TAISE邀名家一起 探討綠色金融3.0

(台北內科週報第575期/2023年4月24日-2023年4月30日)

【ESG促進平台】隨著金管會頒布綠色金融3.0方案,國內企業的永續報告書標準逐步提升,及國際標準逐漸進步之情況下,世界各國金融機構與ESG金融服務亦不斷提升品質與可靠度,值得相關產業業界夥伴與金融領域之產學人士積極關注。

台灣永續能源研究基金會(TAISE)於4月13日適時舉辦ESG趨勢論壇,並以「綠色金融3.0:企業永續報告書與國際ESG金融服務」為題,邀請金融監督管理委員會證券期貨局謝依紋科長、CSRone永續智庫陳厚儒副總經理、永豐證券投資顧問公司李學詩總經理,共同探討綠色金融3.0與國際趨勢,逾600人次出席。

當天,TCCS周麗芳秘書長擔任主持人與引言人,她表示,因國內政府正致力推動2050淨零碳排,最重要的就是產業界籌措相關資金,並投注資源,而資金來源其中管道之1就是建構綠色金融3.0做為資金挹注的平台,在資助的平台與過程中,瞭解哪些是值得投資的綠色永續企業和熟稔企業永續報告書脈絡,是非常重要的,這些資訊可供投資人瞭解企業整體運作,因此這次活動邀請的演講嘉賓,都是可以為大家指引方向,並指導永續報告書呈現方式,也可以讓各位瞭解到國際規範的趨勢。

TAISE董事長、簡又新大使蒞臨致詞時表示,這次的主題相當熱門,再加上未來的變化非常快速,特別是去年政府公告了2050台灣淨零路徑與策略,今年2月氣候變遷因應法也公布施行,除了龐大經費投入之外,也會產出成長的GDP與金融服務需求大幅提升,因此各界對這些議題相當關心,故TAISE特別邀請長期致力於永續議題,且表現成績相當優秀的講師分享。

▲TAISE董事長、簡又新大使(中)、TCCS周麗芳秘書長(右1)與永豐證券投資顧問公司李學詩總經理(右2)、CSRone 永續智庫陳厚儒副總經理(左1)、金融監督管理委員會證券期貨局謝依紋科長(左2)3位論壇主講人合影。

簡又新董事長提及,謝依紋科長從金管會開始,在推動綠色金融1.0至今不遺餘力,相信會很清楚向大家說明政府最新政策及方向,並有指標性的功用;CSRone是台灣最大蒐集永續報告書的智庫平台,每年均有非常傑出的報告和論壇,陳厚儒副總定能為各位針對報告書進行精闢的分析;永豐證券投顧在台灣投顧是先驅,除了在公司評鑑方面表現優異,也在TAISE辦理的兩屆永續金融論壇的頒獎典禮均獲得佳績,李總經理定能詳細說明2023永續投資現況與趨勢。

隨後,謝科長針對國內綠色金融政策與上市櫃公司永續發展行動方案進行簡報,因政府頒布了台灣2050淨零排放路徑,故各界也在積極建構永續金融生態圈,如推動綠色金融、公佈上市櫃公司永續發展路徑圖等策略。

謝科長指出,綠色金融基本精神為引導資金妥切地運用,並鼓勵企業把資金用在對永續發展有益處的投資上,也提到近年國際發展趨勢有政府與產業合作推動淨零工作,並加速綠色金融發展及引導資金投入符合永續發展的項目,避免漂綠或漂永續等,金管會發現這些國際發展都是我國綠色金融能精進的方向,故開始推動綠色金融3.0,演說中,也介紹上市櫃永續發展路徑圖及行動方案,希望能藉由此次介紹讓在座聽眾對政策有更多的了解。

陳副總經理除了解析金融業永續資訊的揭露之外,並提到CSRone研究了逾700本的永續報告書,投入長達半年的研究時間與數10位研究人員心力,也介紹金融業永續報告書近年來的趨勢,如企業是否有設立永續委員會、ESG績效是否有與薪酬結合、TCFD & SASB揭露情況、重大永續議題及金融業溫室氣體盤查等進行詳細的分析,供各界特別是金融業參考與瞭解國際的脈動。

李學詩總經理則針對2023永續投資現況與趨勢解說,分享永續揭露與永續評鑑現況、國內外永續基金現況,及永續金融發展3個主軸,也提及ESG國際揭露準則漸趨整合、目前上市櫃公司永續報告書揭露趨勢還有有關全球永續基金趨勢在2021 Q4全球永續基金資產達到高峰,並解說亞洲及歐洲投資的規模。


探討醫療機構 碳排解決之道

(台北內科週報第574期/2023年4月17日-2023年4月23日)

【ESG促進平台】面對日益加劇、危及全球生態與人類健康安全的極端氣候,各醫療院所如何更積極地採取淨零氣候行動?由TAISE台灣永續能源研究基金會率先舉辦的「2023台灣健康永續論壇」活動,已於3月30日在張榮發基金會-國際會議中心精彩落幕,透過政府、醫院和學者專家們的分享及對話,探討新世紀永續醫務管理所面臨的挑戰與因應之道,包括淨零排放願景、推動政策和策略、醫院管理實務等,吸引了實體加線上約400多人共襄盛舉。

