TAISE呼籲　減塑行動要主動參與

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（台北內科週報第681期／2025年5月12日-2025年5月18日）

【ESG促進平台】對減塑議題的關切是與日俱增，台灣永續能源研究基金會（TAISE）於5月8日舉辦「2025 ESG趨勢論壇暨獎項說明會」，以「淨零排放下的減塑行動：企業如何兼顧氣候變遷與循環經濟」為主題，並同步介紹亞太暨台灣永續行動獎（APSAA），出席人數共635人（線上596+現場39），於此可見一斑！

簡董事長於致詞中表示，TAISE在多年前即開始關注「塑膠減量」這樣全球議題。尤其今年8月，聯合國將於日內瓦召開第6輪《全球塑膠公約》談判，致力推動具法律效力的塑膠污染治理機制，則此議題已被視為與氣候變遷同等重要，但前次談判因各國在塑膠生產限制等議題分歧未果，突顯全球需凝聚共識、加速企業行動。而台灣企業面對此重大議題與改變，也必須及早有所準備。

隨後，塑膠工業技術發展中心許祥瑞副總經理指出，當前面對影響永續的3大問題，包括廢棄物、有疑慮物質及微塑膠，特別是微塑膠對海洋的威脅，已引發全球推動《塑膠公約》的行動。同時，他也解析國際最新進展與企業因應策略，並分享「新塑膠經濟全球承諾」的實務案例，也進一步探討企業如何面對CBAM、漂綠風險與歐盟永續產品設計等挑戰，邁向減塑與循環經濟的永續轉型。

▲台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使（左2）、塑膠工業技術發展中心許祥瑞副總經理（右2）、台灣永續能源研究基金會申永順秘書長（右1）、永灃環境管理顧問公司 劉耕硯博士（左1）會後合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

會中，永灃環境管理顧問公司劉耕硯博士則以自身經驗，深入剖析近10年間全球超過700項塑膠相關法規對產業的影響，特別聚焦1次性塑膠，及塑膠包材與容器的管制趨勢。他也說明，企業在塑膠減量與碳排減少的雙重挑戰下，如何透過科學的產品生命週期評估做出有效決策，並分享PFAS等高關注物質在國際與台灣法規下的最新動態。此外，更探討歐盟對塑膠產品提出的生產者延伸責任、永續設計等政策對出口產業的衝擊與因應策略。

根據聯合國《2024年永續發展目標報告》，僅有17%的指標如期進展，至於氣候變遷、生物多樣性，及喪失與極端貧窮等挑戰則日益嚴峻，顯示全球永續發展亟需更積極的行動與合作；對此，TAISE呼籲國內企業正視國際趨勢，主動參與全球永續行動，從危機到契機，從責任到創新──共築企業與自然共榮的未來！

簡又新與醫院聯手　實事求是

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（台北內科週報第679期／2025年4月28日-2025年5月4日）

【ESG促進平台】放眼永續發展，台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使，也是「台灣氣候與健康聯盟」理事長，站在務實的立場，他指出，氣候變遷對人類健康的衝擊日益顯著，醫療體系既是受害者，也應成為解方的1部分，而透過推動低碳醫療，及環境友善作為與政策倡議，醫界能在氣候與健康交叉領域發揮關鍵影響力；同時，聯盟的成立正是為促進跨界合作與行動，協助醫療界在永續轉型道路上加速前行。

為推動台灣醫療體系邁向淨零轉型與永續發展，台灣氣候與健康聯盟於4月13日首次舉辦「院長永續講堂」，邀集來自全台超過50家醫療機構的院長與高階代表，近200位學者專家與會，深入探討醫療機構在減碳行動、韌性建設及綠色轉型中的責任與契機，為醫療永續發展擘劃未來藍圖。

衛生福利部林靜儀次長致詞指出，醫療院所的碳排放佔比不容忽視，長期以來缺乏系統性的碳盤查與減碳機制。所幸，已有多家醫療機構率先示範，帶動醫界對永續議題的認知與投入。衛福部未來將持續與經濟部、環境部協力推動院所能源轉型與碳管理計畫，並研議將永續發展目標納入醫院評鑑指標，以制度化方式提升醫療體系的永續韌性。

