呂連枝穿針引線 施與受都有福

(台北內科週報第716期/2026年1月12日-2026年1月18日)

【本報專訪】有善心的人必有善念,同時,有善念的人也必有善行;這3者形同一體,表現在善心人士的言行,更是毫無懸念!而47年次、在台北內湖土生土長,命中似乎和社會公益有不解之緣的呂連枝,正是最好的印證人物。他不是含金湯匙出生的,道地的平凡家世背景,卻能有顆善心,雖是輕度的小兒麻痺患者,走路有點跛,但心志與言行坦蕩蕩,尤其天生的急公好義,確實不證自明!

事實上,任何善行必定有施有受,一般的認知,都是「施比受更有福」,可是只要深一層的探討,便很容易發現,「施與受都有福」。從呂連枝的故事,也可以得到最有力的證明。事情是發生在民國98年,呂連枝本來早就忘了,直到那位南部的黃建築師來拜訪他。

▲放眼未來,呂連枝心懷對神、對人的信念,希望讓施與受者都有福(照片係呂連枝理事長提供)。

呂連枝說:「由於當時網際網路搜尋不易,他告訴我,費盡心思輾轉聯絡上我,他已找我10年了,就是為著『感謝我』,他訴說民國72年北上補習拼建築師考試,借住我家1個多月…。我完全忘了這件事,他還提及當年借住的點滴。原來他是我讀中原大學時,也就是民國69-71年間,在南部從事社區服務時認識的1位高中生」。

無心插柳柳成蔭的故事,對呂連枝來說是講不完的,他也無暇細說,反而念茲在茲的是,有能力幫助別人,自己就心中充滿了幸福感,便已得到了回報。再說,像那位黃建築師找了10年也不放棄,直到親口對他表示謝意才了掉心願。無形中,不是平添很多溫馨的情事嗎?

在工作上,呂連枝說:「有幸通過高普考,我服務於金融單位34年,因不動產投資是我專業,之外,也涉足人事部門與客服申訴單位,曾經在半年內,調動全公司10%的同仁,讓大家適才適願適所,這在一般公司已不多見,更何況公家單位,應該是前無古人吧!如今我退休已2年多,而曾經在公司被貼上標籤的『奧客』客戶,迄今仍有5-6位的保戶,幾乎每週都會和我互動,其實那時我所秉持的信念,就是『友善』兩字,居然留下來很多友情」。

▲熱心公益,是呂連枝的天性,他的日常是很簡樸而平易近人(照片係呂連枝理事長提供)。

這輩子對呂連枝影響最大的事,他說:「我讀小學的時候,常常不好好讀書,直到家母下狠話到隔壁『伯公』(即土地公)面前下跪,我趕緊照辦,也才恍然大悟,又看到已遷建10年的下灣仔福德宮,土地公本尊左右各置1本石(經)書及1支毛筆,驚覺這是『文昌廟』」;這段因緣,已陪伴著他大半生歲月,更讓他心存善念,如今大家推舉他榮任「台北市下灣仔福德文化協會」理事長,他不敢有所懈怠。

數10年之間,呂連枝在公餘之暇幾乎奉獻給公益事業,樂而忘憂,甚至他女兒小時候還以為自己是生活在單親家庭,因為常常沒看到爸爸。他認為,為善最樂,而且會形成「善循環」,他說:「在我擔任數個公益組織的執行長,有位學弟因『信任我』,在他基層到高層的職涯中,近20年工作崗位上,捐助超過4仟萬給我所『穿針引線的慈善團體』。最主要的原因之1,是這個慈善團體每季公布捐款芳名錄,更負責任的是,這團體像上市櫃公司一樣,每季公布支出財報,並向所有捐款人報告,100%轉給受贈者,那怕只是1000元的小額捐款都不會遺漏!」


蘆竹區銀髮長照園區破土 深得民心

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【本報銀青共享特稿】在長照的領域,無疑的,需求將愈來愈大,相對的供給就要加油了,因此,昨天(5月8日)破土的康莊長照社團法人「桃園市蘆竹區銀髮長照園區案」,尤其它預定在115年竣工,將能提供優質多元的銀髮長期照護服務,為桃園市在地銀髮長者打造完善的長照服務,更深得民心!

破土典禮中,桃園市溫代欣秘書長指出,本案依促參法評選民間機構,與康莊長照社團法人簽約,委託辦理興建與營運事宜,居家及社區式之長照機構,更能提升桃園市全體的長照量能。大家都會面臨高齡化,桃園市未來還會盡全力來支持更多長照園區的深耕,來滿足需求!

