畢業了嗎 歡迎來喝咖啡聊夢想

(台北內科週報第639期/2024年7月15日-2024年7月21日)

【爸飛特逐夢築夢】夢,在大學畢業前和畢業後,是處於不同的情勢下,前者僅能逐夢,而後者你將可揚帆待發,展開你的築夢之旅,這時候,請你參考「60年磨一劍」的老師父建言,就能少奮鬥20年,更能大幅度提升你創業的成功率!

爸飛特,是1群人的代號,創始人就是在「台北內湖科技園區」(簡稱「內科園區」)耕耘22年的曾季隆社長,他如何從15歲的少年時代發願辦報?又如何沒人、沒錢辦成功1份顛覆傳統報業的「無紙報-台北內科週報」?也許是逐夢築夢人感興趣的事,有沒有「省時省力圓夢法」呢?就讓他現身說法吧!

將近60年的歲月,曾社長之所以能夠無錢、無人辦起報紙,不是天賦異稟,記得那年才15歲(民國53年,時為成功中學高1學生)發願辦報,後來26歲時畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及身心靈健康管理公司執行長,而且全部事業都沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」經營模式。

▲曾季隆執行長(左)「學易」有成,近年倡行「簡易之道」,讓創就業合而為一;右為簡振興博士(照片係身心靈健康管理公司提供)。

曾社長在民國2007年創辦的「台北內科週報」,事先的準備工夫長達32年,在善心人士捐助下,度過7年又2個月的日日煎熬、時時錘鍊,並隨著內科園區的成長而成長,才能以1個人的力量辦起來。現在,他也必須面對報業變局的挑戰。從兩年初開始,憑著對時局的敏銳度,他知道費盡心血辦起來的報紙,卻已經無法發揮「媒體驅動社會改善」的功能,令他陷入極端的痛苦!

面對網路時代,報紙再無當年叱吒風雲之勇了,反而走入「夕陽無限好,但已是黃昏了」,對這位畢生只做這件事的老人,實在情何以堪?幸好,天不負人!在極端的壓力下,數10年的修為也讓他悟出,「何不換掉載體?」這1念,真是驚天動地啊!報紙不印刷在紙張上,還能稱「報紙」嗎?不稱「報紙」,要稱什麼呢?一剎那間,「無紙報」3個字浮上心頭!就此開始,全世界第1的、也是目前唯一的「無紙報-台北內科週報」誕生了!

▲曾季隆社長將近50年「以書為友」,之後,領悟了「以書會友」、「以友為書」,藉咖啡為觸媒,創辦「神來咖啡書友會」,可以讓剛畢業的人學習創業和拓展人脈,馬上築起夢來(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,將「無紙報」視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了。

從前年11月3日開始,在不到1年工夫,宛如懷胎10個月,「無紙報-台北內科週報」誕生了,也開始承擔前所未有的「創新媒體」功能,那就是分分秒秒都可以截稿和快速刊出,而且能夠隨著網路的無遠弗屆,發行到有網路相通的地方,其內容更能因應每個讀友不同的需求。

要問有沒有「省時省力圓夢法」?表面上看,花了1輩子的時間,確實談不到省時,其實以這樣大的工程來說,能夠沒人沒錢辦起來,不正是省時又省力嗎?相對於其他的圓夢無法轉移,人稱「曾社長」的他,已開始利用「無紙報」為工具,化身為「爸飛特1號」,提供他這將近60年來的學理與經驗,給和你一樣的有心人所用。即使沒錢沒人,只要你有夢想,若想學習創業和拓展人脈,歡迎參加「神來咖啡書友會」(與神共飲文章連結:https://pse.is/66xykn),或將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來,將他創業經驗統統傳授給你!


下架民進黨 還是不能解決問題

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

(曾季隆/撰文)【專論】明年的總統大選,已有加溫的情況,近日,看到主流媒體紛紛以很大標題顯示,「最新民調/無論柯侯配或侯柯配都贏賴蕭配」,報導中的最新民調是根據(世界)城市發展交流協會委託趨勢民調10月11日公佈的結果,「無論是柯侯配49.8%或是46.4%侯柯配,都勝過賴蕭配38.0%或40.2%的支持率。」

這份民調值得注意的是,它的主辦單位指出,「這顯示大多數選民期待藍白合,下架民進黨達到政黨輪替的心聲,尤其是『柯侯配』的支持率更高達近50%。」對此,筆者認為,不論「民調」是否代表「民意」,「下架民進黨」是否就能解決我們的問題?這才是大家應該關心的議題!

今天,我們面對的問題是,有沒有「尊重人民」的問題!可是不論哪個政黨,或是哪個總統參選人,迄今只是談一堆「福利」,美其名為政策,其實,並沒有讓我們感覺他是如何「尊重」每個民眾。表面的民主,比沒有民主還對人民傷害。因為外傷很容易療癒,但是內傷卻是傷及內腑而難以治癒;根本沒有藥!

