（台北內科週報第649期／2024年9月23日-2024年9月29日）

【逐夢築夢】新近加入「神來咖啡書友會」的沈政穎，在過去的職涯裡，有很好的經歷，同時擁有公民營機構的服務經驗，目前於天譽國際公司擔任經理，這份工作更讓他體認到：生命的意義！

沈政穎經理表示，「我因從事建築工程相關工作、長期在外縣市工作，又曾任職於客家委員會3年和新北市政府捷運工程局7年，在職場遇到婚喪喜慶、紅白包帖的次數也相對很多。喜事是大家樂見的，但每當參加同事、朋友的親人告別式時，就會思考如果自己家中遭遇變故時，又該如何面對？加上近年來家族中多位長輩年事已高，因發現罹癌的關係，讓我們開始學習，如何面對親人有1天會離開的課題。而多年前因緣際會下接觸到生命產業，更思考工作除了是為了生活，是不是能夠做得有意義？也常聽到身邊的親朋好友在喪禮上花了許多不必要的費用，甚至受騙上當，所以才想加入生命產業，提倡「預先規劃」的生命教育觀念，協助每1個完成人生最後圓滿的課題」。

生命是可貴，畢竟有生必有死，如何在有生之年發光發熱，便是大家努力的地方，以沈經理在工作服務上的接觸，他說：「印象深刻的是，朋友奶奶去年11月病危進入醫院急診室急救，晚上11點打電話來請問我，很怕奶奶今晚會離開，因為沒有遇過親人離開的這件事，所以想瞭解如果事情真的發生了，該如何處理？幸好，奶奶平安無事住幾天就出院了。我也很替他高興！沒想到，今年1月過年前，某天早上接到朋友來電，說奶奶在家中睡夢中離開了，經過家人的討論，希望我能協助他們讓奶奶安祥離世，我當然義不容辭，也盡我的力量來協助。」

現在台灣即將進入超高齡化的社會，死亡人口也已逐年攀升，老年化的議題更愈來愈受重視，沈經理加入生命產業服務後，常遇到不少人詢問他有關「生命教育」與「善終規劃」的問題，他也希望能就自己所學所知，幫助更多有需要的家庭或個人（他的聯絡方式：Line I.D.：scy92；手機：0982-313241；電子信箱：skyhonorscy001@gmail.com）。

平日工作之餘，沈政穎也喜歡看看書，尤其他認為處於現代社會快速變遷的時代，書和友都是最好的學習對象，當看到「無紙報-台北內科週報」的報導（以書為友　請來喝咖啡交朋友），他便率先加入，並正在引薦咖啡館之中，希望響應曾季隆創辦人的朋友，大家能透過「互助共學」的交流而使生命更美好！

（台北內科週報第649期／2024年9月23日-2024年9月29日）

【本報逐夢築夢專訪】講到「內科夢」，就讓人想到馬市長時代所設的「內湖科技園區服務中心」，而首任的簡文燦主任，係於民國90年3月到職；當時的內科，絕不是現在內科人想像得到！

滄海桑田，20多年來的變化出乎人的意料之外，更讓新近重返內科園區的簡文燦，不知如何形容內心的感觸才好，他說：「內科大大不同了！」身在其中的人，可能不容易體會環境的改變與人文的變遷。可是對94年6月離開內科園區的他來說，卻是驚訝於它由嬰兒長成壯碩的青年，實在不可同日而喻！

今天的內科園區，耳目所聽所見，是高聳的廠辦大樓、是進出匆忙的社會菁英，以及殫精竭慮的企業領導人，而且它的產值節節上升。尤其在亮麗的成長下，卻讓簡文燦也嗅出某種隱憂！他不諱言的說：「就像人一樣，小孩子的時候很可愛，長大了以後呢就變了。第1個不同就是『疏離感變大了！』」

雖然環境變化之大，讓重返內科園區這位「老」主任，有點認不清楚，但是他印象深刻的是，「民國90年，內科才剛剛誕生，因為初期叫『內湖輕工業區』，那時候爹不親娘不愛，卻是人情味濃郁。在一片荒蕪中，基礎設施也嚴重不足，生活機能更是奇差無比，可是入駐廠商卻特別能夠團結互助，不論先來後到的企業互動多的不得了，尤其是行政庶務主管幾乎都打成一片。若公司登記過不了關，就窮則變變則通；先來的會分享可以到哪家區外會計師、記帳事務所寄籍。員工通勤車要找哪家交通公司？員工午餐怎麼解決？要找哪些外燴餐飲業，甚至是水電垃圾桶保全都會互通有無…。」

想當年，簡文燦不忘講1個內科成功因素的重點中重點，他說：「就像經營事業要想成功，天時地利之外，必須不能缺人和！內科園區的起步，最最最重要的就是怎麼讓市政府的市政服務延伸到區內，廠商業主聯誼會透過各種管道陳情，所以才有民國90年不久之後、馬政府1個月內就在內科設立了服務中心，也把名稱改成『內湖科技園區』，簡稱為內科，同時連管理辦法都改了。那個時候因為廠商之團結，所以包括夾層車位違規使用，尤其是頭痛的公司登記問題，最後也都解決了。」

即使內科已長大了，更進入青壯時期了，也變得「疏離感加深了」，永遠看好內科的簡文燦，仍然對它充滿了信心，尤其它的成長、它的進步，更令這位「老」主任依然與有榮焉！他還發現，闊別久已的「台北內科週報」曾執行長，除了「外科人」稱他曾社長之外，他儘管多年辦公室不在內科，可是他創辦的報紙依舊存活、依舊為內科人的未來奮鬥不已，這1點振奮了「簡主任」的心！

簡文燦說：「多少年了，台北市政府設在內科的服務中心，竟然在柯市府任內撤回府內，而且內科的探索館也不見了、交通陳年老問題還是無解，難道150,000的內科園區內科廠商員工老闆、只能徒呼奈何嗎？我看到曾執行長75歲了，不久之前，還創辦『神來咖啡書友會』（布建人脈　神來咖啡三招定江山），就受到莫大的激勵，既然重返內科，當然希望內科能夠消除疏離感，大家再團結起來，因此，我除了響應曾執行長的號召、已率先加入之外，更自動請纓、發起分會的設立，有志同道合的人士，希望我們一起來發動，我的聯絡方式：房產顧問簡文燦，手機：0921-928895；電子郵件信箱：ojwt110532@gmail.com。」