王鎮東助企業　解決ESG問題

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（台北內科週報第664期／2025年1月6日-2025年1月12日）

【ESG促進平台】在「非核家園」的政策下，綠電的成長又緩不濟急，若不認真、用心的規劃如何「淨零、減排、減碳」，產業就要等著遭受「淘汰」，而面臨2025高碳稅課徵，無論國內外都會按排碳量課徵「碳稅」，然絕大多數企業再也不能抱著「駝鳥」心態面對，企圖以「漂綠」或「買碳權」方式來解決問題。

王鎮東會計師係台灣、美國及大陸都有註冊的會計師，表現十分傑出，對企業在2030的時間壓力，甚表憂心，並想方設法協助解決問題，而深獲企業家的信任！

王鎮東會計師表示，「為了讓企業界充分瞭解問題所在，並提供面對碳稅的10萬家外銷企業因應措施，及碳盤查、碳足跡計算國際認證，我們已確定於114年1月18日與19日兩天共16小時，在台北科技大學舉辦『最新ESG實務研討會』，即日起歡迎報名，限於場地僅有35名！」在本報刊出之後，短短時日即多達858人次的點閱率，並有近百位和他聯繫，希望能延至春節過後再舉辦，最後，他徵得李鴻源與何餘雄兩位講師的同意，已將日期延至2月20、21日兩天舉行，希望還未報名參加者把握機會（報名表：https://docs.google.com/forms/d/17nqCL7j18rmMQ6UT7Vdw3mX3xPzKtWboKNCbvykw2hg/edit?chromeless=1）。

▲王鎮東會計師（右7）為了協助產業界解決問題，此次特別邀請李鴻源（右5）、何餘雄（右6）兩位講師，並舉辦「E S G國際認證課程暨實務研討會」（照片係永一企管顧問公司提供）。

主辦單位除了對延期措施深表歉意之外，為了讓企業界更能瞭解此次「E S G國際認證課程暨實務研討會」的研習內容，王鎮東會計師分別說明第1天的內容如下：一、企業如何因應（1）碳稅時代的來臨；（2）應用AI做企業內訓的效果分享；（3）ErP對產品要求，才能添加CE標示；（4）2024-2029溫室氣體對人類/ 企業帶來影響；（5）友達公司如何做減碳管控；（6）企業成長8大矛盾暨國家補助申請流程；二、企業節能減碳科學方法，包括（1）何謂CBAM；（2）節能減排8步法；中小企業迷惑、ESG生態系統、SWOT分析案例、ESG服務理念；（3）後疫情治理與ESG企業永續經營整合管理體系；（4）未來10年國際趨勢暨申請2次的CBAM流程；（5）台灣碳定價政策/產業發展署長要求19萬家做碳盤查、碳足跡計算。

第2天的研習內容如下：三、ESG國際狀況暨調研診斷降低企業管理成本，包括（1）ESG 適合各類企業、各級學校、各類醫院；（2）ESG 源起/ 巴黎協定17 項永續發展目標；（3）ESG5大元素、4大面向、ESG 說帖、4大理念暨碳權買賣流程；（4）國際調研診斷服務流程起始會議；（5）碳足跡宏觀與微觀；（6）企業所有部門配合顧問1對1訪談，挖掘管理問題；四、國際調研診斷結果如何改善企業管理問題點，包括（1）國際調研診斷結束會議/2025-2035碳稅對台灣經濟影響力；（2）企業為什麼導入ESG；（3）2025 年美國碳關稅/2027 年歐洲碳關稅；（4）CBAM問卷、管理ABC法則；（5）7S 管理、A3 管理改善、ESG 254項工作流程建立SOP暨維護、ERP維護管理、BOM 表維護管理；（6）ESG 輔導成功案例解說。

由上述的研習內容的紮實，就不難瞭解此次「E S G國際認證課程暨實務研討會」，將具有下列的效益：一、瞭解碳稅增加企業成本與如何克服；二、國際調研診斷協助瞭解企業在管理的問題，提出解決方案；三、通過認證的學員，將取得可以順利輔導上市公司ESG的資格；四、企業接受此次研習而取得證照的學員輔導，將可以使領業降低成本至少25%以上。

