡景耀院長、仁愛院區丁金聰副院長、和平婦幼院區詹尚易副院長、陽明院區陳冠仰院長、忠孝院區陳修聖院長、松德院區黃名琪院長、林森中醫昆明院區施世亮副院長也都分別代表所屬院區簽署倡議。

▲衛福部醫事司劉越萍司長（第1排左3）、北市聯醫璩大成總院長（第1排右4）率北市聯醫同仁與台灣永續能源研究基金會董事長簡又新大使（第1排左4）、周麗芳秘書長（第1排左2）、王彬墀副執行長（第1排右2）等合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

蔡景耀院長表示，中興院區在地經營百年，身為環境友善惜福醫院，首推「節能零碳排、惜福救資源、環境綠友善」3大驅動執行方案，期望在百年智慧、智能科技和環境友善層面上，達到永續發展核心價值，進而形成善的循環。

對於北市聯醫大陣仗帶頭公開承諾，簡又新大使相當肯定，他說，聯醫各院區過去在醫療品質上表現有目共睹，特別在實踐永續目標作為上，中興院區去年更以「長者的醫養整合守備圈」，獲得亞太永續行動獎（APSAA）銀獎，2021年也得到兩項台灣永續行動獎（TSAA）銅獎榮譽。祝福聯醫各院區未來在淨零減排等更多永續面向，都能有更好的成績，成為令所有市民朋友安心的城市健康後盾。

簡又新央行演講　對提問以實答

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（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【ESG促進平台】時隔兩年多，在淨零的倡議上已更為不同了，台灣永續能源研究基金會（TAISE）董事長、簡又新大使繼前年初至中央銀行講述「氣候風險與永續金融發展策略」，再度於今年4月14日應楊金龍總裁之邀至中央銀行演講。此次內容不只盤點兩年來世界各氣候領域趨勢的新增與變化，更就氣候治理議題提供論述。在最後的提問時間，簡大使與楊總裁及央行同仁就相關議題熱烈討論，讓此行對雙方都有著滿滿的收穫。

當天，簡大使首先以聯合國不斷出台的多項氣候行動開場，接著說明不只是各個領域有共識加入淨零倡議，各國也相繼公布2030的減碳目標。這種不論公私部門一同努力的趨勢，也能從許多非政府組織與相關監管單位都不斷研訂的倡議與規範中窺見。此外，他也從歐美提出的各項法案與資金規模，講到台灣的2050淨零轉型12大關鍵戰略。這些例子所帶出的是氣候治理的「多層級」特性，他指出，縱向從全球，到國家，再到地方，而橫向則連結政府、國際組織、國內NGO及私部門（如企業界）。

▲TAISE董事長、簡又新大使於中央銀行演講情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

隨後，簡大使提到歐洲央行正在進行的氣候行動，像是致力於銀行監管、提高環境永續意識、制定氣候相關財務揭露規範，以及設定了氣候變遷中心。同時，他也指出接下來政府的財政相關單位，在制定國家政策時要考慮到綠色通膨的問題，因為這個問題的影響幾乎涵蓋了生活的所有層面。最後，他更期望央行自身要宣示與承諾淨零，並說明這是1個嶄新的知識，且不斷在演變，鼓勵與會的央行同仁要持續不斷地接受新知。

末段的提問也是異常精彩，與會者首先問到企業轉型通常需要人力與經費，這樣要如何在淨零與公司績效之間做取捨。簡大使回答時，強調這是兩個層面的問題，首先這是1個生死存亡的階段，不做就無法生存。再者，企業要有碳權即商機的觀念，在帶入此觀念後訂出的節能減碳決策，相關經費的投入可以不是「花費」，而是「投資」。

其次，針對現場的提問：「台灣產業特性導致中小企業為數眾多，他們沒有多的人力與資源投入ESG議題的改善，要如何協助他們」，簡大使表示，目前政府由金管會推動政策，未來將範疇3排放納入監管，這樣可以推動由資源較充裕的大企業帶領其供應鏈的中小企業前進。

▲中央銀行楊金龍總裁（左）將2022年底剛出爐的「中央銀行因應氣候變遷策略方案」贈送給簡又新大使（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

