面對五大在地挑戰 海大USR無懼

(台北內科週報第712期/2025年12月15日-2025年12月21日)

【ESG促進平台】面對生態退化、文化流失、地方經濟受限、高齡化及偏鄉交通等5大在地挑戰,臺灣海洋大學貢寮USR計畫邁入第6年,以貢寮、雙溪為核心場域,結合河川監測、精準施肥、潮間帶調查、珊瑚復育、文化路徑、健康促進、低碳交通與食農創新等,初步打造出兼具環境、文化與生活韌性的淨零示範家園。

社會責任實踐與永續發展中心主任張文哲特聘教授表示,淨零是1項使命,海大整合產政學社力量,與國泰人壽等企業及在地夥伴,讓淨零不再只是倡議,而是每位居民、學童及企業共同參與的日常。2025「貢創雙贏:海鄉與山城的共生共榮」計畫以「生態永續」、「文化傳承」、「經濟創新」3大主軸並進,從山、川、海,全面推動淨零與地方共好,串起永續生活行動力。

▲海大USR成軍邁入第6年,串連山川海,推動淨零行動落實地方(照片係臺灣海洋大學提供)。

邱昱嘉助理教授與團隊推動田園河川綠網保育,導入微水力發電系統於隔潭公園與貢寮國小,建構零碳示範場域,並在農地落實精準有機施肥,降低水體污染、提升碳匯及農作品質。識名信也教授以「珊瑚小學堂」推動海洋教育,帶領學童親手種植珊瑚苗,建立海洋碳匯概念;何攖寧副教授透過潮間帶監測、物種辨識與復育行動,支持海洋生態系的長期韌性。而蕭堯仁副教授則整合推動卯澳里海ESG永續旅遊,結合環境教育、淨灘與國際交流,使漁村生態觀光走向低碳化與永續化。

文化生活方面,謝忠恆副教授與王嘉陵教授整合美感教育與環境課程,與貢寮國小、國泰人壽等單位合作,以手作、廢材再利用及學童自然課程培養永續素養;顏智英教授與莊育鯉副教授完成「雙溪文化與生態路徑體驗」兩條路線規劃,打造結合人文、綠生活及低碳旅遊的示範路徑,並以在地竹材與1次性材料再利用,進行文化站布置;張君如副教授則是與醫療團隊合作推動青銀共融,舉辦長者健康促進活動,並融入在地食材推動綠色飲食,連結營養、減碳與在地食農教育。

▲何攖寧副教授(穿綠色上衣)以檢測套組,引導民眾進行生態監測與復育(照片係臺灣海洋大學提供)。

至於產業創新,蔡震壽名譽教授與宋文杰教授推動農漁產創新,利用馬鈴薯蛋白與野薑花葉開發植物性食品,從原料端落實減碳、循環食品加工,並與在地夥伴合作開發雲山藥、雨豐米等特色食材烘焙產品,促進地方食農經濟;游明敏特聘教授則協助卯澳社區打造共乘生計系統,預計導入預約APP與智慧站點,減少紙本與空車碳排,以提升偏鄉交通效率!


雙軸轉型 總統盃黑客松徵件中

(台北內科週報第693期/2025年8月4日-2025年8月10日)

【ESG促進平台】以「雙軸轉型、綠色成長」為徵件主題的「2025總統盃黑客松徵件」活動,從8月1日起跑了,係由環境部與數位發展部共同推動,目的在於匯集公私部門力量,加速在數位與淨零轉型上的進程,並達成國家減碳目標,自即日起至9月1日止開放徵件,鼓勵團隊運用人工智慧技術,提出優化公共服務與提升行政效能的創新方案。

黑客松過往幾屆已約有150至160組團隊參與,據環境部預估,今年有可能超過200組團隊踴躍參加,環境部表示,已邁入第8屆的「總統盃黑客松」將成為推動數位創新與公私協作的關鍵平臺,將透過跨機關、跨領域甚至跨國界的合作,來加速公共服務優化與政策創新。

彭啟明部長回顧10幾年前在民間參與爭取政府資料開放,也多次參與黑客松評審的經驗,強調此次活動不僅展現環境治理與數位創新實力的重要平臺,更響應了行政院提升公務人員AI知能的計畫,將透過競賽機制激勵公務機關積極導入AI運用,共同解決環境與永續發展的挑戰,由下而上協助政策制定,使政府治理方向更符合民意與國際永續趨勢。

