有煩惱莫煩惱　解方盡在此書中

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【以書會友】人生的煩惱，常常來自於遇到問題難以解決，其實有煩惱莫煩惱，解決問題並不難！只要懂得讓煩惱經由翻轉後，就能將問題變成機會，為自己帶來截然不同的結果。危機兩字，可以是「危＋機」，全在於自己如何化危為機！

怎樣運用「翻轉思考法」來解決自己的煩惱，使遭遇的問題不再是問題，而且變成為機會呢？新近看了伯托爾．岡斯特（Berthold Gunster）所寫的《Flip-Thinking！來自荷蘭的翻轉思考法》，他雖然是以中小學生為對象，但對我這位76歲的阿伯仍然很有啟發性，最後讓我恍然大悟，使困擾半輩子的問題一下子都解決了。

▲有煩惱莫煩惱，只要運用「翻轉思考法」來解決自己的煩惱，使遭遇的問題不再是問題，而且變成為機會就成了。

我通常一遇到問題，總是急著想辦法解決，整個人的注意力都放在問題上，結果愈急愈解決不了，反而治絲愈棼，整個事情和其他不相關的事都糾纏在一起，使得問題更難以解決。而作者伯托爾．岡斯特是「翻轉思考（Omdenken）」的提倡者，他則從另一面思考，提供了很棒的翻轉思考4步驟，透過這4個步驟，能夠重新面對到問題，開始由另1個角度來解鎖。

這4步驟如下：第1步驟是問「目前的問題是什麼？」也就是先將問題剖析，找出問題的碎片；第2步驟是問「這是大問題嗎？」以判定問題的大小，避免小題大作，或大題卻小做；第3步驟是問「你是問題的核心嗎？」弄清楚到底是誰讓問題變得困難？最後，第4步驟是問「能夠翻轉問題嗎？」換言之，在我們眼中，此時的問題不再是問題，而是「如何把問題變成機會」？

如果前面的3個步驟都很紮實的進行，將可從問題中發現機會的存在。這些日子以來，我驗證書中講的方法，竟然成果豐碩，樂於和大家共享。第1步驟，我目前遭遇的問題是，「如何在12月底前串聯1000人？」（文章連結：如何藉書與友的連結　壯大自己）第2步驟，「這當然是大問題」，尤其時日緊迫，只剩不到3星期！可是我照著書上所說，先將問題真正的內涵弄清楚，居然發現它可以變成「大題小做」，其實，1000人不是我的問題，而真正的問題是「為什麼想串聯1000人」。再問了幾個為什麼之後，這個問題就變成：我能夠提供這1000人什麼？

▲作者伯托爾．岡斯特是「翻轉思考（Omdenken）」的提倡者，他書中所述，係從另一面思考，提供了很棒的翻轉思考4步驟，透過這4個步驟，能夠重新面對到問題，開始由另1個角度來解鎖（照片係本報記者所攝）。

第3步驟更激起我的挑戰心志，「我不只是核心，更是解決問題之鑰！」首先，找出提供參加的人不只是交朋友的平台，而且也是「互為貴人」的交流平台，透過這前所未有的《無紙報-台北內科週報》，可以讓參與的每個人很快建立自己的人際網絡。

最後，也是第4步驟，「開始翻轉問題」，我不再用《無紙報-台北內科週報》去串聯，而將全部的時間與精神放在「讓對的人體驗」，然後經由這些人的體驗結果，發揮一傳十、十傳百、百傳千，相信問題會變成我成長機會，宛如我15歲想到這輩子辦報成功的話，將可以出人頭地！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA，正聯合各方群英共襄盛舉）

迎武財神降世　脫貧致富在今朝

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（台北內科週報第699期／2025年9月15日-2025年9月21日）

【神來快訊】貧與富，如何來界定呢？有的人錢很多，多到「窮」得只剩下錢；他除了擁有極多錢之外，失去了其他東西。而有的人只有過日子的錢，卻「富」在生活中，只是錢沒有比人多，但除了錢之外，他都擁有了。那麼，這兩人誰是富、誰是貧？其次，對「窮」得只剩下錢的人，和「富」在生活中的人，究竟有沒有「脫貧致富」之道可讓人活得更快樂？

自三國時代之後，關公不只是「武聖」之尊，更為世人奉祀為「武財神」，對眾生的祈願，自是信者昌、不信者不靈！若能實踐「富在有德、貴在助人」，也就是做人處世都能秉持「忠義精神」，即能受到庇佑！

