南山人壽訪TAISE　永續發展更精進

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（台北內科週報第670期／2025年2月24日-2025年3月2日）

【ESG促進平台】在永續發展的路上，任何企業關注的不只是企業內部問題，必須時時注意國際的動態，例如，川普在2017年首次執政時，就宣布退出巴黎協定，滿3年生效後，美國在2020年11月4號正式退出，隔年2021年拜登下令重返巴黎協定，可是川普再次上台之後，仍然簽署行政命令退出，當然會影響今後的發展，而企業對此類的變化如何因應呢？

▲南山人壽資深協理、林哲仰永續長 (右)致贈簡又新董事長永續伴手禮，以表示謝忱（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

2月6日，南山人壽由資深協理、林哲仰永續長率領19人團隊，來到台灣永續能源研究基金會（TAISE），就企業永續發展議題進行深入交流。雙方聚焦於「川普2.0」時代下的政策影響、企業永續報告書精進、獎項評比建議等多項議題，期許透過交流提升南山人壽在永續發展領域的表現。更重要的是，如簡又新大使所說，「在逆風中穩健前行」。

TAISE董事長、簡又新大使不只肯定南山人壽在永續發展方面的亮眼表現，並讚許其不斷追求進步的精神。在交流時，他指出，全球面臨「川普2.0」時代下的政策影響，美國、歐盟在ESG相關政策推動上可能出現意見分歧跡象，但永續發展仍是全球趨勢，建議企業應密切關注政策變化，並在逆風中穩健前行。

▲簡又新董事長（第1排中）與來訪的貴賓，及TAISE的專家合影；右4為林哲仰永續長（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

林哲仰永續長表示，南山人壽去（2024）年在TCSA台灣企業永續獎評比中入選百大企業，顯示在永續發展上的努力獲得肯定。然而，南山人壽並未因此自滿，反而希望透過前來拜訪TAISE，檢視2024年的執行進展，並針對不足之處尋求改善建議，持續精進永續發展作為。

會中，TAISE顧洋執行長建議南山人壽，思考精進資訊安全與透明誠信作為。他並強調，永續報告書應更具鑑別力，以提升報告書的價值。針對永續報告書的撰寫，申永順秘書長則從自身專業角度提供具體建議，指出南山人壽可強化資訊揭露，制定更明確的中長期規劃；周麗芳秘書長也指出，報告書的溝通性對不論是企業本身與民眾都一樣重要。

TAISE大力促成　醫療與金融對話

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（台北內科週報第644期／2024年8月19日-2024年8月25日）

【ESG促進平台】本來，令人難以想像的是，醫療單位與金融業者居然能夠對話起來，是什麼因素促成的呢？近年來，氣候變遷引發的緊急狀態日益加劇，對人類健康的威脅愈加明顯，於是，在台灣永續能源研究基金會（TAISE）大力促成下，醫療單位與金融業者於8月13日首度對話，並建立應對眼前危機的夥伴關係。

衛福部邱泰源部長肯定愈來愈多醫院主動加入淨零行列，承諾政府將導入更多資源，呼籲各診所及早準備因應；金融業者也承諾發揮永續金融力量，協助醫療體系提升能源效率、加速邁向淨零。

事實上，搭建醫療機構與金融業界的交流平台，進而完善健康永續生態圈，台灣永續能源研究基金會（TAISE）在8月13日舉辦「2024台灣健康永續X永續金融論壇」，邀請學者分享國際趨勢，並安排醫院和金融機構交流，協助醫療產業掌握自身在國家淨零目標中的角色，進而加速推進歷程。

據TAISE董事長簡又新博士的觀察結果，他表示，TAISE去年3月推動醫院永續發展倡議以來，目前全台已有85家醫院響應，75%醫學中心都已經起身行動。然而，許多醫院盤查現況、準備開始投身減碳之際，又面臨技術、財務瓶頸，需要政府、醫院及技術輔導單位共同努力。其中，金融業更可發揮關鍵作用，提供必要的資源與支持，加速醫療體系邁向淨零目標。

其次，邱泰源部長當天也提到，醫療體系近年持續力求發展醫療品質，提供人民更好的健康照顧，但也不能逃避可能因此產生高碳排的責任，今後，衛福部將網羅更多跨領域專家學者，提供更多資源，除了醫院、更將推廣促進基層診所共同正視，「整體醫療體系一起來，對民眾的健康保護就會更周全。」

▲衛福部邱泰源部長（右3）與TAISE董事長簡又新博士（左3），雙雙帶動醫療與金融業者的對話（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