▲台灣氣候健康聯盟簡又新理事長（左6）與各醫院與會代表、周麗芳秘書長、陳志鴻顧問、醫師公會周慶明理事長、醫院協會李飛鵬理事長、台中市醫師公會王博正理事長於「院長永續學堂」會後合影留念（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

作為活動東道主的台中榮民總醫院傅雲慶院長，則以「人才永續」為核心，分享中榮導入智慧醫療與數位轉型成果，致力打造更友善與高效的工作環境，其中，護理師離職率僅5.85%，遠低於全國平均，顯示ESG理念的導入，對醫療體系穩定經營與風險管理的顯著助益。

自2023年以來，台灣永續能源研究基金會持續推動「醫院永續發展倡議」，號召醫院公開簽署承諾，推動健全治理、環境永續與社會共融；此次在「院長永續講堂」中，仁愛醫療體系與賢德醫院加入響應，使參與倡議醫院達121家、共77,487張病床，覆蓋全國56%病床數，展現醫界集體邁向淨零的決心。

為深化合作與標竿學習機制，該聯盟已於2024年8月正式成立，由簡又新大使擔任理事長，成員涵蓋主要醫療機構與醫療公協會，目前已匯聚62家會員單位；未來，聯盟將持續推動院所間經驗交流、政策倡議與人才培育，凝聚醫界行動力，共同迎向綠色醫療與健康永續的新時代。

簡又新領軍　和匈牙利簽署MOU

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（台北內科週報第678期／2025年4月21日-2025年4月27日）

【ESG促進平台】和國際交流，是永續發展的重要一環，3月18日，台灣永續能源研究基金會（TAISE）與匈牙利商工總會（Hungarian Chamber of Commerce and Industry, HCCI）正式簽署合作備忘錄（MOU），由TAISE董事長、簡又新大使與HCCI會長首席顧問Mr. Gabor Kiss代表雙方完成簽署。

▲TAISE簡又新董事長(右)與HCCI會長首席顧問Mr. Gabor Kiss，雙雙代表兩會簽署合作備忘錄（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

此次合作不僅象徵台匈攜手邁向永續發展的里程碑，更是TAISE邁向國際、為亞太永續博覽會展商拓展國際合作的關鍵一步，簡又新大使在致詞中表示，「此次簽署儀式是強化國際間在永續與經濟合作領域的重要里程碑，將進一步促進雙方在永續與經濟領域的力量，並為全球永續發展帶來深具意義的貢獻。」未來，雙方將持續拓展交流層面，深化台匈永續合作，並助力更多參展企業與國際接軌，共同創造「1加1大於2」的永續效益。

▲與匈牙利商工總會簽署MOU，係在「台匈智慧城市企業交流會」中舉行，現場交流熱烈（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

根據MOU的簽署內容，雙方未來將共同促進台匈在永續領域的知識與技術交流、趨勢分享及企業合作，並規劃雙向參訪、商業論壇、產品展示等交流活動。TAISE將為HCCI成員提供專屬參展方案，而HCCI也將擔任亞太永續博覽會（SDG Asia Expo）與全球企業永續論壇（GCSF）的海外推廣夥伴，協助拓展匈牙利企業參與的深度與廣度。

隨著全球對永續發展的高度關注，亞太永續博覽會吸引來自荷蘭、匈牙利等國家企業的積極參與，TAISE表示，誠摯邀請全球企業參展，展示永續成就，並藉此提升品牌的國際知名度，開啟全新合作機遇，共同推動全球永續發展。

南山人壽訪TAISE　永續發展更精進

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（台北內科週報第670期／2025年2月24日-2025年3月2日）

【ESG促進平台】在永續發展的路上，任何企業關注的不只是企業內部問題，必須時時注意國際的動態，例如，川普在2017年首次執政時，就宣布退出巴黎協定，滿3年生效後，美國在2020年11月4號正式退出，隔年2021年拜登下令重返巴黎協定，可是川普再次上台之後，仍然簽署行政命令退出，當然會影響今後的發展，而企業對此類的變化如何因應呢？

