在最後關頭　怎樣面對ESG的E

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（台北內科週報第662期／2024年12月23日-2024年12月29日）

【ESG促進平台】即將跨入2025年來，離2030年又更近了1步，諾貝爾物理學獎得主、美國能源部前部長朱棣文（Steven Chu）院士在清華大學的演講時，以鐵達尼快要撞上冰山為喻，表示要從燃煤燃氣轉往淨零碳排還需要時間，但人們已沒有時間可浪費，需集眾人之力，儘速掉轉船頭。

在「非核家園」的政策下，綠電的成長又緩不濟急，若不認真、用心的規劃如何「淨零、減排、減碳」，產業就要等著遭受「淘汰」，而面臨2025高碳稅課徵，無論國內外都會按排碳量課徵「碳稅」，然絕大多數企業再也不能抱著「駝鳥」心態面對，企圖以「漂綠」或「買碳權」方式來解決問題。

▲王鎮東會計師（右7）為了協助產業界解決問題，此次特別邀請李鴻源（右5）、翁國亮、何餘雄（右6）等3位講師，並舉辦「最新ESG實務研討會」（照片係永一企管顧問公司提供）。

對台灣來說，淨零的問題是很棘手的，尤其是ESG的E，目前的電力來源：50%是天然氣、40%是燃燒煤，可說90%以上能源是「非綠電」，對此甚表憂心的王鎮東會計師表示，「為了讓產業界充分瞭解問題所在，並提供面對碳稅的10萬家外銷企業因應措施，及碳盤查、碳足跡計算國際認證，我們已確定於114年2月20日與21日兩天共18小時，在台北科技大學舉辦『最新ESG實務研討會』，即日起歡迎報名，限於場地僅有35名！」（報名表：https://docs.google.com/forms/d/17nqCL7j18rmMQ6UT7Vdw3mX3xPzKtWboKNCbvykw2hg/preview）。

王鎮東會計師此次特別邀請李鴻源、翁國亮、何餘雄等3位講師，能在兩天之內，讓報名參加的人掌握問題核心，同時更深入解決方案，他指出，「這次的ESG實務研討會，是計對問題提出解決方案，將從能源使用的源頭，透過『自然能』的資源，轉換成電力，減少『壓縮能』的使用，達到真正有效的『節能減碳』的目的，有效的節省電費55%以上，我們有獲得工研院的驗證系統證書。其次，透過『自然能』技術的運用，捕捉室內的霧凝、氣凝，潔淨室內空氣，降低pm2.5,pm10等空氣中的有害氣體，潔淨空氣品質，提升健康環境。」

工業減碳科技　在法國巴黎登場

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（台北內科週報第658期／2024年11月25日-2024年12月1日）

【ESG促進平台】節能減碳的事，早已不是1、2個國家解決得了的事情，在國際上的聯繫，實不亞於國內的推展，為推動台法科技合作協議（Science and Technology Cooperation Convention, STC）架構下的6大領域合作，國科會與法國在台協會共同補助台法雙方科研學者，於11月13至14日在法國巴黎共同舉辦「台法工業減碳研討會」，並依據協議中的淨零議題，討論未來在碳中和技術、能源轉型等領域的具體合作方向，同時邀請法國生態轉型和領土凝聚部（MTECT）和高等教育暨研究部（MESR）代表，分享該國能源政策發展現況與台法雙邊學術合作計畫的進展和管道。

此次會議，由我方議題召集人、清華大學分析與環境科學研究所董瑞安講座教授、中央大學水文與海洋科學研究所李明旭教授等，與法方議題召集人法國洛林大學Fabrice Lemoine副校長及法國國家科學研究院（CNRS）太空與地球科學研究所Laurent Jammes副主任共同籌備舉辦。

▲日前，「台法工業減碳研討會」在巴黎舉行，來自台法學術界、研究機構以及政府部門，合計近40位專家學者參與（照片係國家科學及技術委員會提供）。

除了淨零政策討論外，這次會議聚焦4大主題，包括碳捕獲再利用（如應用於生質能源）、能源效率提升、地下工程科技及社會治理（如碳封存、地熱能與天然白氫）等，期望促進雙邊在淨零排放領域的科技政策與研究發展合作。