此外，與會者也問到：「碳稅與碳費的差異，對產業轉型來說何者有效？」簡大使表示，兩者都有效，初期要加快腳步的話就是碳費先行，專款專用較能讓企業接受，阻力較少，但長期來說則是碳稅較為公平，可以照顧到被氣候變遷影響較大的弱勢族群。

最後，與會者則問到政府非核家園與淨零轉型的衝突問題。簡大使便舉歐洲國家為例，理論上核能與天然氣都不是再生能源，但現實上由於烏俄戰爭導致的能源問題使得歐洲國家重新審視綠能的認定條件。再說，核能技術也有不同世代的發展，因此，這個議題與政策在未來也預計會是滾動式的討論與調整。

這場演講結束時，楊總裁不只感謝簡大使為他的同仁帶來新資訊，他也表示，未來中央銀行法的修法應該要把Green & Sustainability的概念置入，並親自將2022年底剛出爐的「中央銀行因應氣候變遷策略方案」贈送給簡大使。該方案明訂許多央行因應氣候變遷的具體政策措施，顯示央行正審慎因應氣候變遷的衝擊，且透過國際組織汲取經驗，並與金管會在氣候議題之監理合作，共同協助推動我國永續發展，期望央行能帶動金融體系積極因應氣候變遷挑戰，確保我國金融穩健發展，經濟永續成長。

兩專家　剖析永續行銷大趨勢

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（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【產學研連線】面對永續大趨勢的各大上市櫃企業，多開始思考如何規劃有競爭性的品牌戰略並打造創新商業模式，而此時，中小企業又該如何在面臨各式各樣的衝擊，以符合永續目標的方式接觸、制定永續戰略打造企業永續品牌？台灣永續能源研究基金會（TAISE）於5月11日舉辦ESG趨勢論壇，並以「永續行銷大趨勢：台灣企業如何佈局品牌戰略」為題，邀請Dentsu電通行銷傳播集團企業永續發展王馥蓓合夥人與BCG波士頓顧問公司劉北辰董事經理，共同探討永續行銷趨勢策略，這次論壇採實體及線上同步舉行，逾670人次出席。

▲Dentsu電通行銷傳播集團企業永續發展王馥蓓合夥人以打造品牌永續力為題，介紹永續行動為品牌形象帶來的影響（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

TAISE董事長、簡又新大使蒞臨致詞表示，近年台灣ESG浪潮來勢洶洶，永續不再是公共關係部門下的小議題，許多企業對於永續轉型與發展都滿懷企圖心，除了撰寫永續報告書，也致力於透過各個實際行動來落實自身品牌永續價值。

▲BCG波士頓顧問公司劉北辰董事經理，針對低碳永續的商業模式創新與企業佈局提出解析（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

隨後，王馥蓓合夥人以打造品牌永續力為題，先介紹永續行動為品牌形象帶來的影響，因應越來越多的民眾對於永續理念的認同，企業勢必得展現自身價值且做出行動。電通行銷傳播集團以B2B2S（Business to Business to Society）的理念，將永續理念引入品牌策略，並協助客戶企業達成永續目標。接著，她提出了4D步驟打造品牌永續影響力：Develop發展永續承諾與策略，其必須符合清晰性、差異性及啟發性；Drive驅動永續指標方案，除了對內鼓勵同仁投入，對外也能放大永續效應；Design設計永續創新方案，藉由品牌聯盟或導入AI來打造新的商業永續模式；Deliver傳達永續發展故事，了解品牌特色故事，開發出更貼近消費者需求的商品。

▲實體30餘位嘉賓出席、同步線上參加640餘人次，論壇圓滿結束（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

劉北辰董事經理則以低碳永續的商業模式創新與企業佈局為題，他表示，全球已有許多領先企業運用低碳永續的策略來建立競爭優勢，而永續相關科技的發展速度亦如火如荼地成長中。永續成為各家企業致力推動的政策，因為除了增加整體獲益，也能夠減少成本。同時，他藉BCG深度分析的100多個永續商業模式創新案例，提出永續商業模式創新常見的7大方向，如融入永續元素、在地化、塑造生態系等面向，再以案例輔助，讓與會者能有更清晰和直觀的理解。總之，永續商業模式雖能帶來競爭優勢，但需塑造永續需求、生態系及妥善佈局以充分實現。