身兼總統府國家氣候變遷對策委員會顧問，簡又新轉述，總統賴清德已經下定決心，將在短期內公布更清楚的時程表，從政府開始帶動全國加速淨零轉型，期待台灣醫療體系在實踐淨零目標上，再成為全世界的典範。

面對醫療體系身為全球溫室氣體排放大戶的事實，TAISE台灣企業永續研訓中心秘書長、政大財政系周麗芳教授強調，醫院必須朝氣候智慧轉型；她引用健康照護無害國際組織（Health Care Without Harm）的指引，建議醫院透過使用再生能源、投資零碳建築和設施、零碳永續運輸、提供健康且永續生產的食品、推動低碳藥品生產、實施循環醫療與永續醫療廢棄物管理等措施，建立氣候韌性。

TAISE獎勵委員會秘書長、馬偕醫學院高齡福祉科技研究所申永順副教授則鼓勵醫院構建ESG管理模式，定期發布永續報告書，依據國際標準揭露各項ESG作為，逐步達成永續管理目標。

長庚醫療財團法人游進邦執行長則舉長庚醫院推動能源管理的經驗為例，他指出，透過「綠色、健康、低碳」的管理策略，盤點空調、照明、水資源使用現況，進而擬定減量方案，同時規範新建築全面依循綠建築標準設計，更能確保有效節能減碳。

呼應國際間自COP26後持續推動醫療產業淨零的發展，玉山金控很早就開始擘畫醫療產業永續發展藍圖，支持台灣醫療產業永續轉型，玉山銀行陳茂欽總經理指出，「玉山永續轉型平台」已經成功陪伴多家企業淨零轉型，將可協助醫院從碳盤查到建立永續醫療機構藍圖，進而帶動永續供應鏈共同響應。

當天，永豐銀行則提出「查證、能管、減碳、永續」的4階段永續融資方案，提供創新淨零解方媒合與資金，協助客戶優化用電模式並汰換節能設備；歐陽子能資深副總表示，永豐銀行自詡為「綠能融資領導者」，累積許多專業協助經驗，包括電廠選址、金融規劃及風險評估、綠能融資服務都能擁有豐富實績。

強化民間永續量能　一起向前行

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（台北內科週報第621期／2024年3月11日-2024年3月17日）

【ESG促進平台】凝聚第3部門（NGO/NPO）的經驗和資源，擴大發揮永續影響力，是大家的目標。來自各地超過350位NGO和NPO人員於3月8日共同參與「2024 NGO/NPO社會影響力躍升研習會」。會中，外交部非政府組織國際事務會陳剛毅承執行長允諾將成為各民間團體的後盾，展現台灣與國際同步貢獻永續發展目標的決心和行動；台灣永續能源研究基金會（TAISE）董事長、簡又新大使也期盼更多NGO與NPO相互攜手，深化永續夥伴關係、共同前行。

這場研習會由外交部指導、TAISE舉辦，邀請中國生產力中心張寶誠總經理、台灣世界展望會李紹齡會長，佛教慈濟醫療財團法人林俊龍執行長等不同性質NGO領導者，分享各自推動永續發展和提升社會影響力的實務經驗，同時安排東海大學企業永續影響力中心許家偉執行長、TAISE獎勵委員會申永順秘書長發表最新永續發展趨勢，促進更多NGO、NPO與聯合國2030永續發展目標（SDGs）的連結。

▲TAISE董事長、簡又新大使與2024NGO與「NPO社會影響力躍升研習會」講師合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

陳剛毅肯定民間團體在全球治理中扮演重要角色，不只是參與者、實踐者、更扮演倡導者與監督者，有助於豐富決策過程、提高透明度、促進更廣泛的參與。特別在我國的外交處境和國際情勢下，NGO更經常發揮關鍵的推動力量，產生更大的正面效益。對此，外交部致力攜手國內NGO參與國際組織，尤其在永續議題方面，協助舉辦論壇和博覽會，提供交流聯繫平台，歡迎各NGO一起加入帶領人們重生、永續道路的行列，進而讓世界看見台灣。

長期觀察國際趨勢，張寶誠表示，中國生產力中心早在2012年就與其他國際夥伴簽署「生產力台北宣言」，堅持永續成長理念促進經濟發展、環境保護及社會公平正義，創造全球最大福祉，爭取成為亞洲生產力組織綠色卓越中心，積極連結亞太地區產業和政府，協助推動綠色轉型，進而創造更大價值。而在輔導企業永續發展同時，中國生產力中心也不忘記推動自身ESG永續策略，進而建構永續服務架構，提升中心和輔導企業的競爭力，達成一起成長、共創卓越的永續目標。

