森入生活創造福祉

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（曾季隆／撰文）

【專訪】在「森入生活—國產．材好．設計展」開展的前夕，策展人、台北科技大學木藝中心主任陳殿禮教授表示，「英國格拉斯哥舉行的第26屆聯合國氣候變遷會議（COP26），眾所矚目的焦點仍是碳排放量，各國為了達成目標，必須透過『淨零』（Net Zero）的行動來因應。為了達成永續環境『淨零排放』之目標，首先，我們可以從改變自身的生活習慣與消費行為做起，只要您願意就可以輕易做到的事」。這也是他希望能藉這次展出，能夠帶動銀青兩世代都關心生活環境的問題。從而，瞭解「讓森林進入生活」，將可創造莫大福祉！

陳殿禮教授指出，「經由使用產自在地森林而來的國產好木材，並透過永續設計產出生活居家用品，讓森林進入人們的生活來創造福祉，同時選用『負碳家具』即採用具固碳效果的木質產品，如同在家中坐擁一片森林，享有會『森』呼吸的環境，並可發揮『固碳』保固地球，一起成為愛地球的世界公民，共同為達成『淨零排放』目標盡一份心力，將是每個人都可以做得到的！」

▲「森入生活—國產．材好．設計展」於10月21日起，在台北市定古蹟-新芳春茶行展出（照片係台北科技大學木藝培育暨設計研發中心提供）。

事實上，樹木進行光合作用時，會吸收空氣中大量的二氧化碳並釋出氧氣，在光合作用轉換成碳水化合物時，這些養分會被分配到樹木的各部位，也就是把碳固定住來形成木質部的材料，作為人類生活所需的日用品的最佳天然材料。換言之，木材是樹木作為地球最佳的空氣濾清器的副產品，因此，使用木製品即是將碳鎖定在居家之中，特別是使用國產木材，減少了材料長途運輸的碳足跡，且在製造過程中重視降低碳排量。因此，產品製造過程的碳排放量減去產品木材的固碳量為負數，即謂之「負碳家具」。

基於永續發展的理念，陳殿禮教授認為，「尊重萬物生命的本質，以善心意真誠對待材料，以善工藝完成作品，發揮物的本質美，並物盡其用是負碳的基本概念；因此，透過創作者的創意，視國產木材的物性來發覺它的美，讓觀者能感受到它的獨特性。」

▲這是「森入生活—國產．材好．設計展」展場的一隅，它於10月21日起，在台北市定古蹟-新芳春茶行展出（照片係台北科技大學木藝培育暨設計研發中心提供）。

此次展覽除了是產政學「互聯共創」合作的作品成果展出外，同時也是策展人陳殿禮教授與團隊，將7年來投入國產材設計研發的成果集結成書，出版了「森入生活-國產．材好．設計」新書的發表會，此計畫係由林務局補助台北科技大學木藝中心進行國產材家具設計技術研發與產學合作之成果，現場展出的作品約60件，從公共藝術作品的重生羅漢、台灣林相等，及可作為居家用品之椅、凳、桌、几、櫃及鏡子…等設計商品應有盡有一應俱全。

另方面，在台北市政府文化局的支持下，選擇於市定古蹟-新芳春茶行展出，並與台北教育大學林詠能教授團隊進行跨校合作，除了現場的實體展之外，也同時採線上開放博物館方式呈現在觀眾面前，來因應疫情期間不同的參觀行為。這次「森入生活—國產．材好．設計展」開幕儀式，即將於11月3日在新芳春茶行舉行，展出期間自10月21日開展至年底，並可延展至明年春節之後，每日開放時間為10時-18時，週1、2休館，歡迎大眾蒞臨參觀。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

趙鐵頭雄風再起

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（曾季隆／撰文）

【特稿】記得10幾年前，在天下雜誌的人物特寫，以「再見了，趙鐵頭」為題的文章，看到文中敘述：「2008年8月20日，趙耀東辭世，他所留下的官格、官德、與官威的典範，是否該被重新喚起？」令人在懷念之餘，對人稱「趙鐵頭」的趙耀東部長昔日風範，興起效法之心志，尤其當前「無德無能」當道，更應重振「趙鐵頭雄風」，讓「淨零轉型服務團」早日成立！

該文指出，「善於辦廠的趙耀東帶兵打仗最重士氣。士氣起來之後，他就強加建立制度，並且積極為企業留下可以永續經營的企業文化。『我所有步驟都是跟打仗一樣，先把軍心建立起來，建立起來後，我才有資本，才能打仗，』趙耀東曾說。他年輕時，每到1個工廠，就觀察工廠廠間的士氣」。

