沈政穎富同理心 讓生命發光

(台北內科週報第649期/2024年9月23日-2024年9月29日)

【逐夢築夢】新近加入「神來咖啡書友會」的沈政穎,在過去的職涯裡,有很好的經歷,同時擁有公民營機構的服務經驗,目前於天譽國際公司擔任經理,這份工作更讓他體認到:生命的意義!

沈政穎經理表示,「我因從事建築工程相關工作、長期在外縣市工作,又曾任職於客家委員會3年和新北市政府捷運工程局7年,在職場遇到婚喪喜慶、紅白包帖的次數也相對很多。喜事是大家樂見的,但每當參加同事、朋友的親人告別式時,就會思考如果自己家中遭遇變故時,又該如何面對?加上近年來家族中多位長輩年事已高,因發現罹癌的關係,讓我們開始學習,如何面對親人有1天會離開的課題。而多年前因緣際會下接觸到生命產業,更思考工作除了是為了生活,是不是能夠做得有意義?也常聽到身邊的親朋好友在喪禮上花了許多不必要的費用,甚至受騙上當,所以才想加入生命產業,提倡「預先規劃」的生命教育觀念,協助每1個完成人生最後圓滿的課題」。

▲沈政穎經理(第2排左3)與1群熱愛閱讀、想要積極提升自我的朋友,每月舉辦1次「翻閱工作坊」讀書分享會(照片係天譽國際公司沈政穎經理提供)。

生命是可貴,畢竟有生必有死,如何在有生之年發光發熱,便是大家努力的地方,以沈經理在工作服務上的接觸,他說:「印象深刻的是,朋友奶奶去年11月病危進入醫院急診室急救,晚上11點打電話來請問我,很怕奶奶今晚會離開,因為沒有遇過親人離開的這件事,所以想瞭解如果事情真的發生了,該如何處理?幸好,奶奶平安無事住幾天就出院了。我也很替他高興!沒想到,今年1月過年前,某天早上接到朋友來電,說奶奶在家中睡夢中離開了,經過家人的討論,希望我能協助他們讓奶奶安祥離世,我當然義不容辭,也盡我的力量來協助。」

現在台灣即將進入超高齡化的社會,死亡人口也已逐年攀升,老年化的議題更愈來愈受重視,沈經理加入生命產業服務後,常遇到不少人詢問他有關「生命教育」與「善終規劃」的問題,他也希望能就自己所學所知,幫助更多有需要的家庭或個人(他的聯絡方式:Line I.D.:scy92;手機:0982-313241;電子信箱:skyhonorscy001@gmail.com)。

▲沈政穎經理富有同理心,樂於分享他對生命的體認(照片係天譽國際公司沈政穎經理提供)。

平日工作之餘,沈政穎也喜歡看看書,尤其他認為處於現代社會快速變遷的時代,書和友都是最好的學習對象,當看到「無紙報-台北內科週報」的報導(以書為友 請來喝咖啡交朋友),他便率先加入,並正在引薦咖啡館之中,希望響應曾季隆創辦人的朋友,大家能透過「互助共學」的交流而使生命更美好!


簡文燦重返內科園區 服務為先

(台北內科週報第649期/2024年9月23日-2024年9月29日)

【本報逐夢築夢專訪】講到「內科夢」,就讓人想到馬市長時代所設的「內湖科技園區服務中心」,而首任的簡文燦主任,係於民國90年3月到職;當時的內科,絕不是現在內科人想像得到!

滄海桑田,20多年來的變化出乎人的意料之外,更讓新近重返內科園區的簡文燦,不知如何形容內心的感觸才好,他說:「內科大大不同了!」身在其中的人,可能不容易體會環境的改變與人文的變遷。可是對94年6月離開內科園區的他來說,卻是驚訝於它由嬰兒長成壯碩的青年,實在不可同日而喻!

