敲響世界之愛和平鐘

(曾季隆/撰文)

【特別報導】和平,是普世所追求的,儘管全球正面臨危機四伏的空前挑戰,戰爭衝突、經濟危機、人權迫害頻傳,天災人禍不斷,但6月裡仍舉行許多重要國際會議,包括在瑞典斯德哥爾摩由聯合國召開的Stockholm+50國際會議(6/2-6/3),在土耳其伊斯坦堡舉行第25屆歐亞經濟高峰會(6/7-6/9),在美國華盛頓特區舉辦的2022年國際宗教自由高峰會(IRF Summit)(6/28-6/30),尤其這3場重要的國際會議期間,特別由太極門、世界之愛和平總會舉辦「世界之愛和平鐘」鳴鐘儀典,共計有24位世界領袖鳴鐘。前突尼西亞H.E. Moncef Marzouki總統鳴鐘後表示,世界非常需要像太極門推動的倡導活動,和平對每個人來說都是最重要的。

2022年聯合國召集斯德哥爾摩+50(Stockholm+50)國際會議,主題為「一個健康的星球,促進所有人的繁榮——我們的責任,我們的機會」(A Healthy Planet for the Prosperity of All–Our Responsibility, Our Opportunity),由瑞典和肯亞共同主辦,自6月2日展開為期兩天的會議,包含4次全體會議、3場領導人對話、數百場會外活動和網路研討會等,凝聚全球各界的力量;其中,在相關活動中有兩場特別以「良心」為主題,由太極門氣功養生學會、世界之愛和平總會、聯合國NGO世界公民總會(AWC)3個組織共同舉辦。

▲前羅馬尼亞總統H.E.Emil Constantinescu鳴鐘(照片係太極門氣功養生學會提供)。

在這多場世界之愛和平鐘鳴鐘儀典,共計10國11位貴賓鳴鐘,包括聯合國環境署官員、各國環境部長等;剛果民主共和國副總理兼環境部長H.E. Eve Bazaiba Masudi鳴鐘並許願:「為了一個更美好的世界,和平、愛與安全。」

現年89歲的前聯合國環境署處長Aldo Manos博士鳴鐘,他表示:「我知道和平是我們最重要的目標,但我們也知道這是最困難的目標,所以這需要我們所有的承諾、精力和信念,我非常榮幸今天受邀來到這裡。」他更強調著說:「良心是環保的本質。」50年前,他是全球首度召開地球高峰會時的元老,現在受邀重返瑞典參加斯德哥爾摩+50,鼓勵年輕人勇敢超越夢想,2072年再回到斯德哥爾摩+100會議。

▲IRF Summit 2022聯合主席Brownback大使和Swett博士鳴鐘後,與洪道子博士(中)開心舉手,將一起推動愛與和平理念(照片係美聯社拍攝;由太極門氣功養生學會提供)。

前聯合國環境署環境政策執行司H.E. Donald Kaniaru司長鳴鐘,並許願:「和平是生活和發展的基礎,它是人類相互理解的基礎。與自然融為一體,正是人類的希望。因此,為了我們的幸福,我們都應該認同它。」

20多年來,洪道子博士帶領世界之愛親善文化訪問團,遍訪世界五大洲101個國家,在全球積極推動愛、良心的和平文化。這群志工請假、自力、自費前往,以民間力量促進國際文化交流,同行攜帶重達240公斤的世界之愛和平鐘,期盼和平伴隨鐘聲傳布出去,為萬物生靈祈福,祈願地球生態恢復。

▲第25屆歐亞經濟高峰會聚集40多國數百位貴賓。太極門掌門人洪道子博士第2排中應邀前往。(照片係美聯社拍攝;由太極門氣功養生學會提供)。

迄今為止,來自128個國家、423位有影響力的領導人,包括49位國家元首、7位諾貝爾和平獎得主鳴鐘。鳴鐘者也以具體行動實踐其和平心願,包括塞內加爾瓦德總統、多明尼加費南德斯總統、聖多美普林西比梅尼士總統鳴鐘並許下和平心願,之後調停鄰國紛爭或和平解決國內政變,使人民免於戰爭之苦,實現他們對安定世界與永續發展的承諾。

值此天災人禍頻傳的年代,洪道子博士倡導用愛、良心的和平文化,不只影響各國領導者,也在全球形成善的蝴蝶效應,其長期推動多項宣言連署活動,截至目前為止,全球已有199國、超過33萬人士連署「良心時代運動宣言暨國際良心日宣言」;來自190國、超過373萬人支持「世界公民人權和平宣言」全球網路連署,呼籲大家上網瀏覽與連署。期盼早日達到「人人有良心,天下皆太平;人人有快樂,家家皆幸福」的和平境界!