▲南山人壽資深協理、林哲仰永續長 (右)致贈簡又新董事長永續伴手禮，以表示謝忱（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

2月6日，南山人壽由資深協理、林哲仰永續長率領19人團隊，來到台灣永續能源研究基金會（TAISE），就企業永續發展議題進行深入交流。雙方聚焦於「川普2.0」時代下的政策影響、企業永續報告書精進、獎項評比建議等多項議題，期許透過交流提升南山人壽在永續發展領域的表現。更重要的是，如簡又新大使所說，「在逆風中穩健前行」。

TAISE董事長、簡又新大使不只肯定南山人壽在永續發展方面的亮眼表現，並讚許其不斷追求進步的精神。在交流時，他指出，全球面臨「川普2.0」時代下的政策影響，美國、歐盟在ESG相關政策推動上可能出現意見分歧跡象，但永續發展仍是全球趨勢，建議企業應密切關注政策變化，並在逆風中穩健前行。

▲簡又新董事長（第1排中）與來訪的貴賓，及TAISE的專家合影；右4為林哲仰永續長（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

林哲仰永續長表示，南山人壽去（2024）年在TCSA台灣企業永續獎評比中入選百大企業，顯示在永續發展上的努力獲得肯定。然而，南山人壽並未因此自滿，反而希望透過前來拜訪TAISE，檢視2024年的執行進展，並針對不足之處尋求改善建議，持續精進永續發展作為。

會中，TAISE顧洋執行長建議南山人壽，思考精進資訊安全與透明誠信作為。他並強調，永續報告書應更具鑑別力，以提升報告書的價值。針對永續報告書的撰寫，申永順秘書長則從自身專業角度提供具體建議，指出南山人壽可強化資訊揭露，制定更明確的中長期規劃；周麗芳秘書長也指出，報告書的溝通性對不論是企業本身與民眾都一樣重要。

標普全球加入TAISE　展開戰略合作

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（台北內科週報第667期／2025年2月3日-2025年2月9日）

【ESG促進平台】在普世重視永續發展之際，去年12月24日，標普全球正式成為台灣永續能源研究基金會（TAISE）的第82家企業會員。這份機緣係導自過去18年來，TAISE透過獎項、授課、會展及比賽等多樣形式，致力於推動台灣社會對於企業社會責任（CSR）、環境、社會與治理（ESG）、多元與包容（DEI）以及聯合國永續發展目標（SDGs）的深入理解與應用。而標普全球強調綜觀亞洲，TAISE深具影響力，因此成為永續合作夥伴的理想選擇。

標普全球（S&P Global，紐約證券交易所代碼：SPGI）是1家領先的金融資訊和分析提供商，總部位於紐約，成立最早可追溯至1860年，並逐步發展成為全球領先的金融資訊與信用評級機構。在今日，標普全球為全球資本、商品和汽車市場提供信用評級、基準、分析和工作流程解決方案，備受全球領先機構關注。

▲TAISE在簡又新大使（左3）的帶領下，早已與國際社會連結，去年12月24日，標普全球正式成為TAISE的第82家企業會員（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

作為全球知名的金融服務公司，標普全球所出版的「標普500指數」（S&P500）和「標普全球1200指數」（S&P Global 1200），是全球投資者用來衡量國際股市與公司表現的重要指標。由標普全球推出的標普全球企業永續發展評估（CSA），更是全球企業追求永續績效的公信力評鑑；CSA的評估結果被應用於構建超過200個指數產品。這些指數不僅為投資者提供準確的市場動向，也是衡量企業在全球競爭力中的關鍵依據。

在標普全球加入TAISE後，雙方規劃了多面向的戰略合作。首先，TAISE將充實永續人才課程的講師名單，提升台灣在全球永續領域的能見度與學術影響力。在獎項方面，TAISE計劃參考並納入標普全球所提供的數據，以完善現有的評選制度，確保評選過程的公正性與透明度。