趙部長當年自許是「董事長的董事」，他讓企業負責人有任何困難都可以找他。最為人稱道的是，如經濟日報過去的1篇社論（題為「懷念鐵頭趙耀東」；刊於2008-09-11/經濟日報）所說：「趙耀東被大家稱為鐵頭，是因他做事如鋼鐵般堅定，不畏強權，不講人情，鐵面無私。而做人固是非、黑白、公私分明、廉潔自持；對人則有柔和的一面，有情有義，樂於助人。他是1位有抱負、使命感，具前瞻性與國際觀的人，眼光看得遠、看得廣，憂患意識特別強。當時雖處威權時代，但他謀國求治心切，積極主動，敢說、敢做、有魄力、有擔當，一切為國家、為人民，無我無私。」這樣的部會領導人，視之今日、實在格外令人懷念！

14年來，「哲人日已遠，典型在夙昔」，趙鐵頭最令後人懷念的是，「他在體制外，成立了5個機動小組又稱先鋒隊，包括自動化、能源節約、品質改良、電腦管理及貿易拓展等；其中尤以他從加拿大聘請石滋宜博士回國擔任自動化服務團團長，協助中小企業節省人力，邁向自動化發展，最為有聲有色」。

如今，「淨零排放」如何畢其功於一役？雖一時風雲起，但迄今仍各持1把號各吹各的，特別是產業界，很多企業花費甚多的精神及人力物力，還是無法日起有功，單單參加各種活動已是席不暇暖，談何「產業轉型、能源轉型」？更無法實現「生活轉型、社會轉型」！

任何轉型必然牽涉3管道，也就是要有「學習」、「溝通」、「執行」的管道，否則辦起事情來，左手無法幫右手、上級無法帶領下級，互相之間更無法連成一氣。以今日的情勢，正是沒有人能專責投入，於是，曠時費日難見成果！若能效法趙鐵頭的擔當，「因事用人」、「因人成事」，成立類似「自動化服務團」的「淨零轉型服務團」，以及數個機動小組又稱先鋒隊，在1個號令下分層負責。當然，欲成其事首重「士氣」，服務團的成立重在團長領導。如何覓得今之石滋宜博士，則考驗今之趙鐵頭的敦請工夫了！

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

組織ESG關鍵少數

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（曾季隆／撰文）

【專論】要實現「淨零轉型」的目標，在策略上必須實踐「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等4大轉型，深化至每個人、每個家庭，以及透過產政學研各階層的齊心協力，讓整個社會轉型成功。這是很大的工程！如何能夠發揮組織的力量，以期產生轉型的動力，順利的達成2050淨零排放目標，至關重要！

企業在今日，聚集了很多人才與資源，對社會是有很大的影響力，而任何生產力都是靠人做出來的，可是單人難成事、獨木不成林，必須有好的組織才能達成轉型的要求。

過去，台灣永續能源研究基金會董事長、無任所大使簡又新博士曾在「台北內科週報」撰文指出，「轉型風險，是社會在應對氣候變遷，以及向低碳經濟轉型過程中存在的風險，大致可區分為4種類型」；他專文中所說的「轉型風險」，共有4方面，即「政策與法律的風險」、「技術風險」、「市場風險」及「商譽的風險」。

面對著轉型的風險，又該如何因應呢？以前的經濟部領導人、素有「趙鐵頭」之稱的趙耀東部長，他一到經濟部馬上成立了4、5個服務團，如自動化服務團、石化服務團、能源服務團以及預備中的電腦觀念化服務團等等。可見推動任何政策要落實，必須以服務為導向的組織，才能接地氣，而不是冷氣房裡發號司令、看報告的官僚式作風。

▲要實現「淨零轉型」的目標，在策略上必須實踐「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等4大轉型（圖係取自國發會）。

今天，儘管面對的議題不同，可是談到4大「淨零轉型」，尤其是「產業轉型」，若沒有有力的組織，將空有好的策略卻無法實施以達到目的。當然，組織不在於「人多勢眾」，必須先將關鍵的少數人組織起來，形成共識後，然後依照協議的計畫實施，並因應變化調整，才有可能事半功倍達成目標。對此大工程，亦復如是！

以企業的ESG實踐而論，關鍵少數包括產政學研的菁英，如何形成一體，並成為利人利己跨領域組織，以實踐「以大帶小」策略，那當然和防疫組織不同，不是由中央統籌一切，必須集思廣議形成共識，再依目標管理的精神與原則，才能整合起來為2030、2050目標的達成，而發揮最大擴散的效應。