根據國際健康無害組織(Health Care Without Harm, HCWH)的調查統計,2014年全球醫療體系造成的溫室氣體約20億噸,占全球總排放量的4.4%,相當於514座燃煤電廠每年產生的排放量,而台灣醫療機構的溫室氣體排放約占全國總排放量的4.6%,高於全球的平均值。

其次,台灣綠色生產力基金會的調查研究也指出,2021年國內非生產性質行業中的能源消費,醫院高居第1名,約占16.09%,比車站及軌道的13.54%、學校的12.34%等都來得高。

在全球力拚2050淨零排放的此刻,台灣已通過《氣候變遷因應法》,是目前全球第18個將2050淨零目標納入法規的國家,其中碳費是一大關注焦點。台灣永續能源研究基金會簡又新董事長談到,未來碳費的徵收將帶來全面性影響,健康醫療機構也不可輕忽「綠色通膨」的風險管理,在淨零轉型過程中展現更積極的作為,愈早投入減碳愈有利。

▲台灣永續能源研究基金會簡又新董事長致詞情景(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

簡又新董事長提出,綠色醫院節能減碳秘笈的10大構面,涵蓋領導、採購、交通、化學品、廢棄物、藥物、能源、建築、食物及水等不同面向。他同時引述世界經濟論壇(WEF)建議的做法,包括使用再生能源與提高能源效率、提供數位化遠端醫療、低碳供應鏈獎勵、透過預防醫學等來提升醫療效率,以及與夥伴一起行動,都有助於健康醫療產業減少碳足跡。

「這是令人難以面對的真相」,衛福部醫事司劉玉菁副司長不諱言地說,氣候變遷直接或間接損害人民健康,並對於醫療體系造成負擔,例如熱浪、空氣汙染、疾病傳染等都可能帶來各種健康危害,「我們以前就知道SDGs、ESG是重要的,但對醫療機構的感覺是遙遠的,直到攤開這些統計數據,更深感自己肩負重責大任。」

劉玉菁表示,淨零排放已成為許多國家的目標與趨勢,由上而下推動相關環境永續政策,國家醫療支出的GDP占比與醫療體系溫室氣體排放量的國內占比也呈現高度正相關,尤其是已開發國家更具推動醫療體系淨零壓力。例如英國國民保健署(NHS)即是全球首個訂定淨零排放目標與政策的國家衛生主管機關,美國白宮與衛生及公共服務部(HHS)也邀集許多健康部門各領域單位響應簽署氣候變遷對應承諾等。

▲衛福部醫事司劉玉菁副司長與會的分享(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

台灣要怎麼做?劉玉菁認為,先瞭解自己的位置很重要,醫療體系平均每人溫室氣體排放量為0.52公噸,相較於世界各國偏高,仍有很大的努力空間;衛福部將依據國內醫療機構溫室氣體盤查與能源管理認證導入概況,提供不同對應程度輔導,以推動國內醫療體系邁向淨零排放。

此次論壇的多位講者也都提到,健康醫療機構邁向永續的第1步是從領導階層開始,由上到下帶動推行。如同「氣候智慧醫療照護」(Climate Smart Healthcare)倡議所言,領導力及治理(Leadership and Governance)是所有行動的重點。這也指出1個很明顯的現象:在ESG的推行順序上,通常是由治理面開始著手,而目前最需要也最難改善的則是環境面。

以2020年國內醫院的電力使用為例,醫院作為用電大戶,最耗電的前3名依序是空調設備(57.66%)、照明設備(13.81%)和電梯設備(5.83%),其他如水資源的管理與回收及醫療廢棄物的分類、處理與減量等問題,都是屬於環境面的挑戰。

不容忽視的是,醫療機構為照顧病人使其恢復健康,需要在如「感染控制」等原本主責項目和「節能減碳」這個最新項目之間取捨,可說是淨零工作上要面對的短期困難。

台灣永續能源研究基金會陳永仁秘書長則分享HCWH倡議的7個行動,例如投資零排放建築與基礎建設、提供健康永續食品、鼓勵生產低碳排藥品、實施永續廢棄物管理,以及建立更有效率的醫療架構等。

▲衛福部醫事司劉玉菁副司長(左2)、台灣永續能源研究基金會簡又新董事長(左3)、台灣醫務管理學會洪子仁理事長(右2)、台大林慈濟醫院林名男副院長(左1)以及台灣永續能源研究基金會陳永仁秘書長(右1)等主講人合影(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

台灣醫務管理學會理事長、新光醫院行政洪子仁副院長補充與強調,「健康醫療支出是投資,不是成本。」(Health is an investment, not a cost.)他透過比較不同國家的醫療服務產出,也就是如何測量健康,包括平均餘命、新生兒死亡率、可避免的死亡率等指標,結果發現臺灣過去多年來在這些面向的成長,已經明顯落後於日本、南韓等國家。