今天的內科園區,耳目所聽所見,是高聳的廠辦大樓、是進出匆忙的社會菁英,以及殫精竭慮的企業領導人,而且它的產值節節上升。尤其在亮麗的成長下,卻讓簡文燦也嗅出某種隱憂!他不諱言的說:「就像人一樣,小孩子的時候很可愛,長大了以後呢就變了。第1個不同就是『疏離感變大了!』」

▲簡文燦「老」主任(左),如今是房產顧問,日前與台北內湖科技園區發展協會吳雲瑞祕書長(中)及楊立鈺副祕書長敘舊(照片係簡文燦顧問提供)。

雖然環境變化之大,讓重返內科園區這位「老」主任,有點認不清楚,但是他印象深刻的是,「民國90年,內科才剛剛誕生,因為初期叫『內湖輕工業區』,那時候爹不親娘不愛,卻是人情味濃郁。在一片荒蕪中,基礎設施也嚴重不足,生活機能更是奇差無比,可是入駐廠商卻特別能夠團結互助,不論先來後到的企業互動多的不得了,尤其是行政庶務主管幾乎都打成一片。若公司登記過不了關,就窮則變變則通;先來的會分享可以到哪家區外會計師、記帳事務所寄籍。員工通勤車要找哪家交通公司?員工午餐怎麼解決?要找哪些外燴餐飲業,甚至是水電垃圾桶保全都會互通有無…。」

想當年,簡文燦不忘講1個內科成功因素的重點中重點,他說:「就像經營事業要想成功,天時地利之外,必須不能缺人和!內科園區的起步,最最最重要的就是怎麼讓市政府的市政服務延伸到區內,廠商業主聯誼會透過各種管道陳情,所以才有民國90年不久之後、馬政府1個月內就在內科設立了服務中心,也把名稱改成『內湖科技園區』,簡稱為內科,同時連管理辦法都改了。那個時候因為廠商之團結,所以包括夾層車位違規使用,尤其是頭痛的公司登記問題,最後也都解決了。」

▲「內湖科技園區服務中心」首任的簡文燦主任重返內科園區,仍然是以服務為先(照片係簡文燦顧問提供)。

即使內科已長大了,更進入青壯時期了,也變得「疏離感加深了」,永遠看好內科的簡文燦,仍然對它充滿了信心,尤其它的成長、它的進步,更令這位「老」主任依然與有榮焉!他還發現,闊別久已的「台北內科週報」曾執行長,除了「外科人」稱他曾社長之外,他儘管多年辦公室不在內科,可是他創辦的報紙依舊存活、依舊為內科人的未來奮鬥不已,這1點振奮了「簡主任」的心!

簡文燦說:「多少年了,台北市政府設在內科的服務中心,竟然在柯市府任內撤回府內,而且內科的探索館也不見了、交通陳年老問題還是無解,難道150,000的內科園區內科廠商員工老闆、只能徒呼奈何嗎?我看到曾執行長75歲了,不久之前,還創辦『神來咖啡書友會』(布建人脈 神來咖啡三招定江山),就受到莫大的激勵,既然重返內科,當然希望內科能夠消除疏離感,大家再團結起來,因此,我除了響應曾執行長的號召、已率先加入之外,更自動請纓、發起分會的設立,有志同道合的人士,希望我們一起來發動,我的聯絡方式:房產顧問簡文燦,手機:0921-928895;電子郵件信箱:ojwt110532@gmail.com。」


布建人脈 神來咖啡三招定江山

(台北內科週報第649期/2024年9月23日-2024年9月29日)

【本報以書會友特別報導】有某大公司舉行業務表揚大會的時候,大老闆對大家說,這次第1名的業績是第2名的5倍,也是第3名的10倍,是不是他比較聰明?還是能力較好?其實都不是!他是懂得布建人脈,很多客戶和他投緣,都樂於幫他介紹客戶!

