節能E管家　輕鬆達到省荷包

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（台北內科週報第561期／2023年1月5日-2023年1月11日）

【本報銀青共享特稿】為達到2050年淨零碳排目標，善用數據節電，你我都能成為環保尖兵！如何實現目標？多年來，資策會數位轉型研究院深耕於能源數據蒐集與分析，建立「交換式能源數據治理平台」，研發「節能E管家」服務，導入各公私立部門，其中，家戶住宅整體節電率最高可達9％，成為社區節電的好幫手。

根據資策會團隊研究顯示，家戶用電每次開燈會比正常使用多增加40%的用電量，與其開開關關，不如掌握用電數據才是節能減碳的關鍵手段。緣此，資策會數轉院運用科技賦能，聚焦「智慧能源」之高附加價值轉型技術，研發出「主動式節能服務」，以電表數據為基礎，進行用電分析，所衍生包括日常用電追蹤、家庭能源記事本及管理用電工具等3項服務。其目的是，希望透過簡單的APP介面，協助用戶了解日常用電情況，並引導用戶改變用電行為，從社區做起，共同落實節能減碳。

▲節能E管家可以從APP看到每月家庭電器的用電流向（照片係資訊工業策進會提供）。

其中，頗受社區消費者好評、並助攻新北市政府獲得行政院第5屆政府服務獎－數位創新加值的「節能E管家」系統，其技術支援的幕後功臣就是資策會數轉院的研發團隊，目前已協助新北市政府導入141個社區進行實證。

資策會數轉院洪永杰副主任表示，研發團隊早在3年前，即蒐集台電智慧電表所量測到的功率及總瓩小時等資訊，運用非侵入式電力解析技術，用以辨識家庭主要電器（如冷氣、冰箱、洗衣機、電視等）各時段開啟、關閉狀況及耗電情形。值得一提的是，此一技術曾獲得2020年總統盃黑客松「卓越團隊獎」，已協助包括新北市政府、台電、信義房屋等公私部門導入，深獲好評。

資策會數轉院希望從家戶用電習慣著手，進而建立建築節能生態系服務，包括揭露既有建築的能源效率、建築開發新案導入節能E管家系統、對物業管理業者提供能源管理服務、提醒既有設備汰換保修等，自詡成為社區節能規劃師，協助建築綠能產業邁向低碳轉型，為2050年達到淨零碳排目標盡一份心。

CDP評鑑　台達再度獲雙A殊榮

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（台北內科週報第559期／2022年12月22日-2022年12月28日）

【產學研連線】CDP（原碳揭露專案）評鑑公布2022年氣候變遷報告，台達在其企業「氣候變遷」（Climate Change）與「水安全管理」（Water Security）兩大環境主題評鑑結果中，再度榮獲雙「A」頂尖評級（A List）殊榮，為本年度CDP評鑑的全球超過18,700家企業中，獲得「氣候變遷」與「水安全管理」雙「A」的57家領導級企業之1，其中「水安全管理」亦連續3年入選A List，領先台灣業界，充分肯定台達以具體行動因應氣候變遷與水安全風險的努力。

此外，台達呼應全球控制升溫 1.5°C的減排路徑，訂定2050年全球據點達成淨零排放（Net Zero）的長期策略與目標，於日前正式通過科學減碳目標倡議組織SBTi認可，成為亞洲高科技硬體設備產業首家、全球第125家通過SBTi Net Zero目標審查的企業**；台達亦訂定2030年溫室氣體排放較2021年減量90%的短期目標，較SBTi要求的1.5°C減排路徑－2030年減量42%更為積極。

台達周志宏永續長表示，台達長期關注氣候變遷與全球暖化，積極參與國際永續倡議，並藉由自主節能、太陽能自發自用及購買綠電或憑證等做法，在日常營運中落實節能減碳，2021年碳密集度較2014年下降71%，提前4年達成原訂2025年碳密集度下降56.6%的科學減碳目標（SBT），亦進一步加入Business Ambition for 1.5°C行動，承諾以1.5°C減排路徑進行內部深度去碳管理與低碳轉型，開發創新產品與服務，透過與價值鏈夥伴合作，朝向2050年淨零排放目標邁進。

▲台達在其企業「氣候變遷」（Climate Change）與「水安全管理」（Water Security）兩大環境主題評鑑結果中，再度榮獲CDP（原碳揭露專案）評鑑雙「A」頂尖評級（A List）殊榮（照片係台達電子公司提供）。