商研院辦論壇　聚焦循環經濟

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（台北內科週報第662期／2024年12月23日-2024年12月29日）

【產學政研連線】一向關注永續發展的商研院（CDRI），接受台灣中油公司委託辦理「2024企業永續競爭力論壇」，由張皇珍副院長主持，她表示，歐盟於今年發布永續產品生態化設計規範（ESPR），聯合國環境大會則於南韓釜山召開全球塑膠公約會議，未來將推動具法律約束力的全球法規，這將對企業造成強大的衝擊力。

張皇珍副院長指出，循環經濟乃企業永續發展的重要核心，Apple、Nike等大型企業早已走在永續浪潮的前端，但仍有多數中小企業尚未開始轉型，永續議題亟需大家共同關注與努力，企業應即早將永續商模落實於每個環節中，商研院未來亦將綠色設計與循環經濟作為主要推動目標，綠色生活將成為我們未來的Lifestyle。

環境部資源循環署許智倫副署長於論壇中說，企業應如何接軌淨零排放趨勢，實踐永續轉型，如增加資源使用效率、減少浪費，並推動綠色技術等，透過綠色設計、源頭減量等策略，降低人均物質消費量，減少民眾生活所消耗之自然資源，建立資源永續利用之社會，盼企業共同打造零廢棄資源永續循環世代。

百事益國際公司林志青總經理提到，目前全球僅8.6%為循環經濟，依據直線型經濟大量開採資源，預計2030年前需要2個地球才能滿足人類所需資源，而推行循環經濟將能彌補溫室氣體排放目標差距，企業應積極落實環境友善、減少浪費及推行循環經濟，將有助於因應氣候變遷、水土利用等挑戰。

▲「2024企業永續競爭力論壇」與會貴賓，(左起)百事益國際公司林志青總經理、商研院張皇珍副院長、環境部資源循環署許智倫副署長、彩宸生活事業公司邱明仁總經理合影（照片係商業發展研究院提供）。

林志青總經理也從中分享百事益國際如何建立永續循環經濟商業模式，例如，將產品服務化，以搖籃到搖籃概念，透過重複使用取代1次性消耗，另推出甜檸檬認證等策略，以達到企業社會責任與零廢棄、零污染目標。

彩宸生活事業公司邱明仁總經理分享，馬修嚴選優格如何以SDGs指標為核心，於企業中實踐綠色設計與永續經營，其產品容器經重新設計後，去除瓶口縮模、提升上蓋密合度，從中減少15%塑料使用，每年減少35.22公噸的溫室氣體排放，更榮獲德國iF包裝設計大獎與環保署綠色設計金獎等殊榮。

馬修透過低碳環保包材、實現再利用價值，及無農藥友善耕作等多元永續實踐，持續擴散其環境友善、穩定經濟與回饋社會之品牌理念，並透過多元體驗活動與消費者及在地社區溝通，善用自身品牌影響力引導消費者培養永續習慣，創造更健康永續的Lifestyle。

當天，以「循環經濟與綠色設計的實踐與創新」為主題，舉行綜合座談，由張皇珍副院長主持，她指出，企業永續的定義即是發揮其社會影響力，於過程中讓每個利害關係人都能變得更好，並以「好的事情，需要一點時間發酵」作為勉勵，每個人都是永續Lifestyle的影響者，期許各位將永續思維傳遞給更多人。

環境自主智能管理　逐步展開

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（台北內科週報第635期／2024年6月17日-2024年6月23日）

【ESG促進平台】產業對維護環境的永續最有利的方式，便是做好環境的自主管理。而昧於永續經營的重要性，不法之徒總是心存僥倖，鑽法律的縫隙。環境部環境管理署對於環保犯罪或環境污染事件發生，已持續精進環境執法策略與方法，透過跨領域結盟環保、檢察、警察、調查及稅務等機關共同查獲多起集團性跨縣市環保犯罪案件，近年更積極推動產業自主管理，引導業者運用科技、強化自主管理能力，共同提升環境品質。