洪理事長感嘆「巧婦難為無米之炊」,他認為台灣全民健保已提供相當便宜的醫療服務,「但唯有強化健康的投資,並推動醫療支出的合理成長,才有可能改善落後的健康指標,並推動國家發展。」

另方面,新光醫院身為全台第1家與TAISE基金會簽署「永續發展倡議書」的醫院,洪子仁說「醫院倡議ESG,先承諾很重要」,有了承諾之後,才能夠努力朝向健全機構治理(G)、發揮社會影響力(S)及落實環境永續(E)等3大目標前進。

台灣企業永續獎(TCSA)申永順秘書長指出,「相較於企業與大學,健康醫療機構在永續路上是第三梯隊。」若要追上領先集團,首要工作是出版永續報告書,也就是所謂的「資訊先行,績效隨後」。也因為這些新增的工作內容,對於相關人才的需求也很急迫。從企業實踐永續的路徑來看,相關工作先由兼任人員負責,逐漸轉為專任人員,最終再設立專責單位,因為ESG及永續發展涉及領域太多太廣。這也是健康醫療機構會走的1條路。


比爾蓋茲的實踐力 為淨零加油

(台北內科週報第573期/2023年4月10日-2023年4月16日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】身為科技人、企業領袖及慈善家的比爾蓋茲,在全球的知名度和影響力既高且大,尤其他在兩年前出版「如何避免氣候災難:結合科技與商業的奇蹟,全面啟動淨零轉型新經濟」,呈現他10年來研究「氣候災難」的解決之道與實踐心得,天下雜誌更在3月1日再度出版它的「全新修訂版」,持續為淨零「加油」,當然這本書為「淨零」加的「油」,絕對是「再生能源」,請讀友放心!

談到「淨零」,這位科技業的大咖提出,「關於氣候變遷,你需要知道兩個數字:520億與零」。在第1版的時候,這兩個數字之1還僅是「510億」,事隔兩年居然又不減反增為「520億」。不論是「510億」或是「520億」,都是駭人的數字!如果是財富的話,也是巨大的數字!零,不言可喻是淨零;520億則不是財富,作者說:「520億是全世界每年排放到大氣中的溫室氣體噸數。這個數字每年有起有落,但基本趨勢是在增加,這是我們目前狀況」。

看到520億的數字之大,令人心情沈重之至!而比爾蓋茲卻以務實的心態,來面對這兩個數字,他說:「這聽起來好像很困難,確實不容易。人類世界從來沒有進行過這麼大的工程,這代表每個國家都必須改變運作方式。因為現代生活的每1種活動,舉凡耕種養殖、製造產品、交通運輸等等,幾乎無一不在排放溫室氣體,而隨著人類社會的發展,還會有更多人開始過這種現代生活方式。這是好事,代表愈來愈多人的生活將獲得改善。但假設其他方面都沒有改變,全世界將會製造更多溫室氣體,氣候變遷就會持續惡化,幾乎可以肯定會給人類社會帶來一場大災難」。

▲比爾蓋茲所撰寫的「如何避免氣候災難:結合科技與商業的奇蹟,全面啟動淨零轉型新經濟」一書,
天下雜誌在今年3月1日再度出版「全新修訂版」。封面來源:誠品網路書店

最重要的是,比爾蓋茲的務實並非駝鳥心態,他表示,「然而,『假設其他方面都沒有改變』,是很大的疑問,我相信事情是可以改變的。我們已經有了一些必需的工具,至於還欠缺的部分,我從科技領域中理解到的新氣候解方令我感到樂觀,相信我們有能力發明出來,並在有效運用下,成功躲過一場氣候大災難,如果我們動作夠快」,給了我們對「淨零」備增很大的信心!

比爾蓋茲說:「這本書要講的就是我們必須採取什麼行動,以及我認為我們做得到的原因。」這些年來,他盡最大努力去理解氣候變遷的相關問題,跟氣候與能源、農業、海洋、海平面、冰川、電力線路等各領域的專家見面,閱讀聯合國政府間氣候變遷委員會(IPCC)發布的報告,他終於確認了以下3件事:

一、我們要避免氣候災難,溫室氣體排放量必須減到零。
二、我們得加快腳步,以更有智慧的方式有效運用太陽能和風力等現有工具。
三、我們必須推出突破性的創新技術,把發電以外的排放量也減到零。

當前,人類的淨零排放的最大疑慮,則在於比爾蓋茲所確定的這3件事,仍然停留在「我們之中的少數人」心中和更少數人的實踐中,而大部分的「我們」還是無法「生活轉型」,卻依然故我!而這才是,淨零能否達成的問題所在!請任何醒覺的「我們」趕快向圖書館借來這本書,仔細瞭解也學習他的務實精神與實踐力。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