2023年11月簽署的台法科學與技術合作協議，確立包括半導體與量子、健康、數位、網路安全及人工智慧，綠色產業及能源、減碳，太空與海洋等6大重點合作領域，並在今年4月於台北舉行的台法科學研究會議初步辨識重點合作領域的關鍵議題。雙方在此框架下定期召開科學研究會議，強化在科學研究和技術創新方面的合作。此次研討會吸引了台法雙邊來自學術界、研究機構以及政府部門，合計近40位專家學者參與，為台法淨零領域鋪設多層次的合作平台，期望後續在能源轉型與減碳技術，能展開更多聯合研究與產業合作。

台達以大帶小　引領產業鏈減碳

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（台北內科週報第657期／2024年11月18日-2024年11月24日）

【ESG促進平台】呼應政府積極引領產業鏈減碳，台達子公司台達能源於11月20日宣布，在經濟部產業發展署「以大帶小專案」中，運用政府核發低碳化專案最高補助金額新台幣3,000萬元，協助11家台達供應鏈夥伴節能減碳，並整合再生電力交易經驗與自行研發的綠電轉供匹配技術，進一步提供綠電規劃及採購方案，致力降低供應鏈夥伴外購電力等能源使用的間接碳排放。

該公司指出，與2023年度相較，預計今年底前達到總減碳量2094.5噸、整體減碳比率約7%的目標，相當於16座大安森林公園1年的二氧化碳吸存量，同時，台達能源亦受全國工業總會特別邀請，作為「以大帶小專案」示範觀摩對象，在低碳化成果廠商觀摩研討會中，向數10位企業代表分享低碳轉型策略做法。

台達能源總經理、台達台灣區業務總經理張立業表示，「台達秉持『環保．節能．愛地球』的經營使命，積極以實際行動邁向淨零排放目標，透過台達能源的資源整合，在『以大帶小專案』中扮演領頭羊的角色，結合11家志同道合的供應鏈夥伴，共同參與此項低碳及智慧化升級轉型計畫。經過近一年的協同合作，預計可達到年底前總減碳量達2094.5噸的目標，台達能源也持續協助夥伴、以更科學、經濟的方式取得再生電力。台達能源將繼續努力，為產業鏈的綠色轉型與永續發展做出貢獻。」

▲台達能源「以大帶小」展現低碳轉型實力，並受全國工業總會特別邀請，作為「以大帶小專案」示範觀摩對象；（照片由左至右）台達能源吳建德資深顧問、金屬工業研究發展中心吳文傑組長、台灣產業服務基金會馬勝雄協理、台達能源張立業總經理、經濟部產發署林庭瑋科長及全國工業總會陳鴻文副秘書長在低碳化成果廠商觀摩研討會合影（照片係台達電子公司提供）。

作為此次專案的重要合作夥伴之1，大毅科技江財寶董事長表示，「一直以來，我們積極推動節能減碳措施，透過『以大帶小專案』與台達能源團隊合作，我們強化了既有的節能減碳計畫，並導入ISO50001能源管理系統和空調冰機汰換工程，持續優化能源使用效率，而公司內部除了常態性舉辦員工的低碳意識培訓，專案輔導亦邀請更多同仁參與。這些精進措施讓我們邁向更高節能減碳標準，增進在全球ESG趨勢中的競爭力。」

響應「以大帶小專案」，台達能源邀請包括新盛力科技、捷拓科技、大毅科技、杰成企業、興勤電子、越峯電子材料、永寬化學、和勤精機、璦司柏電子、凱毅工業及宏知東等11家台達供應商，提出低碳化專案申請，獲得經濟部核發新台幣3,000萬元全額補助。台達能源運用超過96%的補助經費於供應鏈夥伴，進行設備替換、製程改善以及建置節能低碳作業監控系統，導入包括台達的DeltaGridR碳排管理平台及VTScada能源管理系統等方案，亦以再生電力交易經驗與自行研發的綠電轉供匹配技術，進一步提供綠電規劃及採購方案，讓供應鏈夥伴降低其範疇2的間接能源碳排放，具體落實此專案計畫帶動產業低碳轉型的精神。