創辦《富貴有道週報》的曾季隆執行長表示，「我在創刊號的報頭上宣示『富在有德、貴在助人』，10年來看到很多成功人士，尤其和我一起辦報的富貴道生活事業公司謝聰評執行長，更是身體力行！他說：『懂得付出，人生會富有』。這理念，在多年之後，終於得到了印證。換言之，我們重新定義了『富貴』的內涵，並不追求虛榮與繁華。」詳請參見：（文章連結：懂得走富貴道　成功不必繞遠路）。

▲《泰山經濟學》的書中蘊藏著「黃金致富術」，值得深入探討（書封照片係本報記者所攝）。

常言：「盡信書不如無書」；又說：「書中自有黃金屋」，是不是一起來追求富裕與快樂的未來？首先，《泰山經濟學》的書中蘊藏著「黃金致富術」，作者威爾．佩奇（Will Page）是PRS for Music與Spotify前首席經濟學家，他指出，「我們遲早都會面臨被顛覆的一刻，你看見它迎面而來了嗎？」其實危機無時不在，只要有本事就能「以危為機」！例如，川普「關稅戰」掀起巨浪，如果能看得準、做得對的人，不就是翻身而起，成功致富了嗎？

怎樣面對「破壞性創新」？正是《泰山經濟學》的核心理念，Will Page說：「對未知的恐懼完全是自己造成的，因為我們沒有真正試著去找出這些恐懼背後的原因」。他受到科技學家葛里芬在2009年說的「我們緊緊抓住這條藤蔓，讓我們能離開叢林地面…關鍵在於找出何時該放開手上的藤蔓，然後抓住新藤蔓」之啟發，因此，想到泰山非猿非人的故事，卻能創造很大的市場。尤其，當前訊息無時不刻產生、流動，再帶出更多、更多的訊息，讓人無法分辨哪些訊息為真？哪些是無用而有害的訊息？

對於訊息的承傳與流動，以及運用，再沒有人如同本報創辦人曾季隆執行長投入大半輩子的心力（他15歲發願辦報，75歲終於辦成：無紙報-台北內科週報＋有紙報-富貴有道週報＝AI時代的報紙；更於1975年政大新聞研究所畢業的翌日，許下此後每天看書、不為了考試、升官、發財…，迄今己逾半世紀，養成1天可以看1、2本書），能夠看到新聞的背後，更能分辨新聞的真假！今年已76歲的他，為了傳承自己畢生功力，將於10月1日下午2時至3時30分，舉辦第1場「神來共榮共享會」，主題為「泰山經濟學黃金致富術」，絕不空談，將以實學致用為導向，謹邀15位讀友（含會員7人、非會員8人）參加，預定9月23日截止報名（額滿將提前截止）。

歡喜出航　一起去探索快樂世界

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第698期／2025年9月8日-2025年9月14日）

【神來快訊】離苦得樂，是每個人追求的生活目標，可是出生時是哭著來到這個世界，為什麼能笑著離世的人少之又少？以個人來說，花了60年磨一劍（從15歲發願辦報，到去年已是75歲了，幾乎1輩子只有做這件事），是「無紙報-台北內科週報」（2007年創刊）與「有紙報-富貴有道週報」（2015年創刊）的創辦人，除了視辦報為天命之外，我擁有比一般人還豐富的經歷。尤其50年來養成每天看1本書的習慣，更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」；書與友對我來說，是一體相成的，最後，我成為1個既愛看書、又愛交友的人。這樣的人生，最終仍然是苦多於樂！

難道世間沒有佛家講的「極樂淨土」，或是基督教講的「天堂」嗎？其實，快樂來自於心中的感受；怎樣能有快樂的感受？講起來很簡單，就是和喜歡的人在一起做彼此喜歡做的事，自然覺得活在快樂時光裡。同時，做起來也不難！首先，便是找興趣相投的人聚集起來。俗語說：「物以類聚，人以群分」。只要每個人從朋友中找出來好的朋友，再和他的好朋友串聯起來，以每15人為1圈，就可以踏出第1步了。

▲放眼未來世界，我們展開串聯計畫，企盼大家相偕歡喜出航、一起去探索快樂世界。

第2步，將小圈圈和其他人的小圈圈連結起來，即成為1個環，然後，透過「圈圈相連、環環相扣」，不時藉著「無紙報」訊息交流、心意相通，即可化人際關係成為人際網絡。當然，人際網絡是優於網際網絡的。也就是串聯人腦（目標為「萬人一心」，以10000人為限），必定優於串聯電腦！

