退休後 怎樣活出生命的精彩

(台北內科週報第706期/2025年11月3日-2025年11月9日)

【銀青共享特稿】退休後的生涯規劃,遠比在職場重要,尤其擔任教職的人員,1輩子大部分的時間都在教導別人,忽然到了退休時候,自己變成學老的人員,怎樣安排餘生,便顯得非常的重要!

10月29日,適逢重陽佳節,台北大學退休教職員聯誼會辦理冬季慶生會,於台北市合江街自強大樓校友總會5樓舉行,共有30位退休教職員與師長出席。當天活動中安排了熱鬧的慶生祝壽,聽取公共行政學系陳金貴教授「活出生命精彩」的專題演講,並且邀請高齡中心與社科院USR計畫團隊展示《學老誌》豐富內容,並贈送每位出席會員第8、9期,以慶生日、聽演講、讀學老,過了1年1度的重陽佳節。

▲台北大學退休教職員聯誼會舉辦冬季慶生會,共有30位出席,場面相當熱烈,並贈每人8、9期的學老誌,深受與會者的好感(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

在陳金貴教授以「活出生命精彩」的專題演講中,他以自身退休後確診巴金森氏症的經驗出發,分享從震驚到積極面對的歷程,強調「面對改變,保持學習」的重要。

陳金貴教授在講演時,更鼓勵長者走出家門,利用大眾運輸探索城市、參與社團與志工活動,並以旅行、攝影、藝文欣賞等方式拓展生活視野。同時,他也從社會學的觀點剖析世代變遷與AI、社群媒體、共享經濟的影響,最後提醒大家以開放心態擁抱新時代,讓學習成為自我更新的力量。陳教授真摯又幽默的分享,引起現場熱烈共鳴,許多老師表示深受啟發。

▲公共行政學系陳金貴教授以「活出生命精彩」為題演講(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

會中,《學老誌》團隊再次感謝退休教職員聯誼會的邀請,為鼓勵退休階教職員持續活躍老化,並於現場開放投稿管道,鼓勵退休教職分享個人退休經驗與學習故事。另外《學老誌》近期也推出〈有聲書〉與「學老講堂」全新服務,以更多元的形式推廣高齡學習。有聲書係擁有「隨時可聽、輕鬆吸收」的特色,精選歷期10篇代表文章,內容涵蓋身心健康、心理調適、文化觀點與生命故事,讓讀者無論在家中、通勤或運動時,都能透過聲音陪伴「聽書學老」。而「學老講堂」精選與高齡教育、心理健康及文化學習相關的主題講座,後製為線上影片,讓這些老化學習資源以更多元的方式流通、共享,歡迎大家使用這些學習資源。


氣候資訊要講誠信 謹防AI造假

(台北內科週報第699期/2025年9月15日-2025年9月21日)

【ESG促進平台】資訊透明是全球治理基礎,環境部於9月12日邀法務部舉辦「氣候變遷資訊誠信論壇」,呼籲各界正視生成式AI與社群媒體下的錯假訊息與漂綠風險,並透過跨域合作,共同打造正確、透明、可驗證的氣候資訊生態。論壇聚焦永續金融、數位治理及企業誠信3大面向,為淨零轉型奠定信任基礎。

環境部謝燕儒政務次長表示,資訊透明與誠信是氣候行動的關鍵。聯合國於2023年提出「全球氣候變遷資訊誠信倡議(GIICC)」,並將於今年COP30首度納入主題日。台灣政策方向一致,除透過《環境基本法》與《聯合國反貪腐公約施行法》強化公開外,並推動環境永續廉潔誠信相關工作,提升政策公信力。

▲環境部邀法務部舉辦「氣候變遷資訊誠信論壇」,圖係與會貴賓大合照(照片係環境部提供)。

法務部徐錫祥政務次長指出,氣候治理須建立在公開與誠信上,若忽視廉政恐造成漂綠與侵蝕信任。未來法務部將落實反貪腐公約,推動行政透明、公私協力及企業誠信治理,並與環境部協力營造清廉永續的治理環境。

這次的論壇邀請聯合國GIICC顧問Philip Newell,以錄製影片方式說明資訊誠信宗旨,強調資訊透明是全球治理基礎,但假訊息可能低估大眾對氣候行動的支持。另外,國內專家與談議題則包含金管會胡則華處長、介紹綠色與轉型金融行動方案及接軌IFRS S1、S2準則,強調永續資訊揭露的重要性;智庫驅動公司劉嘉凱執行長分享氣候變遷數位治理與轉型,強化資料治理並以透明、開放參與的方式進行,爭取各部會合作意願與社會信任;台灣透明組織協會葉一璋理事長認為,誠信經營是永續的唯一途徑,誠信至上,反漂綠是手段,並介紹聯合國全球資訊誠信原則。


我思故我在 你是HI,還是AI?