基於上述的理念，筆者綜合數年來在「台北內湖科技園區」的實地觀察和研究，大膽的建議，ESG關鍵少數的組織如下：一、核心團隊（主要工作為整合資訊、觀念溝通及積極推廣），由企業界10人、政府中堅幹部6人、大學院校教授6人、法人研究機構8人組成；二、研發團隊（主要工作為整合研發資訊、溝通平台建置與維護管理，及解決方案的研發），由政府中堅幹部10人、法人研究機構8人、企業界中堅幹部6人、學界6人組成；三、推廣團隊（主要工作為整合服務資訊、溝通平台建置與維護管理，及解決方案服務團隊的指導），由由企業界10人、政府中堅幹部6人、大學院校教授6人、法人研究機構8人組成。

這3大團隊的成員不能重疊，但可以來自於同1個組織，也就是不必一人兼兩職。和一般組織不同的，其以人際網絡為主，網際網絡的運用為輔，例如，不必透過會議（包括視訊會議）來溝通協調，而是藉成員的相互溝通和實虛整合媒體的運作，來推動以企業ESG為主的「淨零轉型」工作。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

棄成長如何拯救世界

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（曾季隆／撰文）

【特稿】看到書名是「少即是多：棄成長如何拯救世界」，任何在這「淨零排放」的時代，卻抓住「成長不放」的人，相信會感到震撼！尤其作者是出生於史瓦帝尼（舊名史瓦濟蘭），更令人嘖嘖稱奇！此外，想像不到的是，資本社會怎有人倡議「棄成長」呢？即使節能減碳，也不必要放棄成長啊！何況這本書雖和氣候變遷與生態崩壞息息相關，但涉及的議題卻更深、更廣，而且要喚起人類真正的醒悟，因此，可以得知解決包括氣候變遷在內的問題，不能僅止於「淨零排放」。

傑森．希克爾（Jason Hickel），是這本書的作者，身為經濟人類學家、傅爾布萊特學者及英國皇家藝術學會會士，擔負著強烈的使命感，曾在南非與移工共事多年，撰寫種族隔離後的剝削問題和政治抗爭，出版過3本著作，最新1本是《鴻溝：全球不平等及其解決方案》（The Divide:A Brief Guide to Global Inequality and its Solutions）。

在書中「導言」裡，傑森．希克爾明白的表示，「一旦意識到我們不需要成長，就可以更理性地自由思考如何因應我們面對的危機。科學家明確表示，要逆轉生態崩潰和維持全球暖化低於攝氏1.5度，或甚至攝氏2度，唯一可行的辦法是高所得國家得積極減緩『瘋狂的開採』、『生產』和『浪費速度』。減少資源使用可以解除生態系統承受的壓力，並給生命網1個機會補洞，減少能源使用則使我們更容易快速轉型到再生能源，在幾年內，而不是幾10年，得在危險的轉折點開始推倒骨牌之前」。

▲傑森．希克爾（Jason Hickel）所撰寫的「少即是多：棄成長如何拯救世界」（圖片係取自誠品）。

之後，傑森．希克爾指出要實踐「棄成長」的步驟，他說：「第一步是擺脫『所有經濟部門一概必須時時刻刻成長』這個非理性觀念。與其每個部門如無頭蒼蠅一般追求成長，我們可以決定我們希望增長哪些部門（譬如：乾淨能源、公共醫療保健、必要服務、再生農業等等，不一而足），以及哪些部門需要徹底放棄成長（譬如：化石燃料、私人飛機、武器和休旅車等）。我們也可以縮小經濟體當中純粹設計來極大化利潤，而不是滿足人類需求的部分，譬如：計畫性報廢（即刻意把產品製造成用1段短時間後就故障），或意在操縱我們情緒，使我們感覺自己有所欠缺的廣告策略」。

對於「經濟成長」的迷思，傑森．希克爾指出，「成長有個特點，它聽起來如此美好，它也是一個強大的隱喻，深植在我們對自然過程的認知中：孩子成長、作物成長……所以經濟也應該成長。但這個框架使用了1個錯誤的類比，自然成長過程總有盡頭。我們希望我們的孩子成長，但不是長到275公分高，我們當然不希望他們沿著1條無止境的指數曲線成長下去；相反的，我們希望他們長到1個成熟點，然後維持健康的平衡狀態。我們希望作物成長，但只長到成熟為止，到了那一點便收割它們和重新栽種。這是生命世界的成長方式」。

總之，成長也是有界限的，到了某個臨界點就應趨於平穩，如同生命的成長模式，傑森．希克爾認為，「棄成長—減少物料和能源使用—是1個與生態緊密結合，解決多面向危機的辦法。」為了實踐「棄成長」原則，他提出下列5步驟：一、終止計畫性報廢；二、減少廣告（筆者創辦的「台北內科週報」從16年前創刊起，就不收刊廣告，只有報頭旁有個小廣告屬贈送性質；繼之的「富貴有道週報」，亦然）；三、從所有權轉移到使用權；四、終止食物浪費；五、縮小生態破壞性產業。當然，這些策略僅是舉例性的，其實觀念上必須改方向，而不是換目標。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