TAISE辦論壇 協助中小企業脫碳

(台北內科週報第572期/2023年4月3日-2023年4月9日)

【ESG促進平台】面對淨零的趨勢,不容企業有太大的迴旋空間。根據歐盟率先實施碳邊境調整機制,越來越多的國家在出口商品至歐洲時都必須詳細計算碳排放。與此同時,台灣有許多產品出口到歐洲,在供應鏈環環相扣下,不僅對台灣的大企業產生影響,也勢必迫使中小企業加速尋求脫碳的因應之道。

怎樣實現脫碳的目標?台灣永續能源研究基金會(TAISE)於3月23日隆重舉辦ESG趨勢論壇,更以「全台企業大脫碳-服務業淨零與中小企業因應之道」為題,邀請經濟部中小企業處何晉滄處長與全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長,共同探討國際趨勢脫碳的議題與相關作法,希望有所借境。

▲TAISE董事長、簡又新大使(左2)、TACS郭財吉秘書長(右1)、經濟部中小企業處何晉滄處長(右2)、全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長(左1)合影(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

TAISE董事長、中華民國無任所大使簡又新博士蒞臨致詞表示,此次論壇是台灣永續能源研究基金會今年第1場ESG趨勢論壇,也是首次聚焦中小企業與服務業共同探討企業脫碳的因應之道。不僅如此,這次總報名人數爆滿,正反映出相關利害關係人對於此議題之重視。

會中,曾擔任外交部長、熟諳國際永續發展趨勢的簡又新大使指出,去年3月份,政府公布全台的淨零路徑,讓台灣的中小企業積極的布局,然而,這過程一路上是非常快,因為就在今年年初歐盟的碳邊境調整機制,從原本的大企業(如鋼鐵、水泥業),擴大涵蓋到螺絲、螺帽等物件皆須計算碳排,對台灣的許多中小企業帶來很大的影響,更必須以最快速度擬定相關策略。

所幸的是,簡又新說,經濟部中小企業處不斷帶領我們,是規模很大的工作主軸,包含「數位轉型、淨零排放、在地共榮」3大面向,透過何處長與吳部長的分享,相信將會帶給所有實體與線上的來賓許多幫助。

▲經濟部中小企業處何晉滄處長,針對中小企業淨零減碳因應之道來分享(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

何晉滄處長開宗明義表示,論壇結束後,將趕去立法院審核預算,該預算跟本次主題十分相關,政府已編列許多預算用於「中小企業低碳化、智慧化與產業升級相關的措施」,在中小企業處就編列約160億,未來3年透過融資貸款、自動利息補貼,幫助創新創業低碳化或智慧化的業者,或是老舊設備汰換以及採買節能設備,中小企業處都會提供相關補助。

當天,何處長也指出,國際法規趨勢影響產業大廠積極推動供應鏈的轉型與減碳,而中小企業主要則可能面臨3大問題,包含缺乏資訊、能量不足、無所適從。所幸政府跨部會合作,提供許多淨零轉型的輔導,也針對企業的運營轉型需求提供相關協助,透過政府規劃2050淨零路徑、導入綠色金融3.0、協助企業建立低碳轉型環境,最後提高企業在國際上的「低碳競爭力」。

隨後,何處長強調地說,中小企業處會經由5大策略支援中小企業的減碳轉型:一、知識擴散(提供教育訓練、舉辦企業標竿學習、社群媒體宣傳輔導資源);二、健康診斷(簡化盤查指引、建置數位工具、掌握碳排熱點、制訂減碳策略);三、減碳輔導(深度輔導、結合上下游夥伴推動供應鏈減碳);四、環境優化(推動綠色租賃、協助企業取得綠電、擴大查證量能、設備汰舊換新補助);五、財務支援(綠色融資及研發補助、提升淨零轉型誘因、ESG融資信用保證)。

▲全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長,分享服務業的ESG減碳做法(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

全家便利商店公共事務暨品牌溝通室吳采樺部長表示,許多專家都表示ESG在推動上必須貼齊該產業的營運模式,在平常的價值鏈中做徹底的實踐。此外,便利商店跟許多民眾的生活貼著非常近,確實可以在通路上發揮很大的社會影響力,不僅是具規模的店鋪數量,便利商店的服務與每個人的日常息息相關。在行動裝置APP的平台上,全家做為該產業率先推出的業者,擁有逾600萬用戶,期許該平台不只是商業意義,更多是富含社會意義。

