在統一超商購物　能拿了就走嗎

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（台北內科週報第712期／2025年12月15日-2025年12月21日）

【產學政研連線】無人商店，已進入第3代的研發了，從技術驗證走向商業試點，智慧零售再進化！工研院攜手統一超商3年內打造3間無人商店X-STORE，今年更突破一般使用AIoT設備，改採用全影像辨識、骨架追蹤、多視角3D定位，及邊緣AI即時計算，建立商用級系統，可因應不同店型彈性部署，透過與校園等場域的合作，為零售業評估ROI（投資報酬）、人力替代比例及擴店可行性，開啟臺灣智慧零售產業發展的關鍵里程碑。

根據國際調查機構Grand View Research的預估，全球智慧零售市場將在2033年突破4,500億美元，年複合成長率超過30%，而工研院自2022年起投入智慧商店技術研發，從智慧商店AIoT初代店、AIoT 2.0優化，到今年的技術正式邁向「全影像辨識＋多人／物件追蹤」的商用級階段。

工研院資訊與通訊研究所王恩慈組長表示，目前既有技術如Amazon Just Walk Out、以色列Trigo、美國Caper AI等指標廠商，都在布局影像辨識、自動結帳與無感購物。雖然各家技術架構不同，但共同方向都指向以影像為核心、減少硬體感測器、快速複製與商業化部署。她強調，智慧零售的「拿了就走」技術並非一蹴可幾，而是透過3階段技術演進逐步成熟。

▲全影像追蹤與深度感測突破傳統吊掛商品辨識，系統可即時記錄拿取與放回，並自動建立購物籃，支援手機自助結帳與一般貨架導入，實現真正的「拿了就走」（照片係工業技術研究院提供）。

王恩慈舉例說，位於工研院第1代X-STORE 7為早期的智慧商店AIoT驗證場域，採用攝影機、重量感測與紅外線技術判斷商品取放，是打造無人商店的基礎工程；在海洋大學第2代X-STORE 8則導入LiDAR深度感測取代紅外線，提升多人購物時的辨識穩定度，同時將硬體成本降低75%，支援15人同時購物；至於中央大學的第3代X-STORE 9則正式邁向全影像辨識、骨架追蹤、三維感測的商用級階段，以可擴展性與場域適配能力，支援20人同時消費與更複雜的店型運作。

「拿了就走」技術使用的攝影機主要用來判斷（1）顧客在店內的相對位置、（2）骨架與手部動作，（3）商品的追蹤辨識。系統為每位進店顧客建立虛擬ID，作為在店內行為判斷歸戶的統一識別。校園、科技園區、微型社區與物流場域對「快速購物、低人力運營、24小時服務」的需求快速提升。X-STORE 9的彈性部署能力，可依不同店型動線配置攝影機與LiDAR，無須改裝貨架，可在既有門市快速導入，降低展店門檻。未來也將針對提升運算效能，持續投入研發。

服務業想掌握未來趨勢　請看它

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（台北內科週報第706期／2025年11月3日-2025年11月9日）

【產學政研連線】從服務業年鑑的出版，可以看出產業的發展趨勢，更可以透過書中專家學者的論述，協助服務業掌握未來趨勢脈動，以做好經營策略規劃，從而站在知己知彼觀點拓展事業的版圖。

經濟部11月4日發表的《2025商業服務業年鑑》，它係以「商業進化論：打造智慧服務新紀元」為主題，除彙整最新國內外服務業數據與政策動向外，亦邀請專家從智慧決策、銀光商機、未來消費力、綠色經濟、粉絲經濟、通膨時代的服務價值等6大議題深入探究，結合國內外案例。

從《2025商業服務業年鑑》發布的內容得知，我國服務業重要的發展趨勢，在2024年我國服務業創造的產值已逼近15兆元，占GDP58.75%，總銷售額達33.4兆元；服務業家數約134萬家，就業人口達705.1萬人，占總就業人數60.81%。