永續行動博覽會的紅利

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（曾季隆／撰文）

【特稿】看到一場盛大活動結束，正啟動另一場深化活動，尤其是永續行動更將不停歇的延續下去，多少恢復了信心。由台灣永續能源研究基金會(TAISE)主辦的「2022亞太永續行動博覽會」，雖於8月14日圓滿閉幕，但參展廠商、與會民眾都相約明年再見。而另一場同樣令人矚目的、將在11月9至18日，假台北圓山大飯店舉行的2022第5屆「GCSF全球企業永續論壇」，又將接續展開。

從前，唐朝詩人有「詩佛」之譽的王維，曾寫下不少悟道的詩句，聖嚴法師曾說：「王維的詩與畫極富禪機禪意，文學史上尊他為『詩佛』。他的兩句話『行到水窮處，坐看雲起時』，『水窮處』指的是什麼？登山時溯流而上，走到最後溪流不見了。有一個可能是該處為山泉的發源地，掩於地表之下。另一個可能是下雨之後匯集而成的澗水在此地乾涸了。這個登山者走著走著，走到水不見了，索性坐下來，看見山嶺上雲朵湧起。原來水上了天了，變成了雲，雲又可以變成雨，到時山澗又會有水了，何必絕望？」

《巴黎協定》（Paris Agreement）是由聯合國195個成員國於2015年12月12日，在2015年聯合國氣候峰會中通過的氣候協議，之後，很快便啟動遏阻全球暖化的行動。沒想到，它生效後地球暖化持續加速，2018年全球溫室氣體排放量（包括因土地利用變更而產生）達到553億噸二氧化碳當量，當中化石燃料使用和工業活動造成的排放達到375億噸二氧化碳當量，較2017年增長2%。2019年全球溫室氣體排放量（包括因土地利用變更而產生），更達到591億噸二氧化碳當量，令人對2030年的目標達成毫不樂觀。

▲簡又新大使於「2022亞太永續行動博覽會」開幕式上致詞情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

當舉世投入遏阻全球暖化、卻看到效果不彰時，領悟了王維「行到水窮處」的心境，而在今年「2022亞太永續行動博覽會」圓滿閉幕，主辦單位、參展廠商、與會民眾相約明年再見，又油然興起「坐看雲起時」的信念。未來1年期間，要做的永續發展工作實在很多，不能不未雨綢繆！當前，最重要的工作，便是如何加強整合產學政研的心力，繼「2022亞太永續行動博覽會」之後，延續它的成果，更開發出亮麗的更好的成績。

這場博覽會，不同於一般的會展活動，初次舉辦即展現「永續精神」，揭露5大亮點，激發全國民眾邁向「淨零排放」的終極目標，展前，簡又新大使以主辦單位「台灣永續能源研究基金會」董事長的身份，帶領團隊付出心力籌備，並於8月12日至14日一連3天、在台北世貿1館盛大舉行，掀起實踐永續的熱潮！

往後，將可以分成3個方向繼續運作，相期明年第2屆舉辦時，將可站在更高階梯上了。其中，最重要的是，建立「六都一體」完善的永續溝通、促進平台，整合所有的資源，而且每星期皆能運作自如。其次，建立「產政學研」完善的永續溝通、促進平台。最後，運用實虛整合的傳播媒體與永續行動團體，將民眾知的體系建立起來。

▲台灣淨零排放協會在博覽會舉行「氫能論壇」，簡又新大使（左3）與國內外嘉賓合照（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

依照上述的架構，首先，這次博覽會便曾舉行「永續城市高峰會」，柯文哲、侯友宜、鄭文燦3位市長都親自出席，而台中市係由永續發展及低碳城市推動辦公室黃晴曉執行長代表出席，台南市則由戴謙副市長代表出席，高雄市由林欽榮副市長代表出席，若能持續由六都的的所設永續行動的窗口，繼續與主辦單位連結，則彼此可形成一體，相互交換心得、共謀問題的解決，邁向2030、2050的目標。

再進一步，這次的活動中，主辦單位TAISE簡又新董事長指出，永續要成功，對企業來說，最重要的是一定要有商業模式(Business Model)，本身要有經濟誘因，這樣才是企業推動的關鍵；對民眾來說，一定要有生活型態的改變，而不僅是口號，否則就會像煙火一樣轉瞬即逝，無法長久。換言之，若能以參展的單位為基礎，並形成「產政學研」完善的永續溝通、促進平台，那麼，就不會隨著活動的結束，而無法延續下去。