「『永續』是承諾，更是每1個人的責任。」走過曾被扶助的時光，隨著台灣經濟起飛，轉型成為能夠援助國際的夥伴，秉持站在世界最脆弱地方的理念，台灣世界展望會去年支持53個國家，服務超過1600萬兒童和他們的家人，光在台灣地區，長期服務大約4.5萬弱勢兒童和少年，根據社會投資報酬率(SROI)評估，每投入1元，就創造了13.4倍社會影響力。李紹齡強調，除了兒童本身，世展會更聚焦所在社區的水資源與衛生、生計發展、社區培力等議題，要讓整個社區的孩子都能邁向永續自力發展。

▲各NGO團體共同參與「社會影響力躍升研習會」，深化夥伴關係（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

堅持人本醫療、尊重生命的醫療志業使命，總在各種災難現場後勤支援，林俊龍說明，慈濟致力於只要病人需要就做，期望成為專業與人文最優質的國際化醫療體系，進而貢獻人類、同時愛護地球。對應聯合國永續發展目標，訂定營運和醫療專業卓越、完善社區健康照護、落實慈善責任和人才培育的願景。在醫院經營上，透過各項環境管理措施減少溫室氣體排放量，也大力推廣素食等綠色生活行動，期待號召更多人善盡地球公民責任。

看到各NGO和NPO在各自關懷對象上的耕耘奉獻，簡又新大使認為，藉由民間團體的這些作為，更能提升全民對永續發展議題的認識。隨著全球治理的趨勢，全球性議題日益多元廣泛，呼籲各團體持續推動文化交流、教育合作和技術分享，建立國家間的相互理解和信任，成為民間外交的一大助力，增進我國國際能見度與形象。

此外，許家偉和申永順則鼓勵各組織，在實踐行動同時，進一步運用永續報告書與各利害關係人溝通，並透過參加「2024亞太暨台灣永續行動獎」、「台灣企業永續獎（TCSA）」等獎項甄選管道，向國際社會展現台灣在推動全球永續發展目標上的積極參與和成果，爭取認同並擴大正面影響力。

探討醫療機構　碳排解決之道

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（台北內科週報第574期／2023年4月17日-2023年4月23日）

【ESG促進平台】面對日益加劇、危及全球生態與人類健康安全的極端氣候，各醫療院所如何更積極地採取淨零氣候行動？由TAISE台灣永續能源研究基金會率先舉辦的「2023台灣健康永續論壇」活動，已於3月30日在張榮發基金會－國際會議中心精彩落幕，透過政府、醫院和學者專家們的分享及對話，探討新世紀永續醫務管理所面臨的挑戰與因應之道，包括淨零排放願景、推動政策和策略、醫院管理實務等，吸引了實體加線上約400多人共襄盛舉。

根據國際健康無害組織（Health Care Without Harm, HCWH）的調查統計，2014年全球醫療體系造成的溫室氣體約20億噸，占全球總排放量的4.4%，相當於514座燃煤電廠每年產生的排放量，而台灣醫療機構的溫室氣體排放約占全國總排放量的4.6%，高於全球的平均值。

其次，台灣綠色生產力基金會的調查研究也指出，2021年國內非生產性質行業中的能源消費，醫院高居第1名，約占16.09%，比車站及軌道的13.54%、學校的12.34%等都來得高。

在全球力拚2050淨零排放的此刻，台灣已通過《氣候變遷因應法》，是目前全球第18個將2050淨零目標納入法規的國家，其中碳費是一大關注焦點。台灣永續能源研究基金會簡又新董事長談到，未來碳費的徵收將帶來全面性影響，健康醫療機構也不可輕忽「綠色通膨」的風險管理，在淨零轉型過程中展現更積極的作為，愈早投入減碳愈有利。

▲台灣永續能源研究基金會簡又新董事長致詞情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

簡又新董事長提出，綠色醫院節能減碳秘笈的10大構面，涵蓋領導、採購、交通、化學品、廢棄物、藥物、能源、建築、食物及水等不同面向。他同時引述世界經濟論壇（WEF）建議的做法，包括使用再生能源與提高能源效率、提供數位化遠端醫療、低碳供應鏈獎勵、透過預防醫學等來提升醫療效率，以及與夥伴一起行動，都有助於健康醫療產業減少碳足跡。

