商研院著眼海洋永續　線上開講

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（台北內科週報第560期／2022年12月29日-2023年1月4日）

【產學研連線】今年已近尾聲了，這1年最紅的關鍵字非「ESG」莫屬，各界都在關注著永續力的發展，尤其商研院（CDRI）啟動「ESG永續推動元年」，同時成立「ESG永續學苑」，辦理企業ESG人才培訓課與企業輔導等項目，獲得各界所矚目！當前更以「海洋」為主題，籌劃錄製「ESG永續講堂」系列影片，向大眾介紹及說明永續議題與相關發展。

商研院張皇珍副院長表示，ESG永續學苑致力於協助企業強化面對氣候變遷風險的韌性，並依據公司之定位與資源，將ESG策略規劃應用於企業日常運作中，感謝亞果遊艇集團對於永續發展目標（SDGs）4：「優質教育」的響應，以海洋系列籌劃「ESG永續講堂」，其精彩內容包括永續海洋、永續港灣、永續旅遊、永續餐桌及永續建築等5大主軸，更邀請到海洋大學許泰文校長、台灣港務公司李賢義董事長、燦星旅遊殳蓁蓁總經理、Plants植宿餐飲饒孟蓁創辦人，以及德國Fraunhofer IBP建築物理學研究所永續產品開發數據科學領域主管的Dr.Daniel Wehner等人，以貼近社會角度，分享產業在永續議題的實際作為。

張皇珍指出，根據ESG永續學苑調查國內企業ESG報告執行17項SDGs項目的重視程度，第14項「保育海洋生態」敬陪末座，只有25%企業有相關作為。台灣為海島國家，海洋資源與海洋對氣候調適影響非常重要，各界應更積極推動各項親海行動。

▲商研院「ESG永續學苑」，以「海洋」為主題籌劃錄製「ESG永續講堂」系列影片，向大眾介紹及說明永續議題與相關發展（照片係商業發展研究院提供）。

亞果集團侯佑霖董事長表示，亞果希望透過遊艇產業生態系，除了建置環保永續碼頭，並希望透過會員經濟，展開各項綠色行動，同時推動海洋人才的培育跟永續發展，為會員與社會大眾，帶來全新的生活體驗。

以海洋為主體，但不以海洋為限的許泰文校長在首發「永續海洋篇」提到，台灣是海島國家，而且海洋產業發展也舉世聞名，如：漁水產品、遊艇船舶製造、海洋運輸、海洋礦業及能源業、海洋環境保護業及海洋運動、觀光、休憩業等海洋研究，不但是國力的展現，並可有效提供國家海域資源開發和環境調查。針對能源轉型議題，他也提到台灣的波浪能與黑潮能有非常大的開發潛力，如能妥善開發運用，台灣的流能發電將可大有作為。

在「永續港灣篇」中，7個國際商港已全數取得國際生態港認證的台灣港務公司，李賢義董事長也分享，如何提升綠色港口競爭力、風電及天然氣等能源上作出港口整體性的規劃及建設，在國家往低碳能源發展的路上扮演重要的角色外，近年來也持續規劃智慧科技協助港口營運效率的提升，透過自動化、智慧化、數位化減少傳統人力作業之依賴，同時配合國家政策推動港口成為低碳能源供應鏈的一環。

ESG永續講堂－永續海洋篇、永續港灣篇影片資訊請至商研院YouTube頻道：https://www.youtube.com/@cdri2222/videos搜尋觀看，後續將陸續上架旅遊篇、餐桌篇及建築篇，敬請期待。

高舉易素食大旗　改變飲食習慣

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（台北內科週報第559期／2022年12月22日-2022年12月28日）

【本報社評】民以食為天；食以何為天？這是值得每個人探究的大事！唯有瞭解飲食習慣，將如何影響自己的生存、生活及生命，才能在有限的生涯中，開創永續發展的人生。

吃葷、吃素，都淵遠流長，迄今仍然沒有定論，何況還有所謂「彈性素食主義」者，也就是葷素兩宜！特拉姆．史都華（Tristram Stuart）在他的書中，甚至稱「素食主義文化史」呈現的是「不流血的革命」，可見葷素還是相當對立的。有很多人想吃素又改變不了吃幾10年的葷食習慣，聽令歲月在遲疑中流失，最終仍然如故！也有些人因為健康、道德、宗教及生態環境等等因素，而改變了飲食習慣，一夕之間，斷然由葷而素！