最後，實虛整合的傳播媒體與永續行動團體，若能扮演橋樑的角色，則民眾就可較容易融入「永續生活」中。這一環也是最重要卻難有效果的環節，可是要達成2030和2050的目標，又不能沒有民眾的「生活轉型」。4月22日是「世界地球日」，蔡總統出席當天「RA100地球解方-2022永續設計行動高峰會」時表示，政府將會在「科技研發」和「氣候法制」兩大基礎上，推動能源、產業、生活、社會等4大轉型，加速淨零排放發展進程，這是1項艱巨的考驗。若要接受如此艱巨考驗，捨喚起民眾之外，將別無他法！

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

兩智庫聯手推動ESG

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（曾季隆／撰文）

【特報】放眼「台灣2050淨零排放」目標，在當前的情況下，企業界迫切需要學研機構助一臂之力，而商研院CDRI為國家級智庫，於7月6日即與旗鼓相當的台灣金融研訓院簽署「促進產業落實ESG永續轉型發展」的合作備忘錄(MOU)，雙方將就ESG永續轉型的人才培訓、辦理論壇，及政策研究等進行合作，期待發揮強大的助力。

兩大國家級機構簽署儀式中，商研院許添財董事長指出，雙方結盟合作的目的，係共同促進我國產業落實ESG永續轉型，以達成台灣2050淨零碳排放目標。金研院吳中書董事長則引用阿基里德的名言：「只要給我1個支點，我就能撐起地球」，他表示，商業發展研究院與台灣金融研訓院，作為政府在商業服務業與金融領域的兩大重要智庫，兩院的使命便是責無旁貸必須要發揮槓桿的功能，設定一連串的支點，讓ESG永續的推動能有事半功倍的加乘效果。

▲商研院與金研院舉行MOU簽署儀式，由商研院許添財董事長（右）、台灣金融研訓院吳中書董事長代表簽署（照片係商業發展研究院提供）。

吳中書更進一步指出，金融機構的ESG表現，僅是彙總其放款或投資對象的ESG表現，而透過與商研院合作互補，金研院負責金融機構這一端，商研院則負責其他的企業這一端，將會形成1個永續金融生態圈，帶動所有產業共同邁向永續發展之路。

金融業本身正面臨ESG永續轉型的挑戰，更要同時肩負起協助受眾發展ESG永續轉型的企業社會責任。服務業的ESG轉型發展，同樣面臨種種來自各種「合規」(compliance)的嚴酷要求與市場內的相互激烈競爭，此時更需金融業對其的支援與服務。服務業與金融兩者相互間，以及共同面對ESG永續發展都同樣深具挑戰與責任，也同時扮演著重要樞紐角色。此時此刻，做為研發服務金融發展的金研院與研發服務商業服務業的商研院兩個國家智庫的ESG永續轉型推動合作，必可發揮強大功能，實深具歷史性意義！

▲商研院與金研院「合作備忘錄(MOU)」簽署儀式後，與會貴賓合影（照片係商業發展研究院提供）。

日前，商研院與金研院所簽署的「合作備忘錄」(MOU)，揭櫫未來的合作範圍與項目包括：一、提升金融業與商業服務業的「淨零碳排」(Net-Zero)意識與能力建構；二、ESG永續金融發展趨勢對服務業的挑戰與機會；三、金融支持ESG永續創新的商業模式；四、服務業ESG人才的培育等相關政策進行合作，以達到台灣2050年淨零(Net-Zero)轉型目標。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

大大的鼓舞力量

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（曾季隆／撰文）

【特稿】台灣永續能源研究基金會（Taiwan Institute for Sustainable Energy, TAISE）為鼓勵各界善盡社會責任，邁向永續發展，尤其是透過節能措施、製程改善、能源替代、森林管理、碳捕捉與封存等方式，以及利用碳權抵換，以達成淨零（Net Zero）目標，積極推廣「淨零標章」，希望經由「承諾」與「達成」兩階段，號召各組織推動於2050年前達成淨零目標。

4月18日，TAISE主辦的「淨零標章申請規範線上說明會」，更以線上直播方式舉行，計有150餘位各界專業人士報名參加（企業數約120餘家），標章審議委員會委員代表亦於活動中積極回應企業對於標章規範的提問，在說明會結束後，與會人士立即紛紛索取申請標章規範文件，足見各界重視的程度。