人脈,比錢脈重要!可是想要布建人脈,卻不是1件簡單的事!不只要很多時間、精神,而且必須樂於和人相處。人和人建立關係已經不容易了,何況還要長期維護!施與受之間,往往不是短期間就可做到「水乳交融」的。丁菱娟在《逆風前行:變動年代的職場新能力》書中說:「真正的人脈不是你認識誰而已,而是在這些認識的人當中,你對他們有多瞭解,還有你對別人做了什麼,幫助了什麼。如果你的行為都是利他,真的對別人有貢獻,你的人脈才是真正的人脈,關鍵的時刻這些人脈才能產生作用」。

▲以書為友,可以豐富人生,又能「以書會友」而廣結善緣,最後,還能「以友為書」學習書中所沒有的寶貴經驗(照片係本報記者所攝)。

要如何省時、省力來布建自己的人脈呢?始終致力於讀書會研發的本報曾季隆社長表示,必須有「媒介」來串聯與維護!他認為,將書和友及咖啡結合起來,便能夠迸發創意的火花!那,如何結合這3個元素呢?

曾社長和書的因緣,起於將近50年前,也就是民國64年,當時他剛從政大新聞研究所畢業,意氣風發,便想到此後看書便看書,不為升官發財,更不為搏取學位。這樣,天天興之所近的看書,沒想看了幾10年居然練出1天看1本書的功夫。何況,「以書(作者)為友」、「以書會友」,也交了很多好朋友。最後,他甚至「以友為書」,從朋友身上和口裡學到不少書中所沒有的寶貴經驗。

以書為友,是透過書和作者交朋友,也可以自己寫下讀書與生活的心得,再和自己對話;以書會友,不是藉讀書會和朋友交流,而是大家將自己腦中所思所想、生活裡所做的寫下來,line給「無紙報-台北內科週報」(內科不是外科,是台北內湖科技園區的簡稱;本報則係2007年創刊,迄今已逾16個年頭,原是有紙報,兩年前更創新成為『無紙報』,但不是電子報,它除了改掉紙張印刷之外,仍然具備有紙報的一切),藉著這份報紙就能以「書」會友,讓所有的書友認識你、瞭解你。此外,還可以參加在咖啡館舉行的歡聚會,和大家建立「互助共學」的關係,並形成1個既是「商務共榮平台」,有如BNI一般,更是網路與實體的O2O學習成長組織!

如果,你有機會參加「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),當下就已和這位1天看1本書交成朋友了,他花了20年的時間,建置多達數百人的人際網絡,無形中,你又多了數百位的朋友,原來書友會和讀書會大大的不同啊!因為透過神奇的「無紙報」,你幾乎隨時隨地都可和書友連結起來,連無緣見過一面的書友也能認識你,而這一切都不必花太多心力做關係(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆社長,他會以最快的速度和你連結起來),就擁有很好的人際網絡。


以書為友 請來喝咖啡交朋友

(台北內科週報第648期/2024年9月16日-2024年9月22日)

【逐夢築夢】這個世界是人與人聚起來的,書,則是人將腦中所思所想、生活裡所做的寫下來,才能互相交換心得與經驗。

咖啡,是人與人交流最好的觸媒,可以獨享,更可以共飲。其實,獨享時是和自己共飲;共飲時也是享受著獨享所無的人情味。對咖啡來說,它的存在為人類帶來意想不到的文化生活。有了它,即使是1個人喝著咖啡,也有不同於其他飲品的享受。

▲一群人聚在一起喝咖啡,互相交換自己的心得與經驗。

書與咖啡,很早就已譜出許許多多的動人故事了,若在兩者之間加上「友」的奇妙元素,那,必然點燃起意想不到的生命火花。有個人和書的因緣,起於將近50年前,也就是民國64年,他那時剛從政大新聞研究所畢業,意氣風發,便想到此後看書便看書,不為升官發財,更不為搏取學位。這樣,天天興之所近的看書,沒想看了幾10年居然練出1天看1本書的功夫。何況,「以書為友」、「以書會友」,自己也交了很多好朋友。

以書為友,是透過書和作者交朋友,也可以自己寫下讀書與生活的心得,再和自己對話;以書會友,不是藉讀書會和朋友交流,而是大家將自己腦中所思所想、生活裡所做的寫下來,line給「無紙報-台北內科週報」(內科不是外科,是台北內湖科技園區的簡稱;本報則係2007年創刊,迄今已逾16個年頭,原是有紙報,兩年前更創新成為『無紙報』,但不是電子報,它除了改掉紙張印刷之外,仍然具備有紙報的一切),藉著這份報紙就能以「書」會友,讓所有的書友認識你、瞭解你,大家建立「互助共學」的關係,並形成1個既是「商務共榮平台」,有如BNI一般,更是網路與實體的O2O學習成長組織!