緊接著，將是實現「萬人一心」，才能發揮「互助共學」的組織功能。所謂的「一心」便是，奉行「忠義」精神，人人「盡己之力是為忠，待人如己是為義」，這樣的社群絕對能達成「互助共榮」的目的。

在歷史上的古聖先賢之中，關聖帝君在世具有「對國以忠、待人以義、處世以仁、作戰以勇」的崇高人格，其離世後廣為民間所奉祀，並屢受歷代帝王追封，成為「人上之人，帝上之帝，神上之神」。祂香火鼎盛、神威赫赫，在世人心目中既是武財神，更是忠義典範！今天，放眼未來世界，我們展開串聯計畫，先組成「關公忠義勵進會」15人核心小組，並發出「關公忠義勵進會」邀請函（表單連結：https://forms.gle/cFrs1iHo1yZ1vLyn9），企盼大家相偕歡喜出航、一起去探索快樂世界！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會，組成「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），獲得各方群英的共襄盛舉）

懂得走富貴道　成功不必繞遠路

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第696期／2025年8月25日-2025年8月31日）

【神來快訊】貧與富，如同成功與失敗，都在1線之隔，但對人生來說，實在差之大矣！國際財經勵志作家丹．傑洛米（Dan Jerome），更曾擔綱過多家大型企業的高階主管，他在所撰的《不可估富的脫貧學》書中表示，不是讀懂經濟學的利率與匯率，而是讀懂「偶然率」與「必然率」。如何將偶然的好運，化為必然的成功？

中文版的書名中有「估富」兩字，是「辜負」的諧音，也暗示每個人不要「辜負」與天俱來的能力。其實老天爺最公平，即使身心障礙者也能活得很好。可是為什麼有的人含金湯匙出生，卻有的人生在3餐不繼的家庭？看起來貧富好像和出生有關係！事實上，書中有太多的例子顯示，只和「率」有關係。還有更多的案例卻證明：讓自己成為機會的「伯樂」，而逆境更是天賜的成功機率。

看完這本書，讓我體會到「偶然」是機會的化身，將它化為必然就是「成功」。而一時的成功不是成功；一時的失敗也不是失敗。若能如是觀，便能走上富貴道。民國104年，我創辦《富貴有道週報》的時候，便在報頭上宣示「富在有德、貴在助人」，10年來看到很多成功人士，尤其和我一起辦報的富貴道生活事業公司謝聰評執行長，更是身體力行！他說：「懂得付出，人生會富有」。這理念，在多年之後，終於得到了印證。換言之，我們重新定義了「富貴」的內涵，並不追求虛榮與繁華。

▲此書和一般的「發財書」完全不同，脫貧致富並不難（照片係本報記者所攝）。

透過「成為他人的貴人」，謝聰評走出自己的富貴道，他表示，「老天爺給每個人都是富足的，可是不懂付出的人卻沒發現由貴而富的大道，空有金山銀山，仍處於貧窮狀態。若能成為他人的貴人，誠心誠意幫助別人，自己便可感到富足，經由互為貴人，每個人自然而然就富足起來」。

要「脫貧致富」、要「轉敗為勝」，說難其實並不難，只須一念之轉，先是「不可估富」自己的有用之身，再由富而貴，多多的付出（互為貴人），自然又由貴而富了，如此生生不息，何患不富且貴？

當前若要不辜負自己，能夠富在有德（即發揮潛能），繼而由偶然相遇互為貴人，就必須串聯起來，實現「1人走得快，1群人走得遠」，尤其運用現代傳播工具最夯的《無紙報-台北內科週報》，即能一呼四應，請參閱《新聞裡有黃金　黃金裡更有生機》（超連結：新聞裡有黃金　黃金裡更有生機），每個人都可認識朋友的朋友的朋友…，貴人也就指數般的增加了！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前發起「關公忠義勵進會」，號召各路走「富貴道」的英雄豪傑共襄盛舉）

新聞裡有黃金　黃金裡更有生機

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（台北內科週報第693期／2025年8月4日-2025年8月10日）

【神來快訊】要活就要動，而有活動便有新聞；有新聞傳播又帶動更多的活動，日日夜夜，使人類創造了文明，並累積為文化！其中，新聞採訪寫作與編輯將影響事件的報導，尤其進入AI時代，新聞流動、無形中起了前所未有的變化！它展現出1個嶄新時代已來臨了！敬愛的讀友，你準備好了嗎？

