送給黨性堅強者三千萬

(台北內科週報第665期/2025年1月13日-2025年1月19日)

【本報社評】社會上,即使已是2025年了,還有所謂「黨性堅強者」隨著政黨興風作浪,讓政局與民情難安。而值此春節將來臨的此刻,我們抱著期待新年會更好的心情,要送給「黨性堅強者」每人三千萬,請他們好好享用!

從2007年8月本報在台北內湖科技園區,創辦這份小的不能再小的報紙以來,雖沒有財團之力,也無英雄豪傑贊襄其事的態勢下,它一不接受廣告客戶,二不找訂戶,艱苦奮鬥,如同王寶釧苦守寒窯,終於有突破性發展,於兩年前創新成為全國唯一的《無紙報》,更是可以發揮前所未有的媒體效用!

▲《無紙報-台北內科週報》,創刊於民國96年(2007),迄今18年均不違背曾季隆發行人60年前的理念:「我驅動媒體、媒體驅動社會改善」,語中的「我」不限於他自己(照片係身心靈健康管理公司提供)。

當前,《無紙報》要揭竿而起,先送「三千萬」給「黨性堅強者」,不是嘉許他們為黨盡忠盡力,而是必須喚醒他們認清時代已不同了!第一千萬是,千萬不要助紂為虐!其次,在這民智昌明的時代,雖然人民是沈默的大多數,任何政黨都是少數,但「黨性堅強者」犧牲了自己,其實能幫黨的也有限得很!第二千萬是,千萬不要想不開,而去扮演愚忠的角色,徒傷害自己家庭、又破壞了社會的安樂。何況,時值台灣要奮起之際,卻遇立法院、行政院為1黨之私,而不顧民生經濟與國家安寧!第三千萬是,千萬不要站錯邊,免得愈幫黨愈回不了頭,使大家都要為他們的胡作亂為付出慘痛的代價,而「黨性堅強者」又能得到什麼?

各位親愛的台灣同胞,尤其支持我們辦報理念的朋友,大家雖然沈默不語,也冷眼看著政黨在那裡假借民意搞私利,但是一旦鬧的太不像話時,就必須震天一吼,讓忽略民情、不顧民意的政客,能醒則可、不能醒的則罷黜!

三千萬,卑之沒某有什麼高論,只是我們辦報人回饋給社會,一如既往,不接受廣告的原因,是信不了自己能夠不受廣告主的左右;不找訂戶的原因,是卑微如我們也不會為了討好讀者、去刊登聳動性的新聞!


冬至春不遠 迎蛇年的變與不變

(台北內科週報第662期/2024年12月23日-2024年12月29日)

【本報銀青共享特稿】冬至、冬至!冬已至,春就不會遠了!在這龍蛇交會之際,更值得好好規畫、做決策。蛇年能不能過得好?現在是重要時刻!雖然,環境變化愈來愈快,快得讓人覺得「計畫趕不上變化」,但是懂得看出變化之道的人,總是不必擔心計畫會趕不上。

講變化,最經典的莫過於《易經》,尤其國內外學者都將它定位是「變化之書」,其實它固然講「變化」,可是不要忽略的是,它也講「不變」。換句話說,《易經》講的「變」與「不變」是一體兩面,以變來說,「變中有不變」;以不變而言,則「不變中有變」。這才能從不變中找出變的途徑,或從變中掌握不變的因素,也才不會變得離譜!

▲冬至、冬至!冬已至,春就不會遠了!

《易經》以乾卦為首,它的6爻是,「初九:潛龍勿用。九二:見龍在田,利見大人。九三:君子終日乾乾,夕惕若,厲,無咎。九四:或躍在淵,無咎。九五:飛龍在天,利見大人。上九:亢龍有悔。」它所呈現卦象是:「天行健,君子以自強不息」,也就是說明如何秉持「剛健」的精神,能屈能伸,順應時勢,懂得應變之道,在不同的時機要有不同作為,始能由潛龍而飛龍在天。這,也不啻告訴世人:計畫怎樣因應變化,最後實現自己的願望。

大道至簡,做的計畫要能遵守「簡易」之道。以當前情勢來說,國內綠與藍白互鬥將起,民眾要如何才能安居樂業?而國際間,必然受到美國川普就任總統、使世局丕變!台灣很可能夾在「兩強」之中,屢遭「池魚之殃」的苦頭。那,又該如何是好?