伊袖/撰文

(台北內科週報第676期/2025年4月7日-2025年4月13日)

最近身邊發生了幾件事,不約而同地讓我聯想起大家近年來經常討論的熱門話題:「我們是否會被AI取代?」

第1件事,美國總統川普日前宣布課徵對等關稅,針對全球至少180個國家與地區課徵關稅,稅率從10%起跳,最高可達50%。有財經專家發現,關稅名單中有1座「無人島」(Heard Island and McDonald Islands)也課徵10%關稅。雖然可能是為了防止有心人士將其當作貿易中轉站來洗產地,因此,也不能放過而將其名列其中。而我想大膽假設一下,倘若這份名單的產出方式是像ChatGPT那樣,以輸入指令和資料,讓AI分析提供結果,那麼,好像也不能排除是川普政府因為過於相信系統,所以不細究就將其一網打盡的可能性。

第2件事,越來越多線上平台或線下通路、運用系統分析的數據結果來選品進貨。筆者公司合作的某通路商,平時掌握採購各家品牌商品生殺大權的窗口、甚至已經不是人了,而是AI!然而,AI畢竟是AI,系統分析的數據結果再怎麼精密犀利,還是無法百分之百準確預測人性。舉例來說,此通路就曾發生AI因為今年Q4聖誕節商品持續大賣,隔年Q1仍然繼續進貨聖誕節商品,直到這些過季商品銷量大幅下滑,AI才停止進貨。

第3件事,ChatGPT最近推出「4o Image Generation」功能,讓ChatGPT不僅能生成文字,也能生成圖片,還能進行圖片調整與後製。全球網友一秒變身藝術家,呼朋引伴在社群媒體開心分享神似「吉卜力」畫風,或者各家藝術大師創作風格的DIY圖片。此舉究竟是讓大眾更貼近藝術、讓藝術更貼近生活,抑或是踐踏藝術的價值、讓藝術家的心血結晶化為烏有?實在見仁見智。在這裡想要討論的是,AI的功能固然強大,但仍是在運用人類(如宮崎駿、梵谷、安迪沃荷)思想創意的基礎上變化,若人類不懂得以此借鏡運用AI強大的功能再上1層樓,對於AI產出的結果只是照單全收,那麼不管你是和AI,或是和另1個懂得運用AI強大功能的人類競爭,最後都將會被淘汰!

你是原創?還是copycat?決定了未來你是否能夠存在。笛卡兒說:「我思故我在。」人類智慧(Human Intelligence, HI)和人工智慧(Artificial Intelligence, AI)最大的不同即在於:「何者能夠獨立思考?」英國電腦科學家艾倫‧圖靈所進行著名的思想實驗「圖靈測試」,或許可以證明AI有其智慧,但我認為AI的智慧遠遠跟不上HI的細膩多變。舉例來說,ChatGPT也許可以回答我們的所有問題,但我們是否可以藉此得到最適切的答案還有待商榷。

(本文作者使用筆名,係資深行銷企畫;從傳統到數位,從媒體到品牌,從採訪編輯文案到行銷公關業務,20多年來唯一不變的是對文字的狂熱與喜愛)


台灣綠工藝品牌力 共創共享

(台北內科週報第631期/2024年5月20日-2024年5月26日)

【產學政研連線】今年,為台灣工藝研究發展中心成立70週年,更倡議「活工藝.工藝活」,期許人人生活有工藝,也讓工藝重新激活,使工藝價值與精神真正深入人心,尤其正值「大師月」的此刻,展開2024「台灣綠工藝Taiwan Green Craft」年度認證徵選活動,令優良工藝品的能見度將大為提升!

2021年,工藝中心將「台灣優良工藝品」轉型為「台灣綠工藝Taiwan Green Craft」品牌的建立,並透過台灣工藝認證與推廣計畫,公開徵選發掘深存各處的原創工藝,藉著「活工藝.工藝活」的倡議和實踐,將喚醒大眾體會「良品美器」存在的重要性。

令人矚目的是,「台灣綠工藝Taiwan Green Craft」品牌主軸為「綠活工藝.良品美器」,其強調工藝從本質出發,應貼近生活所需,亦即在生活中發現器用之美,探索「用物哲思」:用有;用符合身心靈的物件滿足需求:用好;用好技術、藝術及學術共同成就的好工藝豐沛生活;用無,用器物內含的無形意念誘發生活美感與生命價值之提升。此外,工藝品應是美學與實用兼備、手感與溫度並融,具產品市場性與推廣潛力,引導大眾將工藝用於生活,進而體會生活,深入日常實踐與創造個人品味。

▲工藝中心70週年的系列活動中,5月是「大師月」,亦從即日起舉辦「2024台灣綠工藝Taiwan Green Craft」年度認證徵選活動」的報名;圖係楊英風大師-鳳凰來儀(3)經典之作重現工藝中心(照片係台灣工藝研究發展中心提供)。