環境管理署表示，過去執法經驗發現，業者違規情況主要分兩類，有明知違法卻心存僥倖故意者，也有因不熟悉環保法規而觸法的情況，為引導產業提升自主管理能力，分別於111、112年邀請相關業者代表召開「產業自主管理與污染預防宣導說明會」，並持續辦理「污染預防實廠交流會議」，期望透過污染防治（制）技術經驗交流、法規說明宣傳，鼓勵相關業者將污染防治（制）融入公司治理體系，善盡企業社會責任。

▲南部業者參加「推廣事業自主智能管理廢（污）水說明會」，相當踴躍（照片係環境部提供）。

物聯網感測技術，已邁入商業化及普及應用，環境管理署為引導業者強化自主管理能力與推廣物聯網感測器應用，6月13日與18日分別於高雄市、台南市辦理「推廣事業自主智能管理廢（污）水說明會」，邀集南部縣（市）電鍍業、金屬表面處理業者、相關公會及環保機關參加，透過專家學者介紹物聯網運作原理、感測技術應用於事業廢（污）水處理、節能與節費的效益評估等，讓事業瞭解安裝自主智能物聯網設備後，可透過手機推播，即時發出預警訊息，提醒廢水處理單元與流程中的異常狀況，立即排除或進行改善，避免廢水污染水體，有效提升放流水水質，維護環境品質。

▲參加的業者於會後大合影（照片係環境部提供）。

會中，也邀請裝設自主管理設備的業者代表現身說法，分享成功經驗，透過積極投入自主管理設備及污染改善，使客戶對於產線品質更具信心，可有效提升產業形象與實質效益。在消費者日益注重產品綠色足跡的今天，投資自主管理設備具有雙贏效益。環境管理署呼籲，事業要永續經營，做好自主管理及改善污染防制設備，是非常重要的投資，共同為台灣環境保護與永續發展而努力。

商研院與NGO推動　淨零公正轉型

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（台北內科週報第620期／2024年3月4日-2024年3月10日）

【ESG促進平台】當前，氣候變遷對全球的影響非常深遠，淨零已成為全球共識，我國也宣示「2050淨零排放」政策與行動，期望透過「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等4大轉型，而任何的轉型，包括此波從高碳經濟轉向低碳經濟發展，對既有經濟結構與社會分配都帶來衝擊，將有一批新增因轉型的受益方，當然也有受損的一方。

為確保經濟體在淨零過程中，利害關係人（stakeholders）因政府轉型決策受益或受損的公平性，各國政府無不推動「公正轉型」，即以「盡力不遺落任何人」為目標，打造具公正性與包容性的轉型機制，更對受損那方提供支持體系、協助受影響族群因應轉型衝擊，以期穩定轉型，不要造成新的不公平。

商研院許添財董事長日前在承辦國家發展委員會「與NGO共同推動淨零公正轉型」研習營時表示，以「數位轉型×ESG永續轉型×生活轉型」創新價值生態系的概念，闡述此3大轉型趨勢，亦即企業的生產方式要數位轉型，生產效率再提升；企業對於社會與環境生態，要力促ESG永續轉型，才能永續經營；消費者的生活型態也要轉型，思想影響行動，轉型到綠色生活模式，從需求端的行為改變，減少全球溫室氣體排放量。

▲商研院承辦國發會「與NGO共同推動淨零公正轉型」相關活動，許添財董事長（左4）偕同王建彬院長（左2）及貴賓，共同為北部研習營揭開序幕（照片係商業發展研究院提供）。

環境部綜合規劃司溫修慧副司長，則以「淨零綠生活與消費行為改變」為題進行專題演講，並指出淨零綠生活之重要性，民眾減少能源需求的行為改變和材料效率的提升，將可有效貢獻2050 淨零排放目標之8%的減排量。淨零綠生活含食衣住行購等，如推動零浪費低碳飲食、友善環境綠時尚、節能建築與設備之居住品質提升、低碳運輸網絡、使用取代擁有等。