吳部長指出,對於零售業的全家便利商店來說,主要的利害關係人莫過於是供應商與消費者,因此全家便利商店也將ESG的推動上聚焦在減塑、減廢、減碳、食品永續,四大構面上。以食品為例,最令每位店長苦惱的即是每日的鮮食訂購量,由於鮮食的保存期限僅為1-2天,過多與過少皆會影響超商的運營,甚至造成食物浪費。因此,全家便利商店依據消費者需求生產,並導入AI系統協助店長精準訂購鮮食量,以及推動「友善食光7折」達到降低鮮食過剩與減少食物浪費。同時,結合APP平台的友善食光地圖與集章種樹活動等擴大永續影響力;目前全體會員共種下近2000多棵樹。另外,則與台北大學打造的6間負碳商店,提供消費者個人碳帳戶,透過消費累積碳權兌換折價券,鼓勵消費者選擇碳足跡標籤的產品。在設備上,藉由IoT與能源系統的導入,協助許多分店節約能源,並響應關燈1小時,爬樓梯上班等活動。總之,服務業在推動ESG的策略上以多方有利為初衷,先滿足消費者,利他的同時也利己,並期望攜手同仁、加盟主、消費者共同減碳在每一天的日常生活中。


能源轉型 很大部分和海有關

(台北內科週報第572期/2023年4月3日-2023年4月9日)

【產學研連線】3月31日上午,台灣海洋大學舉辦「藍海講座」,邀請經濟部政務次長曾文生蒞校專題演講「台灣淨零轉型政策藍圖」,分享我國在2050淨零轉型目標下的各種執行策略,近300位師生踴躍參與。

許泰文校長於致詞時表示,曾次長除擔任經濟部要職,也是台灣電力公司的代理董事長,是能源轉型政策與橋接溝通的重要推手,希望未來海大在能源轉型扮演非常重要的角色,也期望學子增進專業能力,為淨零轉型盡一份心力。

▲曾文生次長表示,台灣能源轉型要成功,有很大一部分跟海有關(照片係台灣海洋大學提供)。

曾文生次長一開場便直言,台灣能源轉型要成功有很大一部分跟「海」有關,特別是在藍色國土的應用,他並表示,未來會需要非常多與地球科學相關的工作,鼓勵海大學子投入再生能源產業。

能源轉型的目的,就是為了減低極端氣候的衝擊,需要快速讓地球降溫,曾文生次長表示,在《巴黎協定》、2021淨零目標宣誓及2022碳邊境調整機制等作為之下,淨零已成為國際共識,主要國家將透過貿易手段影響主權國家加強氣候治理強度,促使各國朝向2050淨零排放邁進,而台灣已於2023年1月10日立法院3讀通過《氣候變遷因應法》,將淨零排放目標入法,正式走入淨零時代,與國際接軌。

▲曾文生次長(第1排左4)蒞校分享淨零轉型策略藍圖,與許泰文校長(第1排左5)及師生合影(照片係台灣海洋大學提供)。

台灣有91%的碳排放量來自於能源排放,包含電力排放(發電廠)與非電力排放(交通運具),曾次長指出,另外為改善製程減少碳排,各種民生用具的電氣化,會使電力需求高度成長,預估2050年會有高達5000億度的需求,同時,台灣的能源有9成以上來自進口,能源系統淨零轉型、也是翻轉依賴進口能源的契機!以離岸風電、光電、地熱、海洋能、氫能、儲電及碳匯等打造綠能產業生態鏈,增加投資發展綠能產業,減少進口能源及替代化石燃料,並以能源控制相關設備打入國際綠能電力設備市場。

能源產業的各項技術都在發展,不斷有新的技術突破,也會與現有產業相互結合,海平面之上與之下都應運用,例如,離岸風機、太陽能光電與海上箱網養殖的結合,曾文生次長也說,他非常看好地熱發電,由於與既有的石化業技術相關,已投入相當多資源,尤其是探勘技術,在碳封存上也同樣重要。

此外,他強調著說,未來能源產業會占有15-20%的GDP,會是相當好的產業發展,非常鼓勵海大學子投入。


怎樣智造新媒體 開發ESG商機

(台北內科週報第570期/2023年3月20日-2023年3月26日)

【ESG促進平台】時代的進步,雖然已經進入AI的新紀元,人腦畢竟是難以人工複製,要想「智造」非人不可!尤其在全球面對2030、2050的淨零壓力下,如何將「挑戰」轉化為「商機」,更是產學政研所期待!事在人為,開發ESG商機之時,必須定好策略。那麼,計將安出?

「無紙報-台灣內科週報」曾季隆發行人,於3月11日受邀主講「開發ESG商機與媒體運用」,他首先指出,「ESG商機不是分成E、S、G的商機,而是開發1個整體的商機,同時,媒體也不只限於傳播媒體」。

事實上,在良機集團張廣博董事長寫的「天地裡都是良機」書中,他說:「孟子說:『天時不如地利,地利不如人和』,但是我認為,『天時、地利、人和』是機會的3大源頭,實在缺一不可!當然在天地之間,人的重要性不必多說。生而為人,就要有所作為,不過,一個人無法成事。愈大的事業,愈需要更多人一起推動,才會有機會成功。」

▲中華永續商道聯合會發起人會議,選出9位籌備委員,正式展開籌備工作(照片係中華永續商道聯合會籌備會提供)。

再進一步的,張董事長指出,「吸收他人的經驗是減少失敗的好方法,但只有這樣也還不夠,因為別人的經驗終究不是自己的。若要有作為,凡事一定要自己多參與、多體會、多思考,這樣所增長的智識才是自己的力量,也唯有多付出、多接受考驗,才會有自己的收穫。」由此可見,機會對每個人都是公平的,最景氣的時代也有人事業做垮了;最差的時代也有人生意做得火紅,可是因為個人思想和心態的差別,便決定何人成功、何人失敗。

ESG雖是涵蓋E(環境)、S(社會)、G(公司治理),但它的商機是整體的,曾發行人表示,地球的生態環境問題,無可否認的都是和「人」有密切關係,問題的製造也是「人」,而且企業在今日的影響力已是遍及生活的各層面,如果沒有顧及E和S,那麼,G做不好了難道還能實現ES的目標嗎?