台達再建功　新北市更節能減碳

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（台北內科週報第652期／2024年10月14日-2024年10月20日）

【ESG促進平台】對於節能減碳，台達始終不遺餘力，10月15日更宣布，成功協助新北市完成北區13個行政區節能路燈換裝暨維護案。該案1、2期工程，共有將近12萬盞路燈升級為本體採用90%以上可循環回收材料設計的節能LED燈具，預計每年節省約2,225萬度電，減少約當11,594噸碳排放量，10年共計可望節省約1.5億元的用電支出，將有助於新北市實踐淨零永續目標。此外，台達以數位化方式控管整體專案進度，針對用路人較少的區域，將其中8,500盞路燈升級為智能路燈，可向系統自動回報訊息，減少人工巡邏時數與維修時效，提升路燈維護營運效率。

台達樓宇自動化事業群江文興副總經理表示，「台達於2014年、2020年兩度獲得新北市節能路燈換裝暨維護案，是全台第1家連續承攬第2期、迄今承攬時間最長的公司，說明了台達整合服務及專案管理實力。此案採用成效型契約，與服務成效直接掛鉤，不僅可降低政府成本，提高企業營運服務品質，更提升公共工程品質，讓市民享受更舒適的城市環境，打造政府、企業、市民3贏局面，亦為新北市節能減碳盡一份心力。」

▲台達協助新北市北區LED路燈節能再進化，路燈採用可循環回收材料，更助於提升減碳效益（照片係台達電子公司提供）。

為提升營運服務品質，台達開發智能路燈換裝系統，以數位化方式控管換裝進度，提高換裝效率；此外，因應新北市占地廣大，台達亦配合新北市政府的要求，將設於不易通報、不易停留之地點如橋梁或中央分隔島的路燈，升級為智能路燈，內建路燈燈控器，可自動回報相關資訊至系統，並由系統直接派工、減少人工巡邏時數，將維修時效自原本的24小時縮短至17小時內。

路燈不僅可照明道路，還可作為城市防災應用的一環，以智慧燈桿搭載環境偵測裝置，即時偵測溫濕度、空氣品質或水情資訊。台達在新北市北區13行政區八處易淹水之車行地下道的路燈增設水情偵測，即時回報道路現況，並將感測資訊回傳市府路燈管理平台，以協助交通調度，為市民帶來更便利的生活環境，更為未來市政管理提供決策數據。

2期工程的維護會持續到2030年，期間，台達仍持續提供最優質的路燈照明工程營運服務。迄今，台達在全台已累計安裝超過80萬盞LED路燈，年省超過5億度電，節省電費逾8.5億元。除了高節能、高品質、可回收再使用的LED燈具之外，台達累積多年的豐富經驗及專案執行能力，更是智慧城市基礎建設的可靠夥伴。

打造永續科技城市

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蔡金坤／撰文

（台北內科週報第650期／2024年9月30日-2024年10月6日）

2050淨零排放早已成為全球共識，各國政府紛紛響應巴黎氣候協定，陸續承諾於2050~2060年間達成碳中和目標。2022年全球已有136個國家宣示「淨零碳排」，已承諾或形成政策或已經立法，共涵蓋全球溫室氣體排放超過88%。根據聯合國報告（2022年6月），現今全球有一半的人口居住在都市地區，繁榮的經濟活動同時也造成氣候變遷加劇。淨零轉型，已不只是國家層面發展的政策目標，也是各城市長期綠色發展的施政方向。