改變習慣，往往不是件容易的事！除非意志力堅強，或是為情況所迫，否則常常功敗垂成。特拉姆．史都華書中前言說：「『素食者』（vegetarin）1詞創造於1840年代，7年後，更成立了『素食協會』（Vegetarian Society），雖然不時遭到消融併吞或忽視，素食主義者運動隨之風起雲湧。」誠然，台灣也有愈來愈多的素食者，這可從素食餐廳林立看出來。問題是，還沒有改變飲食習慣的人、想吃素，卻遇到既有習慣阻撓。

從易經，我們得到啟示，任何「變」必須遵循「變中有不變，不變中有變」的變易大道理。以素食而言，從葷到素，變的是吃的內容，不變的是吃的需求。人類為什麼要吃？便是為了生存！當然，能生存下來，才談得上生活的目的與生命的意義。那要怎樣改變飲食習慣呢？一言以概之，就是採用「簡易」的辦法。我們不必要求自己「一步到位」，既然心嚮往之，那麼，以漸進的方式，在同儕的相互影響中，日積月累的深化，最後自自然然的轉變過來了。

今天，我們高舉「易素食」的大旗，希望透過無紙報結合和素食產消有關的每1個環節的串聯，實現「生活轉型」的底層目標，何況「民以食為天」，我們深知「食以何為天」，必須順著「簡易、不易、變易」的原則，讓自己能夠確實維護身心靈的健康。

產學研聯手　化解風電面對挑戰

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（台北內科週報第559期／2022年12月22日-2022年12月28日）

【產學研連線】風機設備運能表現的關鍵，就在水下，如何克服風電設施移入台灣所需面對的高濕、高鹽、高溫、高風切的環境特色，再加上風機暴露於海水環境中，須面對腐蝕、附著物等挑戰？這答案，已由台灣海洋大學與工研院及玉豐海洋科儀公司的產學研聯手提出了。

台灣海洋大學長期積極回應國家能源發展政策，妥善維持離岸風電能源機具效能，推動永續發展不遺餘力，更由海大許泰文校長於12月21日代表，與工研院材料與化工研究所李宗銘所長、玉豐海洋科儀公司張乃仁總經理，攜手簽訂台灣離岸風電運維產學研合作意向書。

這份意向書的目標，在於透過落實產學研3方合作，在專業技術與設備的導入下，促使環保能源產運效能最大化，進而引領國內風電運轉維護產業獨立自主化。許泰文校長表示，雖風電在歐洲已有長足發展，但是風電設施移植台灣時，需適應高濕、高鹽、高溫、高風切的環境特色，加上風機暴露於海水環境中，須面對腐蝕、附著物等挑戰。為提供穩定的風力電能，高效的運轉維護措施尤其重要。

▲海大許泰文校長（站立者）指出，台灣高濕高鹽高溫高風切的環境下，更應注重風電系統高效運維（照片係台灣海洋大學提供）。

許校長更指出，這次合作意向書簽訂，共針對防蝕風險數據管理、海洋附生物監測調查、海床與支撐結構電纜監測、安全評估系統建置分析、陰極保護與塗裝品質檢測等防蝕系統人才培訓5個項目，建立合作平台。透過玉豐海科提供技師運用尖端ROV（Remotely Operated Vehicle，水下無人載具/水下機器人）技術採集數據，工研院以深厚的化材處理經驗支援，經過海大監測資料的管理與研究成果，他期待除了延長電力供給設備壽命外，更要使台灣電業具備自主能力，達成產業的在地化與關聯化，實踐永續經營願景。

歷年來，台灣海洋大學持續提升本土海洋產業之創新，如風機基礎液化監測、動力分析與防護工法、地形變遷、友善空間規劃與生態復育及風機運維新技術開發與應用。海洋大學光電與材料系李弘彬教授亦研究離岸風機的防腐蝕塗料於海洋環境下劣化，及受海生物附著影響之情形，是維運離岸風電的重要參考。