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


扶持服務業再升級

(曾季隆/撰文)

【和精英超連結】商研院與工研院併稱兩大法人研究機構,讓商工能夠分頭並進,成為經濟發展強而有力的支柱,尤其服務業在最近兩年來面臨疫情的衝擊和考驗,更須商研院發揮前所未有的扶持力,使業界能夠轉危為安、再升級!

在當前這個時候,王建彬博士站上帶領商研院同仁的位置,並在許添財董事長的指導下,如何發揮最大國家級智庫的能量,為各界所拭目以待,台北內科週報曾發行人專程訪問他,他也撥出相當的時間暢談:今後如何在這關鍵的時刻,和服務業的先進與精英共同做好產業轉型、再升級的工作,以實現他進入商研院的10多年來矢志不移的心願。

▲王建彬院長最大的心願,便是協助服務業做好產業轉型、再升級的工作(照片係商業發展研究院提供)。

王建彬院長於2011年來到商研院,擔任經營模式創新研究所所長,其卓越表現於2016年受拔擢出任副院長、2021年8月接任代理院長;歷年來,他帶領的團隊獲獎無數,且擔任經濟部國家創新獎評審委員、中堅企業審查委員、國家品質獎評審小組委員等。

正如許添財董事長在王建彬博士升任院長時表示,他自己重視員工、任人為賢,並強調在院內能者皆有機會,王院長就是商研院成立以來首位內部擢升的院長,可見在升任院長之後,可以延續多年的基礎和成果而再求精進。

▲王建彬院長曾受邀在天下雜誌舉辦的論壇,發表「贏在服務力:創新致勝」(照片係商業發展研究院提供)。

對於服務業的經營,王院長深感要談「永續發展」,必須能做好兩代傳承與2代接班,其關鍵則是第2代如何做好準備?他認為,「根據商研院多年來舉辦企業2代班的經驗發現,沒法獲利與沒有獲利思維是2代非常欠缺的知識與技能,而獲利模式除多與同儕討論、分享外,平常思考獲利來源亦是重要的方向」。

獲利來源,雖然人言言殊,但是深富學理與實務經驗的王建彬院長則很直接表示,「首先是賣產品/衍生品:要思考如何讓顧客滿足;第2是賣服務:讓顧客滿意,賣Good不是Goods;第3是賣方案:IBM強調賣Total Solution,協助企業完整解決問題;第4是賣體驗:讓顧客實現追求,例如,星巴克的第3空間/生活體驗;第5是賣標準(權威):讓顧客認為你是權威,例如,過去的VHS&Beta之戰,雙方目的在競爭於取得標準」。

▲為商研院一手打造二代班的王建彬院長(右2),對此投入很大心力(照片係商業發展研究院提供)。

除了上述的5項之外,王院長接著說:「第6是賣思想:讓顧客成為永遠的忠誠者,就像可口可樂賣的是美國生活型態,麥當勞賣的是美好快樂回憶;第七是賣跨界:商品愈來愈多,如何與互補性商品、人物結合、發揮1+1>2來創造話題,如法拉利跑車與筆電合作;第8是賣更迭:新一代商品通常利用1.0、2.0、3.0方式推出新產品,造成一段時間需要更換搶購的風潮;第9是賣訂閱:近來訂閱制度盛行,供應商透過訂閱制進行大數據分析,了解消費需求,精準掌握客戶行為,提供精準服務;第10是賣平台:讓供給方將產品或服務放到平台上來,需求方可在平台上找到有價值的商品或服務,供需雙方透過有效率的資訊系統,在最短的時間之內媒合與支付。」

另方面,王建彬院長感謝許董事長和商研院董事會的支持,同意增設「運動與健康智慧服務研究所」,這也使得服務業國家總智庫的角色更為名符其實,他說:「我們早在105年就接受經濟部委託執行『健康促進服務產業發展推動計畫』,也曾在108年隨同許添財董事長帶領『健康促進與長照醫療產業專業參訪團』,遠赴荷蘭與德國考察健康產業相關政策、創新健康企業的商業模式,當時,我曾指出,『能夠創造出創新的商業模式,才是成功企業的永續經營關鍵。面對高齡化與少子化的衝擊,健康與老人照護的議題,更是全世界所關注的,台灣更必須加緊腳步改革,而商研院也將持續扮演協助企業創新與轉型的重要推手』,現在我們已成立專屬單位了,今後將能提供給相關產業跨領域的服務」。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


精英中的精英

(曾季隆/撰文)

【典範人物專訪】多年來,在國內外為推動台灣淨零排放而努力的無任所大使、台灣永續能源研究基金會簡又新董事長,無論從那個角度看來,都是精英中的精英,他雖已75歲了,但老驥伏櫪、志在千里,何況去年10月獲得國內26家企業與單位(中鋼公司、台積公司、信義房屋、玉山金控、台泥公司、中華電信、日月光投控、亞泥公司、新光金控、中鼎集團、台新金控、鴻海精密等)推選為新近成立的「台灣淨零排放協會」理事長,也當仁不讓挑起帶領的重責大任。