早於2021年4月22日世界地球日，蔡總統即已宣示，2050淨零轉型是全世界的目標，也是台灣的目標。國發會則分別於111年3月、12月公布「台灣2050淨零排放路徑及策略總說明」與「12項關鍵戰略行動計畫」，並於112年1月經行政院核定「淨零排放路徑112-115年綱要計畫」，針對淨零碳排進行各面向的調整與實踐，致力於達成2050淨零目標。

▲因應氣候變遷推動減碳，台南市積極朝向淨零永續城市發展；圖係沙崙智慧綠能科學城（照片係商業發展研究院提供）。

行政院2023年1月10日通過「氣候變遷因應法」，更是台灣氣候治理的重要里程碑！國內各地方政府也積極透過制定淨零自治條例，擬定短中長期目標，加速推動淨零城市發展。

因應氣候變遷推動減碳，台南市積極朝向淨零永續城市發展。位於沙崙智慧綠能科學城之台糖沙崙智慧綠能循環住宅園區，更是國內首座導入循環經濟理念的實例。它結合綠建築、智慧、低碳建築等，打造友善環境、節能、減碳、節水、零排放的淨零永續的居住環境。未來，將與沙崙智慧綠能科學城整體智慧設施與綠能技術串聯，成為國內第1個坐擁綠能循環網、低碳運輸網之綠色宜居城市，並成為淨零城市之標竿。

在行動上，台南市積極打造淨零永續城市發展，市議會已於今年6月26日通過「台南市淨零永續城市管理自治條例」，啟動邁向2050淨零碳排目標，並全力落實淨零永續城市。在條文內容重點即有6大核心，包括實質降低碳排、加速推動綠能、優化節電設備、發展綠色運輸、氣候變遷調適及循環永續生活。各方期許藉由法制規範的力度及廣度，積極落實氣候治理，與全球同步邁向城市零碳未來。

（本文作者係商業發展研究院研究員）

TAISE大力促成　醫療與金融對話

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（台北內科週報第644期／2024年8月19日-2024年8月25日）

【ESG促進平台】本來，令人難以想像的是，醫療單位與金融業者居然能夠對話起來，是什麼因素促成的呢？近年來，氣候變遷引發的緊急狀態日益加劇，對人類健康的威脅愈加明顯，於是，在台灣永續能源研究基金會（TAISE）大力促成下，醫療單位與金融業者於8月13日首度對話，並建立應對眼前危機的夥伴關係。

衛福部邱泰源部長肯定愈來愈多醫院主動加入淨零行列，承諾政府將導入更多資源，呼籲各診所及早準備因應；金融業者也承諾發揮永續金融力量，協助醫療體系提升能源效率、加速邁向淨零。

事實上，搭建醫療機構與金融業界的交流平台，進而完善健康永續生態圈，台灣永續能源研究基金會（TAISE）在8月13日舉辦「2024台灣健康永續X永續金融論壇」，邀請學者分享國際趨勢，並安排醫院和金融機構交流，協助醫療產業掌握自身在國家淨零目標中的角色，進而加速推進歷程。

據TAISE董事長簡又新博士的觀察結果，他表示，TAISE去年3月推動醫院永續發展倡議以來，目前全台已有85家醫院響應，75%醫學中心都已經起身行動。然而，許多醫院盤查現況、準備開始投身減碳之際，又面臨技術、財務瓶頸，需要政府、醫院及技術輔導單位共同努力。其中，金融業更可發揮關鍵作用，提供必要的資源與支持，加速醫療體系邁向淨零目標。

其次，邱泰源部長當天也提到，醫療體系近年持續力求發展醫療品質，提供人民更好的健康照顧，但也不能逃避可能因此產生高碳排的責任，今後，衛福部將網羅更多跨領域專家學者，提供更多資源，除了醫院、更將推廣促進基層診所共同正視，「整體醫療體系一起來，對民眾的健康保護就會更周全。」

▲衛福部邱泰源部長（右3）與TAISE董事長簡又新博士（左3），雙雙帶動醫療與金融業者的對話（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