▲海大攜手產研合作，期待引領國內風電運維產業獨立自主化（照片係台灣海洋大學提供）。

此次合作對象之1的工研院，擘畫「2030技術發展策略與藍圖」，聚焦提升再生能源效率，投入新能源技術開發，以綠能帶動科技創新研發，創造經濟成長動能。而另1合作對象玉豐海科，可說是唯一的離岸海事工程供應商，更是亞洲唯一的ROV軟體、硬體、韌體開發商。其所開發的ROV技術，具高自有技術率和操作人員持證率，是風電維運的一大利器。

由於風機暴露於海水環境中，面對腐蝕、附著物等挑戰，如何使風電系統高效運維尤其重要，許泰文校長指出，由玉豐海科提供技師運用尖端ROV技術採集數據，工研院以深厚的化材處理經驗支援，經過海大監測資料的管理與研究成果，能為電力供給設備延長壽命指引方向，使台灣電業具備自主能力，達成產業的在地化與關聯化。

另方面，李宗銘所長積極看待合作願景，他表示，「一個人走的快，一群人走得遠」；經由合作，有效依據台灣環境轉換所需參數，不只創造低碳排社會，更為新產業鏈帶來商機。而玉豐海科張乃仁總經理則感謝海大領軍，是為海洋能源產業完成好幾片拼圖，他更表示，未來20年風機設備運能表現的關鍵就在水下，邀集海大優秀學子一同投入水下技術產業。

聯手啟動　資本市場ESG人才培育

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（台北內科週報第559期／2022年12月22日-2022年12月28日）

【ESG促進平台】因應國際溫室氣體淨零風潮與壓力，各公民營機構莫不需才孔急，於是，ESG人才培育成為當前的要務，無不透過各種管道加緊辦理。其中，台灣證券交易所與台灣永續能源研究基金會於12月20日共同主辦「資本市場ESG生態系－ESG人才培育啟動儀式」活動，首先由台灣證券交易所林修銘董事長及台灣永續能源研究基金會董事長簡又新大使揭開序幕，並邀請合作學校淡江大學葛煥昭校長、東海大學張嘉修副校長及正修科技大學鄭舜仁副校長期勉致詞。隨後，與會貴賓一同進行人才培育課程啟動儀式，ESG人才培育課程也正式起跑，培育人才協助企業達成溫室氣體管理之永續發展目標，接軌國際趨勢，邁向淨零未來！

▲台灣永續能源研究基金會董事長、簡又新大使於「資本市場ESG生態系-ESG人才培育」啟動儀式致詞情景（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

林修銘董事長致詞時表示，「為呼應金管會正式啟動的『上市公司永續發展路徑圖』政策，證交所結合各界資源，以公益贊助的方式與台灣永續能源研究基金會攜手淡江大學、東海大學及正修科技大學等學界能量，辦理『資本市場ESG生態系之ESG人才培育』系列課程，支持民間單位與學校對永續發展之投入，以積極培育人才及鼓勵研究發展，期盼ESG成為台灣企業在國際競爭之利基。」

簡又新大使則指出，「因應國際溫室氣體淨零風潮與壓力，本次ESG人才培育課程內容涵蓋『國內外氣候治理趨勢與政策法規』、『溫室氣體減緩策略相關標準規範』、「氣候變遷調適與財務相關資訊揭露』，及『淨零永續倡議與綠色金融規範』等四大課程模組，培養專業人才協助企業提升排放路徑、策略方案及行動專案計畫之規劃與執行能力，協助企業達成2027年前完成溫室氣體盤查，以及2029年前完成溫室氣體盤查之查證等各階段目標。」

▲聯手啟動「資本市場ESG人才培育」；圖左起為正修科技大學鄭舜仁副校長、淡江大學葛煥昭校長、台灣證券交易所林修銘董事長、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新大使、東海大學張嘉修副校長（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

此次課程，主辦單位特別邀請到淡江大學、東海大學及正修科大等3所榮獲2022年TSAA台灣永續行動獎的優質學校共同辦理，每場次訓練課程除免費提供上市公司派員參與培訓外，將開放學校一同旁聽參與培訓，該基金會及主辦學校等3方共同具名發給結訓證書，希望讓永續發展理念從校學扎根，一同推動朝向淨零排放目標邁進。

CDP評鑑　台達再度獲雙A殊榮

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（台北內科週報第559期／2022年12月22日-2022年12月28日）