很務實的,入選作品都將獲工藝中心兩大面向的資源,既公開授予榮耀,並輔助作品內容形塑轉譯,收錄年度入選作品型錄,創造「品牌形象加值」,同時,又可獲社群媒體行銷曝光、各類推廣活動參與、市場通路引介合作與線上商務輔導拓展等「行銷資源挹注」,以及輔助開創多元行銷與銷售管道。總之,結合公部門資源與工藝品牌創作能量,攜手工藝品牌共同走入市場,增進產業動力活絡消費產業鏈,促使工藝產業持續不息的運轉循環。

主辦單位表示,2024「台灣綠工藝Taiwan Green Craft」年度認證徵選活動的報名,自即日起至7月5日截止。凡具公司登記、商業登記或團體立案登記等依法設立具統一編號的工藝廠商,作品於台灣生產製造,並可量產銷售,皆所歡迎參與「台灣綠工藝」認證徵選活動,期能與工藝中心協力拓展工藝產業市場,同時亦歡迎各通路業者與工藝中心接洽合作推廣「台灣綠工藝」,串連工藝生活產業鏈。詳情請參閱:https://twc.ntcri.gov.tw/default.aspx


如何矯正短視頻的問題

林建甫/撰文

(台北內科週報第616期/2024年2月5日-2024年2月11日)

短視頻TikTok、YouTube Shorts、Instagram Reels等,已成為現代人日常生活中不可或缺的一部分。這種媒介以其獨特性,在各年齡層中迅速普及,也在不知不覺中改變了大家的生活。它雖有獨特的優點,但更伴隨著不容忽視的缺點,值得大家注意。

這些短視頻通常只有幾秒到幾分鐘長,重點在於即時、快速、直觀地傳達內容。而這種快速且表面的互動方式,缺乏深度和持久性。長期處於這種互動模式中,用戶可能漸漸喪失在更深層次的人際交往中,所需的同理心和深度思考能力。

此外,短視頻還可能對認知能力和學習過程,產生不利影響。有研究發現,過度依賴短視頻的青少年更易產生抑鬱、焦慮等心理問題。這些心理問題,可能會影響短期記憶和認知功能。何況,短視頻平台上的快速切換和高刺激內容,有可能對用戶的大腦造成負擔,影響他們的認知處理能力。

再進而言之,短視頻的快節奏是因為其格式將信息呈現出極高的濃縮形式。這樣一方面缺乏深入和全面的探討,二方面可能對用戶的耐心和專注力產生負面影響。用戶習慣了快速消費內容,對於需要較長時間閱讀或思考的事物,可能感到不耐煩,也削弱人們深入探索1個主題的能力。因為無法長時間的專注和深入思考、專心致志地從事「深度工作」,這就會影響在專業領域或學術研究中,達到高效和創造性的表現。

對社會大眾來說,大部分的問題都是沒有絕對的對跟絕對的錯。很多選擇需要權衡輕重,比較正反的效益成本。短視頻的影響就會讓大家不容易深入思考,然後做出1個好的抉擇。尤其政治事件的宣傳洗腦,產生的就是非黑即白,膝蓋式的反應判斷,也就是專家耽心的認知作戰,會蠱惑人心。

個人認為,短視頻帶來的問題,可以閱讀來矯正。然而,不讀書、不閱讀,很多學生整天沉溺在短視頻,思想被牽著走,無法深入的思考,就非常糟糕!可是在民主社會,不能隨便以家長或威權的心態,去禁止或停止短視頻等軟體的運作。

事實上,站在教育的立場,我們要培養有思想的下一代,首先就是要讓學生自動自發適度的使用這些電子產品。前台大人文社會高等研究院院長、儒學大師黃俊傑教授,鑑於現代人每天沉迷於手機,特別建議學生要跟孔子LINE交流,跟孟子微信。這當然不可能,但他的意思就是要把他們當成好朋友,跟他們請益。

其次,不少文史哲的朋友也建議學生要去讀大師的著作、原典,我自己都覺得這有一定的難度。我是建議廣泛的閱讀,這可能更有趣!不侷限於單一學科,而是涉獵哲學、歷史、藝術、社會、自然科學等領域的有趣知識,形成跨學科的思維方式,儲備豐富的知識,相信這樣也能激發思考和創新。

(本文作者為中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授)


玉萍圈首創記錄 五人互助共學

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

【本報專訪】在書和友之間的關係,有3個不同的境界,剛開始以書為友,繼而以書會友,最後以友為書。在以書為友的階段,愛書人要看好的書,就如交友要謹慎。然後,以書會友,找到真心待書的朋友。和看好書的人交朋友,便如孔子所說:「友直,友諒,友多聞,益矣。」這樣的友人雖有如好書一般,但他的見識與視野卻更勝於書。