讓人最期待的是,這個案致力以生態平衡方式、「健康、舒適、永續」為理念,將成為高齡長者1個舒心又放心的日間照顧服務中心,康莊長照社團法人林哲弘董事長表示,「台灣邁入超高齡社會,未來我們都是高齡者的1員,桃園市蘆竹區銀髮長照園區的規劃,結合生態採取綠建築設計,打造3層樓的整體居家照顧及社區團屋、社區服務與住宿的多元場所,加上培育長照專業人員種子基地,落成後將是桃園市第1個最全面的長照示範地。」

▲參與「桃園市蘆竹區銀髮長照園區案」破土典禮的貴賓,都很期待它帶來長照的新標竿(照片係康莊長照社團法人提供)。

與會的商業發展研究院王建彬院長表示,林董事長立足長照眼光深遠,從天母至新北市再到桃園市,至今深耕40年,長照規劃整個策略發展和藍圖、架構與人才布局,到今日的這個桃園市蘆竹區銀髮長照園區動土典禮,都可看出大健康產業的未來能量是非常豐沛,更是造福全台灣銀髮長者!

最值得一提的是,此案整個園區在基地環境、構造物節能控制及設備、建材的採用,建築外觀、室內天花板、衛生設備、燈具採用綠色建築標章,搭配智慧照護系統主要包括人身安全、環境安全兩大系統。此外,設計規劃以高齡者為中心,兼顧安全、健康、舒適,運用智慧科技提升照護品質實現永續發展,像是AI影像辨識系統、數位智能的監測管理環境安全,以及智能科技監測長者的生理數值、體位測量數據、生活型態等,整體在園區內有效降低意外的危害,打造安全無憂的高齡照護環境。


學老莫嫌老 曾敏傑指點迷津

(台北內科週報第633期/2024年6月3日-2024年6月9日)

【逐夢築夢專訪】學老,對高齡時代的每個人來說,都是不可忽視的重要課題,答的好將獲得很高的延壽紅利!這也是歷代前人所沒有留下來的經驗,令人要摸索著前行。幸好,台北大學社會科學院USR計畫,為廣大的長青兩世代創辦了1份《學老誌》,並建置成為知識交流平台。該計畫主持人,也是台北大學高齡與社區研究中心主任曾敏傑教授,對此付出很大的心力。

曾敏傑教授表示,「當我是1位中高齡者,在55歲即已經思考退休的問題,也在生活中做了一些改變,例如廣泛閱讀,以及培養面對孤獨的能力;我也是為人子女,曾經密切陪伴父母進出醫院5年,親身見證老化與健康需求;我更是1位實踐者,在執行USR計畫過程中,服務過健康且學習力強的嬰兒潮世代;而作為學者,我尤其掌握了國際上對於高齡化的文獻討論。綜合這些角色,我看到國內中高齡者面對老化的漠視、茫然、以及缺乏自主意識;我也看到國家社會對於老化缺少系統性的學習平台;我也看到大學對於高齡化的缺少回應」。

▲台北大學社會科學院USR計畫,為廣大的長青兩世代創辦了1份《學老誌》;圖為該計畫主持人曾敏傑教授手拿已出版的3期《學老誌》(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

在曾教授的心目中,他認為,「老化是需要好好學習的」,同時基於這樣的理念,他說:「我們希望《學老誌》可以是1個知識平台,透過大學對它的經營,善盡大學在高齡化的公共角色,也匯集學者專家的建議,以及中高齡者面對老化的經驗,一起幫助中高齡者學習面對老化、順應老化,在老化過程中成為有準備的學習者。」

雖然2023年9月才創刊,但是在曾教授和他團隊努力下,《學老誌》已發揮了一般媒體難以發揮的影響,他舉例說:「例如,有位台北大學社工所研究生表示,她的媽媽看過學老誌第1期後,表示想要多購買幾本(事實上本刊並無販售),因為這本雜誌已經在她們朋友圈造成轟動;另台北大學管樂團副社長表示,他無意間把雜誌放在桌上,第2天早上6點多他看見阿公阿嬤正在翻閱《學老誌》,並且做筆記,接著表示認同,並要做為孫子的他,陪他們出去運動;另有1例,將《學老誌》贈送台北市北安路上男性理髮店供閱覽,再次前去詢問,發現已被客人借回家中閱讀了。」

▲在曾敏傑教授(右4)和他團隊努力下,《學老誌》已發揮了一般媒體難以發揮的影響(照片係台北大學社科院USR計畫提供)。

紙本媒體式微的今天,《學老誌》成功的掌握了自己的利基,即使不行銷、更不賣,可是已很快和它的目標讀者連結了,曾敏傑教授指出,「累計本刊已經回收約有700份讀者的書面回饋,就年齡層的角度而言,我們也意外發現,年輕大學生一開始會覺得『學老』跟他沒有關聯,但後來他們也發現內容對他們其實是有助益的,例如從健康的文章中,發現自己的生活很不健康,而有所反省;另外會思考到父母以及阿公阿嬤的學習需求,而進一步想推薦轉介。此外,由於學老誌文章已經有超過30篇,讀者會從中選取自己需要的主題加以閱讀,但是普遍而言,封面人物最能獲得中高齡讀者的共鳴,而這些都是具體成功老化的指標案例。」