【產學研連線】CDP（原碳揭露專案）評鑑公布2022年氣候變遷報告，台達在其企業「氣候變遷」（Climate Change）與「水安全管理」（Water Security）兩大環境主題評鑑結果中，再度榮獲雙「A」頂尖評級（A List）殊榮，為本年度CDP評鑑的全球超過18,700家企業中，獲得「氣候變遷」與「水安全管理」雙「A」的57家領導級企業之1，其中「水安全管理」亦連續3年入選A List，領先台灣業界，充分肯定台達以具體行動因應氣候變遷與水安全風險的努力。

此外，台達呼應全球控制升溫 1.5°C的減排路徑，訂定2050年全球據點達成淨零排放（Net Zero）的長期策略與目標，於日前正式通過科學減碳目標倡議組織SBTi認可，成為亞洲高科技硬體設備產業首家、全球第125家通過SBTi Net Zero目標審查的企業**；台達亦訂定2030年溫室氣體排放較2021年減量90%的短期目標，較SBTi要求的1.5°C減排路徑－2030年減量42%更為積極。

台達周志宏永續長表示，台達長期關注氣候變遷與全球暖化，積極參與國際永續倡議，並藉由自主節能、太陽能自發自用及購買綠電或憑證等做法，在日常營運中落實節能減碳，2021年碳密集度較2014年下降71%，提前4年達成原訂2025年碳密集度下降56.6%的科學減碳目標（SBT），亦進一步加入Business Ambition for 1.5°C行動，承諾以1.5°C減排路徑進行內部深度去碳管理與低碳轉型，開發創新產品與服務，透過與價值鏈夥伴合作，朝向2050年淨零排放目標邁進。

▲台達在其企業「氣候變遷」（Climate Change）與「水安全管理」（Water Security）兩大環境主題評鑑結果中，再度榮獲CDP（原碳揭露專案）評鑑雙「A」頂尖評級（A List）殊榮（照片係台達電子公司提供）。

自2021年起，台達將RE100（100%使用再生電力倡議）達成率納入高階主管的績效指標，並導入內部碳定價機制，以每公噸300美元的內部碳價格促進達成台達的RE100與淨零目標，同時支持節能減碳專案及再生電力的取得，鼓勵投資負碳技術與低碳創新；亦正式將生物多樣性納入公司永續策略，以實際行動及企業核心能力回應聯合國永續發展目標；台達也透過氣候相關財務揭露（TCFD）持續落地，評估分析氣候變遷對台達造成的風險及機會，從而掌握營運方向，積極佈局包括電動車以及儲能等綠色商機。

在水安全管理方面，台達雖非用水大戶，但積極訂定策略目標，並研擬方法學，具體落實於日常營運及業務發展。藉由分析探討氣候所帶來淹水與缺水的風險與機會，台達建立涵蓋供應鏈及廠區的水風險評估流程，2021年針對近700家關鍵供應商進行水風險評估，將評估結果納入台達決策依據；台達也訂定2025年整體用水密集度下降10%的目標，2021年達成階段性減量目標，並將評比納入高階經營團隊績效考核；台達亦透過自行開發的工業自動化產品（如變頻器或可程式控制器等）結合水質管理以節省用水量，避免水壓異常減少損失，進一步提供高效節能、智能供水及漏水保護等效益。

國際非營利組織CDP的年度環境資訊揭露和評分程序，係公認為企業環境資訊透明度的重要標準。2022年，全球超過680家共擁有超過130兆美元資產的投資者，以及超過280家總採購支出高達6.4兆美元的主要採購者為，要求公司透過CDP平台揭露有關環境影響、風險和機會的資訊。今年更有超過18,700家企業回應CDP評鑑，為有史以來最多。

為企業設計　健康永續發展體系

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（台北內科週報第558期／2022年12月15日-2022年1月21日）

【ESG促進平台】在一片「淨零排放」聲中，「健康」似乎為人所疏忽了，其實人類生於自然、長於自然，對於生存環境的依賴毋庸置疑，然而，自工業革命以來，人類為了追求方便、舒適及享受，對於環境造成了難以彌補的傷害，造成氣候與生態的變遷，並衍生出許多新的疾病，影響了人體的健康。

中華亞健康世界總會基於「建構1套中華亞健康自癒方案」的理念，透過「言之有物、論之有據、易學易行、有效無害」的學術基礎，在符合國際ESG永續發展的規範下，即將開辦永續管理師完整培訓的課程，提供給各界新的選擇。