▲環境部彭啟明部長強調此次活動將透過競賽機制,激勵公務機關積極導入AI運用,共同解決環境與永續發展的挑戰(照片係環境部提供)。

擔任此次黑客松執行長的數位發展部黃彥男部長指出,資料驅動智慧政府,民間的活力與創意是驅動創新的動能,黑客松讓創意進入政府,透過公私協力給民眾更需要的服務,他相當期待近年發展快速的AI技術,藉著提供分析、預測、建議等功能,協助減碳效果不僅能在政府作為裡,百工百業也都能有減碳成果。

「黑客松不只是寫程式,更是有機會讓點子經跨域交流後可以落地執行。」曾在黑客松奪下卓越團隊的「奉茶行動」與「碳匯城鄉」團隊到場分享心得。奉茶行動黃暐程創辦人,眼看淨灘活動時參與者感嘆,明明已經自備水壺卻有時因為沒水喝而只能再購買瓶裝水的無奈,發起飲水地圖,2020年參與黑客松與當時環保署成為神隊友,運用開放資訊、並攜手政府與企業共同打造喝水生態系,從源頭減少瓶裝水,目前全台已有1.4萬個奉茶點、34萬個app使用者,讓解渴的點子變成全民減塑的行動。「帶著你的好點子,來這個舞台遇到1群人,一起開創良善循環吧。」黃暐程鼓舞各界參與。

碳匯城鄉劉哲偉創辦人則從與地方政府合作做起,盤點公有土地、資產等資料媒合民間力量,從活化公共空間、尋求減碳機會做起,目前已有整合社區、校園等生活圈的計畫,由民間、地方政府、中央政府合力尋求創新。更多活動詳情,請參閱2025總統盃黑客松競賽活動官網(https://presidential-hackathon.taiwan.gov.tw/)。


全球塑膠公約壓頂 有何對策

(台北內科週報第590期/2023年8月7日-2023年8月13日)

【ESG促進平台】《全球塑膠公約》獲得來自175個國家和地區領袖於肯亞首都奈洛比通過決議,旨在為全球塑膠管理建立具法律約束力的框架,涵蓋塑膠在生產、消費和棄置等整體生命週期階段;它預計2024年正式生效,並且被普遍視為自2015年巴黎氣候協定以來最重要的全球環境協議之1。

因應全球永續發展趨勢,在環境部指導下,台灣永續能源研究基金會(TAISE)於8月4日舉辦「台灣塑膠論壇(Taiwan Plastic Forum)」,以今年聯合國制定《全球塑膠公約》為基點,暢談台灣塑膠產業面對國際法規約束下的挑戰與機會。

台灣永續能源研究基金會簡又新董事長表示,從以前至今,塑膠議題很夯,《全球塑膠公約》將於明(2024)年正式生效,而各行各業用塑比例甚高,若沒有快速應變方案,未來將會很辛苦。

簡又新董事長更不諱言地指出,「改變核心在於產品產出與輸出的生命週期的變化;牽涉到兩個問題:廢棄物問題、減碳問題。」他也提出,當時環保署要解決高成長保特瓶使用量所帶來廢棄物問題,而處理廢棄物要加上生產責任制(EPR),消費者要負責自己所使用物品,不然不符合社會公義,但溝通並不容易,不過那時候克服難關就成了「台灣奇蹟」,還因為此事隔年他受哈佛大學邀請前往經驗分享。

塑膠工業技術發展中心蕭耀貴總經理,則從「國際推動減塑政策來看台灣的挑戰與機會」觀點講述,今年10月即將任職塑膠工業技術發展中心30年的他直言,「塑膠過去是要用,現在要談,還談到聯合國。」他一語道破塑膠議題在現今的重要性,也從他細數塑膠發展中看到昔日談用塑到今日減塑、限塑的歷史脈絡。

話鋒一轉,蕭耀貴說:「此次公約175國家通過,等於提出對塑膠污染具有法律約束力的大法;最積極的進程,就是希望在2040年底減低8成塑料,但國際聲浪不同;一派主張聯合國訂公約就好,執行細節由各個國家自行制訂;另一派則認為非僅減塑就夠、還應該進行廢棄物監管。」包括歐盟在內許多國際組織,也紛紛提出關於塑膠稅的草案。