根據AI對「新聞」下的定義：「新聞，指的是對最新發生的、重要且有影響力的事件的報導。它通常由新聞媒體機構（如報社、電視台、廣播電台、網絡媒體等）發布，目的是讓大眾瞭解世界各地正在發生的事情。新聞具有時效性、影響力、接近性、爭議性、顯著性、現實性和奇特性等特徵，根據手冊，這些特徵決定了新聞的價值」，這看起來是有很多錯誤的地方。

日前，據「神來咖啡書友會」曾季隆創辦人表示，獲選美國財經雜誌《FAST COMPANY》「傑出創意人士」傑默爾．洪特（Jamer Hunt）寫的《重新丈量世界：21世紀數位時代知識論》書中，闡述了「複雜多變的網路時代，生活充斥著無法計量的數據和超載的資訊。當事物規模大到打破理解的框架，我們要依據什麼來掌握世界的輪廓？」今天訊息淹沒每個人了，除非重新對「新聞」和「傳播媒體」下定義，否則極有可能沒頂的那天很快就到來了。敬愛的讀友，你準備好了嗎？

▲想看穿新聞的背後，發現新聞裡的黃金，並從黃金裡發掘您的生機，不一定要有第3眼！（照片係意象照）

回顧過去，曾季隆創辦人從15歲受了1個對他來講是「新聞」的感動，當下發願這輩子辦報才能出人頭地，結果在60年後（民國113年）他辦成了新時代的報紙（無紙報＋有紙報＝報紙），亦即《無紙報-台北內科週報》（2007年創刊）＋《有紙報-富貴有道週報》（2015年創刊），可說60年磨1劍，此時，這把劍正迎面與利用AI辦的報紙對決！

新聞，仍然「指的是對最新發生的、重要且有影響力的事件的報導」，但已不必要侷限於「知名」的「新聞人物」身上，而應該每個人都是「新聞人物」。在你每天生活中的活動，若有「重要且有影響力的事件」，就值得透過第3方的採訪報導。同時，你在看新聞媒體的報導，也要能看出對你有用的訊息，而不是去承受網絡傳來傳去「貌似新聞」的訊息。如何接受採訪與發佈訊息？是有點專業性，但民智大開的今天，卻很容易就可以瞭解，並用來實現你想做的事。

其次，新聞媒體也不再是扮演傳統的角色，必須駕御網際網絡與AI等新傳播科技，來發揮新聞人歷久彌新的天職：以第3方報導！最後，也是最重要的是，新聞媒體的存在意義：讓每個人與他人因訊息流通的無罣礙，而形成生命共同體！

▲人稱張姐的荷風張存沛創辦人（右），她開業迄今已25年了，始終很用心經營，也深受肯定（照片係荷風中國菜餐廳提供）

只要懂得從晝夜川流不息的「新聞海」篩檢出對你有用的新聞，然後，再從這些新聞中提煉出黃金，最後，黃金裡的生機要如何去發掘呢？這個答案就快要揭曉了！「神來咖啡書友會」曾季隆創辦人希望將他畢生的學經驗傳承下來，預定於8月15日中午11點45分至下午2點，在荷風中國菜餐廳（台北市成功路4段178號2樓；內湖捷運站1號出口、步行4分鐘），舉辦「神來共榮101餐會」，席間，有45分鐘講授「看穿新聞的背後：1位新聞人的60年心得報告」。

此次講座重點內容：一、新聞是怎麼來的？二、新聞裡有什麼黃金？三、怎樣從新聞找到自己的生機？四、新聞也是變魔術，怎樣變？五、現場示範解析（抽選1位幸運的來賓提問）；六、「神來共榮101餐會」新聞的黃金剖析。

發動忠義顧問群　和台商聯手

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（台北內科週報第691期／2025年7月21日-2025年7月27日）

【台商大串聯特別報導】台商面對兩岸交流的不確定性，是當前最大的挑戰，在經營上如何規畫與決策？不只國際地緣政治變化不定，而且川普隨時帶來「震撼彈」，更是令人措手來不及回應。處於這樣的情勢，台商又怎樣放得下40年來的營運成果？可說是「進退兩難」的局面！

