怎樣養隻金雞母 就有持續收入

曾季隆/撰文

(台北內科週報第670期/2025年2月24日-2025年3月2日)

【神來快訊重要報導】什麼是「被動收入」,什麼又是持續收入?簡單的講,不必工作就能有收入,便是「被動收入」;假如不必工作就能每個月都有進帳,即是持續收入。換句話說,持續收入就是「被動收入」中最棒的形式!例如,包租婆;又如自來水公司、天然氣公司、電信公司等等。可惜,這些可以有持續收入的人或公司,並不是每個人都做得到的。那,除此之外,還有沒有一般人做得到的方法嗎?

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

有句話說,「天下沒有白吃的午餐」,同時又有另1句話說,「方法是人想出來的」。衝著這兩句話併1句說:「只要養隻金雞母,牠每個月都生金蛋」,不是就辦得到?現在剩下的問題,只有怎樣養隻金雞母了!

我講的「金雞母」,並不是指「竹山紫南宮」的「祈福金雞(開運金雞)」,而是個人花了半世紀看了幾萬本書(現在每天都能看1、2本書,而且運用自己60年修煉的編輯手法,化成很多可貴的信息,包括來自於靈界的),加上具備多層次傳銷公司20年的體驗結果,現在正要公之於世,請想養金雞母的「富在有德」之士,趕快來養隻金雞母,就有持續收入可享福了。

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這隻金雞母不必花錢買來養,雖然「書中自有黃金屋」,但你為了擁有「持續收入」才去看書,也看不出什麼會生金蛋的雞,何況即使你花了半世紀去看書,也不一定找到金雞母,你說是不是?最簡易之道,就是你看完我這篇之後,立刻毫不遲疑的付出行動複製就可以。自然我錄取的人,一定可以在最多3個月後,即能和我一樣樂在其中。

人生在世得1好友、看1好書,至樂也!我出生於民國38年,簡歷如下:於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也結婚了,更開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、特派員、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及1家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」的經營模式。

▲想養金雞母不必花錢買來養,只須立馬和曾創辦人聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可。

怎樣養這隻讓飼主能有持續收入的金雞母?要運用複業、複製及複利的「3複成功心法」,首先你要在上班或經營事業的同時,再投入1個努力不費力的事業(我在2月12日已找到為我工作的團隊,而且只花2500元買我需要用的東西,就有1份可以讓我有持續收入的事業。它是多層次傳銷,但請你放心我不會受傳銷公司利用。他們只能為我工作,成為我的金雞母)。其次,你要能複製我利用《無紙報+有紙報》的策略。當然,我樂於和大家串聯在一起,會提供看得懂的人使用。最後,有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!也就是要,發揮「複利」的效果!

總之,在今日的超高齡社會,機會不是給準備好的人,因為任何人都不知道機會在哪裡,又能怎麼準備好呢?你說是不是?不要讓致富的書,騙你白白為作者去準備。其實,機會是給看得準也做得快的人!你是這樣的人嗎?歡迎立馬和我聯繫,請寫明姓名、電話,及line I.D.寄email:cowell.tw@gmail.com即可,我將立馬回覆你機會還在不在!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


爸飛特滾動雪球 滾出人脈紅利

【爸飛特逐夢築夢】富,不只富在錢財的大量累積,而且更要富在幸福、快樂,否則將帶來無盡的煩惱,有錢反而成了負擔,對東尼.野中來說,從兩千位世界大富豪接觸,他發現「做討厭的事,永遠不可能成功」,這句話也是他寫的書的書名。

人脈,往往優於錢脈,因為錢會花光,但朋友只要沒對不起他,則交情愈來愈深!有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!

怎樣才能產生「滾雪球」效應?說起來很簡單,可是做起來卻很難。他說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,確實很有道理!

過去,巴菲特曾說:「做你沒做過的事叫成長;做你不願意做的事叫改變;做你不敢做的事叫突破。」如果,想脫離現況,讓自己邁向成功之途,最好的方式就是向成功者學習。那,從「做你不願意做的事」,而「做你不敢做的事」、不是做你討厭做的事,否則你不可能成功!