「這是令人難以面對的真相」，衛福部醫事司劉玉菁副司長不諱言地說，氣候變遷直接或間接損害人民健康，並對於醫療體系造成負擔，例如熱浪、空氣汙染、疾病傳染等都可能帶來各種健康危害，「我們以前就知道SDGs、ESG是重要的，但對醫療機構的感覺是遙遠的，直到攤開這些統計數據，更深感自己肩負重責大任。」

劉玉菁表示，淨零排放已成為許多國家的目標與趨勢，由上而下推動相關環境永續政策，國家醫療支出的GDP占比與醫療體系溫室氣體排放量的國內占比也呈現高度正相關，尤其是已開發國家更具推動醫療體系淨零壓力。例如英國國民保健署（NHS）即是全球首個訂定淨零排放目標與政策的國家衛生主管機關，美國白宮與衛生及公共服務部（HHS）也邀集許多健康部門各領域單位響應簽署氣候變遷對應承諾等。

▲衛福部醫事司劉玉菁副司長與會的分享（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

台灣要怎麼做？劉玉菁認為，先瞭解自己的位置很重要，醫療體系平均每人溫室氣體排放量為0.52公噸，相較於世界各國偏高，仍有很大的努力空間；衛福部將依據國內醫療機構溫室氣體盤查與能源管理認證導入概況，提供不同對應程度輔導，以推動國內醫療體系邁向淨零排放。

此次論壇的多位講者也都提到，健康醫療機構邁向永續的第1步是從領導階層開始，由上到下帶動推行。如同「氣候智慧醫療照護」（Climate Smart Healthcare）倡議所言，領導力及治理（Leadership and Governance）是所有行動的重點。這也指出1個很明顯的現象：在ESG的推行順序上，通常是由治理面開始著手，而目前最需要也最難改善的則是環境面。

以2020年國內醫院的電力使用為例，醫院作為用電大戶，最耗電的前3名依序是空調設備（57.66%）、照明設備（13.81%）和電梯設備（5.83%），其他如水資源的管理與回收及醫療廢棄物的分類、處理與減量等問題，都是屬於環境面的挑戰。

不容忽視的是，醫療機構為照顧病人使其恢復健康，需要在如「感染控制」等原本主責項目和「節能減碳」這個最新項目之間取捨，可說是淨零工作上要面對的短期困難。

台灣永續能源研究基金會陳永仁秘書長則分享HCWH倡議的7個行動，例如投資零排放建築與基礎建設、提供健康永續食品、鼓勵生產低碳排藥品、實施永續廢棄物管理，以及建立更有效率的醫療架構等。

▲衛福部醫事司劉玉菁副司長（左2）、台灣永續能源研究基金會簡又新董事長（左3）、台灣醫務管理學會洪子仁理事長（右2）、台大林慈濟醫院林名男副院長（左1）以及台灣永續能源研究基金會陳永仁秘書長（右1）等主講人合影（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

台灣醫務管理學會理事長、新光醫院行政洪子仁副院長補充與強調，「健康醫療支出是投資，不是成本。」（Health is an investment, not a cost.）他透過比較不同國家的醫療服務產出，也就是如何測量健康，包括平均餘命、新生兒死亡率、可避免的死亡率等指標，結果發現臺灣過去多年來在這些面向的成長，已經明顯落後於日本、南韓等國家。

洪理事長感嘆「巧婦難為無米之炊」，他認為台灣全民健保已提供相當便宜的醫療服務，「但唯有強化健康的投資，並推動醫療支出的合理成長，才有可能改善落後的健康指標，並推動國家發展。」

另方面，新光醫院身為全台第1家與TAISE基金會簽署「永續發展倡議書」的醫院，洪子仁說「醫院倡議ESG，先承諾很重要」，有了承諾之後，才能夠努力朝向健全機構治理（G）、發揮社會影響力（S）及落實環境永續（E）等3大目標前進。

台灣企業永續獎（TCSA）申永順秘書長指出，「相較於企業與大學，健康醫療機構在永續路上是第三梯隊。」若要追上領先集團，首要工作是出版永續報告書，也就是所謂的「資訊先行，績效隨後」。也因為這些新增的工作內容，對於相關人才的需求也很急迫。從企業實踐永續的路徑來看，相關工作先由兼任人員負責，逐漸轉為專任人員，最終再設立專責單位，因為ESG及永續發展涉及領域太多太廣。這也是健康醫療機構會走的1條路。