幸好，往來兩岸的台商，深具堅強的韌性，能知變應變，根據聯合報廖士鋒記者4月29日台北即時報導，三三會林伯豐理事長出席「海峽兩岸經貿交流協會」舉辦的「和平之旅20周年紀念座談會」時指出，「美中貿易戰持續發酵以及全球地緣政治變化對供應鏈國際貿易都造成了影響。台商的經營環境變得更加複雜，企業需要靈活的調整市場布局，尋找新的成長機會。美國與中國大陸皆為台灣的重要出口市場，出口美國現在為23%，大陸現在為31%，所以對於美國出口市場面臨的關稅障礙，應該持續推動兩岸的經貿交流，要重視大陸市場，並且開拓日本、歐洲以及東南亞市場關係。他呼籲，任何市場都不應該放棄，同時喊話務實的修補兩岸關係，重建任何可行的溝通管道」。

林伯豐理事長上述的呼籲，實在對台商提供1條明路，也就是環境儘管有很多不確定性，可是若能想方設法，「對於美國出口市場面臨的關稅障礙，應該持續推動兩岸的經貿交流，要重視大陸市場，並且開拓日本、歐洲以及東南亞市場關係」，不是就能再造「柳暗花明又一村」嗎？同時，他認為，當前要克服的是，「任何市場都不應該放棄，務實的修補兩岸關係，重建任何可行的溝通管道」。

▲出任「忠義顧問群」召集人的陳兆伸會計師（左6），曾榮獲淡江大學頒發的「金鷹獎」，深獲校友肯定（照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供）。

看起來，兩岸經貿對台灣經濟發展畢竟有其互補性，即使兩岸交流愈來愈限縮，而且世局難料，但是台商仍不容放棄大陸市場，只是必須做好避險的工作，更要和政府相關單位反應，如何善用台商在大陸建立的這股力量。

以新聞人對時事的敏銳偵察力與應變力，身心靈健康管理公司曾季隆執行長從去年5月賴總統就任之前後，他已預見不只政局將有很大變化，而且川普2.0必為世人帶來翻天覆地的改變，果不其然，始而有「對等關稅」（此時還方興未艾），繼而要求台積電帶資本、技術去美國效勞。尤其在美國的影響之下，對大陸，政策更完全反轉！

曾季隆執行長和一般新聞人完全不同，他在「台北內湖科技園區」歷練24年，期間辦報就佔了18年，深知台商面對哪些挑戰，更以自己2、30年藉新聞媒體所布建的強大人脈為後盾，要提供經營兩岸經貿的台商1個「互助共榮交流平台」（即《無紙報-台北內科週報》），讓台商能夠不為時局所困。

▲陳兆伸會計師（右6）的專業，受到職業團體的推崇（照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供）。

《無紙報-台北內科週報》不是電子報（因為電子報僅是發布自己訊息的工具，而不是如同報紙是由第3方報導的媒體），是該報曾季隆創辦人費盡他60年心血，且已有15年是有紙報的歷史，在3年前感於靠印刷出版的報紙已不符合時代要求，而3年來這創新的媒體，已能具備「即時性」與「針對性」功能，是所有報紙無法企及的。

在因緣俱足的時候，經人引薦曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師，兩人一見如故，也同樣對台商面對的挑戰有深入的瞭解，對於經貿往來，如何在強大不可確定性的川普主導之下，能夠左右逢源？兩人更是有共識！於是，兩人發起成立「台商互助共榮智囊團」（請參閱：「台商互助共榮智囊團」參加辦法），即日起串聯商情、法律、金融、財稅、行銷及資訊科技的專家學者，並凝聚台商的力量，以共同來扭轉情勢、創造更大的榮景！

成立「台商互助共榮智囊團」的目的，是希望能將大陸台商串聯起來，並借助《無紙報-台北內科週報》溝通功能與具有「忠義精神」的顧問群，實現「互助共榮」的目標，出任「忠義顧問群」召集人的陳兆伸會計師表示，「台商串聯起來之後，首在人才互補，集中火力專業互補的人員配備為原則，其次則在顧問群的協助下，做好策略擬定，對環境趨勢、市場分析、關鍵技術、成本空間，及在目前關稅衝擊程度下，對於未來可能環境衝擊之因應套路；此外，最重要的是彼此訊息交換，市場訊息來源之掌握，及現實資訊不對稱下如何因應與掌控」。

論大同世界與世界大同

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第673期／2025年3月17日-2025年3月23日）

大同世界不是「烏托邦」，在禮記禮運篇首段早已寫得很清楚了，孔子曰：「大道之行也，與三代之英，丘未之逮也，而有志焉。大道之行也，天下為公。選賢與能，講信脩睦，故人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，矜寡孤獨廢疾者，皆有所養。男有分，女有歸。貨惡其棄於地也，不必藏於己；力惡其不出於身也，不必為己。是故謀閉而不興，盜竊亂賊而不作，故外戶而不閉，是謂大同。」