要使ESG能夠完善推動,就必須重新定義「商機」,開發ESG商機不同於一般業務拓展,曾季隆發行人說:「張廣博董事長不愧是15歲就創業的老前輩,他認為『天時、地利、人和』是機會的3大源頭,實在缺一不可!我非常認同,更要和大家分享的是,人和,在今日已不是人際關係可以涵蓋的,而是人際網絡;地利,也不僅限地點,甚至不只是地理環境,而是企業裡每個人的能力與心力;天時,更不只是趨勢,而是因應時勢!」總之,如何重新定義「天時、地利、人和」,就是掌握成功之道!

▲為籌備中華永續商道聯合會的成立,召開發起人會議與會人士合影,並於會後邀請曾季隆發行人主講:「開發ESG商機與媒體運用」(照片係中華永續商道聯合會籌備會提供)。

最重要的是,曾發行人當天揭露了「媒體」的真正概念,他舉出已逝的傳播理論學者麥克魯漢經典之作:「認識媒體:人的延伸」來說明,他希望當時與會人士能夠瞭解,所謂的「媒體」不能將它僅限的新聞傳播媒體,而應「把媒體視為人類肉體、感官功能,以及意識的延伸,麥克魯漢發現媒體不只為我們服務,也潛在地改變了我們的思維邏輯」。

如能使「媒體」的概念回歸到「人體的延伸」,那麼,媒體運用的境界就大大的不同,曾季隆發行人強調地說:「各位,人之所以偉大,是在於他會智造新媒體(新工具),像自己力氣不夠大,先是以牛耕田,後來用耕耘機耕田,可見科技不是淩駕人之上,而是人來駕御科技為人所用」。

怎樣智造「新媒體」開發ESG商機?在這位資深的報人下結論時,已經呼之欲出了,曾發行人建議現場的與會人士說:「各位先進要智造新媒體之前,必須要弄清楚為什麼,也就是要瞭解自己的需求,而要瞭解自己的需求,則必須拉高視角才能看得清楚,其次,必須找出使用工具要解決的問題和目標,最後便是學習智造新媒體的方法」;他在說出「後會有期」之後,便結束這場演說,也是另1場的開始。


綠色融資 將促成變革的可能

(台北內科週報第570期/2023年3月20日-2023年3月26日)

【ESG促進平台】渣打銀行(台灣)韓德聖總經理(Ian Anderson)、渣打銀行亞洲永續金融黃翠芝董事總經理(Tracy Wong Harris)及江彗萍公關行銷長(Jennifer Kang)偕同於3月15日上午,至台灣永續能源研究基金會(TAISE)拜會,由TAISE董事長、簡又新大使代表接待,雙方聚焦於永續金融與淨零轉型相關議題,並就海內外趨勢與經驗交流,希望今後進一步深化合作。

韓總經理闡述在綠色融資中,銀行的角色就是要將投資者託付的資金輸送到最需要的地方,他比喻著說,這就像是心臟將血液經由血管輸送至重要的器官中。渣打銀行有1套公開透明的綠色融資框架,承諾2030年前會釋出3000億美元的融資給致力於永續的產業。同時,提供相關誘因、融資、碳額度方案,引導資金至最需要的地方,他強調有資金才有促成變革的可能。

事實上,許多融資措施都是結合與考量當地發展,而量身打造的,例如,就算是國家的淨零目標是2065或甚至2070,在其國家內的企業,若他們的淨零腳步不是跟著國際的2050,而是跟著自己國家的時程,渣打也會非常樂意提供協助,給予優惠的利率政策;因為渣打想成為鼓勵企業的角色。

▲渣打銀行韓德聖總經理(左3)等偕同前來拜會,和簡又新大使(中)就永續金融與淨零轉型相關議題交流,雙方相談甚歡(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

雙方交談時,黃董事總經理提到,許多企業淨零的第1步都是從建築物開始-從簡單的節約能源、汰換電器,到比較複雜的工程,他們都有1套翻新融資(Green Retrofitting Finance)可以幫助業主進行能源節約、協助企業淨零轉型。她同時以交通產業為例,包含飛航與海運,渣打也都有1套鼓勵永續行動的融資政策。對於放款的條件,渣打也都採取嚴謹的第3方查核驗證,避免日益嚴重的漂綠問題。