身兼總統府國家氣候變遷對策委員會顧問，簡又新轉述，總統賴清德已經下定決心，將在短期內公布更清楚的時程表，從政府開始帶動全國加速淨零轉型，期待台灣醫療體系在實踐淨零目標上，再成為全世界的典範。

面對醫療體系身為全球溫室氣體排放大戶的事實，TAISE台灣企業永續研訓中心秘書長、政大財政系周麗芳教授強調，醫院必須朝氣候智慧轉型；她引用健康照護無害國際組織（Health Care Without Harm）的指引，建議醫院透過使用再生能源、投資零碳建築和設施、零碳永續運輸、提供健康且永續生產的食品、推動低碳藥品生產、實施循環醫療與永續醫療廢棄物管理等措施，建立氣候韌性。

TAISE獎勵委員會秘書長、馬偕醫學院高齡福祉科技研究所申永順副教授則鼓勵醫院構建ESG管理模式，定期發布永續報告書，依據國際標準揭露各項ESG作為，逐步達成永續管理目標。

長庚醫療財團法人游進邦執行長則舉長庚醫院推動能源管理的經驗為例，他指出，透過「綠色、健康、低碳」的管理策略，盤點空調、照明、水資源使用現況，進而擬定減量方案，同時規範新建築全面依循綠建築標準設計，更能確保有效節能減碳。

呼應國際間自COP26後持續推動醫療產業淨零的發展，玉山金控很早就開始擘畫醫療產業永續發展藍圖，支持台灣醫療產業永續轉型，玉山銀行陳茂欽總經理指出，「玉山永續轉型平台」已經成功陪伴多家企業淨零轉型，將可協助醫院從碳盤查到建立永續醫療機構藍圖，進而帶動永續供應鏈共同響應。

當天，永豐銀行則提出「查證、能管、減碳、永續」的4階段永續融資方案，提供創新淨零解方媒合與資金，協助客戶優化用電模式並汰換節能設備；歐陽子能資深副總表示，永豐銀行自詡為「綠能融資領導者」，累積許多專業協助經驗，包括電廠選址、金融規劃及風險評估、綠能融資服務都能擁有豐富實績。

工研院能聰明用電　你能不能

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（台北內科週報第628期／2024年4月29日-2024年5月5日）

【ESG促進平台】節能減碳，是當前不論公民營機構莫不是全力以赴的大事，工研院以「聰明用電」、「節能好幫手」、「綠能新科技」3大節能策略切入，從2022至2023年，連續2年，每年節電4%，累計省下電力達900萬度，換算電費估計省下3,150萬元。

工研院行政處蔡禎輝處長表示，節電的第1件事就是盤點現況，並管理控制，也就是「聰明節電」的策略。工研院運用自行開發的「能源資訊平台」（Energy Information Platform；EIP）」覆蓋院區，將用電資訊透明可視化、跨系統整合管理，以追蹤各館用電狀況、發覺異常，並即時調度處理。透過EIP平台可獲得用電尖離峰模型，轉移耗電實驗研究行為於非尖峰時段，盤點設備使用率，時段停用或撤除低使用率的公用設施、電器；透過數據資訊分析，在放假期間設定用電設施、電器為節能模式，為全院省下數十萬度電。

▲工研院自行開發的「能源資訊平台」，可將用電資訊透明可視化、跨系統整合管理（照片係工業技術研究院提供）。

此外，蔡禎輝說，工研院亦導入自行研發的人工智慧電力感測器（Power Tab），配合電盤內迴路或設備上安裝，僅須貼附著電線即可非侵入式感測細部用電資訊，揭露建築中80%以上的未知用電；又如監控冰水機、馬達設備、水塔等長期運轉設備用電量，易於評估設備能耗，更換為高能效設備，助力達到2050淨零排放目標。