爸飛特,是10000個有心人串聯起來之後的代號,起源於巴菲特「滾雪球理論」的啟發,由「無紙報-台北內科週報」曾季隆社長所創始,希望發揮網路連結的力量,當前,為增進會友廣結善緣的動力,並以趣味性的競賽提升連結的速度,以早日達成「萬人一心」的目標,「爸飛特滾雪球俱樂部」特舉辦「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。

如何和許多爸飛特一起滾動雪球,滾出巨大的人脈紅利?請趕快參加「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。它的參賽資格,凡具「爸飛特滾雪球俱樂部」會員資格者皆可參加(報名表:https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9);競賽方式:1、以串聯本俱樂部會友最快達到百人者獲勝;2、評比標準為本俱樂部報名表填寫的推薦人為憑(包括參賽者推薦的人再推薦的人),每日統計1次;3、競賽期間為即日起至民國113年1月8日結束;4、優勝獎金:第1名為新台幣100000元、第2名為新台幣70000元、第3名為新台幣50000元(同日若有數人達成,則將全部獎金新台幣220000元均分);此外,另設優勝獎6名,每名獎金為新台幣10000元。

東尼.野中在書中開宗明義地指出,「人生只有一次,你想成為怎樣的自己?」他認為,一般人總是「恆立志」,可是能夠成為大富豪則「立恆志」,他們不會見異思遷,只會朝著自己想實現的目標去努力。最重要的是,就算擁有再多的金錢也無法獲得幸福,大富豪告訴他,「東尼,人是無法只靠金錢就變幸福的。最重要的是,要能維持自由支配『金錢』、『時間』、『健康』與『人際關係』(人脈)的平衡。」想想這句話,你就可以怎樣把握難得的機會了,加油!



最強O2O廣結善緣平台 立馬登場

(台北內科週報第606期/2023年11月27日-2023年12月3日)

【本報特別報導】每個人都是父母所生、天地所養,及生活在人際的互動中,若能互補、共利,必將開展多采多姿的一生!任何人的成與敗,泰半都在他能否得人心。所謂「得人者昌」、「得人心者得天下」,正是說明這個道理。

胡雪巖是清末的人,能從錢莊的跑街成為「紅頂商人」,卻又淪落到家破人亡,莫不是受到人際互動中的競合關係的影響,換言之,成是貴人的提攜與友人的相助,他的名言便是:「多1個朋友,多1條路」,而敗在他成功後卻只知經營政商關係,也只顧享受榮華富貴,可見世事如棋局局新,但朋友確實是少不得的!

有「股神」之譽的巴菲特,又是如何成為巨富,並造就那麼多企業與改變無數人的生活?其實,就在於他領悟「滾雪球」效應!怎樣才能產生「滾雪球」效應,說起來很簡單,可是做起來卻很難。他說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生,起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,確實很有道理!

既然,「得人者昌」、「得人心者得天下」,而且「多1個朋友,多1條路」,那麼,如何廣結善緣呢?又如何從小小的雪團滾出大大的事業呢?用心的你一定不難發現,以胡雪巖為戒、學巴菲特的「滾雪球」,就可踏上自己的陽光大道!眼前,便有1個很好的機會,並不需要很費力氣,也不必花多少錢,只要玩玩遊戲,即可左右逢源、帶給你多采多姿的人生!

新近成立的最強O2O廣結善緣平台:「爸飛特滾雪球俱樂部」,年費只收新台幣500元,一加入便以先後次序媒合3位朋友給你(報名表:https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9),同時,你可以參加「萬中取百」競賽,站上勝利一族的起跑點。

現在,最重要的不是要不要加入「爸飛特滾雪球俱樂部」,而是你想不想創造自己成功的未來?若想,請你依照巴菲特所說的「起步應該比別人早,不必早太多,但比晚起步要好很多」,因為「滾雪球」效應就是複利效應,早1步的成果差異是很大的!投資500元,且看在你身上滾雪球效應有多大!

加入之後,你就能早一步參加「萬中取百」競賽,凡是「爸飛特滾雪球俱樂部」的會員,經主辦單位快速媒合3位朋友給你,也可以邀請自己的朋友與你的新朋友組成5人互動小組(你+新朋友+3位你的朋友=5人互動小組),當你介紹的朋友也再介紹他的朋友與你組成5人互動小組,你的雪球已開始滾動了,只要你和你介紹的朋友,及他們所介紹的朋友,總數達到100人時(以繳費日期為準,若同日達成則獎金均分),第1名便可獲100000元獎金,第2名可獲70000元獎金,第3名可獲可獲50000元獎金,並取6名優勝獎各獲10000元(詳請參閱「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽辦法」:https://forms.gle/SwmYHDn4rhHLDoK26)。


下架民進黨 還是不能解決問題

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

(曾季隆/撰文)【專論】明年的總統大選,已有加溫的情況,近日,看到主流媒體紛紛以很大標題顯示,「最新民調/無論柯侯配或侯柯配都贏賴蕭配」,報導中的最新民調是根據(世界)城市發展交流協會委託趨勢民調10月11日公佈的結果,「無論是柯侯配49.8%或是46.4%侯柯配,都勝過賴蕭配38.0%或40.2%的支持率。」

這份民調值得注意的是,它的主辦單位指出,「這顯示大多數選民期待藍白合,下架民進黨達到政黨輪替的心聲,尤其是『柯侯配』的支持率更高達近50%。」對此,筆者認為,不論「民調」是否代表「民意」,「下架民進黨」是否就能解決我們的問題?這才是大家應該關心的議題!