鼓勵實踐　TAISE與亞東醫院簽署倡議書

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（台北內科週報第578期／2023年5月15日-2023年5月21日）

【ESG促進平台】在永續發展的路上，台灣永續能源研究基金會（TAISE）持續籲請各醫療機構重視健康永續，採取行動實踐永續藍圖，更於5月5日與亞東醫院簽署「醫院永續發展倡議書」，該醫院承諾健全機構治理、發揮社會影響力，並落實環境永續，至少在2050年前達成碳中和目標。

▲邱冠明院長（左）與簡又新董事長簽署醫院永續發展倡議書（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

當天，亞東醫院展現了對永續發展倡議的重視與實踐決心，由邱冠明院長率領各副院長與1、2級主管超過百人參與，共同見證簽約歷史時刻。對此，TAISE董事長、簡又新大使深為肯定，而亞東醫院貫徹集團對永續的重視，不只設立永續發展小組，定期檢視各項永續發展項目的執行情形與改善，而且因應氣候變遷也推動各項能源管理與減碳減廢作為，並透過永續報告書與各利害關係人溝通，落實永續發展的決心更是令人敬佩！

亞東醫院去年參與台灣企業永續獎（TCSA），獲選百大典範企業、以及報告書白金榮耀，而所推動的事項，包括防疫、社區智慧照顧與長照等方案，也贏得台灣永續行動獎（TSAA）1金2銅佳績。

▲TAISE董事長、簡又新大使（中）與亞東醫院邱冠明院長（左3）和副院長群合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

邱冠明院長表示，氣候變遷帶來地球龐大的壓力，反省醫院本身運作，光是每年用電就很驚人，任何電價波動，對於醫院都是很大的負擔。而在能源管理以外，如何打造友善職場，鼓勵不同角色能互相支援、在醫療專業上不斷突破創新，滿足民眾需求，扮演好社區守護者的角色，也是醫院永續很重要的任務。今後，期待從簽署倡議開始，重新檢討所有作業流程，銜接國際理想，為下一代留下更好的地球。

▲亞東醫院1、2級主管超過百人，共同見證醫院簽署永續發展倡議書（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

簽署儀式上，簡又新也受邀分享「醫院永續發展的挑戰與機會」，他表示，統計各醫院的溫室氣體總排放量佔全台總量4.6%，其中光以用電來說，更領先交通運輸業，居所有非生產部門第1位。因應極端氣候等威脅帶來更大的環境健康議題，同時回應政府2050淨零目標，各醫院都要更奮力由自身開始減碳。至於實際對策上，國際組織已經提出醫院減碳的策略，特別強調領導階層的決心，鼓勵各醫院從承諾開始，擬訂計畫並逐步推展執行、定期公開發表，並與合作夥伴同行。TAISE也將持續攜手與各醫療機構合作，協助整體醫療體系綠色轉型，進一步守護人民的健康。

大學追求永續　將驅動社會前行

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（台北內科週報第577期／2023年5月8日-2023年5月14日）

【ESG促進平台】追求永續發展，已是時代趨勢，台灣永續能源研究基金會（TAISE）董事長、簡又新大使在「台灣永續大學論壇」表示，感於大學在社會永續發展中扮演的關鍵地位，我們2017年開始深入各校推廣永續理念和行動，從台北大學出發，到目前已經與51所大學簽署永續發展合作備忘錄或倡議書，所屬學生總數超過全台半數以上，而在國際永續評比帶動下，各校也都積極投入永續發展，清大更率先設立校級永續長，可見大學已經逐漸正視永續的責任。

落實大學永續發展、驅動社會前行，TAISE於4月19日舉辦「台灣永續大學論壇」，搭建交流舞台；各與會大學都提到，大學面臨很大的挑戰，但也背負重要責任，承諾共同推動淨零排放、接軌國際願景，以永續治理為大學永續發展的核心，善盡社會責任，發揮影響力。