此外，TAISE在積極累積研究能力的同時，將利用標普全球的數據進行深入的分析與研究，並將相關成果展示於TAISE的官網，與外界分享這些研究成果，幫助更多企業與機構瞭解如何提升其永續發展績效。這不僅能促進台灣企業對永續議題的重視，也能提升整體社會對於環境與社會責任的認識。因此，標普全球與TAISE的合作，不僅是兩者在永續發展領域的深度結盟，也代表著台灣在全球永續發展與企業社會責任領域的日益成長。

衛福部大格局　展現永續行動力

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（台北內科週報第659期／2024年12月2日-2024年12月8日）

【ESG促進平台】衛福部展現決心和行動，由邱泰源部長帶領26家部立醫院與產政學研於12月6日共同簽署「永續倡議書」，以響應聯合國SDGs永續發展與賴清德總統2050淨零碳排的政策，正式與台灣永續能源研究基金會簽署「永續發展倡議書」。

當天，更邀請世界醫師會馬來西亞籍的Dr. Ashok Philip會長（President of World Medical Association）、世界醫師會理事會韓國籍的Dr. Jung Yul Park主席（Chair of Council, World Medical Association）及世界醫師會德國籍的Dr. Otmar Kloiber秘書長（Secretary General of World Medical Association）等3位國際級外賓一起見證這場盛會，為衛福部致力於促進健康福祉、永續發展、愛護地球開啟重要里程碑。

邱泰源部長表示，為積極推動永續發展，衛福部已研議將永續發展納入醫院評鑑，目前部醫體系內更與經濟部及環境部共同合作推動：醫療院所綠色節能淨零碳排輔導計畫，陸續協助醫院進行碳盤查、培育碳盤查種子人員。

▲邱泰源部長（右5）與TAISE簡又新董事長（左5），於記者會後與各單位代表合影（照片係衛福部提供）。

台灣永續能源研究基金會（TAISE）簡又新董事長表示，衛福部身為台灣最重要的醫療領袖，肩負促進人民健康與福祉任務，衛福部能在部長帶領下，號召產官學研與所有部立醫院簽署共同推動永續發展，以跨域合作共創影響力邁向2050淨零碳排，讓各界看到衛福部以強而有力的決心與影響力、實踐聯合國SDGs永續發展，邁向健康台灣、共創綠色醫療！

醫福會林慶豐執行長表示，除了由林名男醫師擔任醫福會副執行長，負責新成立的部醫永續推展中心，協助整合部醫的4大永續工作，包含：一、永續環境、醫療減排；二、風險調適、韌性醫療；三、幸福職場、社會關懷；四、數位轉型、卓越醫療之外，接下來，部醫將在北中南3區規劃由台北醫院、台中醫院、旗山醫院分別設立推展中心，帶領所有部醫共同推廣與落實醫療永續，期待連結各個產業、拋磚引玉能有更多夥伴加入永續行列，發揮各行業在社會中的正向影響力，創造永續價值。

每個人都能發起自主行動實踐愛地球，邱泰源部長說，將鼓勵部醫院員工從生活中小處著手，從食衣住行育樂落實「部醫綠生活10大守則」，實踐具體愛護地球環境的永續減碳行動。

部醫綠生活10大守則如下：1、每週一蔬食，減少吃碳排量高的食物；2、多走樓梯、少搭電梯；3、多搭乘公共運輸交通工具或騎乘低污染車輛；4、自備環保袋、環保餐具；5、購買有節能省電省水環保標章的電器與商品；6、適量取用食物不浪費食物；7、優先採取視訊會議，減少能資源消耗；8、隨手關燈、關水關閉或拔除長時間未使用的電器電源；9、節約用紙，落實無紙化；10、選擇綠色旅遊、環保旅宿、環保餐廳。

簡又新為淨零　在國際廣結善緣

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（台北內科週報第653期／2024年10月21日-2024年10月27日）

【相報ESG促進平台專訪】根據聯合國的估算，2030年全球需減碳45%，才能夠達成2050年碳排淨零的目標，各國也在這個基礎上制訂自己的2030年減碳目標，新近再度膺任無任所大使、曾任外交部長的台灣永續能源研究基金會（TAISE）簡又新董事長指出，例如，英國68%、德國65%、美國50-52%、日本46%、法國40%、南韓40%，而相較之下，台灣訂立減碳的目標為24±1%，僅為已開發國家的半數，可見我們還有很大的努力與進步空間。