《易經.繫辭下》說:「易窮則變,變則通,通則久。」在此時,正是要掌握先機,從不變看出變的方向。不變的是,台灣處於「兩強」之間,毫無國際地位,卻有相當的影響力。如果傾美,則大陸必施壓力;如果和中,美國必然不容!這就是現況!那麼,如何求變以至於變則通,甚至通則久?

▲在這龍蛇交會之際,更值得好好規畫、做決策。

簡單來說,想改變社會要從己身的改變做起,同樣的,想改變世界要從改變台灣做起。光只有想,是無法改變任何事物的,只有付之行動才能改變,這是不變的道理,而且你知、我知、他也知。現在從《無紙報》的創辦人先做起,他已準備好要結合群智群力來改變台灣的選舉,第1戰就是2026九合一選舉!你對選舉若沒興趣也可以參與,因為台灣是大家都有份的!

《無紙報》的創辦人曾季隆執行長,1輩子只做了「辦報」這1件事,60年磨1劍(文章連結:曾季隆以變制變),他15歲發願,今年75歲終於有信心為台灣與大陸做點事,如果你是台灣人或大陸人的話,歡迎你來參與。請抱著即知即行的精神,搭上他為你準備的「蛇年新希望列車」,共有下列25輛、每輛僅容4位乘客,額滿時只能後補了:(1)要創業、(2)換跑道、(3)結善緣、(4)找資金、(5)要成家、(6)傳福音、(7)廣布施、(8)愛和平、(9)迎財神、(10)喜相逢、(11)興茶道、(12)親天道、(13)修禪學、(14)喝咖啡(每週聚1次)、(15)玩創意、(16)選里長、(17)選議員、(18)換新屋、(19)還清債、(20)練身體、(21)老而樂、(22)圓夢想、(23)行大道、(24)不老功、(25)賺大錢。凡有意參加者,請寫明姓名、電話、選的車號,line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com,他很快就會和你聯繫,謝謝你肯為自己和台灣做點事!


簡文燦破記錄 樂於和大家分享

(台北內科週報第660期/2024年12月9日-2024年12月15日)

【神來快訊特別報導】世事雖難料,但卻有足跡可尋,尤其睽違19年,回到台北內科園區的簡文燦,是馬市長時代所設的「內湖科技園區服務中心」首任的主任,人稱「老主任」的他,也沒有料到自己年已過半百了,卻起心動念要創業,而且更令人意外的是,短短不到3個月就已籌備好了,準備明年元旦過後便去辦設立登記,展開為內科人服務。

談起即將設立的「朗甚不動產公司」,這位系出東吳大學法律系,並獲有不動產經紀人執照的簡文燦創辦人說:「這故事是發生在9月23日,那天下午我約在內科創辦《台北內科週報》已18年的曾季隆執行長,既敘舊、又談未來的出路。他如今已將報紙創新成為全世界所無的《無紙報》,他侃侃而談剛成立的『神來咖啡書友會』,我雖受不了他的言談之快,但4個多鐘頭之後,我卻馬上去附近匯款加入,成為第3位書友,也開啟了我的創業之旅」。

▲即將設立的「朗甚不動產公司」簡文燦執行長(左),於月前舉行茶會向前輩與好朋友請益;圖右為曾任中國時報社長、也是他的老長官胡鴻仁(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

沒想到,那前後將近5小時間,讓如今的「朗甚不動產公司」簡文燦執行長頓悟有好的人際關係,要懂得形成人際網絡才能「利人利己」,他認為,從那天到現在最大的收穫就是,好朋友變成了好夥伴,彼此能夠「互助共學」。事實上,這個社會是靠著「互助」才能夠過日子的。而互助若只限於自己認識的人,那力量是有限的!

加入之後,簡文燦照著「神來咖啡書友會」的規畫,他先接受《無紙報-台北內科週報》的專訪(文章連結:簡文燦重返內科園區),刊出後,他便用心的轉傳給自己所友親友,沒想到,很快的有1000多人的點閱,更難得的是,有不少已沒什麼聯絡的朋友居然又和他熱絡起來。這樣的一而二、二而三,奇蹟出現了,在第3篇(文章連結:人脈勝錢脈)刊出的時候,居然躍登於《無紙報》創刊以來個人報導的點閱率之冠,目前已達2475人次,而且仍不斷的增加,讓他不敢相信!