會中，簡又新也提到，迎接社會永續轉型，大學面臨很大的挑戰，也背負重要的責任。根據聯合國環境署分析，教學研究、行政治理、人與社會、以及環境與氣候，都是永續大學重要發展課題。其中，在教育方面因應時代轉型，許多傳統學科內涵需要調整，而在淨零排放等要求下，大學本身的營運、環境管理更需要改變。

▲台灣永續能源研究基金會簡又新董事長（中）與左起：中鼎教育基金會林道通秘書長、清華大學清華學院林福仁永續長、成功大學蘇慧貞特聘教授、教育部劉孟奇政務次長、正修科技大學周燦德講座教授、台灣永續能源研究基金會郭財吉秘書長等貴賓會後合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

教育部劉孟奇次長出席論壇時，他強調，為了回應聯合國和台灣永續發展目標，教育部特別鼓勵各大專院校從學校營運連結永續目標，並進一步發表永續報告。而在中小學方面，也長期推動各項環境教育方案，盼望從環境教育開始扎根，培育更多永續人才。後續更期待持續與TAISE合作，進而提升國人專業意識。

長期關注國際永續發展趨勢與行動，成功大學前校長、蘇慧貞特聘教授認為，大學深耕永續發展除了個別學校作為，更是透過「多元協作的永續實踐」展現影響力的機會。她舉例說，永續金融、淨零碳排等當今最熱門的議題，大學都可積極參與，帶動創新發展與公私協力，甚至貢獻國際社群。對此，她任內領先各校，首創將聯合國發展目標（SDGs）結合學校中長程發展目標，整合校園各角落中參與社會各面向的社群資源，同時率領參與國際永續網絡，和全世界對話。「最重要的是忘記所有原來領域的框架，帶來永續創新。」

回顧「清華永續，一七（一起）執行」的歷程，清華大學林福仁副永續長也強調跨域與合作的重要。從喚起師生覺知出發，逐步建構具有行動力的領導結構，設立校級和各單位「永續長」定期交流會議和執行辦公室，常態性持續運作，協助教師增能並鼓勵跨學術領域合作，讓永續成為共同語言，內化為清華的知與行。

實際作為上，清大設立永續資訊平台，融入校務行政，成為校園的日常，也推動校園生活創新實驗室、選拔學生永續大使，與各夥伴連結，共創永續價值。促進各大學深入交流學習，論壇安排永續標竿大學分享各自特色作法，吸引實體與線上850人參與，還有韓國學者全程與會，取經臺灣各大學推動永續經驗，尋求後續更多交流互動。

▲「台灣永續大學論壇」的盛況（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

以「追求真理、服務人群」校園精神為永續願景，台北大學規劃健全大學治理、落實環境永續、發揮社會影響力、深化永續教育、精進永續研究、連結國際網路與結合校友資源等7大策略，今年2月正式成立校級1級單位「永續辦公室」，整合校內資源，並透過台北聯合大學系統，串聯系統各校擴大力量。

另方面，落實在地大學的責任，積極與在地社區共生共榮，暨南國際大學以「成為地方的智庫」為己任。該校成立水沙連區域合作推動委員會，將社會實踐DNA融入校務發展治理系統，扮演與地方公共社群議題的探討平台，同時設置相關系所和學院，回應地方需求，協力鄉鎮推動地方創生與文化復振，獲得111年國家永續發展獎。

面臨大環境挑戰，雲科大著重教學研究對接地方場域與科技應用發展，同時厚實產學基礎研究、協助產業加值創新，進而籌組國際團隊，藉由教育與知識力量促進經濟、社會和環境的永續性。學生從入學前就要先學習永續目標數位課程，在務實致用與產業鍊結的技職教育價值基礎上，由教師帶領發揮專業研發能量，具體輔助地方食品廠發展循環經濟、傳統養雞產業升級、協助區域防災應變，再連結國際夥伴，激盪環境社會創新方案，共創韌性未來。

TAISE邀名家一起　探討綠色金融3.0

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（台北內科週報第575期／2023年4月24日-2023年4月30日）