▲經濟部商業發展署蘇文玲署長（前排中）、台灣大學國際企業學系陳厚銘名譽教授（左3）、商研院許添財董事長（左5）、院長王建彬（右1）均出席這次新書發表會（照片係商業發展研究院提供）。

其次，觀察主要商業服務業表現，則批發業銷售額達13.5兆元、零售業6.02兆元、餐飲業8,463億元、物流業1.5兆元、生活服務業2,502億元，均創歷史新高或近年高點，受僱人數普遍微增至五年高點，顯示就業穩定。

當天發表會現場，主辦單位從數據與趨勢等面向、解析我國商業服務業發展動態，並邀請到東方線上公司蔡鴻賢執行長、零碳大學楊聲勇校長等專家，分別以「未來消費力：Z世代與α世代重構下1個10年的消費與價值生態」、「綠色經濟崛起：打造永續新商機」為題進行分享。

總之，我國服務業向來以靈活應變、貼近市場需求見長，但當前挑戰已遠超越傳統景氣循環或區域競爭的範疇。人工智慧、數據洞察與智慧運算逐漸取代直覺式管理；人口結構轉變突顯熟齡族群對生活尊嚴與情感連結的深層需求；新世代消費者則更重視理念認同與價值展現。同時，面對國際永續規範與成本壓力，企業必須在效率與附加價值之間尋求平衡。更關鍵的是，情感與社群驅動的市場效應正自娛樂業向餐飲、零售與金融延伸，徹底改寫品牌與顧客的互動模式。

張培仁接任院長　工研院新佈局

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（台北內科週報第705期／2025年10月27日-2025年11月2日）

【產學政研連線】工研院劉文雄院長於10月27日交棒，由原任副院長張培仁博士接任，展現無縫接軌，同時也呈現開新局的一面。

10月27日舉辦的院長佈達暨交接典禮，由工研院吳政忠董事長主持，他表示，張培仁院長具備政策推動的前瞻視野，是極具專業領導力的人才，不僅思維創新，更能將構想化為行動，從學界、公部門到工研院，始終扮演理念與實踐的橋樑，推動科技成為產業創新動能。面對AI、淨零、資安、量子與國家韌性等挑戰，期許張院長帶領工研院，結合深厚技術底蘊與AI、晶片等新興科技，推動AI多元應用與機器人發展，促進產業升級與轉型，同時，也深化與學界合作，強化基礎科學與應用研究的鏈結，讓科研成為產業發展的源頭活水。

經濟部何晉滄次長於佈達典禮時表示，工研院一直是台灣最重要的產業科技研發機構，也是政府推動創新政策不可或缺的戰略夥伴。從「5大信賴產業」、「淨零轉型」，到「AI新10大建設」與「智慧製造升級」，工研院始終站在政策前線，肩負從技術研發、產業推動到人才培育的全方位任務，也是政府與產業之間的重要橋樑。

▲工研院張培仁院長正式上任，未來將聚焦3大方向推動發展（照片係工業技術研究院提供）。

何晉滄次長指出，近年政府積極推動AI、半導體、量子運算、矽光子、機器人等新興科技，目標是強化臺灣的產業韌性與全球供應鏈地位，這些工作都需要工研院持續深耕技術研發，做好整合與創新示範的關鍵角色。而面對地緣政治風險與供應鏈重組的全球挑戰，工研院作為臺灣科技與產業對接國際的重要樞紐，以「技術外交」進行跨國鏈結的工作將益發重要。相信在吳董事長與張院長的共同領導下，工研院必能發揮其關鍵能量，做為臺灣產業發展最堅實的後盾。