將書與友連結起來的創意組織,便是本報曾季隆發行人創辦的「書友會」,而率先響應成立的「爸飛特滾雪球書友會」,係由愛書人洪玉萍顧問邀集10多位書友組成,她並於9月30日召開第1場書友見面會,由曾發行人和她引薦的3位朋友(陳惠美書友、李珊珊書友及陳仲賢書友)見面,組成「玉萍圈」,也是第1個書友互動小組,並以不同於一般讀書會的方式啟動,在短短的1小時中,時間毫不浪費,每個人10分鐘談自己的主題,及回應他人的主題。出乎意料的是,相互交流之後,很快就建立了「互助共學」的關係,尤其會後又可以利用「無紙報-台北內科週報」持續交流。

▲洪玉萍創始人(右2)有活躍的一面(照片係洪玉萍創始人提供)。

洪玉萍創始人說:「滾雪球就如同我們的學習滾動效益,即每天只要增加0.1,1年後就是37倍的力量,這個力量不只是等比級數強化,更產生1種持續擴大的影響圈;所有的共振都來自熱情兩字」。

經見面會之後,在「互助共學」的實踐上,洪玉萍表示,「我決定從永續的角度出發,其實我近期呢、打算做一些社群媒體影音的輸出,把自己多年來的知識經驗透過1個簡單易懂的模式輸出;第1步當然就是從我的滾雪球開始。」

▲洪玉萍創始人(左7)勤於充實自已,是跨領域的菁英;圖係她參加某大學EMBA新生營活動所攝(照片係洪玉萍創始人提供)。

當天由洪玉萍主持的見面會,也讓每位與會者都有時間談自己近期目標,並以此徵詢其他書友的建言,她提出了「成立私塾」的構想,她描述著說:「成立私塾是我個人的1個事業規劃,它來自於利他的信念。由於我在職場上擁有了財務、業務、營運管理的經驗,加上產業顧問專業證照,以及目前專研永續的大主題(ESG、碳盤查),我相信能夠協助創業者,或企業的中高階主管一些教練工作,而這不見得是公開班的形式,所以我稱它為私塾班,比較像是客製化、是小班制的傳承」。

她實在是主持會議的高手,尤其在短短的1個小時,能夠實現「以友為書、以書會友」,顯示她具有很好的經驗,會後,希望大家如何進一步交流呢?她回答說:「這可分為兩個部分:第1部分是以書為友,我們當天每個人選定了1本書,第1階段我計畫安排每月1次實體聚會,每人以20分鐘分享重點,我們一共5位1個下午時間就有5本書的收穫,聚會時間也不過兩小時,當然這僅是目前初步的構想,還沒有定案,也許曾發行人有不同的看法;第2部分則是以友為書,也就是智囊團的力量,每個人在事業上在創業上一定會有一些十字路口的徬徨,透過智囊團群策群力、多面向觀點,還有資源,相信能夠有效率的協助突破,發揮『互助共學』的效應!」


打造高互動社團 爭取聚眾商機

(台北內科週報第580期/2023年5月29日-2023年6月4日)

【以書會友】高度享有結社自由的台灣人,成立了數萬個社團,而且呈現逐年增加的態勢,108年6月底經主管機關核准立(備)案的人民團體數(不含已解散者)計6萬7,251個,較107年底增加1,461個(+2.22%),更較 101年底增加1萬5,803個(+30.72%),主要係社會團體自101年起每年平均增加2,205 個累積而成。

雖然,成立社團不困難,但成立之後打造成高互動、高參與的團體,則不是1件容易的事,更談不上藉聚眾而使會員之間大獲商機。究竟開發「聚眾商機」,有那些訣竅呢?

由貝莉.理查森(Bailey Richardson)、黃凱文(Kevin Huynh)、凱伊.埃爾默.索托(Kai Elmer Sotto)3人合著的「聚眾商機:互動╳黏著╳擴散,9步思考打造高互動社團」書中,提出了一些答案可供參考。

3位作者在書中強調,「人們參與社群的原因千百種,可能是想唱歌、減重或讀一些與自己產生共鳴的故事。不論他們第1次參加的原因為何,過程中所建立的關係才是他們回來的關鍵。不論是參加WW工作坊、球隊運動或教會活動,實在的人際關係帶有凝聚力,使人們不斷朝著共同目標前進。就如Meetup共同創辦人史考特.海夫曼(Scott Heiferman)曾在1場工作坊所說:『人們為了活動而來,但他們再次回來是為了關係。』」

▲由貝莉.理查森(Bailey Richardson)、黃凱文(Kevin Huynh)、凱伊.埃爾默.索托(Kai Elmer Sotto)3人合著的「聚眾商機:互動╳黏著╳擴散,9步思考打造高互動社團」書籍(圖片係取自博客來網路書店)。