儘管人手很有限,卻仍能發揮最大的作業力,這點是令人佩服的!這也證明了曾敏傑教授不是象牙塔裡做學問,而是走入社區服務。他表示,「《學老誌》真實的高齡人物案例,透過生命的回顧、生活習慣的分享,從中展現的生活智慧、學習動機、健康管理、挫折因應、面對老化的心態等,都真實的觸動中高齡者的反思,以及作為面對老化時的參考指標。」


居護師強大的後盾

(曾季隆/撰文)

【本報專訪】2019年創立的台灣居家護理暨服務協會,短短的3年中,曾勤媛理事長帶領大家走出一條「與別人不一樣的道路」。以專業、品質、創新、教育及輔導為核心,該會連續3年與台灣受恩公司共同推出不同機構的長照評鑑輔導系統。尤其是日前在「台北國際照顧科技應用展」,大規模舉行「台灣居護藝術節」,讓參觀者實際瞭解居家護理人員在照顧領域的專業能力,及多年來對社區民眾的關懷與用心。

曾勤媛理事長係2006年台北護理健康大學、2020年台北醫學大學護理學院的傑出系友,在她的心目中,「護理」的角色有如「妻子」一般,她說:「『護理』在醫療團隊裡,像足了相夫教子維護家庭的『妻子』;她不求回報、不擅作主張、用最少的資源做最多的事!曾幾何時,我們被招喚到一個個社區裡,讓進不了醫院、診所的人們,在居家就能得到照護!這『居護師』的角色,就像溫暖有力的雙手,讓1個個因病無法就醫的人們,在自己居住的地方穩定下來了。」

▲曾勤媛理事長(右2)與第1屆台灣卓越優良居家護理師得主合影;依序為陸芙英(左2)係金獎得主、呂郁芳(右1)係銀獎得主、梁詩怡(左1)係銅獎得主(照片係台灣居家護理暨服務協會提供)。

如何成為居護師堅實的後盾,根據該會會員的回應,「社會變遷、照護環境改變,心念支撐下像極了肉搏戰的『居護環境』,無法讓社區照護環境的發展好好的一代傳一代,所以居護師要勇敢面對處遇及正向改變環境。我們的能力有限,但我們也看到愈來愈多的力量,一雙雙前輩的手(護理、醫療、科技、長照及社區前輩)適時給我們溫暖、堅定的力量和突破的智慧,這些點滴力量慢慢匯集至『台灣居家護理暨服務協會』,讓協會更像我們在外打拼,累了可以依靠的後頭厝!曾理事長全然扮演著她所不知道,但我們都清楚的最重要軸心。若我們累了、若環境颳風下雨,協會這個『後頭厝』都在!」由此,可以看出曾理事長的帶領,是深入每位會員的心!

對於護理工作的投入和感受,曾勤媛講出居護師的心聲,她說:「我從事護理工作40幾年,第1次在護師節看到來自護理界與跨域單位的祝賀『居家護理師』護師節快樂,每回顧1次祝賀影片,眼眶就溼1次,護理師投入社區服務本是善盡社會責任與貢獻,不覺得辛苦,護理就是我們的本業,我們做我們應該做的事,而是因為感受到溫暖和支持,宛如在艱困的旅程中有盞盞明燈,看顧著我們的腳步,讓我們毫不猶豫的勇往向前行,因為我們知道,可以繼續為民眾與居護師謀得更大福利,並給政府政策倡議、提升全國社區居家健康政策能與國際接軌」。

▲日前,曾勤媛理事長(第2排穿紅色上衣者)帶領大家辦好「台灣居護藝術節」;第1排右1為該會邱青萸常務理事協助良多(照片係台灣居家護理暨服務協會提供)。

曾理事長心中有願,她表示,「本會的短期目標是:一、居家護理政策倡議;二、輔導新單位成立;三、協助機構評鑑/督考;四、推展會員漂書築夢館的運用;五、建立居護空中講座;六、辦理專業相關教育訓練,培育長照管理人才投入社區服務。其次,中長期目標則希望能達成:一、居家護理政策倡議;二、辦理專業相關教育訓練,培育長照管理人才投入社區服務;三、推動各縣市會員USR產學合作;四、跨業聯盟引進居家與社區智能照護科技。」朝著這些目標,帶領著整個團隊在理監事的支持和指導下,她不怕事情的繁雜與困難,總是充滿信心的向前邁進!

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)