自2021年起，台達將RE100（100%使用再生電力倡議）達成率納入高階主管的績效指標，並導入內部碳定價機制，以每公噸300美元的內部碳價格促進達成台達的RE100與淨零目標，同時支持節能減碳專案及再生電力的取得，鼓勵投資負碳技術與低碳創新；亦正式將生物多樣性納入公司永續策略，以實際行動及企業核心能力回應聯合國永續發展目標；台達也透過氣候相關財務揭露（TCFD）持續落地，評估分析氣候變遷對台達造成的風險及機會，從而掌握營運方向，積極佈局包括電動車以及儲能等綠色商機。

在水安全管理方面，台達雖非用水大戶，但積極訂定策略目標，並研擬方法學，具體落實於日常營運及業務發展。藉由分析探討氣候所帶來淹水與缺水的風險與機會，台達建立涵蓋供應鏈及廠區的水風險評估流程，2021年針對近700家關鍵供應商進行水風險評估，將評估結果納入台達決策依據；台達也訂定2025年整體用水密集度下降10%的目標，2021年達成階段性減量目標，並將評比納入高階經營團隊績效考核；台達亦透過自行開發的工業自動化產品（如變頻器或可程式控制器等）結合水質管理以節省用水量，避免水壓異常減少損失，進一步提供高效節能、智能供水及漏水保護等效益。

國際非營利組織CDP的年度環境資訊揭露和評分程序，係公認為企業環境資訊透明度的重要標準。2022年，全球超過680家共擁有超過130兆美元資產的投資者，以及超過280家總採購支出高達6.4兆美元的主要採購者為，要求公司透過CDP平台揭露有關環境影響、風險和機會的資訊。今年更有超過18,700家企業回應CDP評鑑，為有史以來最多。

創新低碳吊扇　榮獲全球能源獎

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（台北內科週報第556期／2022年12月1日-2022年1月7日）

【ESG促進平台】全球規模最大、素有環保界奧斯卡獎之稱的全球能源獎（Energy Globe Award），日前公布2022年全球能源國家獎（National Energy Globe Award）得獎名單，工研院以「創新低碳吊扇技術」脫穎而出，勇奪全球能源國家獎台灣冠軍。

全球能源獎（Energy Globe Award）係於1999年設立，2000年於奧地利舉辦第1屆，之後，由奧地利能源環球基金會每年主辦，合作夥伴包括聯合國工業發展組織（United Nations Industrial Development Organization；UNIDO）、全球商會平台（Global Chamber Platform）等，近年來每年超過180個國家參賽，累計超過2萬5,000個參賽專案，是全世界規模最大的環保獎項，堪稱環保界的奧斯卡。

此次，更是工研院繼2020年以「節能設備資訊APP智慧服務方案」獲該獎評選為全球能源獎「空氣」類別中、全球最優秀的4大方案之後，連續3年榮獲全球能源獎獎項，充分展現出工研院於淨零排放領域的創新科技能量。

▲奧地利能源環球基金會主辦的全球能源獎，工研院榮獲2022年台灣冠軍，日前於奧地利商務辦事處進行頒獎表揚；圖左起為工研院綠能所王漢英所長、能源局節能組羅蕙琪副組長，及奧地利商務辦事處代表Hermann Ortner（照片係工業技術研究院提供）。

面對國際低碳能源風潮興起，想要降低碳排放，可從節能、提高能源效率做起。例如：有企業就透過綠建築拓展節能，相較原先節省電力達3分之1。除了建築的改變，提升空調效率也是節能減碳的關鍵，目前隨著極端氣候來臨，室內空調相關設備需求也急遽上升。每年吊扇銷售量全球超過兩億套，龐大的用電量也對地球環境造成巨大的負擔。

工研院綠能與環境研究所王漢英所長表示，工研院研發的「創新低碳吊扇」，以永磁無刷馬達結合特殊的機翼型扇葉設計，能在低轉速的情況下維持極高的能源效率，耗電不到傳統吊扇的一半。若能成功推動每年2%低碳吊扇逐步進入市場，2050年全球可節電375億度電，將對全球節能減碳具有重大貢獻。