人與人想要建立「互動關係」,才是每個人參加社團的目的,可是社團的核心人物如何來滿足他們的需求呢?作者在「第3步」指出,「讓大家開口,交談更要交心」。當然,任何人在交心之前,必定是經過無數次的交談,才能增進彼此認識。作者也表示,「原本只是具有共同興趣的鬆散人群,在持續的開放對話下也能轉變為充滿活力的社團。當我們認真鼓勵人們彼此交流,成員便會開始分享故事、支持彼此,並追求共同的目標。而成員之間的1對1關係愈豐富緊密,社團就愈茁壯。」

依據作者的建議,為了促進成員之間的交流,可以從以下面向著手:

一、空間:成員們可以在哪裡找到彼此,開始私下閒聊?現在有很多網路交流工具,包含對話平台、電子郵件、論壇、Facebook社團,你必須考量哪些工具是成員們最常使用的,以及是否適合讓成員擴散你想要分享的媒介(文字、圖片、音樂、連結等)。你也可以考慮使用專屬平台,避免部分社團媒體資訊量過多,造成干擾。

二、引導:如何賦予成員們交流的理由?跟陌生人交談或許會令人膽戰心驚,你不如自己先加入討論,塑造積極參與的環境,藉此引導成員參與。別忘了定期在平台上開啟話題,並為新成員提供指引。

三、架構:什麼樣的架構能激發出更有意義的對話?細心制定版規或主導社團話題,能使對話更聚焦、更真誠。好的架構和經營模式也能在成員爆發衝突時,促進良性辯論及溝通。


築夢踏實 SOHO族要懂得找幫手

(台北內科週報第566期/2023年2月13日-2023年2月19日)

【逐夢築夢】人間有夢,鼓舞每個有志的人築夢,可是在逐夢的路上,1個人獨行可以走得快,但只有1群人才能走得遠!夢想的實現,除了靠自己以外,還要有天時、地利及人和。對SOHO族來說,要以一人闖蕩江湖,其困難性當然遠大於一般的上班族群,但是只要克服「人單力薄」的問題,便能夠走得快、又走得遠!

怎樣克服「人單力薄」的問題?就要看身為SOHO族的你的心態,是無大志,還是有強烈的企圖心?若你想在SOHO族闖出名號,或甚至是打出一片江山,便必須先解決這個問題,同時保有自主性和靈活性。事實上,致勝之道在於「連結」,也就是「用人之長,以補己之短」。懂得找幫手,連結對的人和自己互補起來,那麼,即使是1個人闖蕩江湖,也可隨時一呼四應,發揮強大的競爭力。

對SOHO族來說,空有好的能力也不一定接到很多案子,除非有好的「人際關係」。任何人都明白,人脈優於錢脈,擁有好的人際關係可以無往不利,困難的是,想經營人脈卻不知方法,也沒有好的管道,何況現在SOHO族遠比上班還辛苦,收入更是不穩定,怎麼會有心力經營良好的人際關係?

在今年的2月1日,曾季隆創始人發起成立「天可汗貞觀學書友會」,名稱只是凝聚共識的象徵,目的是希望以此為連結更多有心SOHO族、工作室以及中小企業經營者,並「以書會友」發揮每位參與者的潛力,也奉行「互助共學」的精神,一起學習當年唐太宗打江山的功夫。

現在,有個好消息可以增進你的人脈、又不必投入很多的心力。只要將SOHO族、工作室,以及中小企業經營者,藉網路的功能「連結」起來,便可以形成很好的人際網絡,並且為大家所用。有興趣參加的人請於文章下方留言,或是寄Email信箱至cowell.tw@gmail.com,主旨名稱打「書友會參加辦法」,亦或是私訊FB粉絲專頁,很快地您將可以加入這個大家庭!

目前已有7、8位各有所長的專業人士參與,「天可汗貞觀學書友會」在曾季隆創始人(廣博勵進會執行長、無紙報-台北內科週報發行人)之外,率先加入的7位專業人士,各有所長。

▲陳亦純董事長(右3)曾赴大陸深圳,為績優的平安3課近200人上課,1場課激勵了12人要創下MDRT資格,1人要創造億元保單,化不可能為可能,可見他的功力(檔案照片;原係台大保險經紀公司提供)。

第1位便是台大保險經紀公司陳亦純董事長,他曾榮獲第18屆信望愛頒獎大會頒給「最佳保險成就獎」,此獎是表彰在保險界裡,深具專業經歷,且對社會公益及保險事業卓有貢獻和具影響力的資深人士。

陳亦純董事長自1975年進入保險界以來,論業績,曾經蟬聯11年全省業務冠軍。後來,轉任高階行政主管,擔任業務副總經理,更是帶領團隊開拓廣大市場,創下無數可稱為「奇蹟」的案例。不僅如此,他能行銷還能寫,出版了2、30多本書。