簡又新大使於說明會開場致詞時指出，台灣未來的淨零排放目標、路徑及策略各界都非常清楚，也有明確的目標，換句話說，全世界已經走向這1條路上，台灣當然也不能過落後。淨零目標講起來是非常容易，但實際上是非常的困難。許多國家形容，淨零工作有一點像當年人類要登入月球一樣的困難，相對的這個登月計畫，對台灣來說也是個很大的挑戰，所以在這個整個過程當中我們一直思考，有什麼方式大家一起來，做30年的奮鬥還能夠永遠保持高亢的意志力跟心情繼續努力不斷，在這個過程當中大家需要共同學習，也需要互相鼓勵，希望結合各界一起帶動這個社會國家往前跑，於是催生了台灣的「淨零標章」，是個自願性倡議與制度化的標章，我們的目的是希望能夠替台灣非常認真、有意志力想解決這個問題的公司，提供共同努力的舞台，互相鼓勵也一起尋求解方，當解方成功，便能夠分享給後來共同努力的人。

▲簡又新大使曾赴金管會演講的情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

主辦單位表示，減碳，不一定代表有碳權，目前的發展在聯合國這幾10年來推展之下，已有相關方法論出來，有相對的標準與規格，所以我們就設立1個非常清楚的目標給各申請機構，希望申請機構能夠非常清楚該怎麼做，再讓第3方來核認，是為了讓申請機構能夠有效、快速的朝目標前進，也時刻提醒我們怎麼做才是還是最好，這將會是非常重要的里程碑，這條路很長、時間也很長，需要30年時間，我們要跟台灣與全世界宣示大家的努力，並且朝向淨零的目標與方向前進。

當然，TAISE更希望這次參加淨零標章申請的公司，都是台灣的先行者，1個國家需要有走在前面的人，才能帶動全面社會，希望率先投入的組織能夠讓台灣看到、讓全世界看到，也能夠把分享彼此的意見、做法及經驗，因此在整個活動過程當中，這將會是1個整體的工作。

今後，TAISE會動員很多的社會力量來協助、來幫忙，讓大家的成績能夠在台灣所有表現，也讓世界能看得到，這是1個全面性改造運動的開始，看起來是個小小的標章，可是它卻可以帶動著社會的力量，相信參加的都是在台灣、也是全世界最領先、做最好的公司，TAISE對參與的企業期望非常高，社會的期望也很高，希望的整個淨零標章工作非常成功。

經濟部能源局前副局長暨標準檢驗局前副局長的審議委員會陳玲慧召集人表示，標章審議委員會的委員將會保持中立，協助TAISE來進行淨零標章的案件審查，TAISE已有規劃希望能夠在6月中旬時，將有1個公開頒證的活動，企業有興趣參加首發的標章申請的話，希望能夠盡量在5月中旬以前能夠投件，並一同參與首次領證的活動，希望貴公司是就簡大使特別提到那個領頭羊，申請規範在未來也會做滾動式的檢討及調整。

▲TAISE繼2008年創設「台灣企業永續獎」之後，再於日前推出「淨零標章」；圖係簡又新大使在「台灣企業永續獎」頒獎典禮致詞情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

TAISE顧洋執行長表示，TAISE決定要推這個標章的時候，沒有特別考慮將來要不要轉移變成政府的標章，政府或民間推動可能有不同的意義存在，將來相信我們會是1個很良好的配合，我們也一直存在著跟政府維持1個良好的政策目標。目前明定接受的碳權包括我國環保署的抵換專案、綠電憑證，以及國外的自願碳標準（VCS）或黃金標準（Gold Standard）。申請淨零標章的認定上會有一些彈性，目前我國的溫管法或者是未來氣候法也是會提1個原則性的考量，但是我們相信再審查的時候，會有比較不同的一些狀況，所以我們先掌握這個原則，當有個案在申請時有困難，我們所有的審議委員也會考量。

他也指出，TAISE在未來一定會持續的提供淨零的資訊，就像今後我們跟各位說明一樣，在官網不斷提供相關資訊；TAISE不會直接提供課程給各位來申請這個標章，TAISE係主辦單位，亦有標章的所有權，不會開設落實與行動的教育課程，希望將來參與淨零標章的廠商、業界能夠加入我們的聯盟，變成1個產業為主的主導的1個群體，若有淨零課程的需求，建議可洽詢台灣淨零排放協會。

環保署環管處前處長袁紹英委員指出，目前溫管法修法的內容，是用直接跟間接排放源進行定義，在溫室氣體盤查作業指引裡，對範疇3也沒有特別太多的論述，希望未來在審查的時候我們採取是比較開放及具彈性，並會依未來立法及修法加以滾動式修正。