黃董事總經理也分享香港經驗,港府為提倡永續的行動,包含香港金融管理局建立綠色和永續金融培訓資料庫,統整所有永續金融相關課程。政府也透過綠色和永續金融中心跨界平台開辦了為期三年的「綠色和永續金融培訓先導計劃」以推動相關工作人士參與。藉由媒合永續課程、提供補助提倡永續。

簡大使非常感謝渣打銀行的分享,也向蒞會嘉賓介紹諸如台灣企業永續推動的契機、多家台灣企業入選DJSI的成果,並介紹了TAISE的工作與教育推廣,期許未來雙方有更多的合作與交流。


ESG全台巡迴服務 即將陸續登場

(台北內科週報第569期/2023年3月13日-2023年3月19日)

【產學研連線】在ESG的熱潮中,各機關團體紛紛舉辦各種活動,但能夠如中華三創菁英協會(CCIEA)舉辦有系統而全方位提供產學界聚於一堂的研討平台,確不多見!

該會王鵬飛祕書長表示,基於台灣與國際接軌的迫切需要,我們結合菁英經多時籌畫,於今年推出「地球公民在台灣」系列活動,除了在全台各校與工業區規畫10場永續ESG研討會,分別從環境、社會及公司治理的角度,提供全方位的諮詢與指導之外,更包括兩方面,一方面是為大學教師設專班,另方面則是「持續精進為淨零」,舉辦「ESG全台巡迴服務」系列活動,將促進「企業攜手共好、產學聯手創價」,使台灣致力於ESG的力量能夠凝聚起來。

▲CCIEA監事長、清華大學劉容生榮譽講座教授(中),與台北商業大學企業管理系葉清江主任(左),及CCIEA「永續服務團」社會面召集人詹家和博士都出席這場盛會(照片係中華三創菁英協會提供)。

首場永續ESG研討會已於3月8日正式啟動,由中華三創菁英協會攜手台北商業大學舉辦,近百位企業經營代表、專家及該校師生參與。當天,也邀請台灣經濟研究院黃釋緯研究員,分享行政院國家永續獎相關規畫與2050淨零排放,更旁徵博引各產業具代表性的企業ESG實務作法,讓與會者收獲滿滿。此外,還有來自海洋與通訊領域的專家學者,從生態保護與海洋運輸不同視角探討永續發展的價值。

會中,CCIEA監事長、清華大學劉容生榮譽講座教授表示,台灣人1年平均排放10多萬噸溫室氣體,其實人手1杯的咖啡就是碳排的源頭,減碳行動要從我們自己身邊大小事做起才行。

台北商業大學企業管理系葉清江主任表示,很榮幸能做為全台巡迴服務的第1站,不只企業需要永續經營,學校更需要永續發展,希望透過這樣的活動讓學術界的資源得以和企業合作,共同推動永續發展。

▲CCIEA首場永續ESG研討會,除現場舉行之外,也同步於線上實施(照片係中華三創菁英協會提供)。

中華三創菁英協會「永續服務團」社會面召集人詹家和博士則強調,永續發展已是不可逆的全球趨勢,而ESG有別於許多企業傳統的商業模式,已是1場重大的變革,減碳如今更是1場攸關企業生存的競爭。

為協助台灣與國際同步致力於實現淨零目標,中華三創菁英協會和台灣智財公司合作,率先開辦永續菁英人才培育課程與ESG永續研討會,並聯合眾多志同道合的組織,包括真理大學、中國科技大學等等,啟動全台巡迴服務計畫,舉辦包括「培育菁英服務地球—永續菁英認證課程」、「持續精進為淨零—系列活動」及「與世界同步永續—永續ESG研討」,除提升全台各大學與企業的氣候行動知識,也協助輔導大學與企業,從頭檢視自身狀況,如何符合ESG永續條件,並協助撰寫ESG報告書,以及提供人才培訓課程,從經營實務與人才培育全方位提升永續知能,歡迎各界共襄盛舉!


加緊地熱開發 多與國際交流

(台北內科週報第563期/2023年1月19日-2023年1月29日)

【ESG促進平台】加緊地熱的研究開發工作,由經濟部舉辦的「2023台灣國際地熱論壇」於1月9日正式登場,經濟部曾文生次長表示,在國際淨零趨勢下,台灣針對2050淨零排放路徑已有具體規劃,也在2022年底公布12項關鍵戰略的具體執行方案。為促進地熱發電設置量提升,先進地熱技術的投入將扮演關鍵角色,期望藉由此次論壇跟全球大廠深度交流、引進,並建立適合台灣地熱開發的技術,加速地熱開發腳步。

這次論壇由台灣地熱資源發展協會發起,並有來自美國、紐西蘭、德國、新加坡、瑞典、義大利等11位國外地熱開發重要廠商,以實體會議搭配線上直播方式分享國外先進地熱最新發展技術與趨勢,吸引國外廠商逾30家、國內產官學研各界逾4百人共同參與。