今天,我們面對的問題是,有沒有「尊重人民」的問題!可是不論哪個政黨,或是哪個總統參選人,迄今只是談一堆「福利」,美其名為政策,其實,並沒有讓我們感覺他是如何「尊重」每個民眾。表面的民主,比沒有民主還對人民傷害。因為外傷很容易療癒,但是內傷卻是傷及內腑而難以治癒;根本沒有藥!

▲民進黨中央黨部內的黨徽及黨旗。

當然,包括筆者在內,我們似乎別無選擇,可是只要仔細想一想,其實還有許多選擇可以在明年1月13日之後,讓我們此後都受到應得的「尊重」。最重要的是,任何政黨的提名,或是獨立參選人在選前講的話,大家必須以存疑的態度,而不是先比較、再做選擇,最後將你的1票投給他。這是每次選舉時,我們都犯下的錯誤。這次,從現在起,聽到哪個參選人講什麼,我們都要以存疑的態度來判斷。

其次,也是更重要的是,從此刻開始,每個有投票權的你我,不管之前是否相識都要連結起來。只有1+1+1+……=1,可以讓人民在選後、得到執政者的尊重!除此之外,有些政治人物會選前他聽你的1套,選後又有你們要聽他的另1套,讓人民後悔已太遲!

數10年的選舉經驗,我們一定在這次選舉之前必須覺醒,一旦你我覺醒了,請趕快做1件事,現在還來得及,不論是否要下架民進黨,都邀你和我們連結起來(預計藉1×3的模式,快速達成「萬人一心」計畫)。若能得到你和你的3位朋友一起響應,只要加入「爸飛特滾雪球書友會」(入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7),我們即能成為最有力量的組織,時時透過「互助共學」的方式,增進全體書友的成長,並使你我融入組織而壯大自己。1月13日,我們「萬人一心」的書友將向國人證明:唯有真正尊重人民意見的政府,才能為人民解決所有的問題。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


玉萍圈首創記錄 五人互助共學

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

【本報專訪】在書和友之間的關係,有3個不同的境界,剛開始以書為友,繼而以書會友,最後以友為書。在以書為友的階段,愛書人要看好的書,就如交友要謹慎。然後,以書會友,找到真心待書的朋友。和看好書的人交朋友,便如孔子所說:「友直,友諒,友多聞,益矣。」這樣的友人雖有如好書一般,但他的見識與視野卻更勝於書。

將書與友連結起來的創意組織,便是本報曾季隆發行人創辦的「書友會」,而率先響應成立的「爸飛特滾雪球書友會」,係由愛書人洪玉萍顧問邀集10多位書友組成,她並於9月30日召開第1場書友見面會,由曾發行人和她引薦的3位朋友(陳惠美書友、李珊珊書友及陳仲賢書友)見面,組成「玉萍圈」,也是第1個書友互動小組,並以不同於一般讀書會的方式啟動,在短短的1小時中,時間毫不浪費,每個人10分鐘談自己的主題,及回應他人的主題。出乎意料的是,相互交流之後,很快就建立了「互助共學」的關係,尤其會後又可以利用「無紙報-台北內科週報」持續交流。

▲洪玉萍創始人(右2)有活躍的一面(照片係洪玉萍創始人提供)。

洪玉萍創始人說:「滾雪球就如同我們的學習滾動效益,即每天只要增加0.1,1年後就是37倍的力量,這個力量不只是等比級數強化,更產生1種持續擴大的影響圈;所有的共振都來自熱情兩字」。

經見面會之後,在「互助共學」的實踐上,洪玉萍表示,「我決定從永續的角度出發,其實我近期呢、打算做一些社群媒體影音的輸出,把自己多年來的知識經驗透過1個簡單易懂的模式輸出;第1步當然就是從我的滾雪球開始。」