新任院長張培仁博士致詞時表示，創新是台灣產業發展的關鍵動能。面對全球局勢變化與科技快速演進，工研院將以「整合跨域創新」為核心策略，持續發揮影響力，成為政府最信任的產業智庫與產業最堅強的技術夥伴。未來將聚焦3大方向推動發展：首先是「凝聚專才」，透過凝聚院內外專才，激發跨機構跨領域協作，整合產學研能量，並依各產業需求及全球競爭態勢推動技術發展，發展前瞻及關鍵技術，協助台灣在全球科技競賽中占得先機。其次是「深耕台灣」，以創新驅動產業轉型，提升國家整體競爭力，包括協助政府擬定產業發展策略、確保高科技產業競爭優勢，以及輔導中小傳統企業升級轉型。第3是「布局全球」，運用工研院在國際的據點，結合臺灣的研發能量，對接國際資源，提升臺灣在全球的能見度，並持續協助政府經貿合作、協助產業布局全球，促進產品行銷全世界。

張培仁院長為台灣大學土木工程學士、美國康乃爾大學理論及應用力學博士，為科技政策與研發管理專家，曾任行政院科技顧問組副執行秘書、中華民國微系統暨奈米科技協會理事長、台灣大學主任秘書、工研院副院長、台灣大學創新設計學院D-School院長等職；其研究專長包括機電系統、工業級感測與數位化技術，並長期參與產學合作與科技政策推動，為我國推動科技發展與產業創新的重要推手。

台達提前布局　全球峰會展亮點

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（台北內科週報第704期／2025年10月20日-2025年10月26日）

【ESG促進平台】10月15日，台達宣布參與開放運算計劃全球峰會（OCP Global Summit 2025），展示專為AI資料中心設計的先進電源、散熱及網通方案，包括新一代支援800 VDC與±400 VDC架構的高壓直流完整供電方案，適用於高密度、兆瓦級AI資料中心；具備2,000 kW散熱能力的液對液（L2L）冷卻液分配裝置（CDU）、新款300 kW液對氣（L2A）CDU，分別應對新建及既有資料中心散熱需求；網通解決方案上則為GPU系統提供新一代1.6 T乙太網路交換器。

面對AI資料中心擴建需求，台達提供高整合及高彈性方案，並兼顧節能永續。台達美洲區曾百全總裁表示，「AI與全球產業發展緊密相連，也正加速新一代AI基礎設施的建置，台達提前布局研發尖端高壓電源架構、散熱及網通技術，期望透過這些技術的加乘，為AI生態系盡一份力。台達於2025 OCP全球峰會展示全方位兼具彈性的創新解決方案，無論是打造全新AI資料中心、或升級現有的資料中心，皆能滿足客戶需求。」

台達新一代800 VDC或±400 VDC電力架構方案，具備突破性的電源供應能力，適用於各類高密度、兆瓦級AI資料中心。在800 VDC架構中，台達最新固態變壓器（SST）可將中壓交流電轉換為800 VDC，能源轉換效率高達98.5%。此外，亦為現有供電架構提供1 MW列間電源系統（In-Row Power），專為超大規模資料中心所設計，內建數個106 kW AC/DC機架式電源，有限空間內仍可滿足高功率需求。全新Energy Variance Appliance（EVA）機櫃則可維持有限的峰值/平均交流輸入電流比，同時透過儲電功能平滑GPU峰值負載，滿載效率高達97%。此方案還包含台達機架式電容系統，可為GPU伺服器提供長達10秒的電力備援。

▲台達參與2025 OCP全球峰會，台達電源及零組件事業群史文景執行副總裁（左2）、電源及系統事業群副總裁、陳盈源總經理（左3）、美洲區曾百全總經理（左4）、資通訊基礎設施事業群副總裁、黃彥文總經理（右3）以及風扇暨熱傳導事業群蔡明熹總經理（右2）等主管於台達展位前合影（照片係台達電子公司提供）。

針對±400 VDC電力架構亦有整合式方案，台達提供內建主動電流控制的列間電源系統（In-Row Power），亦有72 kW機架式電源（Power Shelf），將480 VAC輸入轉換為50 VDC/48 VDC輸出；另搭配72 kW備用電源（BBU），僅2U體積，效率高達97.5%，皆可與現有21吋ORV3機架無縫整合。