除著書立說之外,陳董事長擔任過世界華人保險大會、亞洲壽險大會、CMF、MDRT等海內外大型講座的講師。多年來,更推廣「保險捐贈」公益活動,讓保險功能更加擴大,也是深受矚目和讚嘆的義行。

▲劉邦寧博士曾榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士(檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

第2位加入者便是曾歷任國內外社團理事長的劉邦寧博士,早已投入無比的精神與時間,提升自己在金融領域的專業水準。數年前,極為難能可貴的是,他更榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士,受到國際專業團體的肯定。

第3位是曾在大學任教長達20年,後來為了服務更寬廣的對象而換跑道的詹家和博士,和一般勞資顧問不同的他說:「我轉換跑道進入業界發揮所長、擔任勞資顧問一職,企業與學校都一樣,績效考核、人事薪資制度,員工職涯發展等,對於企業發展扮演至關重要角色。如何能更讓勞資不是彼此互相對立,而是共同成長,一同促進企業發展,一直是我努力的信念」。

近年,詹家和博士更成立「台灣ESG書友會」,結合產學精英的力量,致力於協助產業界推動淨零轉型計畫,卓有成就,他也建議推動ESG企業應該超前部屬,借助專業瞭解相關法令和規範,推動應不可單獨偏重ESG某一方面,顧此失彼,應使3者兼俱達成平衡,形成3者正向善循環,對於企業追尋永續發展將有莫大助益。

▲曾在大學任教長達20年的詹家和博士,也深具產業界關係(檔案照片;原係詹家和博士提供)。

創立智泉資訊公司的李鳳珠總經理,是第4位加入這個大家庭精英,她具有30年以上的專業經歷,致力於協助中小企業穩定持續成長,在不同階段給予最大協助之後,如今更想深化服務範圍,她除了打造「51 ERP智泉平台」外,也同時整合各種不同資源,進行跨業合作,創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,產生更大的力量來協助企業發展,也樂於提供經驗給SOHO族,希望大家在產銷人發財各方面,樣樣有靠山支援!台灣社會在時代的轉變下,尤其是社群媒體發揮的影響力,更令人無法漠視。

▲李鳳珠總經理創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,也樂於提供經驗給SOHO族(檔案照片;原係智泉資訊公司提供)。

而第5位加人的李肇軒顧問由於工作所需,加上希望更為精進,便回到大學獲得碩士學位,他在論文中表示,「資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。」

▲李肇軒顧問(右1)不斷充實自己,對社群媒體更是擁有多年實務經驗與研究心得(檔案照片;原係李肇軒顧問提供)。

洪玉萍顧問是第6位加入者,她的專長包括財務報表診斷與分析、企業經營與財務管理、目標管理與預算編製、POY教練領導力等方面,同時取得下列國內外的證照:ISO 14067、ISO 14064、創業顧問師、品牌顧問師、勞動部iCAP講師證照、英國TQUK心理諮詢師、英國TQUK桌遊設計認證師(L2)、ESG永續規劃講師、國際策略動態分析師(CIBC)、國際神秘客服務稽核管理師(CSIM)、國際Scrum Alliance敏捷管理師(CSM)、CPC產業顧問師、國際專案管理師(PMP)、財政部記帳士、國際內部稽核師(CIA)等,更具豐富實務經驗,也樂於和大家交流。

▲洪玉萍顧問獲有國內外多項專業證照,並富實務經驗(照片係洪玉萍顧問提供)。

身為拓齡公司總經理的陳英聰物理治療師,是第7位加入,他從1995年陽明大學物理治療系畢業後,便醉心於徒手治療技術的研究與應用,在他職涯中,接觸許多有需求的民眾,過程中,不斷的進行技術精進的追求,包含學過很棒的神經細胞微循環改善的來自澳洲的動態神經鬆動術Nuro-Dynamic Technique…等,多年來的歷練下,他已累積豐厚經驗,而且面對超高齡社會的來臨,更是做好完善準備。

在不斷研發與實際操練的結果,陳英聰總經理不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力,他說:「當大家完成24招潤節運動後,豁然開朗起來,原來自身關節隱藏許多自癒密碼與奧義。透過潤節運動,讓能量瞬間流動的。真不可思議呀!」

▲陳英聰總經理(中)不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力(檔案照片;原係拓齡公司提供)。

此外,承接曾季隆創始人case已10多年的許時豪,則是如假包換的SOHO族,他表示,「SOHO族雖然必須承擔的風險最高,像是要有案源、任何細節都必須自己處理、時間的分配、電腦設備的耗損等等,但相反卻是能讓自我成長而快速進步的關鍵。」

如何築夢踏實?許時豪說:「當然最重要的,是來自我對所做的工作熱情,當全心專注投入自己喜愛的工作時,只會發現光陰似箭,每天時間都不夠用。正如吸引力法則所提到:『當你真心渴望某件事時,全宇宙都會聯合起來幫助你』。」