第2個策略是，導入「節能好幫手」，例如工研院將空調系統汰換為磁浮冰水機，正是節電的關鍵。蔡禎輝指出，台灣工商業用空調設備占全國總耗電的8%，工研院總用電量中，空調相關用電就占到40%。為節能減碳，工研院從2009年開始發展磁浮離心冰水機。相較於傳統冰水機，磁浮離心冰水機可節電40%以上，搭配變頻控制運轉兼顧舒適與省電，已陸續導入工研院北中南院區，2023年度節電達142萬度，成效斐然。同時工研院持續發展「無油磁浮壓縮機與冰水機」、「低碳無油壓縮機與冰水機」關鍵技術，並偕同14家廠商，打造全自主生產的磁浮離心式壓縮機與冰水機供應鏈，提高國產冰水機的國內市占率，截至2023年底，國產冰水機國內巿占率從2021年的6.5％成長到近20％，幫助產業掌控淨零時代新商機。

▲工研院將空調系統汰換為磁浮冰水機，正是節電的關鍵（照片係工業技術研究院提供）。

第3個策略是「綠能新科技」，工研院在院內導入自行研發綠能技術，打造創新綠能科技示範場域。以工研院改造中的花蓮東部產業服務中心「Omega Zone」為例，導入最新規格PERC M10 PV板材、多樣態太陽光電系統的場域需求搭配儲能系統；耐候隔熱節能塗料僅0.01公分厚度，可以讓室內降溫2－4℃，節省空調用電10%以上；創新低碳節能吊扇技術，掌握完整的馬達結構與製程、電控等專利共19件，可減碳78％，是全球最低碳排、最高效率的吊扇，並獲全球首例吊扇碳足跡減量標籤（Carbon Label）。

簡又新談　醫療院所如何做好ESG

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（台北內科週報第623期／2024年3月25日-2024年3月31日）

【ESG促進平台】日前，台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使，應邀以〈氣候變遷對健康永續的挑戰與機會〉發表專題演講，對於全台越來越多醫療院所認同、支持及推動永續發展，他表示讚許，並進一步指出，今天全世界最大的潮流之1就是氣候變遷，醫療院所如何做好節能減碳來保護地球，應從3個方向著手：1是醫院治理要做得成功到位；2是社會扶持要做好；3是要落實淨零減碳、環境保護的工作。

如何做好醫院治理？簡又新董事長表示，包括醫師和護理人員的福利、工作時間、精神壓力等等，都要想辦法關注或解決，這就是公司治理的概念。健全的財務更是醫院治理重要的一環，醫院治理也必須跟利害關係人，包括政府、醫生、護士等維繫好關係，才能知道短期和長期風險是什麼，以及如何因應避免或降低衝擊。

▲簡又新董事長大力推動ESG在台灣，成果斐然（照片係有故事公司提供／戴安瑋攝影）。

另方面，台灣嬰兒出生率愈來愈低，但死亡率比韓國、日本都還高，這是非常不好的現象，要檢討出了什麼問題，少就算了還死亡率高，這對醫院而言是雙重打擊，簡又新說，少子化讓很多學校關門，大家早在2000年就已知曉，但始終拿不出對策，同樣的，少子化、高齡化對醫院會產生很大的衝擊，醫院永續一定要有中長程計劃，該計劃必須是全院工作人員和利害關係人一起討論。

此外，簡又新提醒與會人士，地球溫度升高之後，以前沒有的疾病，現在都可能出現，而且高溫造成的死亡人數可能遠比傳染病還多，聯合國因而愈來愈重視氣候變遷所引起的醫療、健康及新的疾病等問題。就以台灣為例，過去每年夏天在高雄、屏東發生的登革熱疫情，也因氣溫升高而往北跑。這是以前不曾發生的狀況，必須從醫療面和環境面雙管齊下設法解決。

▲「醫療永續未來新趨勢」分場論壇中，台灣許多醫院一同參與醫療永續倡議活動。（照片係有故事公司提供／劉俊輝攝影）。

過去，台灣的醫療院所談ESG（Environmental Social Governance）時，大部分只談S，但光講社會責任是不夠的，光做好S不會是夠好的醫院，這是簡又新董事長到醫院倡議永續發展時，很容易被接受的原因。他接著表示，現在談ESG，企業、大學及醫院都重視，整個風潮起來了，但他發現ESG的人才還不夠，所以TAISE開了很多培訓班，如企業永續證照班、企業氣候變遷證照班、永續金融證照班等，還打算開設健康永續管理證照班，教導醫護人員如何跟得上世界潮流，加入節能減碳行列。