▲賴正國總會長（第2排右4）與黃淑真祕書長（第2排左4），對這次課程講師的邀請與安排，付出很多心力（照片係中華亞健康世界總會提供）。

這次「中華亞健康永續管理師認證班」，係由中華亞健康世界總會與永續國際顧問公司，一同為企業設計了兼具「低成本」與「高效益」的健康永續發展體系，不只照顧員工的健康，更兼顧企業的永續發展。預定於2023年1月6日至1月15日，共6天，每次6小時；授課地點：台北市南京東路2段96號10樓南京56講堂；聯絡電話：02-27120601祕書處。

該會黃淑真祕書長表示，這次課程很榮幸能得到永續國際顧問公司的全力協助，給予了在ESG領域強大師資陣容的支持，雙方建構1套永續管理師完整培訓的課程，提供給有志於「永續管理師」的最好選擇；報名連結：https://forms.gle/SrLC4nYBY7BuLEh46。

▲中華亞健康世界總會常舉辦產學參訪活動，圖係參加「長榮健康之旅」的產學人士，莫不滿載而歸（照片係中華亞健康世界總會提供）。

黃祕書長指出，永續國際顧問公司是1家專注在ESG培訓及輔導的專業優質公司，在過去這1年來製作了ESG百問與大師訪談兩個系列超過70支的免費相關視頻。同時，更擁有瑞士SGS和法國Afnor跟ESG有關的國際認證包班課程，並協助超過280人取得ISO國際認證；另外在企業家、高階主管上面，也籌劃了「企業主班」與「永續管理師實務班」的兩個系列課程，也協助超過230位企業家、高管通過ESG職能課程的培訓，並與各大專院校陸續完成了永續發展系列的證照班課程。

COP27後　應快建立公眾學習平台

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（台北內科週報第557期／2022年12月8日-2022年1月14日）

【本報社評】COP27，指的是《聯合國氣候變化綱要公約》第27次締約方會議，甫於11月20日落幕，雖無重大決議，但引起國內各界的關注，如何來審視與調整當前的淨零轉型策略，是1項很重要的工作！

過去，有1句老話說：「上有政策，則下有對策」，意思是說，政府釐定政策往往見樹不見林，使政策未能顧及中長期發展，只好民間自己找對策了。而在今天，我們發現對攸關「永續發展」如此重大議題，必須著重於「轉型策略」。即使國發會在3月底公布的「台灣2050淨零排放路徑及策略藍圖」，已明訂「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等4大轉型策略，不過卻以「科技研發」、「氣候法制」為兩大治理基礎，殊不知「徒法不足以自行」，並且科技研發既不能救急，更無法救窮！

▲聯合國COP27氣候峰會日前在埃及紅海度假勝地夏姆錫克揭幕（圖係取自路透社）。

如何救急？我們認為，必須先瞭解自身問題的所在，不能只發布行政法規要人民遵從，卻沒有為人民解決問題。今天的「能源轉型」與「產業轉型」，政府做了哪些事情？更令人憂心的是，「生活轉型」與「社會轉型」，連企業想起步都還看不清到路在那裡！難道只能「摸石頭過河」嗎？

事實上，轉型策略分開看有4大工作，可是在落實方面卻是1個整體。換言之，任何人或組織要轉型，莫不是從「學習」著手。何況，人類之所以能進步再進步，也莫不是透過「學習」得來的！既是如此，若要畢其功於一役，則應非從建立「公眾學習平台」著手不可！

在COP27後，怎樣建立「公眾學習平台」呢？卑之無高論，只須整合今日民間的淨零轉型教學資源，並統合物力、財力，且避免華而不實的學習內容，更要活潑化教學方式，也以鼓勵取代鞭策式學習。總之，我們發現，政府8年9000億的淨零轉型預算，係以再生能源及氫能、電網及儲能為重點工作，預算金額分別都超過2,000億元，而卻無預算投入「公眾學習平台」的建立，又如何能實現「生活轉型」與「社會轉型」？

鄭崇華顯現　利他的實踐力量

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（台北內科週報第557期／2022年12月8日-2022年12月14日）