▲常邀外國組團來台交流；圖係去年、簡又新大使（中）邀請我國友邦駐聯合國代表組團來台參與「台灣企業永續論壇」（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

愛之深、責之切，這位環保署（環境部的前身）首任署長的簡又新博士，常年在國際上為台灣的永續發展而廣結善緣，不只站在台灣的立場爭取有用的資源，更重要的是，為台灣發聲，將國內的努力和投入情形，讓國際深入瞭解，尤其TAISE舉辦的大型活動，也常邀請重量級的國際永續發展人士前來交流，更發揮他的長才！

簡又新大使說：「我推動永續的理念就是先建立認知，改變心態，才能改變行為。你我身在台灣可能不自覺，但在外國人眼裡，變化很大。前美國在台協會（AIT）酈英傑處長（William Christensen）曾跟我提及，他在1980年代來台學習中文，發現台灣的環境確實不夠整潔，但當他2018年再到台灣擔任AIT處長時，已非昔日景象，街道乾淨、路上沒有垃圾。這個小故事告訴我們，台灣的環境品質提升讓外國人有感，這是政府與人民一起努力的成果」。

▲簡又新大使擅於把握國際發聲的機會；圖係他應邀赴越南胡志明市參與亞洲企業商會（Enterprise Asia）主辦的年度「國際企業社會責任及永續峰會」，並發表開幕專題演說（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

以小見大，今日的ESG早已是時代趨勢，2030年也迫在眼前，除了淨零之外，國人還要面對許多問題，諸如，高齡少子化、勞動力不足，及國家安全等等問題，幸好，如同簡又新大使一樣，對我們的社會韌性深具信心，他說：「回想2次戰後，台灣百廢待舉，當時接受美國等國外援，逐漸擺脫貧窮、經濟快速起飛。現在台灣有能力可以在永續工作上回饋國際社會，不但能與進步國家一起努力，更可以幫助許多相對落後國家，這是台灣對於國際社會的貢獻」。

30幾年前，行政院正式設立環境保護署之始，即由簡又新博士出任署長，也開啟了他終身不變的志業。17年前，他更膺任「台灣永續能源研究基金會」董事長之職，且帶領著年輕人組成的團隊，1年可以舉辦超過300場的各種促進活動。尤其令人敬服的是，他個人行動能力之快，連比他年輕的人都跟不上。不只身兼中廣「當地球發燒時」廣播節目主持人，而且為新聞媒體寫專欄、時評，又到各級學校和企業講演，同時還出國參加各類永續發展會議。

▲簡又新大使（右3）與環境部彭啟明部長（左1；時任天氣風險公司總經理）等人共同參與COP28，代表台灣和國際社會互動（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

資源循環8+N　聲勢與動力大增

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（台北內科週報第646期／2024年9月2日-2024年9月8日）

【ESG促進平台】對國內的資源循環產業來說，8月30日是個大日子，聚集相關的8個產業聯盟，超過兩百家企業與部會代表，橫跨食品、塑膠、紡織、健康、營建、電子產品、無機資源、循環產業等不同領域，共同參與「公私協力、循環8+N」聯盟成立儀式。

當天，由環境部彭啟明部長、資源循環署賴瑩瑩署長及各聯盟代表共同見證，而且各聯盟代表分享成立聯盟的目的與任務，以及未來1年預期的成果，並與彭部長座談，探討聯盟的具體行動，期透過公私協力讓資源循環產業更有效的鏈結，預估資源循環產業產值至2030年可達3,700億元，可以達到綠色與數位雙軸轉型、環境永續的目標。