【ESG促進平台】隨著金管會頒布綠色金融3.0方案，國內企業的永續報告書標準逐步提升，及國際標準逐漸進步之情況下，世界各國金融機構與ESG金融服務亦不斷提升品質與可靠度，值得相關產業業界夥伴與金融領域之產學人士積極關注。

台灣永續能源研究基金會（TAISE）於4月13日適時舉辦ESG趨勢論壇，並以「綠色金融3.0：企業永續報告書與國際ESG金融服務」為題，邀請金融監督管理委員會證券期貨局謝依紋科長、CSRone永續智庫陳厚儒副總經理、永豐證券投資顧問公司李學詩總經理，共同探討綠色金融3.0與國際趨勢，逾600人次出席。

當天，TCCS周麗芳秘書長擔任主持人與引言人，她表示，因國內政府正致力推動2050淨零碳排，最重要的就是產業界籌措相關資金，並投注資源，而資金來源其中管道之1就是建構綠色金融3.0做為資金挹注的平台，在資助的平台與過程中，瞭解哪些是值得投資的綠色永續企業和熟稔企業永續報告書脈絡，是非常重要的，這些資訊可供投資人瞭解企業整體運作，因此這次活動邀請的演講嘉賓，都是可以為大家指引方向，並指導永續報告書呈現方式，也可以讓各位瞭解到國際規範的趨勢。

TAISE董事長、簡又新大使蒞臨致詞時表示，這次的主題相當熱門，再加上未來的變化非常快速，特別是去年政府公告了2050台灣淨零路徑與策略，今年2月氣候變遷因應法也公布施行，除了龐大經費投入之外，也會產出成長的GDP與金融服務需求大幅提升，因此各界對這些議題相當關心，故TAISE特別邀請長期致力於永續議題，且表現成績相當優秀的講師分享。

▲TAISE董事長、簡又新大使（中）、TCCS周麗芳秘書長（右1）與永豐證券投資顧問公司李學詩總經理（右2）、CSRone 永續智庫陳厚儒副總經理（左1）、金融監督管理委員會證券期貨局謝依紋科長（左2）3位論壇主講人合影。

簡又新董事長提及，謝依紋科長從金管會開始，在推動綠色金融1.0至今不遺餘力，相信會很清楚向大家說明政府最新政策及方向，並有指標性的功用；CSRone是台灣最大蒐集永續報告書的智庫平台，每年均有非常傑出的報告和論壇，陳厚儒副總定能為各位針對報告書進行精闢的分析；永豐證券投顧在台灣投顧是先驅，除了在公司評鑑方面表現優異，也在TAISE辦理的兩屆永續金融論壇的頒獎典禮均獲得佳績，李總經理定能詳細說明2023永續投資現況與趨勢。

隨後，謝科長針對國內綠色金融政策與上市櫃公司永續發展行動方案進行簡報，因政府頒布了台灣2050淨零排放路徑，故各界也在積極建構永續金融生態圈，如推動綠色金融、公佈上市櫃公司永續發展路徑圖等策略。

謝科長指出，綠色金融基本精神為引導資金妥切地運用，並鼓勵企業把資金用在對永續發展有益處的投資上，也提到近年國際發展趨勢有政府與產業合作推動淨零工作，並加速綠色金融發展及引導資金投入符合永續發展的項目，避免漂綠或漂永續等，金管會發現這些國際發展都是我國綠色金融能精進的方向，故開始推動綠色金融3.0，演說中，也介紹上市櫃永續發展路徑圖及行動方案，希望能藉由此次介紹讓在座聽眾對政策有更多的了解。

陳副總經理除了解析金融業永續資訊的揭露之外，並提到CSRone研究了逾700本的永續報告書，投入長達半年的研究時間與數10位研究人員心力，也介紹金融業永續報告書近年來的趨勢，如企業是否有設立永續委員會、ESG績效是否有與薪酬結合、TCFD & SASB揭露情況、重大永續議題及金融業溫室氣體盤查等進行詳細的分析，供各界特別是金融業參考與瞭解國際的脈動。

李學詩總經理則針對2023永續投資現況與趨勢解說，分享永續揭露與永續評鑑現況、國內外永續基金現況，及永續金融發展3個主軸，也提及ESG國際揭露準則漸趨整合、目前上市櫃公司永續報告書揭露趨勢還有有關全球永續基金趨勢在2021 Q4全球永續基金資產達到高峰，並解說亞洲及歐洲投資的規模。