▲工研院榮獲全球能源獎的「創新低碳吊扇」，已在台灣國中小等場域進行節電示範，每年可減少碳排6成以上（照片係工業技術研究院提供）。

王漢英進一步指出，除了創新的節能設計外，工研院創新低碳吊扇產品技術也將促成全球首例碳標籤的吊扇家電產品，更是此次獲得評審青睞主因之1。工研院研發團隊從產品設計的原料、製造、運輸、使用與回收等5項生命週期而計算碳排放，除採用可回收材質製造及超高效率設計外，在製程上也透過自動化組裝與品管技術，降低生產製造時間及用電量，進而達成低碳排的吊扇產品，可做為未來家電類相關產品的經典範例。

在台灣，工研院創新低碳吊扇，已有國中小學等場域進行節電示範，每年可減少碳排6成以上，並結合台灣吊扇領導品牌（如領航者、阿波羅等）行銷國內外近3萬套，未來低碳吊扇商品設計技術，更可應用到其他風扇種類，如家電應用的電風扇、冷氣機、除濕機及清淨機等散熱風扇與通風扇等產品。

全球能源獎鼓勵各國提出解決環境與能源問題之創新專案，也號召更多企業投入綠色商品研發，去年得獎者包含德國西門子歌美颯再生能源公司（Siemens Gamesa Renewable Energy）的再生能源的電熱儲能（Electric Thermal Energy Storage；ETES）系統以及盎格魯比利時公司（Anglo Belgian Corporation）的氫雙燃料發動機。

棄成長如何拯救世界

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（曾季隆／撰文）

【特稿】看到書名是「少即是多：棄成長如何拯救世界」，任何在這「淨零排放」的時代，卻抓住「成長不放」的人，相信會感到震撼！尤其作者是出生於史瓦帝尼（舊名史瓦濟蘭），更令人嘖嘖稱奇！此外，想像不到的是，資本社會怎有人倡議「棄成長」呢？即使節能減碳，也不必要放棄成長啊！何況這本書雖和氣候變遷與生態崩壞息息相關，但涉及的議題卻更深、更廣，而且要喚起人類真正的醒悟，因此，可以得知解決包括氣候變遷在內的問題，不能僅止於「淨零排放」。

傑森．希克爾（Jason Hickel），是這本書的作者，身為經濟人類學家、傅爾布萊特學者及英國皇家藝術學會會士，擔負著強烈的使命感，曾在南非與移工共事多年，撰寫種族隔離後的剝削問題和政治抗爭，出版過3本著作，最新1本是《鴻溝：全球不平等及其解決方案》（The Divide:A Brief Guide to Global Inequality and its Solutions）。

在書中「導言」裡，傑森．希克爾明白的表示，「一旦意識到我們不需要成長，就可以更理性地自由思考如何因應我們面對的危機。科學家明確表示，要逆轉生態崩潰和維持全球暖化低於攝氏1.5度，或甚至攝氏2度，唯一可行的辦法是高所得國家得積極減緩『瘋狂的開採』、『生產』和『浪費速度』。減少資源使用可以解除生態系統承受的壓力，並給生命網1個機會補洞，減少能源使用則使我們更容易快速轉型到再生能源，在幾年內，而不是幾10年，得在危險的轉折點開始推倒骨牌之前」。

▲傑森．希克爾（Jason Hickel）所撰寫的「少即是多：棄成長如何拯救世界」（圖片係取自誠品）。

之後，傑森．希克爾指出要實踐「棄成長」的步驟，他說：「第一步是擺脫『所有經濟部門一概必須時時刻刻成長』這個非理性觀念。與其每個部門如無頭蒼蠅一般追求成長，我們可以決定我們希望增長哪些部門（譬如：乾淨能源、公共醫療保健、必要服務、再生農業等等，不一而足），以及哪些部門需要徹底放棄成長（譬如：化石燃料、私人飛機、武器和休旅車等）。我們也可以縮小經濟體當中純粹設計來極大化利潤，而不是滿足人類需求的部分，譬如：計畫性報廢（即刻意把產品製造成用1段短時間後就故障），或意在操縱我們情緒，使我們感覺自己有所欠缺的廣告策略」。