▲洪玉萍創始人(左7)勤於充實自已,是跨領域的菁英;圖係她參加某大學EMBA新生營活動所攝(照片係洪玉萍創始人提供)。

當天由洪玉萍主持的見面會,也讓每位與會者都有時間談自己近期目標,並以此徵詢其他書友的建言,她提出了「成立私塾」的構想,她描述著說:「成立私塾是我個人的1個事業規劃,它來自於利他的信念。由於我在職場上擁有了財務、業務、營運管理的經驗,加上產業顧問專業證照,以及目前專研永續的大主題(ESG、碳盤查),我相信能夠協助創業者,或企業的中高階主管一些教練工作,而這不見得是公開班的形式,所以我稱它為私塾班,比較像是客製化、是小班制的傳承」。

她實在是主持會議的高手,尤其在短短的1個小時,能夠實現「以友為書、以書會友」,顯示她具有很好的經驗,會後,希望大家如何進一步交流呢?她回答說:「這可分為兩個部分:第1部分是以書為友,我們當天每個人選定了1本書,第1階段我計畫安排每月1次實體聚會,每人以20分鐘分享重點,我們一共5位1個下午時間就有5本書的收穫,聚會時間也不過兩小時,當然這僅是目前初步的構想,還沒有定案,也許曾發行人有不同的看法;第2部分則是以友為書,也就是智囊團的力量,每個人在事業上在創業上一定會有一些十字路口的徬徨,透過智囊團群策群力、多面向觀點,還有資源,相信能夠有效率的協助突破,發揮『互助共學』的效應!」


中華民國再奮起 請你來加油

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

【本報社評】看得到的是,俄烏戰爭、巴以衝突;看不到的是,台海日漸上升的危機。生活在台灣的2300萬人,能依靠誰來免於戰火的洗禮?是美國、日本,還是自己?當然,不是美國、日本!而是我們自己!

決定台灣的未來,是我們自己今天的思維和行動。怎樣的思維,可以引導我們的行動是走在正確的路上?難道是聽令藍綠白各為其是嗎?還是盡快的離開這塊生我、育我,更期待我們有幸福未來的土地?我們認為,必須肯定「有國才有家」,這是最根本的思維!其次,才是抱著再奮起的必成決心,大家拋棄黨派之爭,而團結起來!

在今天,如何不會走錯一步?蔡英文總統國慶日演說,第1句話就是:「今天是中華民國112年的國慶日。闊別3年,我們終於脫下口罩、齊聚在此,共度國家的慶典」。既然為國家慶生,當然要把握這難得的日子,合衷共濟,面對當前困境,並打開此後的奮起之路。我們知道,國家是經過革命先烈拋頭顱、灑熱血所換來的,豈能不珍惜和愛護?更不能橫加在國號之側、有任何不敬之舉!若試圖換樑換柱,必然損及建築本身的結構,輕者傾頹、重者崩毀,豈可兒戲!

▲112年國慶大會在總統府前登場(圖係取自中央社)。

天底下,有國無民、或有民無國,皆成不了國家!唯有認同自己是中華民國的1份子,才能有依靠!我們的國家就是中華民國,別無分號!即使受限於國際的現實,承認我們的國家僅佔少數,身為國民責無旁貸,只能奮發有為,更只能莊敬自強!我們要告訴子子孫孫:中華民國最值得驕傲的,不是當初的地大物博,也不是帝國之後積弱不振,而是不畏強、不欺弱!在台灣的生聚教訓,在國際的恃強霸凌,都能挺起胸膛、面對逆勢風暴,群策群力、愈挫愈奮的走過來!

在今天,如何不會走錯一步?那就是「中華民國再奮起」,沒有「台獨」兩字的任何空間!當國家強了之後,才能和大陸平起平坐來解決「兩岸」的問題。如果,我們不能把握明年行使「投票權」的機會,好好選出1位國家領導人與立法院新1屆的委員,那麼,吃虧的、受害的都是我們!如果,能夠義無反顧,睜大眼、張大耳,更且用心的考評,看看誰在那裡欺騙?誰在那裡只顧權位而不顧民生與國家安危?必定從此能夠開創自己和國家的美好未來!

這1票在1個人手中,也只能代表1個人而已,無法產生任何影響的力量,但如眾所知,每個人手中的1票,若在投票前先形成共識再投票,那產生的影響力就能開創歷史了。

民主的可貴,不在人人持有1票,而在人人的1票集結起來,可以變成絕大的改善力量。我們請你為中華民國的奮起來加油,歡迎你來共同經歷改變台灣的93天!我們已邀集了19位朋友,更成立「爸飛特滾雪球書友會」(參加辦法;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7),目的無他,「為了實踐巴菲特滾雪球原理,特別成立『以書會友』的組織,期望串聯人與錢,以『互助共學』的創新思維,共同營造『互保網』,讓生活更富裕!」


萬人互助共學 化不可能為可能

(台北內科週報第595期/2023年9月11日-2023年9月17日)

【本報特別報導】短短的21天,有可能從幾10人連結到10000人,而且實現「萬人一心」的夢想嗎?