聽到這消息,信主虔誠的簡文燦執行長表示,「對於破記錄,不管我再怎麼左思右想,卻始終找不到任何有力,或可以說服自己,或是說,這中間確有一絲一毫可以歸功於我自己,亦或足以自誇、居功、自豪之理由。直到忽然瞥見已經放在玄關鋼琴上面,超過20年的1座聖經格言鏡屏,上面清清楚楚的1小段經文,我才找到答案。」這段經文是:「在人是不能;在神凡事都能(馬可福音第10章第27節)。」這時,他才恍然大悟,原來這一切都是上帝的安排。

▲聽到簡文燦老主任要創業,他們都不約而同來祝福他;照片左起為吳雲瑞祕書長、林聖忠教授、台北市政府交通局謝銘鴻局長、張芳德校長(後1)、倍增國際公司黃齡儀董事長,及台北市政府前商業處黃以育處長(照片係朗甚不動產顧問公司籌備處提供)。

在神凡事都能之下,用心的人有福了!一直以來,始終和內科人有緣的簡文燦,都是抱著服務的心,何況,不管置身於何處總是都有朋友照應,現在他在大家的鼓勵下創業,心裡想的也是如何來做好服務的工作。而看到近年來不動產市場起了莫大的變化,他剛好有這方面的專業看法,於是加緊籌備的事情,預計明年初就能提供大家貼心的服務。

怎樣才稱得上「貼心的」服務?簡文燦執行長回答說:「正在緊鑼密鼓籌備創辦的《朗甚不動產顧問公司》,以我今年已經63歲,再過兩個月我就64歲了,選擇在快退休的年紀創業,不只很多人都感到訝異,連我的妻兒都感到不解,可是我除了感於父母教養之恩,也感謝朋友待我的情,所以創業之作就從免費服務做起。」

據簡文燦執行長透露,他近期打算先幫有心想要拓展人脈的內科人,如何和他一樣,透過全世界所無的《無紙報》,能將自己的人際關係很快發展成為「人際網絡」,從而給自己帶來新的契機,有興趣的朋友,請聯絡簡文燦執行長,他的手機:0921-928895;電子郵件信箱:ojwt110532@gmail.com


以邱文通為友 看懂趨勢與財富

曾季隆/撰文

(台北內科週報第655期/2024年11月4日-2024年11月10日)

【神來快訊特別報導】倡議「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」以來,我所結識多位可敬可佩的書友之中,聯合報系文化基金會邱文通營運長,是最特別的緣份,和他是在網路上結的緣,本來,網路上人來人往如過江之鯽,咸少會停下身互相攀談起來,但我們兩人系出同1個校門之外,又是同在新聞界,中間有不少共同的朋友,他看到我《無紙報》發的訊息,便藉網路的便利而連結起來,迄今不只非常投緣,更因他的傑出吸引著我以他為書,而此刻再以書會友,將他介紹給廣大的書友。

說起來,邱文通在「有故事公司」的管理職交棒後,他便想到,做自己多年想做的寫寫書。其實,將近30年前,他早已出過兩本書,都是以邱嶠的筆名出版。如今,在通盤考量之後,出書的初衷不變,而是將出書作為1系列行動的開頭。這時候,便以他最具實力卻始終未浮上檯面的體材著手,可見是相當的有見地!

▲邱文通營運長(右)平日關切趨勢的發展,曾為了瞭解淨零排放,親向簡又新大使請益(本報檔案照片,原係邱文通營運長提供)。

早年系出政治大學新聞系的邱文通,在報業服務數10年,不只學經歷俱佳,而且有著悲天憫人的胸懷,為常人所不能及!最特別的是,對八字命理更是家學淵源深厚,他說:「我從小在1個浸潤著傳統文化的家庭中長大,祖父是地方仕紳,收田租、讀漢學、習中醫,對命理也頗有研究。父親說,祖父常坐在木椅上,輕搖著蒲扇,翻閱泛黃的古籍,講述著五行相生相剋的道理。這些看似平凡的日常,在我幼小的心中卻種下了深深的影響」。

在複雜的社會裡,看懂趨勢就很重要。對八字命理具有家學淵源的邱文通營運長,在工作之餘,不斷的鑽研和印證,多年來更養成超乎一般江湖術士的本事,他說:「就八字命理的應用,趨勢的問題可從兩個角度切入,1是從八字命理宏觀全球趨勢;1是從八字命理微觀個人趨勢。從宏觀的部分來說,有以下的論點:『水多主動亂、火多主戰爭、金多主變革、木多主生長、土多則主穩定與防禦』,但這是來自命理師的經驗和總結,並沒有特定的現代科學研究或作支持。」