在散熱方面，則可為各類AI資料中心提供多元的先進精密冷卻技術。新款300 kW L2A CDU，採用封閉式液冷系統，免除架高地板與昂貴管線的需求，適用既有資料中心改造。針對新建AI資料中心，台達升級L2L CDU的能力，具備2,000kW散熱能力。同時亦展出對應最新晶片液冷冷板設計，與4U及6U機架式CDU，以140 kW與250 kW高效散熱設計，支持液冷AI機櫃運行；在網通解決方案上，台達展出全新1.6 T乙太網路交換器，支援每通道224 G傳輸速率，具備超低延遲特性，並採用高效散熱技術，是未來AI資料中心與網路部署的關鍵設備。

台商上策　整合科技大軍以待

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陳兆伸／撰文

（台北內科週報第694期／2025年8月11日-2025年8月17日）

對等關稅的火苗已於8月1日點燃了，台灣疊加20%的關稅烽火，亦自8月7日午時開始蔓延，從那刻起，台灣政經、產業都已陷入一片火海中，而川普的另1把火，不知在什麼時候又將燒起來！

20世紀末期，當年登陸的台商，走過了近半世紀的風光歲月，而今已傷痕纍纍，有的走失了，能留下來的，也不堪回首，這波關稅戰火，能夠殘存下來的不知尚會有幾人？

歲月不留痕，烽火更無情，由於環境的變遷，這群爹娘都不愛的台商，正像已剁成菜單上的魚肉要端上桌，在大國的角力下，犧牲掉的台商，實非戰之罪！而筆者因緣際會趕上2000年前後兩岸經貿投資經營管理的列車，在對岸輔導台商財稅與產業佈局，又自行投資企業也在大陸交流。之後，為突破產業發展，曾深入瞭解兩岸台商經營實況、策略方向以及產業互補的態勢，見證了台商從無到有的輝煌盛景，而今雖然榮景漸失，但仍值得關注，在川普對等關稅肆虐下，對於台商面臨的棘手問題，亟思找到有效的解方！

▲曾任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師，籲請政府整合科技大軍，並和所有的台商夥伴共勉：「讓台灣再次偉大！」（照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供）。

當前，台裔美國籍企業家黃仁勳，風塵僕僕奔走於中、美及台灣間，今年5月宣佈輝達海外總部「星群」佈局台灣，落腳台北士林北投科技園，對世界投下超級震撼彈！可見科技產業過去不但在台灣生根發芽，今日也在台灣快速成長拙壯，證明科學與各種產業能在台整併，這是歷史的必然，並是地域人文所趨不可或缺的元素。

值此之際，依筆者拙見，應加速台商產業全面科技化，實踐科學產業統一的夢，一可擺脫產業發展的障礙，創造可差別取價端產品之產業空間，產製獨一無二的獨占或寡占產品；二來，甚至可從關稅貿易戰中脫困，生產各國產業高度需求的科技產品，甩開國際對我貿易的束縛。而其中關鍵，則在於整合力與實踐力，缺一不可！

孫子兵法《九變篇》有云：「無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也」對等關稅改變了世界商貿與投資的模式，對於在地化、國際化的選擇，將可利用人文產業環境與特色，筆者要和所有的台商夥伴共勉：「讓台灣再次偉大！」我們只要以科創策略，建造台灣成為高科技地域的核心（如半導體科技），站上世界主導地位，再輔以財稅與投資策略，那就可以整軍以待了。

（本文作者為知名會計師，曾任台灣省會計師公會理事長，係「台商互助共榮智囊團」發起人兼「忠義顧問群」召集人，他在前後10數年來往兩岸參與經貿事務，也曾設立「兩岸法律會計聯合服務中心」為台商服務）

前進菲律賓3.0講座　欲罷不能

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（台北內科週報第687期／2025年6月23日-2025年6月29日）