夢想,來自於「不可能」,因為不可能之中,正是蘊藏著數不盡的「可能」,只須從不可能到可能時,夢想也就成真了!問題卻在於,如何從不可能找到通往可能的路徑?真正瞭解的人實在不多!

幸好,天底下有能力、有智慧的人,總是可以「無中生有」,他們在成功之時,更肯將經驗寫在書上,傳承給其他的有夢想的人。書中,「富家不用買良田,書中自有千鐘粟。安居不用架高堂,書中自有黃金屋。娶妻莫恨無良媒,書中自有顏如玉。出門莫恨無人隨,書中車馬多如簇。男兒欲遂平生願,五經勤向窗前讀。」時至今日科技發達、人文進步,則「化不可能為可能」是可預期的,更值得大家連結起來追求了!

追求什麼呢?當前,台灣面臨的高齡少子、淨零與永續,以及大陸關係的維護,都需要找出好的應對策略,也都需要連結起來才能溝通、協調,使問題有最佳處理模式。而談到「連結」的工具,非針對需求設計不可!經10個月的實際測試結果,將以「書友會」的方式,目標連結10000人,以網路的「群聚作用」,預計在9月底達成。

▲當年,曾季隆執行長站在「內科探索館」前,從內科園區放眼台灣和世界的未來(照片係身心靈健康管理公司提供)。

書友會和讀書會完全不同,書友會講求「以書會友」,平日可運用line群組先談談自己,再推介自己喜歡的書、談談書,不只是以書為主,而是將書與友的關係「合而為一」,即「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」,更透過獨特的「無紙報-台北內科週報」為媒介,藉「互助共學」的交流模式,以提升個人的學習與競爭力。

閱讀,是開啟學習的最佳管道;朋友,不只是增進學習效果,而且能夠相輔相成,使生活不斷進步和發展。以書為友,正是將書的作者視同自己親近的朋友,一卷在手,可以突破時空的限制,無拘無束的談天說地,增益自己所不能!若能再進一步的以書會友,藉「無紙報-台北內科週報」無遠弗屆的傳播力,讓自己學習所得能夠「不論識與不識」廣與朋友交流。和書友相交1段時日之後,再進一步以友為書,好好「閱讀」朋友這本書,並從朋友學到許多書本上沒有的學問。

有些「早起」的有心人,他們已響應「連結萬人一心」活動,紛紛參加本報所推動的書友會(「爸飛特滾雪球書友會」參加辦法;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7;「省時省力圓夢書友會」參加辦法;入會申請表:https://reurl.cc/XEoQx0)。雖然目前參加人數不多,總共還不到百人,但只要有1個人率先發動,事實上,少數將極有可能很快變成多數。這類的例子,早已多到不勝數了。

▲曾季隆執行長於2003年創設第1家「一人公司」,迄今已有20年實戰經驗,從創新理念到實務,他都樂意和有「夢」的朋友共享(照片係身心靈健康管理公司提供)。

人,是生活在社會中,彼此相互依存而無法遺世獨立,才能夠共生共榮,並且各擁一片天。舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。」現在發動確實是晚了一些,但晚總比不做好得很多。

今天,機會就在眼前,想不想改變自己的生活環境?想不想為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年孤單的日子,是不是要顯現自己的才華出來?只是,舞台在那裡?何況個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!有沒有營造人際網絡的神奇策略呢?

請想像一下,當9月底實現「萬人一心」時,已不是一呼四應,而是一呼萬應,任何力量再小、只要擴增萬倍,那就完全改觀了,不必再嘆1個人的力量微薄,請您找好3位普通的朋友一起加入吧,人人如此,不是很快就達到萬人,屆時想加人的人再也沒有機會了。天佑幸福台灣!天佑台灣的有心人夢想成真!