【本報逐夢築夢報導】每個人若想成功立業，首要在於他的初心；未立志之前，先要立心！台達鄭崇華創辦人，便是這樣的1位長者！他在永續發展的貢獻極受社會所推崇，不僅事業十分成功，更持續關注環保節能與地球環境的永續議題，並強調「企業不能只顧眼前利益，要放眼未來」，帶領台達成為全球提供電源管理與散熱解決方案的領導品牌。

天下文化將鄭創辦人堅持初心的企業經營理念與集結過去30年對外演講集錦出版專書，並於12月6日舉辦《利他的力量》與《鄭崇華演講集》新書發表會，且同步舉辦兩場小型論壇，呼應台達長期在環境教育、公益力，現場250席座無虛席，讓「利他」、「永續」的影響力持續擴大。

繼2010年第1本他的自傳《實在的力量》出版，引起廣大迴響後，睽違12年再推出《利他的力量》與《鄭崇華演講集》，分享台達於近年轉型成長的進程，包括發展實際的節能解決方案，同時透過人才培育、能源教育、綠建築、線上教育課程，積極實踐社會參與。

▲台達鄭崇華創辦人出版《利他的力量》，傳達他的理念與實踐（照片係台達電子公司提供）。

令人感佩的是，台達也連續15度參與聯合國氣候會議，喚起大眾關心氣候變遷，期盼可以為減緩全球暖化盡一份力。鄭創辦人不改初心地表示，「感謝天下文化的邀請，讓我透過這兩本書記錄台達這幾年的成長過程和關鍵轉折。從我創業以來，一直認為企業對周遭的環境必須要負起責任，為社會提供一些最好的科技跟解決方案，所以台達長年一直鼓勵同仁提高能源使用的效率，讓客戶使用這些東西可以更節省能源，對環境有正面效益的產品。這些年台達不斷研發新技術，包含電動車充電、儲能系統，持續打造綠建築推廣節能，希望貢獻自己的核心技術和周邊資源，替未來世代提供沃土和養分，打造更好的社會跟環境給下一代。」

遠見．天下文化出版社創辦人高希均教授開場致詞時指出，今天台灣之所以能夠在國際上受到尊敬，甚至於避免台海危機，是因為我們有台達電等優質企業，我們不僅要建立1個知識經濟發展的社會，更要建立1個兩岸和平的社會。

隨後，天下文化發行人王力行女士也指出，鄭創辦人是位很了不起的君子，所以我們在2016年遠見華人精英高峰會上，首次頒發的君子企業家獎就是給鄭創辦人。

▲台達鄭崇華創辦人將多年演講內容，集結成《鄭崇華演講集》出版（照片係台達電子公司提供）。

當天，高教授、王發行人也與鄭創辦人一起新書對談，聊到創辦台達的兩大動力：對環保和員工的重視，並提到台達的企業文化，鄭創辦人侃侃而談表示，他從小是個流亡學生，在台畢業以後投身工業界。台達從15人的小工廠，一步一腳印成長茁壯，至2021年慶祝50周年，他要感謝台達員工的奉獻，沒有他們，就沒有台達，因此書中也記錄和台達員工打拚的故事，希望讓大家記得他們的奉獻與對工作的熱忱。

新書發表會上也舉辦兩場主題論壇，聚焦台達在環境教育、公益關懷的「利他」作為。首場主題為「深植永續」，邀請九典聯合建築師事務所郭英釗建築師、台灣大學漁業科學研究所柯佳吟副教授、資誠會計師事務所周建宏所長，分享綠建築節能、海洋永續議題等台達長期關注投入的氣候行動；第2場主題為「教育傳承」，邀請DeltaMOOCx計畫主持人暨清華大學彭宗平講座教授、亞洲大學蔡進發校長和台達泰北僑生獎學金計畫李國強共同與談，瞭解台達透過獎助學金和進修機會，不遺餘力培育人才，打造綠色未來。

▲台達鄭崇華創辦人（中）於新書發表會上接受遠見．天下文化事業群高希均創辦人（左）與王力行發行人（右）的贈禮，象徵點燃了「利他」火炬，持續照亮世界（照片係台達電子公司提供）。