【逐夢築夢】物換星移，有很多事情是常在變化中。菲律賓在印象中，幾乎是個被遺忘的鄰國。雖然菲律賓在1980年代是亞洲區保險業技術進的國家之1，是台灣保險業經常出國取經和業務交流的地方。當年也正是菲律賓鄭周敏財團在台灣投資的年代，而且環亞大飯店與環亞百貨成了南京東路、敦化北路的地標。

曾幾何時，菲律賓在台灣人的印象裡，只剩菲勞而已。然而，在2月19日由台北科技大學校友聯絡中心邀請校友洪賑樫董事長，舉辦了1場「菲律賓投資經驗分享與環境介紹講座」之後，很快喚起大家對菲律賓的印象完全改觀，記起它原來是世界的隱藏寶石，也是地球上最具資源優勢的地方。

▲右圖為洪賑樫董事長，他胸懷傳承的心，帶回來很好的構想分享大家，歡迎企業經營者能把握機會，化危機為轉機（照片係開普經管顧問公司提供）。

這場活動應向隅的人之請，又辦了1場，但仍然欲罷不能，即將於6月28日下午1時30分至4時分，假台北科技大學綜合科館B2第2演講廳，舉辦前進菲律賓的第3場講座（免費參加），會後餐敘交流（參加者每位餐費為500元）；論壇報名請點選以下連結： https://forms.gle/LkJGJnYWzAqbEFdr9。

共同主辦的開普經管顧問公司熊維強總經理表示，「全球農工商開發公司洪賑樫董事長擁有菲律賓50年的在地經驗，當年曾帶領菲律賓150位政要，包括參眾議員、省長及部會首長來台訪問，並獲陳水扁總統親自接待。」

洪董事長年近80歲，有感於台灣產業面臨著下列困境：一、台灣土地少而貴；二、台灣人力不足夠；三、台灣ESG法規面臨的大問題；四、台灣外銷到美國32%的關稅，亟待找其他經貿出路；五、台灣能源條件不佳等，加上他對菲律賓的瞭解與雄厚的社經關係，他帶望運用菲律賓在地優勢，包括一、菲律賓戰略地理位置；二、豐富且年輕的人力資源 (英語普及率高，是全球第3大英語國家)；三、經濟發展與政府支持；四、產業發展機會 (亞洲AI供應鏈的關鍵角色)；五、相對建廠成本低(廠地價格約台灣的10% @NT50,000/坪、建廠成本約台灣的40% @NT15,000/sqm、綠能成本是台灣的20%，可自產自用，不需購買外面的電能、水資源約台灣的半價、工人的工資約台灣的兩成（NT500/day）等等，正好對台灣解決問題有利。

第3場講座，將同樣提出洪董事長的構想，主要的面向如下：一、如何透過在菲律賓開發重大工程建設與培育工程人才，提升國際競爭力；二、如何在菲律賓設置長照安養醫療園區，成為台灣大健康生態的強大腹地；三、如何在菲律賓設置AI科技園區，以智慧解決方案來搶占國際商機；四、如何善用菲律賓廣大的土地與人力資源，為擴大市場的後盾；五、善用菲律賓關稅優勢為跳板前進歐亞美，以搶占市場新版圖。

由於洪賑樫董事長胸懷傳承的心，所以不辭勞苦，他帶回來很好的構想分享大家，尤其在第3場更是將前兩場與會者提出來的問題，他將進一步的補充說明，歡迎企業經營者能把握機會，化危機為轉機！

工研院三支箭　助企業接受挑戰

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（台北內科週報第677期／2025年4月14日-2025年4月20日）

【ESG促進平台】日前，工研院劉文雄院長在第4屆「ITRI NET ZERO DAY打造能源效率新勢力」論壇表示，國際能源署（IEA）把能源效率視為是為邁向淨零的「首要能源」，它可同時降低能源消耗、碳排放與成本，帶來經濟、能源及環境的3贏效益。