▲新書書封為邱文通營運長的好友張安浩先生的創作(照片係邱文通營運長提供)。

八字命理,以邱文通學新聞的角度來看,他指出,「八字命理常被視為江湖術士的專長,但事實上,它的背後隱藏著陰陽五行的自然規律,反映了人與環境的互動、命運的趨勢。從科學的角度來看,八字命理的分析方法與數據整理、案例研究等科學方法有相似之處。例如,在解讀命盤時,會根據個人出生時間及天干地支的排列,來分析命主的性格、運勢、機會等,這個過程就如同資料收集和數據分析,需要精確的計算和理論支撐」。

多年來,邱文通始終不忘八字命理的研究和探討,是因為這套學問從小陪伴他成長,後來,他也見證了許多真實案例的應驗。更難得的是,他一直以大自然的陰陽五行為師,透過對命盤天干地支的分析,為人找到了人生中的許多答案與方向。

他頗費心力的新書:《趨勢致富:如何運用命理洞察市場和創造財富》即將出版,書中提綱絜領指出,「趨勢致富的成功方程式包含3大關鍵:全球經濟的脈動、個人的人格特質與命運趨勢,以及如何運用這些特質和趨勢,精確掌握或引領全球經濟的走向」,這不啻在傳統趨勢解析之外打開了1扇窗,讓我們可有新的視野。最主要的是,他關照了「人格特質與命運趨勢」。

▲邱文通營運長(右)熱心公益;圖係他參加活動所攝(本報檔案照片,原係邱文通營運長提供)。

透過14個案例來闡述「如何運用八字分析來理解和改善個人的財運」,相信這也是您我最感興趣的地方。他有專章談馬斯克和馬雲,他們兩人雖然代表不同的典型,但是成功與財富則無軒輊。尤其是馬雲,邱文通在書中的論斷說:「壬水日主的馬雲創辦阿里巴巴,發展出電子商務帝國,在複雜的商業環境靈活調整戰略,正是壬水適應性和不斷突破的象徵;『正印七殺』的相輔相成,『正印』代表智慧與學習,幫助馬雲在複雜環境中做出正確的決策,而『七殺』則給予他面對困難與壓力時的堅毅與果斷。這種平衡讓他能夠在市場波動中保持穩定並持續成長,也讓他在風雨飄搖中懂得『急流勇退』」,實在深獲我心!

更重要的是,他說:「八字命理不僅是預測個人運勢的工具,更是1種自我探索與未來規劃的有效方法」,他的意思很明白告訴我們,命和運要能兼顧並籌。如是,趨勢與財富將能在自己手中運作。可惜古今中外的英雄好漢,莫不視機運主導一切,抱著「成者我幸,不成我命」的心態。而他在書中,處處可見苦口婆心,希望讀友不要辜負作者的一片心意。新書歡迎預購,請洽:https://forms.gle/yLG5y2i5b9o2V9CMA

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」:https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA,正聯合各方群英共襄盛舉)


相互連結 將啟動你正向影響力

沈政穎/撰文

(台北內科週報第653期/2024年10月21日-2024年10月27日)

【以書會友】人在世,是一輩子離不開和人相處的,尤其我在生命產業服務,更接觸到一般人比較少接觸的部分,但是對人際關係的建立與發展則始終是關注的議題,曾看過《影響力法則》這本書,它探討如何建立信任、連結及社群意識的藝術。

作者在10多年前所創立的「影響者晚宴」,成功邀請不同領域的傑出人士,在晚宴過程中,不能討論職業或透露全名,他從晚宴中會發現,人際社交力影響力並不一定與其財富、背景或性格相關,主要關鍵在於:踏出舒適圈,找到影響力人士,建立信任、連結及社群意識。

書中,就很明確地探討「信任」、「連結」、「社群意識」、「偏見」等議題,並將理論帶入實際生活中,進而具體運用在商業、企業、線上或線下社群和人際關係領域中。我們生活在不同的團體中,社交是人性的基本需求,希望能透過「影響力法則」,好讓我們可以發揮影響力,實現我們真正在意而希望達成的夢想。