最後，TAISE強調，透過「承諾」與「行動」這兩個階段的我們，將一起邁向淨零的目標，希望能夠協助不管是企業或者是其他各機構，能夠在整個行程當中有一些協助，也希望能夠協助我們國家達成日前所公布的策略的路徑圖，這便是TAISE推動這個淨零標章非常重要的的核心目的，歡迎各界共同響應，詳情請洽02-2769-8968#515、514。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，己逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

精英中的精英

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（曾季隆／撰文）

【典範人物專訪】多年來，在國內外為推動台灣淨零排放而努力的無任所大使、台灣永續能源研究基金會簡又新董事長，無論從那個角度看來，都是精英中的精英，他雖已75歲了，但老驥伏櫪、志在千里，何況去年10月獲得國內26家企業與單位（中鋼公司、台積公司、信義房屋、玉山金控、台泥公司、中華電信、日月光投控、亞泥公司、新光金控、中鼎集團、台新金控、鴻海精密等）推選為新近成立的「台灣淨零排放協會」理事長，也當仁不讓挑起帶領的重責大任。

即使對數10年來台灣環保工作參與極富經驗，且在國際間也為台灣在永續發展事務爭得能見度的簡又新理事長來說，這個擔子一樣的不輕，相信他帶著審慎以對的心態，將這份付託視為福慧雙修的任務，也必須喚起國人共同努力達成。

▲簡又新董事長在「2021永續生活實驗室獎」致詞情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

固然，發起成立「台灣淨零排放協會」的企業和單位，總計營收占2020年我國GDP比值超過4成，可是面對「淨零排放」的目標，仍然是項艱巨的挑戰！據聯合國表示，未來10年將會是能源與碳中和轉型的關鍵，也意味著減少石油燃料的使用、電動車發展、使用再生能源等將會是不可或缺的發展面向。以該會27個成員的排放量合計約占我國排放近20%，在這關鍵時刻成立，顯示他們邁向淨零排放決心，並具相當代表性。

成立之後，將依循該會組織架構建立6大委員會：「國際合作委員會」推動政策技術國際交流、「技術服務委員會」執行技術資訊與輔導、「政策法規委員會」協助專業團體政策交流、「永續金融委員會」啟動金融之資訊與促成、「淨零教育委員會」經營「台灣淨零研訓中心」推行知識研發與傳授、「會員出版委員會」號召擴增參與淨零承諾組織，期許成為全民淨零排放有關知識與技術之交流與教育的平台，協助企業與其他組織及國民達成淨零排放與台灣碳中和目標，推動淨零排放知識、技術、綠色金融及碳權資源有關的國際交流與合作，以結合眾人之力邁向淨零排放願景。

▲台灣永續能源研究基金會簡又新董事長、王彬墀副執行長一行，至台灣證券交易所拜會許璋瑤董事長（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

回首35年來，簡又新博士說：「台灣的環保工作真是蓽路藍縷，危機暗藏。早在民國76年環保署剛成立時，台灣正處於『環保烽火』年代，『垃圾戰爭』頻傳，許多大型環保抗爭及『自力救濟』案件層出不窮，屢屢造成政府與民間關係緊張，社會動盪不安。上任前夕，蔣故總統在總統府召見時，語氣中充滿對台灣環境惡化的憂心與期待，如今記憶猶新。有幸，在環保署成立初期，凝聚了一批年輕、高學歷、充滿熱情與使命感的環保尖兵。從組織建立、政策擬定、法規制定、環保工程建設、教育宣導到稽察取締，一路過關斬將，無畏當時內外交迫的困難與挑戰，以迅速且與國際同步的理念和做法，積極克服各種棘手的問題，扭轉了台灣環境急速惡化的趨勢與宿命。」

如今，簡又新博士身兼兩個重要NGO的董事長，仍和當年一樣帶著一群年輕朋友衝鋒陷陣，所不同的是，再不是應付抗爭，也再不是做著簡單的環保教育工作，而是要更深化探討如何使每個人都變成永續發展的1份子，這是多麼不容易啊！可是感於時代在進步，人又如何能夠固步自封呢？未來，任何企業都要帶頭致力於發展環境保護、經濟成長及社會公平3大策略，並達成相對目標，以真正落實永續發展。

以跨領域的半生經歷，簡又新悠遊於早年的環保、近年的永續發展，以及外交關係，曾是第1任環保署署長，並擔任過外交部長和駐英代表的他，現在更是身兼無任所大使和重要的兩個NGO的董事長職位，每年樂在相關活動之中，世人也看到他不斷的精進與發展，似乎是歲月沒催他老化。

▲2021永續生活實驗室獎頒發後，與會貴賓暨全體學員合影；圖第1排中為簡又新大使（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