探討醫療機構　碳排解決之道

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（台北內科週報第574期／2023年4月17日-2023年4月23日）

【ESG促進平台】面對日益加劇、危及全球生態與人類健康安全的極端氣候，各醫療院所如何更積極地採取淨零氣候行動？由TAISE台灣永續能源研究基金會率先舉辦的「2023台灣健康永續論壇」活動，已於3月30日在張榮發基金會－國際會議中心精彩落幕，透過政府、醫院和學者專家們的分享及對話，探討新世紀永續醫務管理所面臨的挑戰與因應之道，包括淨零排放願景、推動政策和策略、醫院管理實務等，吸引了實體加線上約400多人共襄盛舉。

根據國際健康無害組織（Health Care Without Harm, HCWH）的調查統計，2014年全球醫療體系造成的溫室氣體約20億噸，占全球總排放量的4.4%，相當於514座燃煤電廠每年產生的排放量，而台灣醫療機構的溫室氣體排放約占全國總排放量的4.6%，高於全球的平均值。

其次，台灣綠色生產力基金會的調查研究也指出，2021年國內非生產性質行業中的能源消費，醫院高居第1名，約占16.09%，比車站及軌道的13.54%、學校的12.34%等都來得高。

在全球力拚2050淨零排放的此刻，台灣已通過《氣候變遷因應法》，是目前全球第18個將2050淨零目標納入法規的國家，其中碳費是一大關注焦點。台灣永續能源研究基金會簡又新董事長談到，未來碳費的徵收將帶來全面性影響，健康醫療機構也不可輕忽「綠色通膨」的風險管理，在淨零轉型過程中展現更積極的作為，愈早投入減碳愈有利。

▲台灣永續能源研究基金會簡又新董事長致詞情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

簡又新董事長提出，綠色醫院節能減碳秘笈的10大構面，涵蓋領導、採購、交通、化學品、廢棄物、藥物、能源、建築、食物及水等不同面向。他同時引述世界經濟論壇（WEF）建議的做法，包括使用再生能源與提高能源效率、提供數位化遠端醫療、低碳供應鏈獎勵、透過預防醫學等來提升醫療效率，以及與夥伴一起行動，都有助於健康醫療產業減少碳足跡。

「這是令人難以面對的真相」，衛福部醫事司劉玉菁副司長不諱言地說，氣候變遷直接或間接損害人民健康，並對於醫療體系造成負擔，例如熱浪、空氣汙染、疾病傳染等都可能帶來各種健康危害，「我們以前就知道SDGs、ESG是重要的，但對醫療機構的感覺是遙遠的，直到攤開這些統計數據，更深感自己肩負重責大任。」

劉玉菁表示，淨零排放已成為許多國家的目標與趨勢，由上而下推動相關環境永續政策，國家醫療支出的GDP占比與醫療體系溫室氣體排放量的國內占比也呈現高度正相關，尤其是已開發國家更具推動醫療體系淨零壓力。例如英國國民保健署（NHS）即是全球首個訂定淨零排放目標與政策的國家衛生主管機關，美國白宮與衛生及公共服務部（HHS）也邀集許多健康部門各領域單位響應簽署氣候變遷對應承諾等。

▲衛福部醫事司劉玉菁副司長與會的分享（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

台灣要怎麼做？劉玉菁認為，先瞭解自己的位置很重要，醫療體系平均每人溫室氣體排放量為0.52公噸，相較於世界各國偏高，仍有很大的努力空間；衛福部將依據國內醫療機構溫室氣體盤查與能源管理認證導入概況，提供不同對應程度輔導，以推動國內醫療體系邁向淨零排放。

此次論壇的多位講者也都提到，健康醫療機構邁向永續的第1步是從領導階層開始，由上到下帶動推行。如同「氣候智慧醫療照護」（Climate Smart Healthcare）倡議所言，領導力及治理（Leadership and Governance）是所有行動的重點。這也指出1個很明顯的現象：在ESG的推行順序上，通常是由治理面開始著手，而目前最需要也最難改善的則是環境面。