爸飛特不是巴菲特 談錢也談人

(台北內科週報第591期/2023年8月14日-2023年8月20日)

【本報專訪】話說,乾隆皇下江南,來到江蘇金山寺,望向長江只見船來船往,於是問了身邊的老和尚:「你每天看到那麼多船隻,在這江面上來來去去,大概有多少隻船呢?」老和尚回答說:「我看了幾10年,長江上只有兩條船。」乾隆問:「怎麼會呢?眼前不是有那麼多艘船嗎?」老和尚說:「皇上,真的只有兩條船。因為這些船1條是為『名』,另1條是為『利』,總而言之,他們不是為名,就是為利。」

時至今日,乾隆皇若到江南再遇老和尚,他可能回答的就有很大不同,再也不是「名」和「利」。每個人之所以不停忙碌,只是離不開「人」和「錢」。而巴菲特號稱「股神」,CNBC曾經報導,知名投資人往往博得「下1個巴菲特」美名後,績效即紛紛失色,證明股神巴菲特迄今仍是獨一無二的存在。只是「爸飛特滾雪球書友會」成立之後,立志結合有共同抱負的人,談錢也談人,卻能不再「天下攘攘,皆為利往;天下熙熙,皆為利來」,整天只是忙著賺錢!

▲洪玉萍創始人(右1)與宏碁集團施振榮創辦人(右2)等合影(照片係洪玉萍創始人提供)。

人,當然比錢重要了;有人就有錢,有錢不一定買得到人心!對於「人」,「爸飛特滾雪球書友會」洪玉萍創始人表示,「我的原則1是保持尊重(包含給予彈性跟空間),尊重他人的想法和決定,即使對自己的小孩、對自己的父母、對自己最親的人都是尊重,不會用自己的角度去強制別人按我的方法或者是想法,當然一切都必須在合乎安全前提下的思維,也許有人會認為我的尊重若是別人不夠理解的時候,會變成濫用或者是沒有框架跟標準,我自己的解讀則是每個人都為自己的結果負責,過程中我們給予觀察跟建議,但是不需要為了個人的主觀去介入他人為自我負責的過程」。

其次,洪玉萍說:「我的原則2是,展現高度跟質感:可能帶點完美主義,但是如同原則1的保持尊重,在尊重的背後,也是隱藏著對於謙讓的美德以及自我保護機制」。此外,她也強調著說:「我自己本身對於生活、工作、一切事情,都追求1種自在的心靈,當自在了,對別人也才會自在,順從天地宇宙間的契合」。這正是她的對人、對事的態度,使她能夠和人相處融洽。

▲洪玉萍創始人(右7)曾擔任「王道論壇」主持人;圖係她和「王道論壇」工作團隊合影(照片係洪玉萍創始人提供)。

對於錢,洪玉萍有另番的看法,她坦言:「老實說,我對於錢不夠珍惜,真不曉得是女生愛買東西的壞習慣,還是我自己個人想學的東西太多,總是花很多的錢在課程學習,投資自己的頭腦,反而對於自己的妝容造型幾乎是零,這跟多數女生的習慣是很背道而馳的」。在心裡,她也是有著對於錢的原則,「花了就不要浪費,買了課程就一定要去學習,變成自己的東西,哪怕這個學習要花N年的時間,舉例而言,在5年前我報名了1個產業分析師的課程,當下也沒有很認真的學,但是最近因為我需要這樣的知識點,所以我把當年的教材資料拿出來看,加上這5年下來的歷練,讓我在閱讀的時候,更有1種陳年老酒的厚度,反而多了一些完整性,這一向是我學習的模式,雖然不是最好,但是目前為止還挺適應的」。

在洪玉萍創始之後,她和一些朋友談起和身心靈健康管理公司曾季隆執行長,即將成立「爸飛特滾雪球書友會」(參加辦法:https://forms.gle/LYbuMt9tJmK9pS6F8;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7)後,很快有10幾位的響應,她說「書友會顧名思義就是集結愛書人為第1層的內圈朋友,大家可以抱著『互助共學』的心態,有著創新樂於分享的特質,增進人際關係,更發展成為強大的人際網絡,藉滾雪球的力量,滾雪球的意思當然就是1×3、3×9的倍速成長概念。我相信當我們的活動夠誘人,主題夠明確,一定可以在短時間內吸引到我們期待的人數。我們所著眼的就是集合大家的能力,書友都來自不同的領域,專長可以互補,接著形成1個智囊團,無形中,擴大每個書友的影響力」。


受媽祖感召 宏揚孝慈齊發心

(台北內科週報第589期/2023年7月31日-2023年8月6日)

【本報逐夢築夢特別報導】人在汪洋大海中,顯得很渺小,遇到暴風雨的侵襲就更是無助了。然而,千百年來,媽祖不只成為人在海上活動的守護神,而且發揮大慈大悲,對眾生莫不慈暉普照,讓有善心的人都能平安喜樂過日。這份恩情總是令生民感動的,那,如何報答呢?