簡又新指出，聯合國在訂定永續發展目標（Sustainability Development Goals, SDGs）時，雖強調企業參與的重要性，但同時更要求社會其他利害關係人擔負起應盡之責任與義務。永續發展單靠一己之力是無法達成的，須志同道合的夥伴方能促成永續發展邁向坦途。尤其當前台灣在外交的處境艱難，在國際折衝深受其苦的簡又新博士，卻運用地球永續發展目標，不只為國家建立很好關係，而且也贏得國際友人的敬重。

積35年來的努力，簡又新博士不卑不亢，總是以學識和以理服人，也構築他為台灣在國際打拼的不二法門。當前，更是不辭勞心勞力，和國人一起迎向2030、2050年的挑戰與機會。他曾說：「人之所以可貴，是能為自己安排1種生活的方式，界定1種生命的意義，而為自己選擇1條路，有機會去創造前程。」實為年輕人的最佳典範！

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

淨零排放引爆大轉型

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【特別報導】愛地球，是人人樂意說出口卻很少認真去實踐的話，唯獨無任所大使、身兼兩家致力於永續發展的基金會董事長的簡又新博士，能夠腳踏實地、認真參與，從以教育喚起社會大眾，到國際聯繫、合作，以至於10月19日發起成立「台灣淨零行動聯盟」；他自擔任政府首任環保署署長迄今已數10年，總是帶領著年輕人付出心力，用心投入環境的改善，包括1年舉辦超過200場的各種促進活動，以及受邀數10場演講與參國際重要會議，更運用自己豐厚的經驗，發揮無比的智慧，面對2030、2050的極大挑戰！

廣博勵進會公司曾創辦人在半年前，邀請簡又新大使蒞臨指導，即獲得他的允諾，很榮幸的，於11月13日他和24位中小企業，甚至是微型企業的經營者，一起聆聽簡大使講授：「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」，受到莫大的震撼！

▲簡又新大使蒞臨廣博勵進會「良機講座」，講授「淨零排放引爆的生產與生活大轉型」（照片係廣博勵進會提供）。

在簡大使談笑風生的講話內容，將枯燥卻關係到每個人未來的議題，以深入淺出，讓與會者聽得聚精會神，因為沒聽之前，完全不知道「淨零排放」已經進入到食衣住行育樂的各個層面了，不再只是「氣候變遷」，也不再只是「節能減碳」，尤其在全世界集中精神在防疫時，「碳排放」卻沒有給世人緩衝時間，反而在疫情稍緩時變得更嚴重。

這場小而重要的「良機講座」，簡大使從現實面談起，他說，「Z世代是指1995年後出生的人，這世代的人已經從網路學習新知，也開始對環保更為認同。各大品牌出的環保材料產品雖然貴但暢銷，這消費行為展現了Z世代的環保意識。未來柴油車也會消失，由腳踏車或電動車取代。」

▲「理範全球時尚技藝學院」院長王杉財博士（站立者），現場提問情景（照片係廣博勵進會提供）。

除了Z世代的人之外，其他的人就是要努力改變的目標，可是改變談何容易！簡大使指出，「二氧化碳造成熱保留在地表，此現象造成了世界各地出現極端的氣候和造成天災。專家過去以『氣候變遷』來警示，現在改以『氣候緊急狀態』來描述世界氣候的現況，雖然演進過程本來就有氣候變遷，但是過去百萬年才增加0.1度，自工業革命以來，地球平均溫度卻已上升1.1度。降低二氧化碳的排放量，已成為世界大國的主要目標，而要在短時間減少50%的用電量，是不太容易達到的。舉例來說，電器、高鐵或工業用電都需要，人們不太可能1天只用電12小時。」

轉型有轉型的風險，可是不轉型難道就沒有風險嗎？簡又新大使懇切的表示，「轉型風險是存在的，例如，企業面對減少用電、碳排放及碳中和等等問題，在轉型的過程中都有風險，也可能遇上不成熟的決策需要調整，但是如果不趕快想辦法2030、2050的目標，那樣的風險將難以承受！」

▲簡又新大使一場精闢剖析，與會者聽得聚精會神（照片係廣博勵進會提供）。

此外，引起與會人士注意的是，幾乎簡大使剖析的內容，給大家切身的感覺，而體會到每個人、每家企業，以及每個國家面對當前的「氣候緊急狀態」，都不能置身事外，只要勇於承擔，其實「危機」也是「轉機」，在過程中更存在訴說不盡的機會，簡大使在結論時說：「世界正在急速轉變，大家應該要掌握機會跟上潮流，從趨勢看來，第1，全球化已進入全球治理的時代；第2，科技進步愈來愈快速，如何善用來幫忙解決；第3，氣候變遷影響生活、生產及商業模式，必須能夠善加因應！」

（本文為台北內科週報534期特別報導的網路版）