溫修慧也針對淨零綠生活公正轉型因應措施，提出政府相關案例，例如在零浪費低碳飲食方面，對慣行農民轉作有機種植有補助和輔導，其因政府為推動有機及友善環境耕作，減少使用化學肥料或農藥，可能對慣行（傳統農法）農民產生短期性的收入減少及人力的增加，尤其是偏遠鄉區較高齡的慣行農民就成為這個推動措施的受影響的關鍵對象；政府因應策略，則可透過有機農業促進法及有機農業促進方案，輔導慣行農民轉營有機及友善環境耕作，而考量耕作方式改變及初期經營不易等因素，對於轉型初期依作物別2-3年耕種時間，給予農民每年每公頃3至5萬元不等之對地補貼，112年共編列6.98億元。

在公正轉型與民生消費議題方面，中央大學經濟系邱俊榮教授與主婦聯盟環境保護基金會鄭秀娟董事長分別進行理論與實務兼具的精闢課程；在運輸與淨零公正轉型議題方面，則邀請經濟部綠能科技產業推動中心吳挺鋒副執行長、東吳大學資料科學系呂明穎教授以及台灣永續旅行協會陳盈潔理事長擔任講者。本教育研習系列活動具體蒐集關鍵議題並採取實體與線上方式辦理。

資策會TIPS驗證　提升公司治理

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（台北內科週報第615期／2024年1月29日-2024年2月4日）

【ESG促進平台】公司治理，對企業的永續經營與發展，是不容忽視的1環，尤其智財管理為企業保護研發技術、創造營運優勢的重要策略，日前，資訊工業策進會科技法律研究所協助經濟部產業發展署與金管會證期局推動智慧財產管理指標納入公司治理評鑑，凡通過台灣智慧財產管理規範（TIPS）驗證，除了可獲得唯一由國家表彰企業智財管理能力的證明標章外，該驗證自109年起，也已可作為公司治理評鑑的加分條件。

資策會科法所創意智財中心表示，秉持第3方協力機構理念，與跨域技術服務業者合作開辦TIPS課程、擴大培訓TIPS自評員，協助企業建立或優化智慧財產管理制度，於1月22日舉辦「TIPS頒證暨智財管理結合永續經營專題講座」，邀集台積電、中國鋼鐵、東元電機、汎銓科技等大廠分享公司智財管理整合永續發展策略的經驗與作法外，也邀請到產發署連錦漳署長頒發證書予通過TIPS驗證的企業。

▲經濟部產發署連錦漳署長（前排中）與通過112年TIPS驗證的領證企業合影（照片係資訊工業策進會提供）。

科法所創意智財中心指出，從以往每年培訓平均30至40位TIPS自評員，到去（112）年已突破300位，成長將近10倍，由此可知，TIPS自評員資格已逐漸成為雇主衡量求職者是否具備智財管理能力的指標。而TIPS自評員可協助企業加速導入智財管理制度，並通過驗證。目前已有百家企業通過TIPS驗證，產業別多以製造業為主，及涵蓋金融、保險、資通訊、運輸業等。

商研院出高招　啟動ESG雙引擎

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（台北內科週報第614期／2024年1月22日-2024年1月28日）

【ESG促進平台】商研院（CDRI）站在國家智庫的高度，以政府資源協助服務業培育人才，尤其是兩代傳承與企業永續經營的領袖人才，更深受王建彬院長的關注，並帶領團隊投入培訓與輔導工作，已卓有績效！

為持續協助中小企業融入國際潮流，商研院積極規劃多樣課程，以應對不斷變化的市場趨勢，日前再宣布兩項相關課程，包括廣受企業主與董監事好評的第3期「ESG永續領袖班」，以及採用小班菁英制的第11期「基業長青創二代經營實學班」，歡迎及早報名，把握優質學習機會！

王建彬院長表示，兩班課程結訓後，均可抵上市、上櫃公司董事、監事上課進修時數。同時，今年商研院也計劃擴大影響力，將ESG相關知識引入東南亞的台商，預計推出越南、泰國等地的ESG台商課程，培育更多具有專業和國際競爭力的ESG永續人才。這一舉措將有望在區域層面上，促進ESG理念的推動。