蕭耀貴表示,國際上還有一些關於塑膠管理的自願性倡議,例如「新塑膠經濟全球承諾」倡議,簽署倡議的企業承諾在2025年達成一系列的目標,將會淘汰不需要的塑膠零件,創新製程和設計,讓真正需要使用的塑膠可以安全的被重複使用、回收或堆肥分解,以及追求循環使用,讓所有商品續存在經濟體系內,而非流落於自然環境中。

▲針對《全球塑膠公約》即將於2024年正式生效,台灣永續能源研究基金會舉辦「台灣塑膠論壇(Taiwan Plastic Forum)」,集思廣議(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

此外,為確保承諾的可信及透明度,承諾簽署者將明確的設定宏遠目標之最低門檻,按照承諾書中的共同定義,提供年度的進程報告,每隔18至24個月重新檢視目標。在此之下,像是PET再生料+無標籤的可口可樂寶特瓶、協助首家從是對廢棄尿布與工廠製造瑕疵尿布回收再利用業者益鈞環保科技等等,投入的企業所在多有,其中也不乏國際知名品牌,如雀巢、萊雅等企業。

進一步的,蕭耀貴呼籲:「回收資源最大化、廢棄物最小化」,這是台灣塑膠資源循環的推動目標。它的重點在於,台灣塑膠資源循環政策法規要明確,此外,回收體系若沒有建立,那麼後端技術也無法提供。最後,「如果循環沒有成為經濟,是沒有用的,因為無法一直滾動下去。」他強調,塑膠產業減碳,重中之中在於原料,塑膠工業技術發展中心在10幾年前,就已經提供企業再生料溯源認證與生物可分解測試。隨後,他也做了這樣的結論:「永續是改變的力量,材質是改變的起點。」點出塑膠產業轉機與轉型的關鍵。

TCSA循環經濟領袖獎評審委員主任、元智大學化學工程與材料科學系林錕松特聘教授則從學者觀點切入,「發明塑膠的初衷是環保,但現在卻過多形成污染,也不可能天天淨灘。已經有學者預測2050年,海中的垃圾會多於魚群量,也發現6名孕婦中有4位胎盤驗出塑膠微粒。」他呼籲為了下一代的理想,減塑、限塑,不僅對個人好,同時對於企業來說,透過推廣綠色生產,也能營造品牌永續經營理念的優質形象。

入選亞洲頂尖永續超級女性(Asia’s Top Sustainability Superwomen)殊榮、也是TSCA循環經濟領袖獎得主、友達光電古秀華永續長表示,「要做到零塑,真的很難,那怎麼辦?」而友達從研發、製造到報廢品連動產品生命週期去想這件事,因而從產品製造(包括產品、生產到運輸)到公民行為(包含供應鏈、還有員工),從思維到行動都要提昇。

在組織架構下,ESG暨氣候委員會,其中3個組是跨平台,跨域最廣就是減塑運作平台,身為永續長的古秀華主導,涵蓋HR、企業議和到研發、環安等多能面。用「3R+1」策略,從限塑、減塑到再溯,全面推動減塑。「覺察、思維、共感到行動,這是一個PDCA,」她表示今年運動會員工身上穿的衣服就是淨攤自己撿的保特瓶製作而成。

站在政府角度,環保署廢棄物管理賴瑩瑩處長表示,其目標在於,「石化資源使用最小化,塑膠資源應用最大化。」透過公私部門的合作倡議,串聯企業,讓台灣成為推動塑膠資源循環的關鍵力量。

台灣怎麼做?賴瑩瑩指出,「先做塑膠資源流向,台灣年需求約1304萬公噸,出口占7成;排出約266萬公噸,約四成回收在利用、55%能源回收;台灣回收利用率蠻好的,塑膠容器(不含能源回收)約93%。」未來目標包括:推動減少1次性塑膠包裝使用量、推動包裝、容器回收和推動塑膠包裝使用再生料。

在推動策略上,則從源頭淘汰替代塑膠、鼓勵源頭減量、加強回收及循環再生。「用鼓勵去改變,從生產端開始不包裝或少包裝,提供創新商業模式、規範回收及循環,技術上加強回收分類技術/基礎設施,立循環網絡以優化回收體系、產業整合;建立驗證審查機制等等。」她不諱言:「頭尾最難,因為是需要系統的改變。」