那，為何千百年來卻只聽傳誦不已，而歷經多少英雄豪傑的打拼，都無法實現「世界大同」的目標？

事實上，難就難在「天下為公」啊！偏偏「大道之行」的唯一條件，就是人心要存有「天下為公」的思想！因此，今天歸本究源，我們不妨來談談什麼才能具備「天下為公」的思想。首先，從字面來看，「公」的另1面就是「私」。「普天之下，莫非王土」，從堯、舜經夏、商到周朝，採用的都是封建制度。於是，人心不古了，大家希望世襲榮華富貴，怎能保有「天下為公」的思想？

▲禮運大同篇（圖係取自百度百科）。

今天，我們關心的是，舉世滔滔之際，如何可以不放棄對「世界大同」的期待？也只有在「天下為公」4字找策略了。筆者認為，不妨轉念「由私返公」。既然普世都「為私」（這也是「大同」），那麼，我們大可改由「小異」著手。以「選賢與能」為例，在2026年的「九合一選舉」，藉《無紙報-台北內科週報》前所未有的這個傳播工具串聯，事先明察暗訪、找出特立獨行之士，然後集中選票支持他們當選，最後，再以跨黨派的串聯，在6都的新議會形成多數，便可左右議事的結果。

選風一改，風動草偃、政風也必改；政風一端正，則社會價值也端正了；社會價值一端正，民風必端正；民風端正之後，世界大同的時日就可來到了！簡言之，如同當年孔夫子倡議，「大道之行也，天下為公。選賢與能，講信脩睦」，只要能夠引導「由私返公」，即使「天下為私」，也可期待世界終有「大同」之日。在此，且讓筆者3呼「小異萬歲！」

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

怎樣養隻金雞母　就有持續收入

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第670期／2025年2月24日-2025年3月2日）

【神來快訊重要報導】什麼是「被動收入」，什麼又是持續收入？簡單的講，不必工作就能有收入，便是「被動收入」；假如不必工作就能每個月都有進帳，即是持續收入。換句話說，持續收入就是「被動收入」中最棒的形式！例如，包租婆；又如自來水公司、天然氣公司、電信公司等等。可惜，這些可以有持續收入的人或公司，並不是每個人都做得到的。那，除此之外，還有沒有一般人做得到的方法嗎？

▲想養金雞母不必花錢買來養，只須立馬和曾創辦人聯繫，請寫明姓名、電話，及line I.D.寄email：cowell.tw@gmail.com即可。

有句話說，「天下沒有白吃的午餐」，同時又有另1句話說，「方法是人想出來的」。衝著這兩句話併1句說：「只要養隻金雞母，牠每個月都生金蛋」，不是就辦得到？現在剩下的問題，只有怎樣養隻金雞母了！

我講的「金雞母」，並不是指「竹山紫南宮」的「祈福金雞（開運金雞）」，而是個人花了半世紀看了幾萬本書（現在每天都能看1、2本書，而且運用自己60年修煉的編輯手法，化成很多可貴的信息，包括來自於靈界的），加上具備多層次傳銷公司20年的體驗結果，現在正要公之於世，請想養金雞母的「富在有德」之士，趕快來養隻金雞母，就有持續收入可享福了。

▲想養金雞母不必花錢買來養，只須立馬和曾創辦人聯繫，請寫明姓名、電話，及line I.D.寄email：cowell.tw@gmail.com即可。

這隻金雞母不必花錢買來養，雖然「書中自有黃金屋」，但你為了擁有「持續收入」才去看書，也看不出什麼會生金蛋的雞，何況即使你花了半世紀去看書，也不一定找到金雞母，你說是不是？最簡易之道，就是你看完我這篇之後，立刻毫不遲疑的付出行動複製就可以。自然我錄取的人，一定可以在最多3個月後，即能和我一樣樂在其中。

人生在世得1好友、看1好書，至樂也！我出生於民國38年，簡歷如下：於26歲畢業於政大新聞研究所（民國64年），同時也結婚了，更開始投入準備辦報的工作，曾歷任國會記者、特派員、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長，以至於「台北內科週報」（2007年創刊）與「富貴有道週報」（2015年創刊）的創辦人、發行人及1家公司的執行長，而且全部事業皆沒有聘雇任何員工，也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲想養金雞母不必花錢買來養，只須立馬和曾創辦人聯繫，請寫明姓名、電話，及line I.D.寄email：cowell.tw@gmail.com即可。