每年農曆3月,台閩地區有「瘋媽祖」的習俗,並已列為世界3大宗教盛事,可見信眾的投入與盛況!據童鈴雅在風傳媒2021年4月14日的報導,談到她的親身參與說:「筆者也曾跟過白沙屯媽祖遶境,相較於大甲媽是自發性的參加,我比較像是『被白沙屯媽祖吸引』而參加,猶記得當年聽母親說過白沙屯媽祖遶境的特色,當年弟弟因為身體不太好,待在家休息,母親也留在家沒去繞境,但依然很虔誠地在家門口敬奉茶水、接待徒步累了想休息的信徒,結果1座神轎就這樣超出原來的軌道,轉彎來到家面前,母親當場跪下流淚,拿出我們小孩子的衣服跪著鑽神轎,說也奇怪,弟弟的身體就漸漸好轉」。

根據童雅玲的敘述,「隔年我跟母親就決定參加白沙屯媽祖遶境,因為遶境路線訂定方法和大甲媽不同,這是我第1次感受到一股特殊的,彷彿神轎上有一股意志,傳達給抬轎者該怎麼走,有時候即使報馬仔已經前去通知,有個性的白沙屯媽祖也有可能在這個路口就決定轉彎,沿途讓人感到充滿挑戰與驚奇,信徒卻總能在未知旅程覓得一份內心安定力量」,充分顯露「瘋媽祖」的目的是得到「心安」。

▲陳陽春教授生前所畫的台南天后宮媽祖(檔案照片;原係台北市陽春水彩藝術會提供)。

對媽祖的恩德,世人除了燒香拜媽祖之外,就是行善修福了。其實1個人的力量總是很有限,行善的成果也是微弱的。那,怎樣集合萬人的力量,又藉著創新媒體「無紙報」為工具,以實現永續懷恩報德的夢想?

自從歷經3年的疫情之後,每個人都宛如置身於浩瀚大海之中,不只生活動盪不安,尤其心境更是難以安定。惶惶不安的情勢下,任何事情也做不好。何況處於超高齡社會迫在眉間,轉眼即到來,而所謂的「長照2.0」卻無法澈底解決問題,仍然需要依靠銀青兩代的互相照顧。其次,淨零排放是必須在2050年前達成,但現在各國依舊問題重重,如何能免於浩劫呢?

媽祖的法力無邊,又收服了千里眼和順風耳,更添祂的助世人之力。談到求神相助,則要自助、人助,才可獲神助!台中教育大學台灣語文學系林茂賢副教授,曾撰「台灣人為何瘋媽祖──媽祖文化隱含的母親意象」1文指出,「從台灣媽祖的稱謂、造型及民間傳說的神蹟觀之,媽祖早已由海神信仰轉化為母親之神。因具有母親的特質、慈母的形象,信徒會將對母親的依賴感投射到媽祖身上,使媽祖成為『母親之神』,而普受百姓愛戴。媽祖的母親意象,並非宗教的『創世主』、『造物主』概念。祂並無創造宇宙萬物、宰御萬物的傳說,而是以『慈母的形象』,守護百姓、庇佑信徒」。

▲賴威佑和吳玟瑭兩位老師打造的珊瑚媽祖(檔案照片;原係水雲藝術工作室提供)。

是的!如同林茂賢在文中所說:「每當人們焦慮不安、痛苦無助時,總是尋求母親慰藉,媽祖的意象正如同慈母般,溫和、慈祥、包容、關懷,可以撫慰每一個受創、不安的心靈」,相信媽祖婆樂於救助世人能「銀青共享」、「永續發展」。而大前提便是,從自助與人助做起,自然會有神助。

成道前,媽祖的孝心早已為鄉親所稱道;成道後,祂對世人的慈愛心,更是深獲信眾的感恩戴德。今天,若能仰體媽祖的「孝慈典範」,銀青兩代發心「宏揚孝慈精神」,子女對待長輩以「孝」、長輩對待子女以「慈」,只「孝慈」精神就可讓人人轉危為安了。

講100句、不如做到1句,其實卑之無高論,本報(「無紙報-台北內科週報」)在台北內湖科技園區辦報(原為有紙報,現已創新成為無紙報),迄今已逾16年,始終默默耕耘不懈,此刻蒙受媽祖感召,冀望在祂的庇佑下,聯合善心的朋友一起組成「媽祖孝慈書友會」,將以「滾雪球」的方式請讀友來參與。


逐夢莫忘築夢 三人成眾伴你行

(台北內科週報第579期/2023年5月22日-2023年5月28日)

【逐夢築夢】驪歌,即將再次響起,每年的6、7月總是有很多年輕人從大專院校畢業,他們踏出校門之際,既喜又憂!喜的是,終於邁出逐夢的第1步;憂的是,怎樣才能築夢踏實?彷彿,眼前接觸到的,完全和腦中所想的不一樣!那夢,竟然在幾次面試之後,失去了蹤影!