▲商研院發動雙引擎，第3期ESG永續領袖班、第11屆二代班同步招生中；圖係「基業長青創二代班」第8期結訓時，許添財董事長（第1排左5）、王建彬院長（第1排左7）與大家合照（照片係商業發展研究院提供）。

第3期「ESG永續領袖班」課程，定於2月29日至3月1日為期兩天，總計12小時的充實課程。透過模組化教學與案例討論，深入洞悉如何因應主管機關的要求與2050年淨零碳排轉型。對企業負責人、董事、監事而言，這些內容涵蓋了最新趨勢，例如碳稅、碳交易、碳中和等，將有助於他們掌握所需的知識。

其次，已堂堂邁入第11期「基業長青創二代經營實學班」，是以打造下屆總裁接班人為宗旨，多年來培育出200多位來自各行各業北、中及南部二代經營者，並藉由異業結合、相互提攜、共同投資、諮詢問題、促成商機等，一路相互扶持至今。這次將於3月辦理，共計6堂課程，除了充實的課程內容，還精心安排於台北星級飯店住宿兩晚，參與學長姊聯誼和社交禮儀晚宴，藉以協助台灣中小企業成功接軌與提升國際競爭力。有意報名上述課程者，請洽：一、ESG永續領袖班：蔡小姐02-77074945、馬小姐02-77074933；二、基業長青創二代班：林小姐02-77074935。

曹賜斌醫師仁術　治白疤除心疤

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（台北內科週報第608期／2023年12月11日-2023年12月17日）

【本報銀青共享特稿】能夠以最先進的醫療技術，有效化除國際公認的疤痕絕症「白疤」，挽救國內外白疤患者的心痛隱私，全球首創的《國際白疤中心》已於11月14日下午舉行隆重落成典禮，讓患者走出傷痛、重見天日！

《國際白疤中心》的創設，歸功於曹賜斌醫師，他不僅是名醫，更是仁醫，堪稱「白疤之父」，其歷史定位無人能出其右。目前台灣除科技產業在全世界不容忽視之外，在醫療領域的軟實力更是深受矚目。而曹醫師以使命的精神發揚白疤技術，不僅獨步全台，更是世界第1，這在台灣的醫學界及學術界都是1件大事，是美容外科醫師後輩學習的典範。

▲在《國際白疤中心》落成典禮中，曹賜斌醫師（穿白袍者）親自向與會貴賓解說創設目的（照片係有故事公司提供）。

聯合報文化基金會邱文通營運長盛讚曹賜斌醫師，也對他鍥而不捨與精益求精的精神，深致敬佩之意。他表示，今年9月共同舉辦的「成人之美」活動相當成功，彰顯曹醫師是1個有理想、充滿願景的人，任何事都希望能永續經營做下去，從他訓練子弟兵、成人之美活動及推動醫療觀光等，都可以看到他的不平凡。他也期許藉由這些的的故事主角成為「有故事」的題材，讓世人分享，更能讓台灣發光發熱。

曹賜斌醫師表示，由於白疤印記影響求治者心理層面甚鉅，阻礙其腳步不敢邁向未來。因此期能藉由國際白疤中心落成啟用後，促進白疤醫療國際化，闡揚「治白疤、除心疤」（Cure White Scar, Cure Mind Scar）及「整形整心」的雙理念，以及延續恩師已故羅慧夫院長「用愛彌補」的大愛精神讓愛傳承，完成唇顎裂醫療最後一哩路，使唇裂疤痕看不見，患者才敢於面對婚姻及未來。

▲曹賜斌醫師（穿白袍者）和邱營運長（右2）等貴賓合影（照片係有故事公司提供）。

《國際白疤中心》設立在曹賜斌整形外科診所內，內有國際白疤研究室、白疤顏色再生術技術研發長廊及診療室等軟硬體設備。該中心醫療特色，為創新研發出再生醫療新科技：「白疤顏色再生術」，有效化除國際公認之疤痕絕症「白疤」，挽救國內外白疤患者之心痛隱私。另外，透過整形使人們心態改為自信積極，並激發內心美善，從而改造命運。