怎樣養這隻讓飼主能有持續收入的金雞母？要運用複業、複製及複利的「3複成功心法」，首先你要在上班或經營事業的同時，再投入1個努力不費力的事業（我在2月12日已找到為我工作的團隊，而且只花2500元買我需要用的東西，就有1份可以讓我有持續收入的事業。它是多層次傳銷，但請你放心我不會受傳銷公司利用。他們只能為我工作，成為我的金雞母）。其次，你要能複製我利用《無紙報＋有紙報》的策略。當然，我樂於和大家串聯在一起，會提供看得懂的人使用。最後，有「股神」之譽的巴菲特，又是如何成為巨富，並造就那麼多企業與改變無數人的生活？其實，就在於他領悟「滾雪球」效應！也就是要，發揮「複利」的效果！

總之，在今日的超高齡社會，機會不是給準備好的人，因為任何人都不知道機會在哪裡，又能怎麼準備好呢？你說是不是？不要讓致富的書，騙你白白為作者去準備。其實，機會是給看得準也做得快的人！你是這樣的人嗎？歡迎立馬和我聯繫，請寫明姓名、電話，及line I.D.寄email：cowell.tw@gmail.com即可，我將立馬回覆你機會還在不在！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），正聯合各方群英共襄盛舉）

他在內科園區　以辦報實現夢想

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（台北內科週報第667期／2025年2月3日-2025年2月9日）

【本報特別報導】夢想，可以驅動1個人為它捨身，也可以讓1群人結合起來邁向共同目標，直到圓滿成功。他，在2001年來到內科園區，時間點正好趕上馬市長宣佈將「內湖輕工業區」更名為「台北內湖科技園區」，也是它展開整個新格局的時刻。俗語說：「來得早，不如來得巧！」從此，他便將夢想寄託在它身上。

花了60年磨一劍的他（從15歲發願辦報，到今年已是75歲了），是「無紙報-台北內科週報」（2007年創刊）與「有紙報-富貴有道週報」的創辦人（2015年創刊），除了視辦報為天命之外，他擁有比一般人還豐富的經歷，49年來養成每天看1本書的習慣，更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」，書與友對他來說，是一體相成的，最後，他成為1個既愛看書、又愛交友的人。

看書和交友，讓他的生命充滿驚奇，實在令人難以想像，書和友將帶給我們什麼？更將影響我們什麼？舉凡創業、經營人際網絡，以及身心靈療癒、禪與易，都是他略有所得的領域，歡迎大家也介紹書和友給他，相信他一定不會讓你們和你的朋友失望的。

▲國內外矚目的台北內湖科技園區，從24年前起步時，很快就已令人刮目相看了（照片係本報檔案舊照）。

最近，他發現內科人比以前更精進了，也比以前沒有時間看書和交朋友，便有點擔心。內科園區雖然是1個「美麗的意外」，但它的成功並不是意外。當年的9萬人胼手胝足，才打造了有「金雞母」之譽的科技園區，而且絕無分號！尤其是對台灣的經濟發展，更是具有舉足輕重的影響力。如今，已成長為6700家企業、20萬人的格局了。

人生在世得一好友、看一好書，至樂也！他的簡歷如下：於26歲畢業於政大新聞研究所（民國64年），同時也開始投入準備辦報的工作，曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長，以至於「台北內科週報」（2007年創刊）與「富貴有道週報」（2015年創刊）的創辦人、發行人及身心靈健康管理公司的執行長，更出人意料之外的是，他全部事業皆沒有聘雇任何員工，也就是澈澈底底的「一人公司」經營模式。因為數10年的磨練，讓他瞭解只要自己喜歡和擅長做的事，由自己做，其他的部分就委外處理。這樣的經營模式，在內科園區倒也獨一無二！

▲曾季隆執行長60年磨一劍，在內科園區耕耘24年，即將實現夢想（照片係身心靈健康管理公司提供）。

對於3年前將「台北內科週報」由「有紙報」創新成為「無紙報」，他表示，「對從來沒有見過的東西，大部分的人總是很陌生的，很多人將『無紙報』視為電子報，這可是天大的誤解！其實電子報有報紙之名，但它不是報紙，正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙，必須有報紙的所有特性和功能，只要以此評估電子報，就可知電子報不是報紙了」。