▲「翻閱工作坊」讀書分享會於9月研讀《影響力法則》,與會者合影;圖第3排右2為沈政穎經理(照片係天譽國際公司沈政穎經理提供)。

從書中我得知,「影響力法則」是有公式,即影響力法則=(連結X信任)^社群意識。換言之,社群可以產生影響力,改變自己或社會,所以作者向讀者發出邀請,誠摯邀請每位讀者參與1場改變人生的體驗。看完書的我,無形中,具備了與人建立連結、打造信任、營造社群意識所需要的一切工具和知識。在這樣的改變過程中,也讓自己變得更快樂、更有成就感、更健康,能在生活及職涯上變得更成功,更多人重視更多我在意的理念,並在在我覺得重要的事發揮正向的影響力。

至於如何將「影響力法則」全面運用在生活之中,則我們可以試著建立1個社群,就像之前我與幾位朋友所創立的「翻閱工作坊」讀書分享會,是與1群熱愛閱讀、想要積極提升自我的朋友,每月舉辦1次,今年迄今已舉辦了9次,累積參加人數也從最開始的6人,至今「翻閱讀書會」LINE群組,因為找到志同道合,喜愛閱讀的朋友,累積參加人數也有75人,原本是以共學理念為基礎的社群,發揮同頻共振影響力互相邀約,現在也透過讀書會成員來自各行各業的專業「資源」及「支援」,有機會再變成另1個商務社群。

目前,我已成為「神來咖啡書友會」的榮譽書友,也剛開始體驗「無紙報」所帶來的交流可以無遠弗屆,更有機會參加歡聚會,因此,藉著以書為友、以書會友,我希望和大家「互助共學」,一起來發揮正向的影響力!我的聯絡方式:Line ID:scy92;手機:0982-313241;電子信箱:skyhonorscy001@gmail.com

(本文作者係天譽國際公司經理,也是「神來咖啡書友會」榮譽書友)


以友為書 先看懂劉邦寧第一頁

曾季隆/撰文

(台北內科週報第652期/2024年10月14日-2024年10月20日)

【以書會友特稿】我以75歲的年紀,仍然不怕任何險阻,再次進行開創性的「萬人一心」大業,而且從我最投入心力、甚至為了創辦《台北內科週報》(如今的首創「無紙報」)犧牲家庭幸福的「台北內湖科技園區」出發,我毅然決然推動「神來咖啡書友會」(它不是讀書會哦),並倡議「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」,不只將書、友及咖啡串聯起來,更是透過《無紙報-台北內科週報》為溝通平台,最後,必使10000位書友凝聚為一體,使1人有事、9999人助之,以實踐「互助共學」的理念為宗旨。

人,有如1本大書,有的人起起伏伏,有的人一帆風順,更有的人為萬人所不及、為國為民,立下不世出的豐功偉業。我創辦了「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),第1位加入的「橘青春文化基金會」林怡君執行長是在網路看到報導,第2位就是和我相交多年、連參加辦法都沒看就加入的劉邦寧博士。這兩位讓我信心備增!既然書友會的最高境界是「以友為書」,我就笨鳥先飛,先看懂老朋友劉邦寧博士最新的第1頁。

▲誠信第一、服務至上,是劉邦寧博士(左1)終身不變的信念(本報檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

領導,是21世紀最重要的議題,也是最沒有答案的題目。1個人獨善其身,已很難能可貴了,何況是要每個參與團體的人都能邁向成功之路。可是領導人若沒有願景,如何領導整個團體呢?有了願景,卻無法去實踐、去達成,又能有多大的幫助呢?

對曾任中華民國企業經營管理顧問協會(BMCA)理事長,也曾是ICMCI國際授證管理顧問師協會台灣區主席的劉邦寧博士來說,他從來沒有以領導人自居,心中懷抱的是:如何盡自己的能力服務他人,尤其是同1個團體的夥伴。這沒有領導不領導的問題,反而發揮很大、很好的作用。他的座右銘便是:「實踐是檢驗真理的最佳標準」。而實踐的工夫,讓他走上「繼往開來」之路。

▲儘管高學歷和多采多姿的經歷,劉邦寧博士(4紅中間1點綠)仍然平易近人(本報檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