▲民進黨中央黨部內的黨徽及黨旗。

當然,包括筆者在內,我們似乎別無選擇,可是只要仔細想一想,其實還有許多選擇可以在明年1月13日之後,讓我們此後都受到應得的「尊重」。最重要的是,任何政黨的提名,或是獨立參選人在選前講的話,大家必須以存疑的態度,而不是先比較、再做選擇,最後將你的1票投給他。這是每次選舉時,我們都犯下的錯誤。這次,從現在起,聽到哪個參選人講什麼,我們都要以存疑的態度來判斷。

其次,也是更重要的是,從此刻開始,每個有投票權的你我,不管之前是否相識都要連結起來。只有1+1+1+……=1,可以讓人民在選後、得到執政者的尊重!除此之外,有些政治人物會選前他聽你的1套,選後又有你們要聽他的另1套,讓人民後悔已太遲!

數10年的選舉經驗,我們一定在這次選舉之前必須覺醒,一旦你我覺醒了,請趕快做1件事,現在還來得及,不論是否要下架民進黨,都邀你和我們連結起來(預計藉1×3的模式,快速達成「萬人一心」計畫)。若能得到你和你的3位朋友一起響應,只要加入「爸飛特滾雪球書友會」(入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7),我們即能成為最有力量的組織,時時透過「互助共學」的方式,增進全體書友的成長,並使你我融入組織而壯大自己。1月13日,我們「萬人一心」的書友將向國人證明:唯有真正尊重人民意見的政府,才能為人民解決所有的問題。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


中華民國再奮起 請你來加油

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

【本報社評】看得到的是,俄烏戰爭、巴以衝突;看不到的是,台海日漸上升的危機。生活在台灣的2300萬人,能依靠誰來免於戰火的洗禮?是美國、日本,還是自己?當然,不是美國、日本!而是我們自己!

決定台灣的未來,是我們自己今天的思維和行動。怎樣的思維,可以引導我們的行動是走在正確的路上?難道是聽令藍綠白各為其是嗎?還是盡快的離開這塊生我、育我,更期待我們有幸福未來的土地?我們認為,必須肯定「有國才有家」,這是最根本的思維!其次,才是抱著再奮起的必成決心,大家拋棄黨派之爭,而團結起來!

在今天,如何不會走錯一步?蔡英文總統國慶日演說,第1句話就是:「今天是中華民國112年的國慶日。闊別3年,我們終於脫下口罩、齊聚在此,共度國家的慶典」。既然為國家慶生,當然要把握這難得的日子,合衷共濟,面對當前困境,並打開此後的奮起之路。我們知道,國家是經過革命先烈拋頭顱、灑熱血所換來的,豈能不珍惜和愛護?更不能橫加在國號之側、有任何不敬之舉!若試圖換樑換柱,必然損及建築本身的結構,輕者傾頹、重者崩毀,豈可兒戲!

▲112年國慶大會在總統府前登場(圖係取自中央社)。

天底下,有國無民、或有民無國,皆成不了國家!唯有認同自己是中華民國的1份子,才能有依靠!我們的國家就是中華民國,別無分號!即使受限於國際的現實,承認我們的國家僅佔少數,身為國民責無旁貸,只能奮發有為,更只能莊敬自強!我們要告訴子子孫孫:中華民國最值得驕傲的,不是當初的地大物博,也不是帝國之後積弱不振,而是不畏強、不欺弱!在台灣的生聚教訓,在國際的恃強霸凌,都能挺起胸膛、面對逆勢風暴,群策群力、愈挫愈奮的走過來!

在今天,如何不會走錯一步?那就是「中華民國再奮起」,沒有「台獨」兩字的任何空間!當國家強了之後,才能和大陸平起平坐來解決「兩岸」的問題。如果,我們不能把握明年行使「投票權」的機會,好好選出1位國家領導人與立法院新1屆的委員,那麼,吃虧的、受害的都是我們!如果,能夠義無反顧,睜大眼、張大耳,更且用心的考評,看看誰在那裡欺騙?誰在那裡只顧權位而不顧民生與國家安危?必定從此能夠開創自己和國家的美好未來!

這1票在1個人手中,也只能代表1個人而已,無法產生任何影響的力量,但如眾所知,每個人手中的1票,若在投票前先形成共識再投票,那產生的影響力就能開創歷史了。

民主的可貴,不在人人持有1票,而在人人的1票集結起來,可以變成絕大的改善力量。我們請你為中華民國的奮起來加油,歡迎你來共同經歷改變台灣的93天!我們已邀集了19位朋友,更成立「爸飛特滾雪球書友會」(參加辦法;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7),目的無他,「為了實踐巴菲特滾雪球原理,特別成立『以書會友』的組織,期望串聯人與錢,以『互助共學』的創新思維,共同營造『互保網』,讓生活更富裕!」


爸飛特和巴菲特 攀親又帶故

(台北內科週報第587期/2023年7月17日-2023年7月23日)

【廣博勵進會特稿】爸飛特雖然名不見經傳,而且巴菲特的大名滿天下,但兩者究竟有什麼淵源?其實說來話長,爸飛特才剛剛誕生,卻一落地即得到關愛,更矢志要將人和錢串聯起來,形成「人多勢眾」的態勢,讓每個人透過「無紙報-台北內科週報」,可以密切交流。這份報紙過去在台北內湖科技園區已創刊逾16年了,於去年更創新成為「無紙報」,發行量無遠弗屆,又和巴菲特攀親帶故,豈不是機會難得?

舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」

長時期以來,巴菲特的故事證明了做個和善的好人,也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴,以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家,他都以「誠信」為最高原則。

這樣的成功祕訣說來簡單,結果卻一點也不簡單!讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起,成為舉世知名的投資者。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富,但他對別人的影響,並不是他在富豪排行榜名列前茅,而是他的處世原則和智慧。

每個人的人生是不是和巴菲特一樣,「就像雪球」,但印證在他身上的「雪球效應」,卻是顛撲不破的!事實上,如他所說:「人生本質上也是1場投資,把人生看成1個整體的系統,把時間投入各種事情,最終收穫幸福和成就,有人成績斐然,有人則乏善可稱。一生能夠積累多少財富,不取決於你能夠賺多少錢,而取決於你如何投資理財,錢找人勝過人找錢,要懂得錢為你工作,而不是你為錢工作」。

今天,機會就在眼前,想不想改變自己的生活環境?想不想為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年孤單的日子,是不是要顯現自己的才華出來?只是,舞台在那裡?何況個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!有沒有營造人際網絡的神奇策略呢?

專業的洪玉萍顧問,積多年的學經驗,以豐富的素養,與廣博勵進會曾季隆執行長,於日前創始成立「爸飛特滾雪球書友會」,讓想圓夢的人有個「互助共學」的交流平台,藉「無紙報-台北內科週報」可以隨時隨地聯繫,展現滾雪球的威力,其參加辦法如後所附。

緬懷過去奮鬥的艱辛,在沒有機緣獲得貴人相助,而且自己又勢單力薄之下,要如何和他人拼個輸贏?似乎忘記了「水幫魚、魚幫水」的道理,其實「在家靠父母,出外靠朋友」,只要朋友多就可以互相幫助、無往不利!人與人之間,總是有很多小圈子,不是也將生活以圈相稱,是為「生活圈」嗎?怎樣形成1個「萬人圈」,讓朋友的朋友的朋友都能圈起來,尤其能透過「互通訊息、合縱連橫」,發揮極大的互補作用,使生活過得輕鬆愉快呢?

學學巴菲特吧!投資自己最好的方法,就是懂得營造「互保網」,先「找到溼的雪」,只要1小團就夠了!然後,藉「一道長長的山坡滾動起來,它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來,也將愈滾愈大、愈滾愈大,超乎任何人的想像!「滾雪球」既已造就了巴菲特,同樣的,即將造就你和我!請記得巴菲特老師的至理名言:「起步應該比別人早」,慢一小步,你滾動的雪球便永遠的落後!(入會申請表單:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7

爸飛特滾雪球書友會參加辦法

創始人:洪玉萍(國際Scrum Alliance敏捷管理師)
主辦單位:身心靈健康管理有限公司(代表人:曾季隆執行長)
協辦單位:無紙報-台北內科週報(代表人:曾季隆發行人)
訂定日期:民國112年7月14日

一、緣起:人,是生活在社會中,彼此相互依存而無法遺世獨立,才能夠共生共榮,並且各擁一片天。舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多。」為了實踐這原理,特別成立「以書會友」的組織,期望串聯人與錢,以「互助共學」的創新思維,共同營造「互保網」,讓生活更富裕!

二、宗旨:透過「以友為書」的概念和研討(包括線上和實體運作)及實際的工作坊,練成「串聯人與錢」的功夫,更秉持「以書會友」的精神,結識來自不同領域的各界專業人士,形成跨業交流,實踐「互助共學」,以發揮「集眾聚財」的力量。

三、定位:由每個想圓夢的人發起、成立的非營利性聯誼組織,為會友建構連結平台,透過「互助共學」的方式,提升個人的競爭力。

四、會員資格:以有心改變自己的個人為主,而不是企業;年滿20歲以上樂於交朋友的人,沒有任何限制,但除了發起人(前100位創會會員)之外,需有會員的引薦。

五、會費(不包括活動費用):每年會費為500元(請匯入下列帳戶:世華銀行(代碼:013)內科分行;帳號:048-03-001210-3;戶名:身心靈健康管理有限公司),參加活動則另外酌收費用。

六、會員免費服務:在「台北內科週報」(已創刊逾16年,係台北內湖科技園區唯一報紙;現為創新的無紙報)交流,完全不另收費。

七、活動型態(酌收費用,如場地費):除線上交流之外,還包括下列方式,1.交流會;2.媒合會;3.聯誼與參訪活動。

八、其他若有未盡事宜,將視先後緩急,由會務單位(即身心靈健康管理有限公司)幹部議定後公告之。

九、聯絡方式:e-mail:cowell.tw@gmail.com;「無紙報-台北內科週報」(網址:https://lybetter.net/)服務與交流平台。