對於內科人來說，大家好像不需要報紙，這也是似是而非，事實上，不需要的是有紙報，因為它受了紙張這類載體的限制，又必須印刷，等報紙出來了，新聞早已變舊聞了，這就是有紙報的式微！反過來說，他所創新的「無紙報」，卻擺脫了載體限制，使發刊期不受任何限制。這樣的有變也有不變，例如，遵照生活習慣仍以週循環，但卻隨時都可以發刊，維持新聞的即時性。當然，很多地方都變了，例如，發行可以做到針對性和即時性。所謂針對性，就是每個人看的內容都針對個人而調適，大家看的不一定一樣，更不用說即時性了，常常發稿沒半小時就刊登出來了。

▲有紙報時代的台北內科週報（照片係身心靈健康管理公司提供）。

由於「無紙報」更適合現代人的生活要求，何況他一看內科人目前不論公司內或外互動的情形都不佳，於是，他藉著「無紙報-台北內科週報」刊出「布建人脈 神來咖啡三招定江山」（文章連結：布建人脈　神來咖啡三招定江山），沒想到很快獲得一些資深內科人的響應，他希望大力推動，以改善內科園區的冷漠感！

如果，你有機會參加「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），當下就可和這位1天看1本書交成朋友了，他過去在內科園區花了20多年的時間，建置多達數百人的人際網絡，無形中，你又多了數百位的朋友，原來書友會和讀書會大大的不同啊！因為透過神奇的「無紙報」，你幾乎隨時隨地都可和書友連結起來，連無緣見過一面的書友也能認識你，而這一切都不必花太多心力做關係（請將你line的I.D.與手機號碼寄至email：cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長，他會以最快的速度和你連結起來），就擁有很好的人際網絡。

搭乘希望列車　體驗無紙報魅力

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第666期／2025年1月20日-2025年2月2日）

【神來快訊春節特稿】談到「無紙報」，我有說不完的故事，包括它的前世與今生，幾乎都是前所未有的！現在為了讓大家體驗《無紙報-台北內科週報》的魅力，歡迎參加為你量身訂作的活動，請搭乘「無人駕駛-蛇年新希望列車」（報名表：https://forms.gle/ZHcBkCfhpxp8pFVj7），展開新春意想不到之旅。

花了將近60年磨1劍的我，是《無紙報-台北內科週報》與《有紙報-富貴有道週報》的創辦人，除了視辦報為天命之外，我擁有比一般人還豐富的經歷，尤其49年來養成每天看1本書的習慣，更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」，書與友，對我來說是一體相成的，最後，我成為1個既愛看書、又愛交友的人。

▲「無人駕駛-蛇年新希望列車」，不輸快速火車的動力，反而有靈活與個製化的優點，歡迎大家搶先報名參加，完全免費體驗《無紙報-台北內科週報》的特異功能。

看書和交友，讓我生命充滿驚奇，我們實在難以想像書和友將帶給我們什麼，更將影響我們什麼？舉凡創業、經營人際網絡，以及身心靈療癒、禪與易，都是我略有心得的領域，歡迎大家也介紹書和友給我，我一定不會讓您們和您們的朋友失望。

人生在世得1好友、看1好書，至樂也！我的簡歷如下：於26歲畢業於政大新聞研究所（民國64年），同時也結婚了，更開始投入準備辦報的工作，曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長，以至於「台北內科週報」（2007年創刊）與「富貴有道週報」（2015年創刊）的創辦人、發行人及1家公司的執行長，而且全部事業皆沒有聘雇任何員工，也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲18年來，兩報曾季隆發行人在台北內湖科技園區創辦《台北內科週報》，終於心血沒有白費（照片係身心靈健康管理公司提供）。

對從來沒有見過的東西，大部分的人總是很陌生的，將「無紙報」視為電子報，這可是天大的誤解！其實電子報有報紙之名，但它不是報紙，正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙，必須有報紙的所有特性和功能，只要以此評估電子報，就可知電子報不是報紙了。任何報紙是站在當事人和讀友之外的第3方立場，不只根據採訪，編輯及印刷製作完成，而且要發行出去才是報紙。而電子報是出版單位發佈訊息的工具，基本上，兩者的作業和功能是難以等量齊觀的！

此生最大的心願，便是藉「無紙報-台北內科週報」將10000人心手相連，時時互通訊息，1人有事、眾人助之，彼此實踐「互助共學」精神，那個情境不是「天下無難事，只怕有心人」嗎？何況是10000個有心人！大家透過《無紙報-台北內科週報》連結起來，合縱與連橫，必可發揮難以估計的威力！講10句不如做到1句，讓我這個老練的司機派遣25輛「無形計程車」，帶著你們100位乘客出發去逐夢吧！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），正聯合各方群英共襄盛舉）