▲藉著每週的聚會,和書友建立「互助共學」的關係,提升生活的品質。

如果,你有機會參加「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),當下就已和這位1天看1本書交成朋友了,他花了20年的時間,建置多達數百人的人際網絡,無形中,你又多了數百位的朋友,原來書友會和讀書會大大的不同啊!因為透過神奇的「無紙報」,你幾乎隨時隨地都可和書友連結起來,連無緣見過一面的書友也能認識你,而這一切都不必花太多心力做關係,就擁有很好的人際網絡。

為了結合書與友,並藉咖啡將書與友緊密的連結起來,目前迫切的需要有夢想、有創意,以及有15~30個位置的咖啡館(6都每個里徵求1家咖啡館),作為「神來咖啡書友會」特約的聚會場所,凡符合標準的咖啡館主動聯繫(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來),將可得到優待,或有咖友「通風報信」者(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來),於簽約後也可以得到介紹費。風起了、雲也湧起來了,請你早1步加入!那麼,你從此就能進入「與神共飲」生活圈,和書友享受快樂似神仙的日子!


雇用自己 你就找到最好的工作

(台北內科週報第639期/2024年7月15日-2024年7月21日)

【以書會友】yes123求職網進行「Z世代職涯規劃與畢業恐慌症調查」,其結果早在5月24日就出爐了!剛好迎接畢業季、新鮮人求職季的到來,準備踏出校園的「9年級生」,有94% 想馬上找工作,還沒畢業就已開始找工作的人也達 68%,其中26%已獲錄取。由此可見,畢業雖不至於失業,但想找1份最好的工作,便沒有這樣樂觀了。因為人求事則需符合對方的要求,往後的工作是否能滿足於自己的夢想呢?

雖有94%的畢業生希望馬上找到工作,而且提前部署的人也有68%,其中更有26%已獲錄取,但這不代表他們找到的工作是自己夢寐以求的工作。事實上,1975年自政大新聞研究所畢業的本報曾季隆發行人,也是還沒畢業就有1個很好的工作了,可是他15歲就發願此生要辦報,於是,在1978年辭掉那個工作去創業,沒想到1年之後,不只新創的事業垮了,而且負債百萬(以當時的幣值而言是很大的1筆錢)!只好在1979年回到老東家,再度當個上班族,實在感謝那時的陳總經理(也是他1輩子感念不忘的貴人)。最後,隔兩年(1981)又辭去工作,再度去創業!

在創、就業間來回7、8次,終於2003年創辦身心靈健康管理公司,矢志要辦1份能夠讓他可以驅動的媒體、改變社會的報紙,22年來,曾執行長已磨練出「一人公司神奇創業法」,最重要的是,17年紮根於台北內湖科技園區(簡稱「內科園區」)的「台北內科週報」,如今已創新成為空前的「無紙報」,能夠實現他幫助任何畢業生「運用創業為就業的最佳策略」了。

▲坂本憲彥所著作的「一人創業:創業就是,做好一件你真正想做的事」一書(圖係取自誠品線上)。

2019年遠流出版坂本憲彥寫的「一人創業」,他看到書中強調「創業就是,做好1件你真正想做的事」,真是心有戚戚焉!和作者看法不同的是,他認為,創辦「一人公司」的目的,並不只是做1件真正想做的事而已,它的意義更在於:「雇用自己,可以終身受益」。

沒有雇用自己,就只好為他人所用,而不論成敗,都和自己有很大的距離,人生的體驗也就少了很大的1塊拼圖。據經營「一人公司」20幾年的曾季隆執行長表示,雇用自己比雇用他人還不容易!試想,對外是老闆、對內是員工,如何裡裡外外都能承擔起來?幸好,事情知難就不難!當「老闆」的角色,便為「員工」爭取最好的待遇;回到公司當「員工」的時候,便為「老闆」爭取最高的信譽。如是,則可兩全其美,甚至裡外都令人滿意!