長久以來，白疤一直被國際醫界視為無法治癒的疤痕絕症，曹賜斌醫師指出，對白疤患者來說，因會洩漏其過往不為人知之隱私，故成為其畢生之心痛，為完成醫治疤痕的最後一哩路，不想再看到求治者絕望的眼淚，他獨步研發的《白疤顏色再生術》（Microdermal Grafting for White Scar Color Regeneration），已嘉惠全球上千名求治者。

▲來自全台醫界與學界人士，共同參與國際白疤中心成立典禮（照片係有故事公司提供）。

2000年，曹賜斌醫師即已研發出第1代白疤顏色再生術創新技術，並於2016年國際醫學會中發表此篇論文，引起全球關注。白疤顏色再生術1.0與2.0論文，更分別於2019年1月與2021年7月，刊登於全球美容整形醫界學術期刊排名第1（Impact Factor)的Aesthetic Surgery Journal），它是美國美容外科醫學會（ASAPS）的政府期刊。

在國際化的醫療成果方面，近3年國際患者人數達50多人，佔全體白疤醫治人數兩成左右比例，疫情過後人數激增中。患者國籍包含美國、加拿大、英國、歐洲、日本、韓國、新加坡、中國、香港等。曹賜斌醫師也公佈其診所白疤患者統計數據，自2020年至2023年11月為止白疤求治者人數，國內人數共323人，國外人士55人，共378人；女性求治者佔多數共306人，男性72人，並以臉部最多，其次為手臂及其他身體部位，白疤形成原因涵括：創傷、唇裂修補、割手臂自殘、遭受霸凌、美容手術、剖腹產等等，以供各界參考。

許恩得現身說法　暢談創業力

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（台北內科週報第599期／2023年10月9日-2023年10月15日）

【本報專訪】創業，是每個人實現夢想的最佳途徑，卻有「創業難、守成不易」的說法，尤其普遍認為「生意仔難生」，更令懷有夢想的人裹足不前！而今年9月出版「創業力」1書的東海大學會計學系教授兼EMBA主任許恩得博士，以豐厚的教學與輔導經驗，對此斷然提出不同的看法，並以7大創業法則、27條創業心法及108則指引，教你「化無為有」、「轉弱為強」，開創人生新事業！他言之有據，說之成理，讓讀友因此可以不再視「創業」為畏途，實在善莫大焉！

話題一打開，許恩得教授便指出，「諾貝爾和平獎得主、微型信貸的先驅，穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）說：『人人都是創業家』，每個人都有創業的基因。當人類在山洞裡生活的時候，自己覓食，自給自足，開創自己的人生。如果每個人都有創業的基因，就不是『生意仔難生』，而是學校缺乏有效培養創業家的內容、方法及系統，我希望能對解決此問題有所貢獻。聖經有許多人物的故事，都隱含著重要的教訓，我希望能從中找到創業的典範」。

在今天，創業是每個人必備的能力，許教授書中以雅各一生開創事業、經營自我的典範故事為引，他說：「我認為雅各是開創事業的典範，因為他擁有兩個創業家的表現。首先『化』無為有。雅各離開故鄉的時候，一無所所。77歲帶著1根手杖離開故鄉，開始為人打工，而後創業。他只用20年的時間，就擁有許多財產。最終財力雄厚，而且生命豐盛」。

▲許恩得教授（左1）的創見，就是他定義創業力是：「化」無為有，「轉」弱為強的能力；圖係他參加東海大學舉辦的「花舞再現畫展音樂會」所攝（照片係東海大學國際職場實習發展中心提供）。

進一步，許教授表示，雅各不只具備「化」無為有，而且「轉」弱為強，「他將犯錯視為改善的起點，將存在的問題視為創業的機會，最後成為有影響力的領導者。《聖經》共66卷，有33卷提到雅各，而記載有關雅各的章節數，僅次於耶穌、摩西及大衛。『以色列』就是神賜給雅各的名字，至今還在繼續影響這個世界的發展」。