大學畢業於商學系,高中時念的是電子科系,許時豪求學期間也沒什麼想法、專長,想說每個領域都去嘗試看看,退伍後因為父親從事報業的關係,於是,歪打正著的踏入了平面媒體,現在他希望能夠踏上網路管理的道路,接觸更寬廣領域的工作。


SOHO族闖蕩江湖 不怕沒有幫手

(台北內科週報第565期/2023年2月6日-2023年2月12日)

【逐夢築夢】人間有夢,鼓舞每個有志的人築夢,可是在逐夢的路上,1個人獨行可以走得快,但只有1群人才能走得遠!夢想的實現,除了靠自己以外,還要有天時、地利及人和。對SOHO族來說,要以一人闖蕩江湖,其困難性當然遠大於一般的上班族群,但是只要克服「人單力薄」的問題,便能夠走得快、又走得遠!

怎樣克服「人單力薄」的問題?就要看身為SOHO族的你的心態,是無大志,還是有強烈的企圖心?若你想在SOHO族闖出名號,或甚至是打出一片江山,便必須先解決這個問題,同時保有自主性和靈活性。事實上,致勝之道在於「連結」,也就是「用人之長,以補己之短」。懂得找幫手,連結對的人和自己互補起來,那麼,即使是1個人闖蕩江湖,也可隨時一呼四應,發揮強大的競爭力。

▲陳亦純董事長(右3)曾赴大陸深圳,為績優的平安3課近200人上課,1場課激勵了12人要創下MDRT資格,1人要創造億元保單,化不可能為可能,可見他的功力(檔案照片;原係台大保險經紀公司提供)。

雞生蛋,還是蛋生雞?你的答案是什麼?對SOHO族來說,是案源重要,還是企畫與執行力重要?這就要看是從怎樣的觀點來看了。如果從客戶的觀點來看,當然是企畫與執行力重要。反過來從SOHO族的觀點看,則是案源重要,空有好的能力也不一定接到很多案子,除非有好的人際關係。

任何人都明白,人脈優於錢脈,擁有好的人際關係可以無往不利,困難的是,想經營人脈卻不知方法,也沒有好的管道,何況現在SOHO族遠比上班還辛苦,收入更是不穩定,豈有心力能經營良好的人際關係。幸好,有個好消息可以增進你的人脈、又不必投入很多的心力。只要將資深、資淺的SOHO族,及中小企業經營者藉網路無遠弗屆的功能,統統「連結」起來,便可以形成很好的人際網絡,並且為大家所用。這樣一來,雞和蛋的問題不是相生相長嗎?

思想決定行動,行動又決定成果,有7、8位各有所長的專業人士,在今年的2月1日,已先發起成立「天可汗貞觀學書友會」,希望以此為連結有心闖蕩江湖的英雄好漢,並「以書會友」發揮每位參與者的潛力,也奉行「互助共學」的精神,一起學習當年唐太宗打江山的功夫,而名稱只是凝聚共識的象徵,不是一般成立的讀書會只限於讀什麼書。

▲劉邦寧博士曾榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士(檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

提起唐太宗的英明,可能歷代帝王能出其右的人不多,他威震四夷,更有「天可汗」的尊稱,日本知名的東洋思想家、具有30多年企業顧問經驗的田口佳史,在所著的「天可汗的領導學」,便曾讚譽的說:「我最希望生活在現代的領導者效法的是,太宗經常聽取『負責規勸君王』的諫議大夫及身邊臣子的直言,不僅沒有發怒,反倒心懷感激地接受,並立刻改正自己的過錯這一點」。

希望快速改善「人單力薄」的SOHO族,在領導別人之前,必須先領導自己。很多書講的領導學,都是領導別人的方法與技巧,其實無法領導自己,談何領導別人?而能領導自己的人,就能本著同理心去瞭解他人,並進一步的去帶領別人。唐太宗之所以能開創史上「貞觀之治」的盛世,完全在於他懂得領導自己為先。

▲曾在大學任教長達20年的詹家和博士,也深具產業界關係(檔案照片;原係詹家和博士提供)。

目前,「天可汗貞觀學書友會」在曾季隆創始人(廣博勵進會執行長、無紙報-台北內科週報發行人)之外,率先加入的7位專業人士,各有所長,第1位便是台大保險經紀公司陳亦純董事長,他曾榮獲第18屆信望愛頒獎大會頒給「最佳保險成就獎」,此獎是表彰在保險界裡,深具專業經歷,且對社會公益及保險事業卓有貢獻和具影響力的資深人士。

陳亦純董事長自1975年進入保險界以來,論業績,曾經蟬聯11年全省業務冠軍。後來,轉任高階行政主管,擔任業務副總經理,更是帶領團隊開拓廣大市場,創下無數可稱為「奇蹟」的案例。不僅如此,他能行銷還能寫,出版了2、30多本書。