坂本憲彥的書中,固然將「一人創業」講得頭頭是道,可是對剛畢業的人若想這樣面面俱到,大既他就會打消創業的想法,還是去當上班族了。其實,在曾行長心目中,任何事情都是「難中有易,易中有難」,既然是找個對自己是最理想的工作,何必沒做之前考慮太多,just do it!遇到難的事,就找出容易的部分先做;做容易的事時,也要找出難的部分未雨綢繆。你若想清楚如何雇用自己,芯迎你加入「神來咖啡書友會」(與神共飲文章連結:https://pse.is/66xykn),或將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來,將他「一人公司」的創業經驗統統傳授給你!


與神共飲 品味奇妙書友與咖啡

曾季隆/撰文

(台北內科週報第634期/2024年6月10日-2024年6月16日)

【以書會友】咖啡,是人與人交流最好的觸媒,可以獨享,更可以共飲。其實,獨享時是和自己共飲;共飲時也是享受著獨享所無的人情味。對咖啡來說,它的存在為人類帶來意想不到的文化生活。有了它,即使是1個人喝著咖啡,也有不同於其他飲品的享受。

本來,我不是喜歡喝咖啡的人,總覺得喝起來會有苦味,又耽心喝多了會有咖啡因的問題。後來,認識了咖啡共和國創辦人王杉財博士,才整個轉變了觀念。在他送我很好的咖啡之後,更是慢慢地著迷。喜歡看書的我,沒多久,就將咖啡和書、友連結起來了。書友之間,有咖啡當觸媒,整個品味的境界居然提升得很高。

▲藉著咖啡,我們連結起來了。

台灣的咖啡文化發展是有脈絡可尋,早期深受日本的影響,直到1997年星巴克來台設點,才受到新的刺激,於是,美式咖啡的風氣愈衍愈盛,當然,咖啡就是咖啡,豈有什麼不同!只是咖啡在不同人的飲用,便滋生不同的品味。有人極為講究,而有人卻只拿它當一般飲料。這,就天差地別了!

書與咖啡,很早就已譜出許許多多的動人故事了,若在兩者之間加上「友」的奇妙元素,那,必然點燃起意想不到的生命火花。我和書的因緣,起於將近50年前,也就是民國64年,時剛從政大新聞研究所畢業,意氣風發,便想到此後看書便看書,不為升官發財,更不為搏取學位。這樣,天天興之所近的看書,沒想看了幾10年居然練出1天看1本書的功夫。何況,「以書(作者)為友」、「以書會友」,自己也交了很多好朋友。

既然,書與友、書與咖啡都是談得上的良媒,在認識王杉財博士之後,很快的就一拍即合,共同發起成立「神來咖啡書友會」,希望藉著「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」,享有高度美好的文化生活。

▲與友共飲,不只樂在交誼,而且發揮互助共學精神,獲益良多。

神來的「神」,是我深感書友與咖啡連結在一起,必可產生「與神共飲」的效應,這個「神」是法力無邊的!透過「以友為書」的概念,讓大家可以時時歡聚,包括線上和實體運作,及實際的工作坊。此外,更可秉持「以書會友」的精神,結識來自不同領域的各界專業人士,形成跨業交流,實踐「互助共學」,以發揮「同儕學習」的正向效果。

在這AI時代,連機器人都肯「深度學習」了,何況是你我為萬物之靈,而要學習新事物最好的管道,仍然建議採取我倡議的「以書(作者)為友」、「以書會友」、「以友為書」,不只「簡單易從」,而且又能日起有功,活在當下即未來!欲知其詳,歡迎與我聯繫(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,我會以最快的速度和你連結起來),希望藉著「互助共學」的方式,實現我們學習新事物的心願,讓AI掌握在手腦之中!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織)