他摘述「人生甘露」的話說:「做人要有成,便是福氣;做事有果,乃是壽徵。心氣平和,能令仇家忘其怨,況在平人;性情乖戾,能使骨肉不相親,況在遠者。捱不過之事,不如早行;取不著之利,切莫妄想。好便宜者不可與之交財,多狐疑者不可與之謀事。圖未就之功,不如守已成之業;悔既往之失,不如防將來之非。事到放得心下,再慎何妨;話若來到口邊,三思更好。萬般善事,說為終日不為;百種貪心,要足何時纔足。螢之見獲也以光,要養些拙;玉之成器也必琢,要吃些虧。天下無難處之人,只要3個『必自反』;天下無難處之事,只要兩個如之何。」

過去,他一路從台灣大學經濟學研究所碩士,而政治大學風險管理與保險碩士、美國Huron國際大學企業管理碩士、美國Dorcas國際大學企業管理博士、北京大學總裁學苑經營方略班第35期結業,同時在職場接受磨練,始終抱持的是老子思想蘊育的精神,那就是「生而弗有」、「為而弗恃」、「功成而弗居」。

▲劉邦寧博士(前排左2)帶人總是帶心(本報檔案照片;原係劉邦寧博士提供)。

半生修煉,也許劉邦寧博士的火候還不夠,可是他談到「進入高齡前夕,如何才能輕鬆以待」時表示,「首先,要時時提醒自己,保持輕鬆、和悅的心情。待人接物,要輕鬆面對;做事要放慢腳步。」慢活,讓他面對忙碌卻保持「不盲」。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織)


解決兩件大事 便無煩惱也無憂

(台北內科週報第652期/2024年10月14日-2024年10月20日)

【以書會友】生老病苦對人類而言,究竟是幸還是不幸?其實幸與不幸,要看每個人怎樣安排日子?從前,乾隆皇帝下江南的時候,看到江面帆船點點如過江之鯽,他就問陪在身邊的寵臣說:「你看他們是為何而忙?」結果得到的答案是不為名、即為利!今天,要回答這問題,答案就不一定一樣了。現在人心不古,已是既為名、又為利!

處於這樣的社會環境下,要如何潔身自愛呢?最好的答案不是如《勸學詩》所說:「男兒欲遂平生志,六經勤向窗前讀」,而必須解決兩件大事,1件是人的問題,另1件是錢的問題。這兩件大事粗看要解決不難,沒想到一行動之後,解決了1件卻又生了1件,才知道確實棘手得很!那怎麼辦呢?

49年(起源於1975年)來,無日不讀書,也時時刻都可讀書的「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA)曾創辦人,有意透露看了千本賺錢學與人脈學的實踐心得,並且親身驗證在始終沒錢、沒人的情況下,仍然辦了兩個報紙。

曾創辦人舉日本最具影響力的企管大師神田昌典所寫的《非常識成功法則:創造財富與自由的8個習慣》為例,提及下列這問題:為什麼在最受傳誦的成功學經典中,他受到1,700,000名讀者擁戴,超過10,000家企業的推崇?

▲神田昌典所寫的《非常識成功法則:創造財富與自由的8個習慣》一書(圖係取自誠品線上)。

在神田昌典的這本書中,他指出,「『成功』和學歷、能力、人脈、資金都沒有關係。只需要1個簡單的法則,任何人都能實現願望,而且所有需要準備的東西都在自己眼前。只因為你不去看,所以看不見。」

如果懂得「非常識成功法則」的觀點(不限於神田昌典書中所言),看待錢和人的問題就會有很大的不同。例如,從常識來看,想成功必須做很多不想做的事,可是從非常識來看正好相反,最好是做想做的事。換言之,沒錢沒人就無法做任何事業,如果從非常識看,正因為想要有人有錢就要創一番事業。那麼,觀點不同之下,問題的解決方案也就出現完全不同的策略。

表面上看來,錢和人是兩件事,其實從另1個角度看是1件事。是不是錢的背後仍然是人?有1句話說的好,「人脈勝於錢脈」,而且俗語說:「在家靠父母,出外靠朋友」,可見只要靠人就能夠解決錢的問題。

由於「一樣米養百樣人」、「人之不同各如其面」,所以想與人交往是件不簡單的事,但已有18年親身經營人際網絡的曾創辦人,卻不是難事!他表示,「要如何省時、省力來布建自己的人脈呢?丁菱娟在《逆風前行:變動年代的職場新能力》書中說:『真正的人脈不是你認識誰而已,而是在這些認識的人當中,你對他們有多瞭解,還有你對別人做了什麼,幫助了什麼。如果你的行為都是利他,真的對別人有貢獻,你的人脈才是真正的人脈,關鍵的時刻這些人脈才能產生作用』,可見『幫助別人』就是最好的管道!」