劉文雄院長指出，各國將提高能源效率視為重要政策發展目標，台灣作為全球供應鏈重要一環，必須透過能源效率提升、再生能源應用及低碳技術創新，掌握產業轉型契機。

▲工研院研發「沙崙氫應用示範驗證平台」，整合氫氨產輸儲用的關鍵技術，目前已有20多家廠商導入使用，是氫氨發展重要驗證基地（照片係工業技術研究院提供）。

針對近來美國新的關稅措施挑戰，劉院長強調，工研院作為國家級技術研發機構，將從3策略全力支持產業發展，包括第1，工研院將發揮關鍵技術開發者的角色，發掘利基市場、鏈結技術移轉，加速產業升級與轉型等；第2，在全球布局上，必須加速建立「立足台灣、佈局全球」的全方位策略，工研院將擔任橋梁，積極促成企業與美國等國夥伴的合作，掌握國際市場契機；第3，面對高關稅所帶來的挑戰，現正是產業轉型關鍵期，應拋開傳統紅海競爭思維，積極尋求創新與「藍海」機會。

▲工研院「ITRI NET ZERO DAY－打造能源效率新勢力」論壇，匯集全台27家公協會共襄盛舉，共同邁向永續發展（照片係工業技術研究院提供）。

當天的活動現場展出逾30項創新技術與服務，涵蓋氫氨、AI人工智慧及循環再生等應用。如「沙崙氫應用示範驗證平台」整合氫氨產輸儲用的關鍵技術，目前已有20多家廠商導入使用，是台灣氫氨發展重要驗證基地；「地熱智慧產測系統」能精準掌握地熱井產能資訊，幫助開發商優化地熱發電效能，降低投入成本，目前已用於台東縣的金崙與延平地熱案場；「冷能需量反應管理系統」是透過AI演算法優化商場冷櫃的冷卻強度，已幫助家樂福、統一超商與全家便利商店節省一成電費；「AI低碳無機聚合混凝土」結合先進AI運算與材料技術，較傳統水泥大幅降低90%的碳排放；「循環包材與資源管理平台」則運用IoT追蹤管理與AI決策調度，並與多家大型電商及連鎖超商合作，成功降低超過15%的包材流通碳排放量；「全球首創H型鋼構雷射銲接技術」採用創新低碳智慧雷射銲接方式，能達到近80%的節能效果，目前已技轉給台灣光罩；「瀝青刨除料轉化為高品質再生資源技術」能夠有效分離刨除料中瀝青與砂石，使廢料變為資源，適用於建設、道路工程，目前已用於聯岳砂石等業者。

商研院組團　參訪韓國教科書數位化

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（台北內科週報第655期／2024年11月4日-2024年11月10日）

【產學政研連線】為深入瞭解韓國在數位教育課程開發、教科書數位化應用及教材評鑑等豐富經驗，並進一步實踐聯合國永續發展目標的第4項「確保有教無類、公平與高品質的教育，及提倡終身學習」，促進國際教育科技研究交流與產業發展，商研院與台灣教材研究發展學會，日前共同邀集國內重要教科書企業與學校教育單位中高階主管與研究人員合計17位產學研成員，組成「2024韓國數位教科書交流參訪團」，赴韓國進行5天的AI人工智慧教科書產業考察參訪、合作洽商及雙方經驗交流。

▲首爾市數位重點學校楊花小學金副校長介紹韓國在推動數位教科書現況經驗分享交流（照片係商業發展研究院提供）。

此次，參訪團首先拜會韓國課程暨評鑑院（KICE），以深入瞭解韓國在國民義務階段的數位教科書發展與實施計畫，除對韓國的數位教科書政策有所認識之外，並觀摩韓國在工具用書、教育文化圖書編譯、教科書審定及數位教科書發展的最新作法，更進一步瞭解韓國的教科書相關制度，包括國定制、審定制、選用制、價格以及審查機制等，同時雙方也深入探討數位教科書的發展與計畫，以及推動過程中所遇到的各種挑戰。