彭啟明部長表示，循環經濟是應對氣候變遷、達成淨零排放及實現永續發展的關鍵方式，依據氣候科技現狀報告，氣候科技基金對循環經濟的投資，僅次於氣候調適和交通運輸領域。他也特別強調，台灣綠色成長戰略的3大資金需求，包括「綠色成長基金」環境部將爭取百億綠色成長基金，投資於減碳與循環經濟的項目，助力企業發展；「保險業資金」方面，環境部已與金管會展開合作，引導保險業資金投入循環經濟；「創投資金」方面則與創投公會合作，吸引創投資金支持循環經濟與淨零產業。

▲彭啟明部長（左5）與首任環保署署長簡又新博士（左6），及賴瑩瑩署長（左7）、各聯盟代表共同見證「循環8+N聯盟」的成立（照片係環境部提供）。

上述3大資金來源，將成為產業發展的重要推動力，彭部長呼籲所有相關企業積極參與，與環境部攜手，擴大循環經濟的規模，創造新的產業價值。他更期盼資源循環聯盟從現有8個聯盟持續拉進「N」個成員，共同壯大資源循環體系做出經濟規模，也盼聯盟成員從民間角色支持「資源循環促進法」的修法，相信完成修法後更多的可能與想像，都將化成實際行動。

另方面，國際對塑膠污染的日益提升，聯合國推動全球性塑膠公約，解決塑膠從生產、消費到棄置的問題，更加強調資源循環的重要性。環境部負責淨零關鍵戰略中的資源循環零廢棄戰略，持續強化資源的有效循環利用來達到淨零目標，包括推動多元化的廢棄物處理方式、創建循環園區，並跨部會制定解決方案。此外，環境部也積極推動環保新文化運動，落實資源分類回收、減少使用塑膠袋及一次性餐具、多使用環保產品，促進永續消費，從產業至民生落實資源循環。

台灣永續能源研究基金會董事長，也是首任環保署署長簡又新博士，亦相當期待資源循環促進法早日完備，他更直言當年任內便是在「廢棄物清理法」修法後確認生產者責任、建構回收系統後，輔以「外星寶寶」等政策，推動全民教育讓台灣的資源回收行動有成，若壯大台灣資源循環產業，不僅將幫助全世界，也將使台灣站上世界舞台。

▲聚集相關的8個產業聯盟，共同參與「公私協力、循環8+N」聯盟成立儀式（照片係環境部提供）。

賴瑩瑩署長說，循環署成立後訂定「綠色設計源頭管理」、「能資源循環利用」及「廢棄物量能平衡及管理」3大循環策略，以及「暢通循環網絡」、「創新技術與制度」等兩大資源循環驅動支柱，並優先推動10 項關鍵項目，期達成零廢棄及淨零願景，以面對循環經濟的法律規範、產品成本、技術創新、行為模式、協調合作、產業轉型、國際環境等關鍵議題。

環境部成立滿周年，賴署長指出，已逐步由以往監督者的角色，轉型為整合者及推動者，而8+N資源循環聯盟成立目的，是希望透過公私協力及跨域合作，建構資源共享平台，提升產業間資源媒合效率，強化動靜脈產業間循環，形成經濟規模，暢通資源循環管道。

此次8+N資源循環聯盟的成立，除了串連目前已成立的 8個聯盟，+N是希望未來持續成長茁壯，期待更多資源循環領域的聯盟團體加入，共同從設計、生產、消費、回收到循環的各個面向，創造1個加速資源循環轉型的網絡，並藉此跨域交流方式，可有效提升資源循環產品及服務的創新與價值，及促使製造和服務相關產業，形成上、中、下游資源循環的產業鏈，共同發揮市場的影響力，進而擴大資源循環產業經濟規模。

未來，8+N資源循環聯盟將定期召開會議或工作坊，建構資源循環的產官學研平台，融合各界之力，掌握國內外動態及技術發展，共同研商推動方案，聯盟對政策的建言，將做為政策規劃及評估的重要參據，並共同推動「資源循環促進法」修法。


TAISE大力促成　醫療與金融對話

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（台北內科週報第644期／2024年8月19日-2024年8月25日）