簡又新董事長有感而發地說，以前倡議ESG，最初到企業可說費盡口舌，他是踽踽獨行者，大學則努力跑了5、6年才有成績，唯獨到醫療體系倡議，進展特別快，這也讓TAISE更想協助醫療體系加快學習腳步，讓能力不斷往上提升。

台達獲雙A頂尖評級　有何要訣

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（台北內科週報第616期／2024年2月5日-2024年2月11日）

【ESG促進平台】朝向2050年Net-zero SBT目標邁進的台達，日前在「氣候變遷」（Climate Change）與「水安全管理」（Water Security）兩大環境主題評鑑結果中，3度獲得CDP（原碳揭露專案）雙「A」頂尖評級（A List）成績，令人讚佩！

CDP（原碳揭露專案）評鑑公布2023年氣候變遷報告，台達在「氣候變遷」（Climate Change）與「水安全管理」（Water Security）兩大環境主題評鑑結果中，3度獲得雙「A」頂尖評級（A List）成績，為CDP評鑑全球超過21,000家企業中，61家獲此殊榮的領導級企業之1，充分肯定台達以具體行動因應氣候變遷與水安全管理的努力。

台達自2021年起推動內部碳定價管理機制以強化減碳誘因，2022年即達成SBT範疇1與2下降13.5%的成績，且全球據點再生電力使用比例達到63%。此外，台達用水密集度不僅逐年下降，2022年總取水及排水量絕對值下降超過4%。

台達周志宏永續長表示，「2023年台達成為自然相關財務揭露TNFD（The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures）Forum member，並完成首次台達據點生物多樣性風險評估，今年1月更成為全球首批Early Adopters；台達對外將氣候轉型計畫正式納入股東會議事手冊與法說會中，對內則完成範疇三15項類別之碳盤查，鑑別出未來減碳的重點，為範疇3減碳行動打下重要基礎，未來將更緊密與價值鏈夥伴合作，朝向2050年Net-zero SBT目標邁進。」

▲台達3度榮獲CDP氣候變遷與水安全管理雙「A」領導級企業；圖為導入台達自身的創新綠色解決方案，並獲LEED Zero Energy認證的美洲總部（照片係台達電子公司提供）。

積極落實氣候變遷治理，台達自2021年起正式將「使用再生電力倡議RE100」的達成率納入高階主管的績效指標，隔年全球據點使用再生電力已達RE63，2023年預計超越年度目標達到RE70以上，其中台灣地區更可超過RE80；2021年也訂定每公噸300美元的內部碳定價，導入內部碳費機制，應用於節能減碳專案與再生電力，同時鼓勵投資負碳技術與低碳創新，積極朝向RE100與Net-zero SBT的目標邁進；在生物多樣性方面，攜手海科館為瀕危珊瑚打造亞洲首座零碳珊瑚保種中心；台達也透過氣候相關財務揭露（TCFD）方針，評估分析氣候變遷對台達造成的風險及機會，進而轉化為營運策略，積極佈局包括電動車、儲能以及氫能等綠色商機。

在水安全管理方面，台達雖非用水大戶，但仍積極訂定策略目標，並研擬方法學，具體落實於日常營運。台達2022年首度針對全球據點進行水風險評估，且制定集團水資源政策；亦針對持續交易之一1階供應商進行評估，同時將結果納入台達決策依據。台達2022年全球用水密集度與前1年度相比下降12.8%，在營收持續成長的背景之下，更達成總取水與排水量絕對值下降4%的成果。