身兼台灣教材研究發展學會理事的台北教育大學副校長劉遠楨教授表示，韓國即將全面導入AI人工智慧數位教科書，且韓國國會通過2024年投入約5,333億韓元推動「數位化教育創新計畫」，推動未來學校2.0，並逐年至2027年達到國小3年級至高中3年級載具1:1配置目標。此外，韓國透過修訂課綱，以「給所有人的教育（Education for all）」為願景，宣示韓國要達成「500萬位學生、500萬本數位教科書」的目標，由政府部門整合AI人工智慧教科書開發基本要素（例如：審查基準、課程目標、學習內容及評量等），將其模型標準化，鼓勵產業端協力推展AI數位教科書相關政策。

▲韓國超過9成以上小學教師，使用的數位教育平台服務公司韓國i-Scream Media會長與參訪團合影（照片係商業發展研究院提供）。

在交流活動方面，除拜會韓國課程暨評鑑院外，並參訪韓國多家銷售優秀的私人企業出版社，包括韓國教育科技服務公司飛上教育（Visang）、i-Scream Media、時代教育（Time Education），以及韓國教科書領導出版業者天才教育公司（Chunjae Education）、韓國規模最大且在全球排名前50大的出版公司韓國教元集團（Kyowon Group）。對韓國的教科書出版社如何配合政府在數位教育政策方面的執行現況，也進一步瞭解其市場經營策略、數位教科書出版模式，以及AI人工智慧教科書的研發近況與挑戰。

新工藝文化運動　常在你我心中

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陳殿禮／撰文

（台北內科週報第654期／2024年10月28日-2024年11月3日）

【以書會友】古云：「書中自有黃金屋、書中自有顏如玉」，但時值AI時代的今日，與古聖先賢的相遇相知，已可以透過不同的方式邂逅，而我依然習於透過書籍的閱讀，可以靜靜的心靈交會，當有所思時可以暫時下放書本，泡1奮起湖的午時紅茶，用五感品茗一番，時時可以眼眺向窗外景物，或是睹物思情、或是心領神會的回望我所敬重的前輩，尤其有「台灣手工藝導師」、「台灣工藝之父」之譽的顏水龍先生。

顏水龍先生所著的《台灣工藝》出版於1952年，當時台灣社會尚處於農業社會，距今70多年前，為台灣手工藝產業發展指引方向與建言，至今我們仍受益良多，可見其見地之前瞻。

從他的書中，可以瞭解1個人一生的學經歷的過程，所積累的是智慧，然而知慧是透過所有過程有心蒐集資料，並將資料有系統的彙整，並從中看出資訊，進而作為每1段決策的參考，一點一滴的積累後形成有邏輯性的知識系統而來。特別是他在1988年接受採訪時曾說：「要安靜做，在台灣要靜靜的做，不要想著要出名，才能把事情做好」。雖然他是美術背景出身，但秉持著的是工藝匠人精神做事，所以譽為「台灣手工藝導師」是有脈絡可尋的。

▲站在巨樹肩膀（過去），再度蓬勃發展（未來）的景象，宛如新工藝文化的走向新舊交融的新境界（照片係陳殿禮教授提供）。

新工藝運動的「新」，是從心、從新也從星，承襲的是顏水龍先生一「心」想從傳統走向創「新」、形成新「星」產業的理念，不是去除舊的新，而是新中有舊，舊中有新；換言之，過去創新是現在傳統；現在創新是未來傳統，惟有現在兼具傳統與創新，使新舊交融煥發光采！

他於1952出版《台灣工藝》一書，是台灣第1本工藝主題專書，內容呈現了台灣工藝的過去、現在及未來等面向，對產業的創新而言，不變的是工藝匠人做事的頂真、堅持不懈的精神及工藝所強調的「器用之美」，須重器物本質的美，同時所使用的材料之特色美，又能兼顧生用時代的品味。然而，好的工藝精神要傳承，但做法要與時俱進有創新，並掌握工藝創作上「所有變、所有不變」的竅門。