許恩得教授的創見，就是他定義創業力是：「化」無為有，「轉」弱為強的能力。「化」無為有，就是開創新的事業；「轉」弱為強，就是提升事業的競爭力，那麼這兩者具備什麼關係呢？他回答說：「『化』無為有與『轉』弱為強，都是創業的表現。只要用心做事，任何工作或責任都是成長的機會。擁有創業力的人，當他遭遇挫折，就激發自己去學習新的能力。當他面對意外，就視為人生最美的風景，設法開啟新的機會。當他在完成工作的過程，就以工作為老師，找到通往巔峰的道路」，可見創業力在於從無到有、從弱到強，兩者是一體面對的能力，要具備這樣的念與力，才能走向成功大道！

俗語說：「創業惟艱，守成不易」，而唐太宗曾問近臣：兩者以何者為難？許教授則認為，「創業與守成都不是容易的事，而創業和守成是同1件事，都需要創業力。缺乏創業力，不但無法創業，也無法守成。據我所知，日本有一些歷史悠久且成功的企業，已經存在超過千年。例如小川屋（Kongo Gumi），是1家日本的建築公司，成立於578年，已有超過1400年的歷史。其實，永續經營不是永遠難圓的夢，本書藉由探討雅各的人生經驗，歸納出7個創業法則，27個創業心法，及108條創業指引。這些創業法則、心法與指引可以幫助讀者『化』無為有與『轉』弱為強。企業只要遵循這些法則，相信就能永續經營」。

拼文化平權　以科技造福聾人

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（台北內科週報第598期／2023年10月2日-2023年10月8日）

【逐夢築夢】隨著文化平權意識抬頭，如何在多元發展的現代，消除不同族群間的文化落差，是各方積極努力的目標；工研院秉持以智慧科技創造幸福新生活，近日攜手文化部共創1場尋找共感的演出，藉科技的力量觸動更多族群。

在文化部與桃園市文化局共同支持下，文化平權展演「Feel Together-1場尋找共感的練習」，將於9月30日至10月1日在桃園展演中心登場，該節目強調聽人與聾人在同一場表中，能有同樣的感受、同時被感動。

▲工研院推出文化平權展演「Feel Together-1場尋找共感的練習」（照片係工業技術研究院提供）。

此次演出係由工研院研發「5G共感穿戴裝置」，與CLAB台灣聲響實驗室合作開發聲體系統，並偕同甫從愛丁堡藝術節凱旋歸來的複象公場、大可創藝共同演出，該裝置能將表演聲響轉譯為觸覺與視覺，讓聾人聽人表演者與觀眾得以溝通，使更多族群能參與表演、享受文化生活。

工研院服務系統科技中心鄭仁傑執行長表示，工研院一直以來以推動社會福祉為主要任務，藉由科技持續推進智慧生活與永續環境，本次受到文化部與桃園展演中心的支持，邀請聾人團體與藝文社群參與，藉由5G聲響與體感的相互轉化，讓舞台上演出者的感受，可以藉由觸覺與視覺，傳遞到觀眾身上，而且分布在觀眾與演出者身上的八個震動器與視覺裝置，可以分頻獨立作動，在5G廣連結、低延遲的特性下，展演中訊息的傳遞可以更加完整。

▲工研院研發「5G共感穿戴裝置」，將表演聲響轉譯為觸覺與視覺，讓聾人聽人表演者與觀眾得以溝通，使更多族群能參與表演、享受文化生活（照片係工業技術研究院提供）。

文化部表示，文化部執行科技計畫，推動博物館及藝術5G科技跨域應用計畫補助，期望透過科技的的創新與5G科技的落地，推動藝文團體與場館的文化賦能，提升台灣整體藝文環境，並讓更多優質演出可以永續經營。

桃園市政府文化局表示，桃園作為文化科技之都，2017年即開始推動科技藝術節慶，本計畫受文化部補助，以桃園展演中心作為5G文化平權推動的示範場域，透過新的展演型態，開啟未來聽障朋友對劇場演出的可及性。本次裝置開發後將後續應用於各種不同的音樂及表演型態，提供更豐富的文化體驗。