想實踐「互助共學」的朋友,如果,你有機會參加「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),當下就可以和這位1天看1本書交成朋友了。他花了20年的時間,建置多達數百人的人脈,無形中,你又多了數百位的朋友。原來書友會和讀書會,大大的不同啊!因為透過神奇的「無紙報」,你幾乎隨時隨地都可和書友連結起來,連無緣見過一面的書友也能認識你,而這一切都不必花太多心力做關係。


老來失伴要勇於承擔

曾季隆/撰文

(台北內科週報第651期/2024年10月7日-2024年10月13日)

1個多月前,結髮49年的老伴走了,我的生活頓失重心,在同樣的屋子裡,就1個人過日子,只感到處處都有她的身影,她的人卻不在身邊,那錐心之痛,是逐漸地加深,比凌遲還要凌遲,我真的難以承受!

天啊!天啊!我怎樣過沒有老伴的日子?尤其,將近兩年她治癌的期間,我和她幾乎形影不離,既共痛苦、又共希望,支撐著我和她。可是如今連要我照顧的人,都已經去那無病無痛的極樂淨土了,難道獨留我在這充滿回憶的地方不知要如何活著嗎?

前幾天,我痛苦得幾乎不能穩住自己,想到不如隨著老伴而逝去,可是那時彷彿耳邊有個聲音響起,「我們不是說好明年一起慶祝50週年的嗎?我不在,但你在啊!我仍然可以跟你一起去啊!只要你想著我、我就在你身邊,甚至你想我深的話,我也會在你心中!」

如夢初醒的我,雖然心裡是更加悲痛、情也難以自禁,但在腦海中卻將很多心靈的書,以超時空的速度,重閱數次之多,突然醒悟自己不是期盼實現「天人不相隔、兩人共一體」嗎?如今,老伴功德圓滿歸去,她在世間的責任已了,而我留著是責任仍未了啊!往後,自己應該勇於承擔,在家我必須一人扮演父母親的兩個角色,並在社會上善盡「無紙報」的使命,我不是已創辦了「神來咖啡書友會」嗎?它也不負所望的運作起來,而且顯示具備優於讀書會的功能!

境隨心轉,我想老伴在世的時候,一心在辦報而疏忽了她,如今想通了,自己的餘生要好好把握,不能執著在一些空無的事物,而應思索此生何來、此後何去?這才是我應該要有的承擔!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


林羽繽成長過程 體悟生命意義

(台北內科週報第650期/2024年9月30日-2024年10月6日)

【逐夢築夢】曾任小學與幼兒園教師的林羽繽,後來,發現自己在行銷方面的興趣與天賦,工作環境也隨著擴大領域,她說:「我熱愛新事物,喜歡接受挑戰,樂意與各行各業的人交流」,在1個機緣下,加入「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),於是,懷著夢想踏上築夢之旅!

談到「神來咖啡書友會」,林羽繽打開話匣子說:「在1個偶然的機會,網路上看到曾季隆社長關於易經『乾』卦的文章,很符合我當時想學『易』的心情,然後,又得知他創辦『無紙報-台北內科週報』超乎一般人的『恆心與毅力』,當下便email我的手機號碼與line的I.D.,也冒昧的與他聯絡。這樣,本是想要學習易經,但和他在線上交流的1段時間後,體悟到其實任何道理的學習終究是要用於生活,而生活即是我們最好的老師,希望透過這個既是商務交流平台,又是舉習成長組織,能夠以『書』(每個人本身就是1本書)會『友』,去瞭解每個人不同的故事」。

▲林羽繽(左)離開幼兒園教職後,進入AR教學領域(照片係林羽繽書友提供)。

在林羽繽加入之前,她對「學易」已有興趣,她表示,「雖然,多年前有機會接觸易經,但一直沒有好好學習,因為對什麼事都有興趣,就沒有特別專精的。可是這1、兩年,上天給了1個靈感,用1個符號涵融易經全部64卦的精神,於是,便用先天八卦與太極無限符號設計了1個logo,而八卦加上無限,這個logo就符合了上天所指示的『易經64卦全部的精神』。祂並指引著我、要往身心靈的領域發展」。