對於「經濟成長」的迷思，傑森．希克爾指出，「成長有個特點，它聽起來如此美好，它也是一個強大的隱喻，深植在我們對自然過程的認知中：孩子成長、作物成長……所以經濟也應該成長。但這個框架使用了1個錯誤的類比，自然成長過程總有盡頭。我們希望我們的孩子成長，但不是長到275公分高，我們當然不希望他們沿著1條無止境的指數曲線成長下去；相反的，我們希望他們長到1個成熟點，然後維持健康的平衡狀態。我們希望作物成長，但只長到成熟為止，到了那一點便收割它們和重新栽種。這是生命世界的成長方式」。

總之，成長也是有界限的，到了某個臨界點就應趨於平穩，如同生命的成長模式，傑森．希克爾認為，「棄成長—減少物料和能源使用—是1個與生態緊密結合，解決多面向危機的辦法。」為了實踐「棄成長」原則，他提出下列5步驟：一、終止計畫性報廢；二、減少廣告（筆者創辦的「台北內科週報」從16年前創刊起，就不收刊廣告，只有報頭旁有個小廣告屬贈送性質；繼之的「富貴有道週報」，亦然）；三、從所有權轉移到使用權；四、終止食物浪費；五、縮小生態破壞性產業。當然，這些策略僅是舉例性的，其實觀念上必須改方向，而不是換目標。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

善心意加上善工藝

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（曾季隆／撰文）

【人物專訪】2030的腳步，已愈來愈近了，不趕快加緊「碳中和」的進度是很可慮的情況，可是如何從各層面來推動，才是正本溯源的根本之計，在此趨勢下，不同於一般家具設計展的「藝在‧有情—台灣國產材家具設計展」，特別由行政院農業委員會林務局與台北科技大學木藝培育暨設計研發中心攜手籌畫，是以台灣在地木材為主軸，首推「負碳家具」，響應碳中和與環保永續目標，吸引大眾關注碳排放與環境永續發展問題。

策展人陳殿禮教授表示，「本次展覽圍繞兩大主題：『負碳家具』與『生活藝術』，兼顧環保與美學。所有展品皆使用台灣國產木材，結合傳統匠師技藝，以木材自然邊的形式呈現『3分天成7分人』天人共創的藝術家具」。

▲「藝在‧有情—台灣國產材家具設計展」的開展儀式；右1為策展人陳殿禮教授（照片係台北科技大學木藝培育暨設計研發中心提供）。

陳殿禮教授認為，「尊重萬物生命的本質，以善心意真誠對待材料，以善工藝完成作品，發揮物的本質美，並物盡其用是負碳的基本概念；因此，透過創作者的創意，視國產木材的物性來發覺它的美，讓觀者能感受到它的獨特性。以台灣杉為例，多節為其特徵之1，傳統匠師視節為缺點，欲去之為快，爾今惟有在消費者具備環保與尊重自然的意識下，方得重新被看待與詮釋，然每1個節都是獨一無二的生物成長的印記，是樹木成長過程中向上攀升，向外爭取陽光長出新枝芽，自我突破成長的歷程所遺留的符號，一切皆如此順其自然而生，這才是生命力的展現，何其珍貴與獨特。因此，在作品台灣杉情系列長桌、長凳的設計則是尊重自然順應天意，保留了材料的本質，留下自然邊及樹節，呈現材質本身的天性，表達創作者對自然的禮讚與敬意，摒棄了傳統對材料的對待方式，亦是負碳敬天惜材愛物的表現，符合『天生我材必有用』的自然法則。」

木材是有生命的，砍伐之後，匠師讓它重生！陳教授指出，「在設計上特別凸顯『節美絕美』獨一無二的作品符碼，同時也尊重天然材料的天性『端裂』的本質，例如在長桌腳端部開裂處，透過人意的處理注入現代的環氧樹脂材料，並輔以領結榫來規範開裂的再發生，來呈現出具有當代藝術性的視覺效果，也是創作者的真誠對自然的善心意，表現出善工藝的作品。」

▲尊重萬物生命的本質，以善心意真誠對待材料（照片係台北科技大學木藝培育暨設計研發中心提供）。

誠如以上所述，創作人在藝術與設計間以「3分天成7分人」的理念，所呈現出來的作品，「3分天成」是上天巧手所創造出獨一無二的藝術作品，而「7分人意」則是根據家具機能與使用者需求進行設計，來符合使用者實用性機能的期待，並扭轉了傳統家具對待材料的思維，留下自然邊與節點，陳策展人說：「我們在材料的利用上更符合減碳的信念，讓碳固鎖家具中，提高了材料的使用價值，凡此總總作法的目的即是『節能減碳』，讓家具製造過程的碳排量，小於木材本身的固碳量，便符合了『負碳家具』的目標」。