這時候,最重要的不是放棄夢想而去找工作,面對3年來全世界都遭新冠病毒肺炎的侵擾之後,就業市場早已大受破壞,很多行業都接受紓困而力撐著,即將畢業的新鮮人又將如何逐夢、築夢?很可能夢都破碎了,徒呼奈何!可是在此情此際,更需新鮮人以宏觀的角度、放眼未來!何況「窮則變,變則通」,只要知道走和學長姐不同的路徑,也可以闖出另一番景象來!那就是,以創業為就業,學習螞蟻的精神,以小搏大,發揮「一人公司」創新的力量,群策群力打開美好的前程。

▲三個臭皮匠,勝過諸葛亮。

螞蟻雖弱小,但天生懂得「各盡所長、各取所需」,利用群體的力量做個體無法做到的事。而創業者在還未踏出第1步之前,心裡難免充滿著既怕又愛的複雜心態。事實上,今天想創業的人已比從前要幸運得多了,既有政府大力鼓吹和提供很多資源,同時,很多學校與民營機構及團體,莫不樂於協助。可是儘管如此,還是讓大多數想圓夢的人裹足不前,只敢將心中的夢深藏起來。那麼,如果有「創新之夢」,1個人怎樣才能創業成功呢?這是大哉問,卻能夠從最小的1步開始。

廣博勵進會曾季隆執行長指出,多年來所倡議的「一人公司」,絕對不是僅靠1個人經營的公司,而企業組織不論規模多大,從結構上看來,總不外產、銷、人、發、財等5個部門(報業則多了1個「言論部」),並且每個部門最基本的就是「1個人」,那麼創業者做自己最擅長的部分開始,例如,是銷售或研發,其他的部分就通通外包,若銷售需要增添人手,也可以找同樣的「一人公司」合作,如此、這般,藉著人際網絡與網際網絡的發達,豈不是可以發揮前所未有的便利性(指創業和經營),又能省去很多管理的時間、精神(組織系統裡的每個人都落實自主管理),更重要的是,永遠沒有勞資問題,卻能夠抱著「利人就是利己」的理念共創共享。

▲銀青傳承,事無不可成!

過去,在講述「企業組織的解構與創新」的結論時,曾執行長說:「一人公司的組織運作型態有3大特質,1是『分而不散』,雖然各個一人公司各自獨立,但卻依不同需求而結合在一起,也就是『各盡所能』;2是『聚而靈活』,各家聚合在一起即使很壯大,還是非常富有彈性,也就是『各取所需』;3是『競而不爭』,大家由於成為利益共同體,所以彼此只有相互激勵而不會相爭,便能實現『共創共享』的目標」。

有夢不一定最美,逐夢莫忘築夢,才是踏上成功的路。具有21年經營「一人公司」經驗的曾執行長認為,對創業最難的部分便是初始的「人」和「錢」的問題,他說:「人的方面,靠自己和他人結合,就可解決了,至於錢的方面也不是困難到無法解決,正如同沒找到工作還不是要面對沒錢的問題,我們創辦一人公司便是給自己1份工作,靠著它很快便有收入了」。他就是這樣走過來的。只要您和他抱著一樣的想法,他很樂意和您與大家共組「螞蟻雄兵」團隊,提供他21年來奮鬥而獲得的資源一起共享!

▲我們逐夢築夢去吧!創業即就業,一人公司可使夢想成真。

學學巴菲特吧!投資自己最好的方法,就是懂得營造「互保網」,先「找到溼的雪」,只要1小團就夠了!然後,藉「一道長長的山坡滾動起來,它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來,也將愈滾愈大、愈滾愈大,超乎任何人的想像!「滾雪球」既已造就了巴菲特,同樣的,即將造就你和我!請記得巴菲特老師的至理名言:「起步應該比別人早」,慢一小步,你滾動的雪球便永遠的落後!

欲知其詳,肯和廣博勵進會曾季隆執行長串連起來、為自己和3位同學(3人成眾)創造機緣,請趕快和他聯繫,曾執行長的聯絡電話:0952-836186;email:cowell.tw@gmail.com,並告知「你」的姓名、地址及line的I.D就可加入這神奇的創業之旅了(請參考:大家滾雪球 營造神奇人際網絡)。