以2020年國內醫院的電力使用為例，醫院作為用電大戶，最耗電的前3名依序是空調設備（57.66%）、照明設備（13.81%）和電梯設備（5.83%），其他如水資源的管理與回收及醫療廢棄物的分類、處理與減量等問題，都是屬於環境面的挑戰。

不容忽視的是，醫療機構為照顧病人使其恢復健康，需要在如「感染控制」等原本主責項目和「節能減碳」這個最新項目之間取捨，可說是淨零工作上要面對的短期困難。

台灣永續能源研究基金會陳永仁秘書長則分享HCWH倡議的7個行動，例如投資零排放建築與基礎建設、提供健康永續食品、鼓勵生產低碳排藥品、實施永續廢棄物管理，以及建立更有效率的醫療架構等。

▲衛福部醫事司劉玉菁副司長（左2）、台灣永續能源研究基金會簡又新董事長（左3）、台灣醫務管理學會洪子仁理事長（右2）、台大林慈濟醫院林名男副院長（左1）以及台灣永續能源研究基金會陳永仁秘書長（右1）等主講人合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

台灣醫務管理學會理事長、新光醫院行政洪子仁副院長補充與強調，「健康醫療支出是投資，不是成本。」（Health is an investment, not a cost.）他透過比較不同國家的醫療服務產出，也就是如何測量健康，包括平均餘命、新生兒死亡率、可避免的死亡率等指標，結果發現臺灣過去多年來在這些面向的成長，已經明顯落後於日本、南韓等國家。

洪理事長感嘆「巧婦難為無米之炊」，他認為台灣全民健保已提供相當便宜的醫療服務，「但唯有強化健康的投資，並推動醫療支出的合理成長，才有可能改善落後的健康指標，並推動國家發展。」

另方面，新光醫院身為全台第1家與TAISE基金會簽署「永續發展倡議書」的醫院，洪子仁說「醫院倡議ESG，先承諾很重要」，有了承諾之後，才能夠努力朝向健全機構治理（G）、發揮社會影響力（S）及落實環境永續（E）等3大目標前進。

台灣企業永續獎（TCSA）申永順秘書長指出，「相較於企業與大學，健康醫療機構在永續路上是第三梯隊。」若要追上領先集團，首要工作是出版永續報告書，也就是所謂的「資訊先行，績效隨後」。也因為這些新增的工作內容，對於相關人才的需求也很急迫。從企業實踐永續的路徑來看，相關工作先由兼任人員負責，逐漸轉為專任人員，最終再設立專責單位，因為ESG及永續發展涉及領域太多太廣。這也是健康醫療機構會走的1條路。

TAISE辦論壇　協助中小企業脫碳

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（台北內科週報第572期／2023年4月3日-2023年4月9日）

【ESG促進平台】面對淨零的趨勢，不容企業有太大的迴旋空間。根據歐盟率先實施碳邊境調整機制，越來越多的國家在出口商品至歐洲時都必須詳細計算碳排放。與此同時，台灣有許多產品出口到歐洲，在供應鏈環環相扣下，不僅對台灣的大企業產生影響，也勢必迫使中小企業加速尋求脫碳的因應之道。

怎樣實現脫碳的目標？台灣永續能源研究基金會（TAISE）於3月23日隆重舉辦ESG趨勢論壇，更以「全台企業大脫碳-服務業淨零與中小企業因應之道」為題，邀請經濟部中小企業處何晉滄處長與全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長，共同探討國際趨勢脫碳的議題與相關作法，希望有所借境。

▲TAISE董事長、簡又新大使（左2）、TACS郭財吉秘書長（右1）、經濟部中小企業處何晉滄處長（右2）、全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長（左1）合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

TAISE董事長、中華民國無任所大使簡又新博士蒞臨致詞表示，此次論壇是台灣永續能源研究基金會今年第1場ESG趨勢論壇，也是首次聚焦中小企業與服務業共同探討企業脫碳的因應之道。不僅如此，這次總報名人數爆滿，正反映出相關利害關係人對於此議題之重視。