藝在‧有情-台灣國產材家具設計展展出訊息如下：展覽期間為即日起至2月28日每日12時~21時（逢週3店休）；展覽地點：有情門-新南門市（台北市中正區新生南路1段114號）。

▲「藝在‧有情—台灣國產材家具設計展」展覽全景（照片係台北科技大學木藝培育暨設計研發中心提供）。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

淨零排放引爆大轉型

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【特別報導】愛地球，是人人樂意說出口卻很少認真去實踐的話，唯獨無任所大使、身兼兩家致力於永續發展的基金會董事長的簡又新博士，能夠腳踏實地、認真參與，從以教育喚起社會大眾，到國際聯繫、合作，以至於10月19日發起成立「台灣淨零行動聯盟」；他自擔任政府首任環保署署長迄今已數10年，總是帶領著年輕人付出心力，用心投入環境的改善，包括1年舉辦超過200場的各種促進活動，以及受邀數10場演講與參國際重要會議，更運用自己豐厚的經驗，發揮無比的智慧，面對2030、2050的極大挑戰！

廣博勵進會公司曾創辦人在半年前，邀請簡又新大使蒞臨指導，即獲得他的允諾，很榮幸的，於11月13日他和24位中小企業，甚至是微型企業的經營者，一起聆聽簡大使講授：「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」，受到莫大的震撼！

▲簡又新大使蒞臨廣博勵進會「良機講座」，講授「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」（照片係廣博勵進會提供）。

在簡大使談笑風生的講話內容，將枯燥卻關係到每個人未來的議題，以深入淺出，讓與會者聽得聚精會神，因為沒聽之前，完全不知道「淨零排放」已經進入到食衣住行育樂的各個層面了，不再只是「氣候變遷」，也不再只是「節能減碳」，尤其在全世界集中精神在防疫時，「碳排放」卻沒有給世人緩衝時間，反而在疫情稍緩時變得更嚴重。

這場小而重要的「良機講座」，簡大使從現實面談起，他說，「Z世代是指1995年後出生的人，這世代的人已經從網路學習新知，也開始對環保更為認同。各大品牌出的環保材料產品雖然貴但暢銷，這消費行為展現了Z世代的環保意識。未來柴油車也會消失，由腳踏車或電動車取代。」

▲「理範全球時尚技藝學院」院長王杉財博士（站立者），現場提問情景（照片係廣博勵進會提供）。

除了Z世代的人之外，其他的人就是要努力改變的目標，可是改變談何容易！簡大使指出，「二氧化碳造成熱保留在地表，此現象造成了世界各地出現極端的氣候和造成天災。專家過去以『氣候變遷』來警示，現在改以『氣候緊急狀態』來描述世界氣候的現況，雖然演進過程本來就有氣候變遷，但是過去百萬年才增加0.1度，自工業革命以來，地球平均溫度卻已上升1.1度。降低二氧化碳的排放量，已成為世界大國的主要目標，而要在短時間減少50%的用電量，是不太容易達到的。舉例來說，電器、高鐵或工業用電都需要，人們不太可能1天只用電12小時。」

轉型有轉型的風險，可是不轉型難道就沒有風險嗎？簡又新大使懇切的表示，「轉型風險是存在的，例如，企業面對減少用電、碳排放及碳中和等等問題，在轉型的過程中都有風險，也可能遇上不成熟的決策需要調整，但是如果不趕快想辦法2030、2050的目標，那樣的風險將難以承受！」

▲簡又新大使一場精闢剖析，與會者聽得聚精會神（照片係廣博勵進會提供）。

此外，引起與會人士注意的是，幾乎簡大使剖析的內容，給大家切身的感覺，而體會到每個人、每家企業，以及每個國家面對當前的「氣候緊急狀態」，都不能置身事外，只要勇於承擔，其實「危機」也是「轉機」，在過程中更存在訴說不盡的機會，簡大使在結論時說：「世界正在急速轉變，大家應該要掌握機會跟上潮流，從趨勢看來，第1，全球化已進入全球治理的時代；第2，科技進步愈來愈快速，如何善用來幫忙解決；第3，氣候變遷影響生活、生產及商業模式，必須能夠善加因應！」

（本文為台北內科週報534期特別報導的網路版）