【ESG促進平台】本來，令人難以想像的是，醫療單位與金融業者居然能夠對話起來，是什麼因素促成的呢？近年來，氣候變遷引發的緊急狀態日益加劇，對人類健康的威脅愈加明顯，於是，在台灣永續能源研究基金會（TAISE）大力促成下，醫療單位與金融業者於8月13日首度對話，並建立應對眼前危機的夥伴關係。

衛福部邱泰源部長肯定愈來愈多醫院主動加入淨零行列，承諾政府將導入更多資源，呼籲各診所及早準備因應；金融業者也承諾發揮永續金融力量，協助醫療體系提升能源效率、加速邁向淨零。

事實上，搭建醫療機構與金融業界的交流平台，進而完善健康永續生態圈，台灣永續能源研究基金會（TAISE）在8月13日舉辦「2024台灣健康永續X永續金融論壇」，邀請學者分享國際趨勢，並安排醫院和金融機構交流，協助醫療產業掌握自身在國家淨零目標中的角色，進而加速推進歷程。

據TAISE董事長簡又新博士的觀察結果，他表示，TAISE去年3月推動醫院永續發展倡議以來，目前全台已有85家醫院響應，75%醫學中心都已經起身行動。然而，許多醫院盤查現況、準備開始投身減碳之際，又面臨技術、財務瓶頸，需要政府、醫院及技術輔導單位共同努力。其中，金融業更可發揮關鍵作用，提供必要的資源與支持，加速醫療體系邁向淨零目標。

其次，邱泰源部長當天也提到，醫療體系近年持續力求發展醫療品質，提供人民更好的健康照顧，但也不能逃避可能因此產生高碳排的責任，今後，衛福部將網羅更多跨領域專家學者，提供更多資源，除了醫院、更將推廣促進基層診所共同正視，「整體醫療體系一起來，對民眾的健康保護就會更周全。」

▲衛福部邱泰源部長（右3）與TAISE董事長簡又新博士（左3），雙雙帶動醫療與金融業者的對話（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

身兼總統府國家氣候變遷對策委員會顧問，簡又新轉述，總統賴清德已經下定決心，將在短期內公布更清楚的時程表，從政府開始帶動全國加速淨零轉型，期待台灣醫療體系在實踐淨零目標上，再成為全世界的典範。

面對醫療體系身為全球溫室氣體排放大戶的事實，TAISE台灣企業永續研訓中心秘書長、政大財政系周麗芳教授強調，醫院必須朝氣候智慧轉型；她引用健康照護無害國際組織（Health Care Without Harm）的指引，建議醫院透過使用再生能源、投資零碳建築和設施、零碳永續運輸、提供健康且永續生產的食品、推動低碳藥品生產、實施循環醫療與永續醫療廢棄物管理等措施，建立氣候韌性。

TAISE獎勵委員會秘書長、馬偕醫學院高齡福祉科技研究所申永順副教授則鼓勵醫院構建ESG管理模式，定期發布永續報告書，依據國際標準揭露各項ESG作為，逐步達成永續管理目標。

長庚醫療財團法人游進邦執行長則舉長庚醫院推動能源管理的經驗為例，他指出，透過「綠色、健康、低碳」的管理策略，盤點空調、照明、水資源使用現況，進而擬定減量方案，同時規範新建築全面依循綠建築標準設計，更能確保有效節能減碳。

呼應國際間自COP26後持續推動醫療產業淨零的發展，玉山金控很早就開始擘畫醫療產業永續發展藍圖，支持台灣醫療產業永續轉型，玉山銀行陳茂欽總經理指出，「玉山永續轉型平台」已經成功陪伴多家企業淨零轉型，將可協助醫院從碳盤查到建立永續醫療機構藍圖，進而帶動永續供應鏈共同響應。

當天，永豐銀行則提出「查證、能管、減碳、永續」的4階段永續融資方案，提供創新淨零解方媒合與資金，協助客戶優化用電模式並汰換節能設備；歐陽子能資深副總表示，永豐銀行自詡為「綠能融資領導者」，累積許多專業協助經驗，包括電廠選址、金融規劃及風險評估、綠能融資服務都能擁有豐富實績。

面對2030急迫性　集思廣議找良策

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（台北內科週報第644期／2024年8月19日-2024年8月25日）