除著書立說之外,陳董事長擔任過世界華人保險大會、亞洲壽險大會、CMF、MDRT等海內外大型講座的講師。多年來,更推廣「保險捐贈」公益活動,讓保險功能更加擴大,也是深受矚目和讚嘆的義行。

▲李鳳珠總經理創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,也樂於提供經驗給SOHO族(檔案照片;原係智泉資訊公司提供)。

在社團的參與和付出,更是有口皆碑,過去曾先後擔任中華華人講師聯盟會長、理事長,受到會員的愛戴。他也曾任美商大都會人壽資深副總經理、慶豐人壽副總經理等。最讓人印象深刻的是,他以「寧可微笑生皺紋,莫因嚴肅而蒼老」為座右銘,可以看出他豁達的人生觀。

和1把寶劍一樣,要經過千錘百煉才能造就出來,人的專業也必須費盡心血淬煉。第2位加入者便是曾歷任國內外社團理事長的劉邦寧博士,早已投入無比的精神與時間,提升自己在金融領域的專業水準。數年前,極為難能可貴的是,他更榮獲「美國國際財務暨管理協會」(IAAFM)推舉為該會研究院的院士,受到國際專業團體的肯定。

▲李肇軒顧問(右1)不斷充實自己,對社群媒體更是擁有多年實務經驗與研究心得(檔案照片;原係李肇軒顧問提供)。

第3位是曾在大學任教長達20年,後來為了服務更寬廣的對象而換跑道的詹家和博士,和一般勞資顧問不同的他說:「我轉換跑道進入業界發揮所長、擔任勞資顧問一職,企業與學校都一樣,績效考核、人事薪資制度,員工職涯發展等,對於企業發展扮演至關重要角色。如何能更讓勞資不是彼此互相對立,而是共同成長,一同促進企業發展,一直是我努力的信念」。

近年,詹家和博士更成立「台灣ESG書友會」,結合產學精英的力量,致力於協助產業界推動淨零轉型計畫,卓有成就,他也建議推動ESG企業應該超前部屬,借助專業瞭解相關法令和規範,推動應不可單獨偏重ESG某一方面,顧此失彼,應使3者兼俱達成平衡,形成3者正向善循環,對於企業追尋永續發展將有莫大助益。

創立智泉資訊公司的李鳳珠總經理,是第4位加入這個大家庭精英,她具有30年以上的專業經歷,致力於協助中小企業穩定持續成長,在不同階段給予最大協助之後,如今更想深化服務範圍,她除了打造「51 ERP智泉平台」外,也同時整合各種不同資源,進行跨業合作,創建「企業褓母」品牌,使各專業領域可以聯手起來,產生更大的力量來協助企業發展,也樂於提供經驗給SOHO族,希望大家在產銷人發財各方面,樣樣有靠山支援!

▲洪玉萍顧問獲有國內外多項專業證照,並富實務經驗(照片係洪玉萍顧問提供)。

台灣社會在時代的轉變下,尤其是社群媒體發揮的影響力,更令人無法漠視,而第5位加人的李肇軒顧問由於工作所需,加上希望更為精進,便回到大學獲得碩士學位,他在論文中表示,「資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。」

洪玉萍顧問是第6位加入者,她的專長包括財務報表診斷與分析、企業經營與財務管理、目標管理與預算編製、POY教練領導力等方面,同時取得下列國內外的證照:ISO 14067、ISO 14064、創業顧問師、品牌顧問師、勞動部iCAP講師證照、英國TQUK心理諮詢師、英國TQUK桌遊設計認證師(L2)、ESG永續規劃講師、國際策略動態分析師(CIBC)、國際神秘客服務稽核管理師(CSIM)、國際Scrum Alliance敏捷管理師(CSM)、CPC產業顧問師、國際專案管理師(PMP)、財政部記帳士、國際內部稽核師(CIA)等,更具豐富實務經驗,也樂於和大家交流。

▲陳英聰總經理(中)不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力(檔案照片;原係拓齡公司提供)。

身為拓齡公司總經理的陳英聰物理治療師,是第7位加入,他從1995年陽明大學物理治療系畢業後,便醉心於徒手治療技術的研究與應用,在他職涯中,接觸許多有需求的民眾,過程中,不斷的進行技術精進的追求,包含學過很棒的神經細胞微循環改善的來自澳洲的動態神經鬆動術Nuro-Dynamic Technique…等,多年來的歷練下,他已累積豐厚經驗,而且面對超高齡社會的來臨,更是做好完善準備。

在不斷研發與實際操練的結果,陳英聰總經理不只完成「拓齡潤節運動」的研發,而且開班授課,對疼痛的療癒作用,實在不負他多年投入的心力,他說:「當大家完成24招潤節運動後,豁然開朗起來,原來自身關節隱藏許多自癒密碼與奧義。透過潤節運動,讓能量瞬間流動的。真不可思議呀!」