即使對數10年來台灣環保工作參與極富經驗,且在國際間也為台灣在永續發展事務爭得能見度的簡又新理事長來說,這個擔子一樣的不輕,相信他帶著審慎以對的心態,將這份付託視為福慧雙修的任務,也必須喚起國人共同努力達成。

▲簡又新董事長在「2021永續生活實驗室獎」致詞情景(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

固然,發起成立「台灣淨零排放協會」的企業和單位,總計營收占2020年我國GDP比值超過4成,可是面對「淨零排放」的目標,仍然是項艱巨的挑戰!據聯合國表示,未來10年將會是能源與碳中和轉型的關鍵,也意味著減少石油燃料的使用、電動車發展、使用再生能源等將會是不可或缺的發展面向。以該會27個成員的排放量合計約占我國排放近20%,在這關鍵時刻成立,顯示他們邁向淨零排放決心,並具相當代表性。

成立之後,將依循該會組織架構建立6大委員會:「國際合作委員會」推動政策技術國際交流、「技術服務委員會」執行技術資訊與輔導、「政策法規委員會」協助專業團體政策交流、「永續金融委員會」啟動金融之資訊與促成、「淨零教育委員會」經營「台灣淨零研訓中心」推行知識研發與傳授、「會員出版委員會」號召擴增參與淨零承諾組織,期許成為全民淨零排放有關知識與技術之交流與教育的平台,協助企業與其他組織及國民達成淨零排放與台灣碳中和目標,推動淨零排放知識、技術、綠色金融及碳權資源有關的國際交流與合作,以結合眾人之力邁向淨零排放願景。

▲台灣永續能源研究基金會簡又新董事長、王彬墀副執行長一行,至台灣證券交易所拜會許璋瑤董事長(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

回首35年來,簡又新博士說:「台灣的環保工作真是蓽路藍縷,危機暗藏。早在民國76年環保署剛成立時,台灣正處於『環保烽火』年代,『垃圾戰爭』頻傳,許多大型環保抗爭及『自力救濟』案件層出不窮,屢屢造成政府與民間關係緊張,社會動盪不安。上任前夕,蔣故總統在總統府召見時,語氣中充滿對台灣環境惡化的憂心與期待,如今記憶猶新。有幸,在環保署成立初期,凝聚了一批年輕、高學歷、充滿熱情與使命感的環保尖兵。從組織建立、政策擬定、法規制定、環保工程建設、教育宣導到稽察取締,一路過關斬將,無畏當時內外交迫的困難與挑戰,以迅速且與國際同步的理念和做法,積極克服各種棘手的問題,扭轉了台灣環境急速惡化的趨勢與宿命。」

如今,簡又新博士身兼兩個重要NGO的董事長,仍和當年一樣帶著一群年輕朋友衝鋒陷陣,所不同的是,再不是應付抗爭,也再不是做著簡單的環保教育工作,而是要更深化探討如何使每個人都變成永續發展的1份子,這是多麼不容易啊!可是感於時代在進步,人又如何能夠固步自封呢?未來,任何企業都要帶頭致力於發展環境保護、經濟成長及社會公平3大策略,並達成相對目標,以真正落實永續發展。

以跨領域的半生經歷,簡又新悠遊於早年的環保、近年的永續發展,以及外交關係,曾是第1任環保署署長,並擔任過外交部長和駐英代表的他,現在更是身兼無任所大使和重要的兩個NGO的董事長職位,每年樂在相關活動之中,世人也看到他不斷的精進與發展,似乎是歲月沒催他老化。

▲2021永續生活實驗室獎頒發後,與會貴賓暨全體學員合影;圖第1排中為簡又新大使(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

簡又新指出,聯合國在訂定永續發展目標(Sustainability Development Goals, SDGs)時,雖強調企業參與的重要性,但同時更要求社會其他利害關係人擔負起應盡之責任與義務。永續發展單靠一己之力是無法達成的,須志同道合的夥伴方能促成永續發展邁向坦途。尤其當前台灣在外交的處境艱難,在國際折衝深受其苦的簡又新博士,卻運用地球永續發展目標,不只為國家建立很好關係,而且也贏得國際友人的敬重。

積35年來的努力,簡又新博士不卑不亢,總是以學識和以理服人,也構築他為台灣在國際打拼的不二法門。當前,更是不辭勞心勞力,和國人一起迎向2030、2050年的挑戰與機會。他曾說:「人之所以可貴,是能為自己安排1種生活的方式,界定1種生命的意義,而為自己選擇1條路,有機會去創造前程。」實為年輕人的最佳典範!

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)