國際非營利組織CDP的年度環境資訊揭露和評分程序，被公認為企業環境資訊透明度的重要標準。2023年，全球超過740家共擁有超過136兆美元資產的投資者，以及超過300家總採購支出高達6.8兆美元的主要採購者，要求公司透過CDP平台揭露有關環境影響、風險和機會的資訊。今年更有超過21,000家企業參與CDP評鑑，為有史以來最多。台達在「水安全管理」已連續4年入選A List，「氣候變遷」則已7度入選領導評級肯定。

台達傑出表現　雙雙榮獲肯定

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（台北內科週報第608期／2023年12月11日-2023年12月17日）

【產學政研連線】歷年來，台達在國內外傑出的表現，受到很多、很大的肯定，尤其12月9日於中華民國企業經理協進會60周年會慶中，鄭平執行長與陳啟禎人資長分別榮獲「國家傑出執行長獎」與「國家傑出經理獎」雙料肯定。

近年來，鄭平執行長帶領台達進行品牌轉型與組織改造等卓越經營成就，獲頒第8屆國家傑出執行長獎；陳啟禎人資長則因成功打造全球雇主品牌與推動人才發展機制等事蹟，得到第41屆國家傑出經理獎。

鄭平執行長表示，感謝中華民國企業經理協進會肯定台達的經營績效，得獎不僅是對個人莫大的鼓勵，也是全體同仁兢兢業業的努力成果。台達創立至今50多年來，始終秉持「環保、節能、愛地球」的經營使命，堅持業務發展結合永續目標，近年更由工業品牌延伸涵蓋至商業品牌。今年第13年入選台灣最佳國際品牌，品牌價值較去年大幅提升28%，達到5.44億美元。在全球減碳的大趨勢下，台達積極布局SBT（science-based targets）淨零目標，2022年碳排放下降13.5%，再生電力使用比率已達到63%，以實際行動邁向永續。

▲總統府林佳龍秘書長（左）頒授台達鄭平執行長（右）「國家傑出執行長獎」（照片係台達電子公司提供）。

受獎後，陳啟禎人資長表示，台達經營管理團隊在環境永續的願景下，用實質行動展現了對人才永續的支持與推動，如每年投入新台幣超過1億元與重點學校進行產學合作、推行全球職系委員會並於全球線上學習平台開發超過4,000堂線上專業課程、打造多元共融職場並提供每胎38萬育兒津貼…等。在2022年的全球敬業度調查中，台達優異成績領先全球高績效公司，並為台灣唯一入選高績效常模標竿群組。

自2012年上任起，鄭平執行長帶領台達轉型，將事業群與產品組合梳理重整，同時強化企業總部單位之核心競爭力，如規劃品牌管理、新事業發展、台達研究院及策略併購等關鍵部門職能，每年持續投入營收約8%於研發創新，帶領台達以紮實的創新能力持續發展。

▲台達傑出表現，日前於中華民國企業經理協進會60周年會慶中，鄭平執行長與陳啟禎人資長分別榮獲「國家傑出執行長獎」與「國家傑出經理獎」雙料肯定（照片係台達電子公司提供）。

除優異的經營績效外，長期耕耘於ESG領域的台達，在鄭平執行長的推動下，積極參與國際倡議，自2017年通過科學減碳目標（SBT）以來，持續落實自主節能減碳，並確立台達進一步迎向EV100與RE100的挑戰，領先承諾超前台灣業界的再生電力目標，宣布全球廠辦將在2030年100%使用再生電力及達成碳中和，2022年再生電力使用比例亦已達到全球據點用電約63%，更於全球導入內部碳費機制，推動支持邁向淨零的減碳策略，包括推動節能方案、導入再生電力、推動綠建築與投資低碳創新等。

陳啟禎人資長獲獎，係他帶領台達人資團隊協助企業轉型與組織變革，打造真實獨特的全球雇主品牌，營造多元共融人才永續的職場環境，於2023年道瓊永續指數評比中，截至12月8日的社會面最新評比結果顯示，在「人才吸引與留任」、「人權管理」及「隱私權保護」等項目獲得產業最高百分等級，並使台達兩度獲得「亞洲最佳企業雇主獎」。