很多事情往往因緣際會,加入「神來咖啡書友會」也是如此,她談到自己的故事說:「從小我常常心口有不舒服、不踏實的感覺,加上家人都過得很辛苦,所以,一直很希望可以不要生活在這個世界。但即便生活那麼困苦,父母仍是用很大的愛在照顧著我們。如果有好的東西一定留給我們姐妹,即便是對外人,他們也是十分的友善。像是父親只要看到身邊的人有需要用錢,即使自己就只剩那些,他也都會拿出來幫助有需要的人!我也因為跟姊姊們的年齡有很大的差距,所以,她們總是保護照顧著我,不讓我感受到太多生活的壓力!」

▲林羽繽發現,自己要學習的功課真的太多了(照片係林羽繽書友提供)。

人總是要成長的,林羽繽回憶著說:「記得我大學畢業時,因為還需要實習才能領到教師證,當時,一直處於經濟比較匱乏的情況,所以,會希望可以找到有實習津貼的學校實習。但母親希望我可以去幫助更有需要的孩子,只是她也知道我因為物質的匱乏,無法接受無償的付出。於是,她跟1家公益的園所私下講好,看似給我薪資,其實是母親私下攢了錢,然後先給園方,再請園方假裝給我的薪資。她就是希望我能多累積一些福德,並且照顧那些比我們更需要照顧的孩子。一直到母親過世後,那園所才告訴我這件事,我才知道母親是如此用心良苦,希望我可以早早明白,生命中最重要的不是那些我們一直追求、但根本帶不走的東西,最重要的是你在活著的時候能帶給這世界什麼意義!奈何以前不懂事,沒有懂得好好孝順父母。他們離開後,才發覺自己這輩子要報答他們的恩情,還有自己要學習的功課真的太多了!」(歡迎書友和林羽繽交流,她的個人部落格:https://www.ziranbeing.com/)。


內科人不能再冷漠了

(台北內科週報第650期/2024年9月30日-2024年10月6日)

【本報社評】在台北內湖科技園區,本報創刊於民國96年8月1日,算得上是資深住民,也躬逢它初創與起飛期,深感榮幸之至!18年來,陪伴著它由嬰兒、少年、青年之後,現在創新成為「無紙報」,和它關係更密切了。當然,歲月無常,總是浪淘盡英雄好漢!內科人處於當前世界變局、地緣政治愈演愈烈之際,如何群策群力、共同解決面對的2030、2050年永續發展問題,以及高齡少子的社會巨大變遷問題?實在值得大家的關切!

根據台北市政府資料顯示,內科園區2023年度企業營收超過5兆新台幣,目前有6700多家國內外業者進駐,提供超過20萬個就業機會,更持續蓬勃發展,連帶倉儲、汽車產業都爭相進駐,尤其營業額年年創新高,在台灣的經濟發展中貢獻關鍵力量。

▲台北內湖科技園區素有「金雞母」的美譽,但政府豈能光靠它生金蛋,而沒有提供廠商資源(照片係廖梓焜先生所攝)。

看到上述亮麗外表的背後,我們甚感憂心的地方有3,其1是,內科的土地總是有限的,人力資源更是趕不上需求;其2是,無論地方政府或是中央,莫不視內科為「金雞母」,可嘆的是,只收割卻沒有再播種,內科廠商應如何來和國際競爭?其3是,內科不乏中小企業,他們和跨國企業差距太大,以致關心的問題也大為不同,長期以來,彼此互不通訊息,更難凝聚起來共同解決問題!換言之,在我們眼中,內科人變得冷漠了,幾乎失去草創期的同心協力的熱情。

不能安內,又何以攘外?也就是說,內科廠商若不團結起來,如何面對上述關係未來發展的問題?今天不做,其實不必等到明天就會後悔了,可是怎麼做才好呢?我們已看到一線曙光了!那就是「台北內湖科技園區發展協會」,由台達電周志宏副總裁接任理事長,以他久任永續長,且長期在內科服務,必然可以帶領會員廠商緊密結合起來,形成內科園區創新的力量!所謂「事在人為」,我們不擔心問題有多難解決,只擔心有沒有人肯出來想辦法幫忙解決。能夠使內科園區再次攀向另1個高峰,當然,本報身為其中的1份子,必將義不容辭的盡我們的力氣。