▲2023台灣國際地熱論壇盛大舉行,促進我國與國際先進地熱合作機會(照片係經濟部提供)。

經濟部指出,此次論壇內容包含6大議題,包含分享台灣地熱推動現況、先進取熱技術、鑽井及材料、新電廠開發相關技術、其他新地熱開發相關議題、國內案場介紹等,以及地熱發展與談;地調所先報告台灣地熱潛能初步盤點的10大地熱潛能區。

能源局表示,為讓外界瞭解政府推動地熱的決心,除透過再生能源電能躉購費率及地熱能發電示範獎勵辦法推動外,並已提出「再生能源發展條例」部分條文修正草案,新增地熱專章,明確地熱探勘、開發至營運等相關規範,並由中央主導會同地方政府進行審查,以加速地熱推動。

▲經濟部舉行「2023台灣國際地熱論壇」盛大情景,顯見不分國內外對「地熱」開發都很關注(照片係經濟部提供)。

在先進地熱取熱技術部分,則有國外廠商分別就傳統地熱發電與創新混合利用開發模式、單井環孔取熱技術及封閉式迴路系統取熱發電技術進行分享,也分享了地熱各類技術及案場實務開發相關經驗,包含如何提高既有地熱井產能以增加發電量的技術及相關監測議題,並安排國內主要地熱開發商說明案場開發現況,包含宜蘭清水地熱、台東金崙地熱以及國營事業所主導的仁澤與土場案場。

能源局游振偉局長也與國內外開發商與談,就台灣推動先進地熱可能合作模式、國外業者投資考量及期待政府資源投入項目進行交流,以瞭解國外產業對於投入台灣地熱開發的想法,朝向引進國外技術布局我國先進地熱開發之路邁進。期許未來能持續邀請國外專家分享經驗,開拓我國先進地熱技術合作與發展契機。


群賢畢集 多面向探討ESG議題

(台北內科週報第561期/2023年1月5日-2023年1月11日)

【ESG促進平台】即將成立的「中華永續商道聯合會」,早已獲得產學界的響應和支持,尤其在永續導向更是廣獲認同,該會將提出與一般團體不同、且能掌握淨零時代商機的方案,最近舉行線上研討會也獲專業人士投入,有多位寫出心得報告,極具價值!我報將陸續報導,以擴大交流。

與會的孫瑞穗老師率先表示,「發現那些能夠具體實踐ESG原則的新創公司,不但能及時趕上世界綠色潮流,同時也能為自己公司品牌創造ESG新價值,從而讓公司未來得到具體的回饋與利潤,實現經營公司真正的永續發展目標」,她也以大企業為例指出,「以蘋果公司為例,當他們聲稱2030年就要達到碳中和目標之後,這使得他們擁有無人能匹敵的優等品牌效果。」

這位美國加州大學城市規劃系博士候選人,也在海洋大學擔任研究員,並於去年已得到ESG永續管理師證照的孫瑞穗老師,在參與「中華永續商道聯合會」的這次線上讀書會後,感到收穫良多,對於「漂綠」的問題,她說:「為了避免讓ESG的企業永續停留在「漂綠」的表面狀態,許多企業也積極地在公司內部建立起真正的綠色價值與信念,只有通過中高階與基層幹部都打從心底真正相信永續發展價值,才能讓企業真正變成符合ESG目標的公司。」

▲日前,中華永續商道聯合會講師群聚會,大家士氣高昂(照片係中華永續商道聯合會籌備會提供)。

隨後,致理科技大學通識教育學部兼任助理教授吳文宗博士認為,「新創品牌在選擇創業時,對投入ESG的養分來提高品牌績效與價值,而對既有品牌要重既有產品的設計與包裝材料等等去創新改變,以達到消費者對品牌為地球的低碳的認同。也就是說2030年如果品牌未有ESG的養分在,品牌有可能很快消失在市場。經營管理者值得深思的重要議題。」

心種諮詢余施德總顧問開宗明義說:「在推動ESG的行動中,最重要的就是利害關係人,一般理解的利害關係人,不外乎是上下游廠商、客戶、股東等。但實際上最重要的公司員工也是利害關係人,而我們所處的大自然環境,也是1個利害關係人」。

余施德老師表示,「打造永續企業組織可透過下面3步驟:第1步是『系統思維』,傳統的策略是今日的解方,但成為明天的問題!當我們在制定策略時,如果都能用系統性思維與最大利害關係人角度思考,那麼所訂的策略才會較符合永續的精神;第2步是『創價關係』,基於每1個人都互為利害關係人,如果可從利害關係人角度成為共創價值關係,那麼就可以從擁有到存有、從個體到整體,那所制定的策略就會以整體共好為前提;第3步是『永續生活』方面,換言之,ESG不再是以前ISO時代,為了符合ISO所以要強迫企業改變,而今ESG的時代來臨,不是強迫改變,而是一定要改變,因為地球只有1個,如果現在不改變,那人類的未來就會被地球所改變。」