台達零碳工廠　上海工博會亮相

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（台北內科週報第596期／2023年9月18日-2023年9月24日）

【ESG促進平台】台達以「台達零碳工廠」為主題，9月19日-23日於上海舉辦的2023中國國際工業博覽會亮相，透過綠色智造、智慧健康辦公室、廠區微電網3大區塊，全面展示「台達零碳工廠全攻略」。

由於台達在中國大陸蘇州的吳江5廠近期獲得「五星零碳工廠」認證，其中運用的低碳製造、智慧照明、能碳管理平臺、新能源及儲能系統等方案亦在工博會現場重點展示。同時，台達也在工博會宣布全新品牌價值主張－「Intelligent智慧物聯、Sustainable節能永續、Connecting價值共創」，具體呈現台達發揮技術優勢，致力永續經營的目標。

台達鄭平執行長表示，台達營運績效穩健成長，持續拓展生產及研發規模，全球各地都有生產基地或研發、營運據點擴建中。呼應淨零耗能的趨勢，台達從電動車、工業自動化、樓宇自動化、資通訊、能源基礎設施等5大戰略發展方向的佈局，將減碳經驗推廣給更多客戶。同時，台達始終堅持業務發展結合永續發展目標，在2021年加入全球再生電力倡議組織RE100，承諾台達全球所有據點，將於2030年達成100%使用再生電力及碳中和。截至2022年底，全球據點用電已有63%來自再生電力，朝永續目標邁進。

▲鄭平執行長（右2）、郭珊珊品牌長（左2）、周志宏永續長（左1）、中達電通譚怡中總經理（右1）出席台達工博會媒體交流會（照片係台達電子公司提供）。

其次，台達郭珊珊品牌長揭示了全新品牌價值主張「Intelligent智慧物聯、Sustainable節能永續、Connecting價值共創」。她強調，台達由零組件供應商成功轉型為系統整合方案的提供者，並從工業品牌延伸涵蓋至商業品牌，希望更貼近客戶需求，致力打造智慧、節能的創新產品與技術。這屆工博會以台達自身成功經驗「五星零碳工廠」為設計主軸，呈現物聯網架構的綠色製造、樓宇自動化及能源基礎設施等解決方案，具體呼應台達品牌價值主張。

台達永續長、周志宏發言人表示，台達高度關注全球氣候變化及減碳趨勢，在2021年已提前達成2025年碳密集度下降56.6%的科學減碳目標（SBT），並訂定2050年全球據點達成淨零排放（Net Zero）的長期策略與目標，承諾2030年前將範疇1與2碳排放較2021年降低90%，且於2022年達成碳排放下降13.5%。

▲台達吳江5廠近期獲得「五星零碳工廠」與碳中和達成認證，認證機構TUV南德意志集團代表周峰（右）頒發證書給鄭平執行長（照片係台達電子公司提供）。

周志宏指出，台達透過實施內部碳定價制度，將碳費基金投入各項減碳專案以鼓勵低碳創新。2022年全球主要廠區已實施節能減碳方案309項，自建太陽能發電2,545.4萬度，並購買綠電8,831.3萬度，整體碳密集度逐年降低，逐步邁向碳中和。

台達集團-中達電通譚怡中總經理也指出，當前，「碳中和」推動了企業向數位化、低碳化變革，降低能耗逐步轉向降低碳排放，若要進一步降低碳排放強度，應大力發展和使用清潔能源。台達零碳工廠實現路徑，包括碳核查、碳減排、碳抵消、零碳認證4步，通過核查企業碳足跡與產品碳足跡，運用台達3D零碳數位管理平台整合綠色智造和廠區微電網及低碳辦公，實現工廠整體的精細化管理、智慧節能維運。此次獲得五星級零碳工廠認證的台達蘇州吳江5廠，是台達零碳解決方案的成功實踐。未來台達將複製「零碳工廠」經驗，攜手更多夥伴共同推進綠色低碳轉型，為產業的高品質發展注入強勁綠色動力。