會中，曾擔任外交部長、熟諳國際永續發展趨勢的簡又新大使指出，去年3月份，政府公布全台的淨零路徑，讓台灣的中小企業積極的布局，然而，這過程一路上是非常快，因為就在今年年初歐盟的碳邊境調整機制，從原本的大企業（如鋼鐵、水泥業），擴大涵蓋到螺絲、螺帽等物件皆須計算碳排，對台灣的許多中小企業帶來很大的影響，更必須以最快速度擬定相關策略。

所幸的是，簡又新說，經濟部中小企業處不斷帶領我們，是規模很大的工作主軸，包含「數位轉型、淨零排放、在地共榮」3大面向，透過何處長與吳部長的分享，相信將會帶給所有實體與線上的來賓許多幫助。

▲經濟部中小企業處何晉滄處長，針對中小企業淨零減碳因應之道來分享（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

何晉滄處長開宗明義表示，論壇結束後，將趕去立法院審核預算，該預算跟本次主題十分相關，政府已編列許多預算用於「中小企業低碳化、智慧化與產業升級相關的措施」，在中小企業處就編列約160億，未來3年透過融資貸款、自動利息補貼，幫助創新創業低碳化或智慧化的業者，或是老舊設備汰換以及採買節能設備，中小企業處都會提供相關補助。

當天，何處長也指出，國際法規趨勢影響產業大廠積極推動供應鏈的轉型與減碳，而中小企業主要則可能面臨3大問題，包含缺乏資訊、能量不足、無所適從。所幸政府跨部會合作，提供許多淨零轉型的輔導，也針對企業的運營轉型需求提供相關協助，透過政府規劃2050淨零路徑、導入綠色金融3.0、協助企業建立低碳轉型環境，最後提高企業在國際上的「低碳競爭力」。

隨後，何處長強調地說，中小企業處會經由5大策略支援中小企業的減碳轉型：一、知識擴散（提供教育訓練、舉辦企業標竿學習、社群媒體宣傳輔導資源）；二、健康診斷（簡化盤查指引、建置數位工具、掌握碳排熱點、制訂減碳策略）；三、減碳輔導（深度輔導、結合上下游夥伴推動供應鏈減碳）；四、環境優化（推動綠色租賃、協助企業取得綠電、擴大查證量能、設備汰舊換新補助）；五、財務支援（綠色融資及研發補助、提升淨零轉型誘因、ESG融資信用保證）。

▲全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長，分享服務業的ESG減碳做法（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長表示，許多專家都表示ESG在推動上必須貼齊該產業的營運模式，在平常的價值鏈中做徹底的實踐。此外，便利商店跟許多民眾的生活貼著非常近，確實可以在通路上發揮很大的社會影響力，不僅是具規模的店鋪數量，便利商店的服務與每個人的日常息息相關。在行動裝置APP的平台上，全家做為該產業率先推出的業者，擁有逾600萬用戶，期許該平台不只是商業意義，更多是富含社會意義。

吳部長指出，對於零售業的全家便利商店來說，主要的利害關係人莫過於是供應商與消費者，因此全家便利商店也將ESG的推動上聚焦在減塑、減廢、減碳、食品永續，四大構面上。以食品為例，最令每位店長苦惱的即是每日的鮮食訂購量，由於鮮食的保存期限僅為1-2天，過多與過少皆會影響超商的運營，甚至造成食物浪費。因此，全家便利商店依據消費者需求生產，並導入AI系統協助店長精準訂購鮮食量，以及推動「友善食光7折」達到降低鮮食過剩與減少食物浪費。同時，結合APP平台的友善食光地圖與集章種樹活動等擴大永續影響力；目前全體會員共種下近2000多棵樹。另外，則與台北大學打造的6間負碳商店，提供消費者個人碳帳戶，透過消費累積碳權兌換折價券，鼓勵消費者選擇碳足跡標籤的產品。在設備上，藉由IoT與能源系統的導入，協助許多分店節約能源，並響應關燈1小時，爬樓梯上班等活動。總之，服務業在推動ESG的策略上以多方有利為初衷，先滿足消費者，利他的同時也利己，並期望攜手同仁、加盟主、消費者共同減碳在每一天的日常生活中。