《利他的力量》是鄭崇華創辦人從人生點滴萃取而成的經營哲學，全書以初心、務實、精進、利他貫穿，揭示台達從供應電視機零組件的小工廠躍昇成為全球電源管理龍頭的能量來源，並可一探近年台達擴張事業版圖的關鍵事件，包含機電事業群成軍邁步自動化與智能製造、迎向電動車時代、探索樓宇自動化新商機、掌握綠能商機等，成功由零組件供應商轉型為系統整合方案的提供者。同時，以台達電子文教基金會關注環境與教育，設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立台達磨課師（DeltaMOOCx），多方培育人才創造善循環，實踐永續致力成為世界級公民，為社會帶來利他的力量。

至於《鄭崇華演講集》，則集結過去30年來鄭崇華對外演講集錦，收錄自1993年迄今的重要演講稿，內容涵蓋鄭創辦人的成長與求學歷程，因著鄭創辦人堅持做「對社會有價值的事」，使台達成為「被社會所需的企業」。

海大開發　台灣鯛新品系有成

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（台北內科週報第557期／2022年12月8日-2022年12月14日）

【本報產學研連線】台灣鯛，目前已成功培養出具抗病、耐寒與耐鹽等不同性狀的品系，且可經過雜交方式將複數的優勢性狀保留給子代，也可利用該技術協助種苗廠商從其現有商業品系篩選出更優質的種苗，提升台灣養殖育種潛力，創造出更多的經濟價值。

台灣海洋大學水產育種團隊（TABT）水產養殖學系黃章文副教授、龔紘毅副教授及徐德華助理教授，利用優勢功能性關鍵基因選育、分子標記等方式並搭配AI辨識外觀表現驗證，開發出「前瞻基因體科學化優質種原精準選育技術」，以分子特徵鑑別方式精準選育台灣鯛特殊性狀品系，榮獲第19屆國家新創獎-學研新創獎（農業與食品生技類）。

▲經過基因編輯的海大壯鯛取肉率較原品系增加約20％（照片係台灣海洋大學提供）。

黃章文副教授表示，這套技術開發及驗證到現在約5年時間，相較於傳統育種需要10~20年不等，已減少一半以上世代培育所需時間。台灣鯛本身就有不錯的環境適應力與抗病力，在經過鎖定特定基因精準選育後，除了有高生殖率、孵化率及存活率縮短育種時程，也能應變全球環境變遷與極端氣候之影響，如耐寒品系在連續2日處於10℃水溫下的活存率高達90%以上；耐鹽品系在全海水養殖下的存活率是市售商業品系的2-3倍；抗病品系的抗病存活率是市售商業品系的3倍，受海豚鏈球菌感染後的死亡率低於10%，而且各品系也可以與市售商業品系雜交，提升子代的抗病與抗逆境能力，將能成為永續水產養殖發展的關鍵魚種。

▲海大水產育種團隊3要角於第19屆國家新創獎頒獎典禮合影（照片係台灣海洋大學提供）。

龔紘毅副教授則指出，透過精準育種能增加產量、抗病、抗逆境及營養價值，可以因應全球人口增加及環境變遷所造成的糧食與動物蛋白供應危機，非常符合聯合國永續發展目標（SDGs）。另外，除了以基因體標記輔助選育高抗病與抗逆境臺灣鯛品系外，應用新興的基因編輯技術也已建立良好的精準育種技術及研究成果。以CRISPR-Cas9標靶突變尼羅吳郭魚的肌肉生長抑制素b（myostatin b）基因，目前已建立體重、體高、體寬顯著增加，背部及兩側肌肉倍增，其取肉率較原品系增加約20％的高取肉率「海大壯鯛一號」（NTOU Mighty Tilapia No.1, MT1）品系，可進一步培育兼具成長快、高取肉率與高抗病力或抗逆境的新品系。

▲龔紘毅副教授於2022漁業展中與漁業署張致盛署長介紹基因編輯技術培育的海大壯鯛（照片係台灣海洋大學提供）。

徐德華助理教授說，育種選拔是產業的重要議題，提升種原優良性狀是永無止盡，海洋大學具有試驗場域、控制設備、精準技術及高階養殖人才等各項優勢，可以協助種苗的篩選與驗證，更可以進一步挑選具優良基因魚隻進行精準選育以及冷凍保種技術應用，將優質性狀穩定遺傳或長期保存。透過AI水下辨識系統輔助技術觀測魚隻行為模式，針對生物異常狀態進行記錄與分析，AI也可以觀察到魚隻在不同緊迫下細微的變化，將不同抗逆境緊迫行為學習與分類，以科學演算數據判別異常型態，幫助在逆境選育過程中篩選更具精確且穩定適應力的魚隻。再搭配前瞻性分子鑑定專利技術，大幅提升育種準確性並加速選拔流程。