【產學政研連線】環境部彭啟明部長曾於6月參加「第9屆國家環境教育獎」頒獎典禮受訪時表示，台灣距離2025年或2030年的階段減量目標，都還有1段很大的差距，坦白說「非常難做到」。

面對2030的急迫性，產學政研應該聯手起來共商解決方案，年輕有為的富綠永續發展公司黃守義執行長，除了針對當前的迫切需求，導入最好的培訓課程之外，他也總是熱心參與和淨零人才培育有關的公益活動，他表示，「我們雖然是新創的小企業，但是舉世投入淨零排放，人人都有責任盡己之力，日前，和『無紙報-台北內科週報』曾社長談起，是不是可以利用『無紙報』瞬息報導的傳播力量，將產學不分大小都連結起來？沒想到，他當場讚同我的意見，而且願意提供資源給我們成立『富綠ESG產學書友會』，讓我要5毛、他給1塊，令我意外驚喜！」

不久之前，黃守義在無紙報看到那篇「簡又新宏願、不遺漏任何一個人」報導：「會中，簡又新董事長也呼籲，2024年距離2030年SDGs，巴黎協定制定2030年目標僅剩6年！『時間已經不太夠，這次舉辦博覽會是希望大家一起做（永續行動），我們不遺漏任何1個人！』」他深有感觸，並想到怎樣由一些人帶頭做起來，於是，便抓住曾社長提供資源的機會，思考設置交流平台的可行性。

▲喜歡交朋友的黃守義執行長（右側中），響應TAISE簡又新董事長的『不遺漏任何1個人』，能夠靠串聯的力量，使大家無論在研議上和溝通上，都可以分秒必爭（照片係富綠永續發展公司提供）。

抱著即知即行的精神，在曾季隆社長大力支持下，黃守義便以最快的行動，先設定line群組，並擬訂簡單的章程如下：

富綠ESG產學書友會組織發展綱要

主辦單位：富綠永續發展有限公司（代表人：黃守義總經理）
協辦單位：身心靈健康管理有限公司（代表人：曾季隆執行長）
草案訂定日期：民國113年8月15日
訂定日期：民國113年9月1日

一、緣起：這是打群架，也是共創共享的新時代，此群組成立的願景是希望跨業連結，使異業可以「互助共學」，產生質變的成長效益。

二、ESG方面，產學政研都面對很大時間壓迫感，特別成立「以書會友」的組織，期望各界的交流，共同營造興盛繁榮的明天，並接軌國際。

三、宗旨：透過企業診斷、個案分析，及各類形式的交流，不僅侷限於ESG，亦包含職安衛、AI、金融發展，營造多元共融的場域。

四、ESG專業書籍的研討（包括線上和實體運作），並以書會友，結識來自不同領域的各界業人士，形成異業合作團隊，實踐「互助共學」目標，共商解決策略與方案。

五、定位：由各專家、學者及企業人士發起、成立的聯誼性學習組織，為書友建構連結平台。

六、會員資格：學生、專家、學者、企業人士、負責人（包括一人公司負責人）。

七、會員免費服務：1、企業初診免費；2、在「無紙報-台北內科週報」（已創刊16年，係台北內湖科技園區唯一報紙）發布訊息，入會後的前3個月免費；3、運用群組的力量，在線上交流。

八、其他若有未盡事宜，將視先後緩急，由主辦單位議定後公告之。

▲曾經於服兵役期間是飛行員的黃守義，養成行動快的習慣（照片係富綠永續發展公司提供）。

不只年輕的黃守義執行長速度飛快，連今年已75歲的曾社長也不敢遲疑，立刻跟上他的腳步。沒想到，他才剛在臉書揭露消息，還沒開張就有10位成員加入，可見2030的事態緊急，讓大家的速度都快起來。

看到這樣的發展態勢，黃守義說：「我們成立的目的，希望響應TAISE簡又新董事長的『不遺漏任何1個人』，能夠靠串聯的力量，使大家無論在研議上和溝通上，都可以分秒必爭，台灣能趕上進度，否則事情就大條了！」