70年前，顏水龍先生早已發現傳統手工藝若與現代設計結合，改良後外銷，從而改善民眾生活，既可保持傳統技藝，又能豐富文化素質。他已明確指出在地工藝未來發展的方向，而當時國家發展的政策是「以農業培養工業，用工業發展農業」為目標，為達成此一目標則需要透過工藝來搭橋，方能順利達成。

事實上，人民過去的生活中無處不工藝，即工藝之於生活，如同空氣之於生命一般，然而，時至今日已過渡到高度工業化的時代，大家生活中已被大量生產制式化的工業品，取代了適量生產的工藝品，都已將工藝當「空氣」了，忽略了它的存在性。今日透過閱讀此書，再次喚起了我們對工藝的記憶與技藝，因為空氣品質決定了生活的品味，若民眾生活上能多一點工藝、少點工業，生活將更有品味可言。

（本文作者係台北科技大學工業設計系教授）

產業新尖兵計畫　助你一臂之力

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（台北內科週報第645期／2024年8月26日-2024年9月1日）

【產學政研連線】人工智慧（AI）正在改變全球的產業發展，台更在其中扮演關鍵角色。好消息來了！勞動部勞動力發展署為協助國內15歲至29歲失（待）業青年因應AI轉型，結合中央目的事業主管機關、工商團體及大專校院開辦AI相關訓練課程，推動「產業新尖兵計畫」，鼓勵無經驗或非理工背景的青年勇於跨領域學習，補助每人最高10萬元課程費用，訓練期間發給最多9.6萬元學習獎勵金，112年訓練人數計6,035人，113年1月至7月底計2,848人參訓。

勞動部表示，勞動力發展署於113年針對AI應用及相關專業領域，已陸續開辦48班次培訓課程，例如，AI與大數據應用開發實戰養成班、Python人工智慧與服務型機器人企業應用、AI物聯網大數據分析應用人才培訓班等，參訓學員課程結束後，除了獲得專業知能及技術外，訓練單位更提供學員後續的就業輔導與媒合、教導履歷撰寫及面試技巧，並於結訓前邀請用人企業進行人才招募，辦理現場媒合及推介，順利就業。

畢業於建國中學的石瑞麟同學，雖未繼續完成升學，但透過產業新尖兵計畫成功轉職AI應用工程師，正朝AI領域發展，瑞麟表示，「對於完全沒有程式設計經驗的新鮮人，想從零學習Java、Python或人工智慧課程，學費通常都相當高昂！」

▲「產業新尖兵計畫」，鼓勵無經驗或非理工背景的青年勇於跨領域學習（照片係勞動部提供）。

他因緣際會下，看到「產業新尖兵計畫」開設AI智慧應用開發實戰養成班課程，由於政府全額補助訓練費用及學習獎勵金，1次解決訓練費與訓練期間的生活開銷等問題，讓他可以心無旁鶩地完成訓練，並升級自身技能。

自此，瑞麟踏上人工智慧領域學習之路，參加商業發展研究院的相關課程，希望證明自己即使沒有相關學歷背景，只要持續學習及充實實力，一樣能夠在AI領域找到屬於自己的一片天。

受訓期間，辦訓單位更為參訓學員安排了企業甄選活動，透過1對1的面試徵才程序，瑞麟順利克服學歷上的障礙，成功進入國眾電腦公司成為AI應用工程師，目前他在國眾電腦擔任高級工程師一職。

想迎接數位時代的挑戰，為自己的職涯開創更多機會嗎？「產業新尖兵計畫」針對年滿15至29歲的待業青年，每人最高補助10萬元訓練費用，參加數位資訊、電子電機、工業機械、綠能科技及國際行銷企劃等5大領域之政策性產業課程者，更提供每月最高8千元的「學習獎勵金」、最多可領取12個月共9.6萬元，更多計畫課程資訊歡迎至「產業新尖兵計畫」網站（https://elite.taiwanjobs.gov.tw）查詢，有相關問題也可電洽免付費客服專線：0800-777888。