深耕海洋永續教育　張正杰受獎

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（台北內科週報第556期／2022年12月1日-2022年12月7日）

【本報產學研連線】長年推廣海洋環境教育，台灣海洋大學師資培育中心張正杰教授，榮獲教育部肯定，於12月2日獲頒「111年度社會教育貢獻獎-個人獎」，多年來，他由中等教育延續至高等教育，從基層到主管，兼備實務操作與政策訂定經驗，更結合自身專長與資歷，參與各種活動籌備、計畫擬定，如擔任教育部課審會委員、台灣海洋教育中心主任及非營利組織理事等，積極參與產業、官方與學界，成為兼容並蓄、融合多方建議的橋樑，深受重視！

張正杰教授2012年參與編著《海洋教育：認識海洋的教與學》專書，可說是台灣海洋教育著述先鋒之作。近年更是引進美國國家海洋教育者協會（NMEA）提出的海洋素養基本原則作為基礎，與多名教師共同編譯成著作《海洋教育關鍵DNA：K-12海洋素養範圍與程序指引手冊》，提供中、小學海洋素養教育的範圍與程序，為海洋議題融入普通教育建構完整的參考指標。

▲張正杰教授推廣海洋環境教育，獲教育部肯定（照片係台灣海洋大學提供）。

深耕於海洋教育、海洋防災、科普教育及科技教育的張正杰，肩負起引領社會親海、愛海、知海的責任，他利用自身專長與經驗，長期執行國科會與教育部相關計畫，以深入淺出的方式宣導防災知識，期待用多元方式推展，有系統的讓民眾理解，建構正確的親海觀念。

於後，張教授擔任台灣海洋教育中心主任，長期推廣海洋防災科普宣導，帶領團隊結合新媒體，邀請具有海洋防災專業知識之專家學者，撰寫文章以及製作短片。他欣慰地表示，近年民眾參與海洋休憩活動時，對於海域的風險，如離岸流、瘋狗浪等，有逐漸認識及正視的趨勢；這意味著海洋素養的種子，已確實透過海洋教育，在社會大眾的心中發芽。

▲張正杰教授在聯合國海洋學委員會（IOC）中，介紹台灣海洋教育情景（照片係台灣海洋大學提供）。

在執行多項國家計畫中，張正杰教授整併自身多元長才，將永續概念結合媒體素養，應用至環境教育的推展，也將正確的科學知識，以不同形式表現與執行，並實現「做中學」與「玩中學」的科教理念。

學習「教育」是個人的基石，張教授認為，透過積累能堆疊成跨領域的養分。他深深體會教師授課與執行困境，而提供解決問題的脈絡，期盼根植普通教育、深化社會教育，並藉由在學術領域累積的力量，讓所帶領的莘莘學子，未來亦能回饋社會，形成正向循環。擁有11年中等教育的實務經驗，曾榮獲基隆市SUPER教師，如今也於海洋大學服務滿10年，更受教育部社會教育貢獻獎的肯定，尤其於海大師資培育中心與教育研究所任教期間，培育了無數的海洋種子教師，厚實了台灣海洋教育量能，引領台灣海洋教育中心團隊成為海洋教育實踐家最有力的後盾。

▲張正杰教授參與編著海洋教育先鋒之作：《海洋教育：認識海洋的教與學》（照片係台灣海洋大學提供）。

總之，海洋是跨越國界必經的重要途徑，張正杰教授表示，「一個人走得快，一群人走得遠」，能夠在各領域持續堅持，皆要感謝有許多夥伴一同支持。未來將進一步推動海洋基礎教育的國際化，讓國境不再成為學子向海洋學習的藩籬。透過海洋素養的深化，永續發展概念的普及，以及在推動國家政策與海洋教育中心團隊的努力，深厚學習資源底蘊的積累下，海洋教育得以成為台灣長期與世界接軌的利器。將過去的行動基石、堆疊成未來推展海洋環境教育的理念與動力，期盼自校園扎根，於社會擴散茁壯。