面對五大在地挑戰　海大USR無懼

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（台北內科週報第712期／2025年12月15日-2025年12月21日）

【ESG促進平台】面對生態退化、文化流失、地方經濟受限、高齡化及偏鄉交通等5大在地挑戰，臺灣海洋大學貢寮USR計畫邁入第6年，以貢寮、雙溪為核心場域，結合河川監測、精準施肥、潮間帶調查、珊瑚復育、文化路徑、健康促進、低碳交通與食農創新等，初步打造出兼具環境、文化與生活韌性的淨零示範家園。

社會責任實踐與永續發展中心主任張文哲特聘教授表示，淨零是1項使命，海大整合產政學社力量，與國泰人壽等企業及在地夥伴，讓淨零不再只是倡議，而是每位居民、學童及企業共同參與的日常。2025「貢創雙贏：海鄉與山城的共生共榮」計畫以「生態永續」、「文化傳承」、「經濟創新」3大主軸並進，從山、川、海，全面推動淨零與地方共好，串起永續生活行動力。

▲海大USR成軍邁入第6年，串連山川海，推動淨零行動落實地方（照片係臺灣海洋大學提供）。

邱昱嘉助理教授與團隊推動田園河川綠網保育，導入微水力發電系統於隔潭公園與貢寮國小，建構零碳示範場域，並在農地落實精準有機施肥，降低水體污染、提升碳匯及農作品質。識名信也教授以「珊瑚小學堂」推動海洋教育，帶領學童親手種植珊瑚苗，建立海洋碳匯概念；何攖寧副教授透過潮間帶監測、物種辨識與復育行動，支持海洋生態系的長期韌性。而蕭堯仁副教授則整合推動卯澳里海ESG永續旅遊，結合環境教育、淨灘與國際交流，使漁村生態觀光走向低碳化與永續化。

文化生活方面，謝忠恆副教授與王嘉陵教授整合美感教育與環境課程，與貢寮國小、國泰人壽等單位合作，以手作、廢材再利用及學童自然課程培養永續素養；顏智英教授與莊育鯉副教授完成「雙溪文化與生態路徑體驗」兩條路線規劃，打造結合人文、綠生活及低碳旅遊的示範路徑，並以在地竹材與1次性材料再利用，進行文化站布置；張君如副教授則是與醫療團隊合作推動青銀共融，舉辦長者健康促進活動，並融入在地食材推動綠色飲食，連結營養、減碳與在地食農教育。

▲何攖寧副教授（穿綠色上衣）以檢測套組，引導民眾進行生態監測與復育（照片係臺灣海洋大學提供）。

至於產業創新，蔡震壽名譽教授與宋文杰教授推動農漁產創新，利用馬鈴薯蛋白與野薑花葉開發植物性食品，從原料端落實減碳、循環食品加工，並與在地夥伴合作開發雲山藥、雨豐米等特色食材烘焙產品，促進地方食農經濟；游明敏特聘教授則協助卯澳社區打造共乘生計系統，預計導入預約APP與智慧站點，減少紙本與空車碳排，以提升偏鄉交通效率！

環境部大力倡導　走訪綠色秘境

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（台北內科週報第694期／2025年8月11日-2025年8月17日）

【ESG促進平台】倡導永續觀光、實踐淨零綠的生活理念，環境部特別舉辦「淨零旅圖出發吧」活動，整合綠色旅遊示範區豐富的自然資源及人文產業，並輔導在地業者導入淨零綠生活措施，打造兼具深度與環境友善的綠色旅遊，邀請全民用行動為地球留下1趟永續的美好足跡。

這次活動將北、中、南、東4大區域走透透，主打深度慢旅與綠色體驗，共有14條特色推薦行程，包含桃園珍珠海岸、花蓮部落、日月潭風景區及屏東大武山生活圈，串聯獨特地理風貌、在地文化和生態環境，結合綠色景點、環保餐廳/綠食飯桌、環保標章旅館、低碳運輸設施及在地社區組織等旅遊資源，讓民眾「玩得開心、吃得美味、住得永續、行得低碳」，從旅遊的食宿、遊、購、行方面實踐綠生活。

桃園珍珠海岸－體驗牽罟拉網、石滬故事館導覽，學習濱海聚落與海客文化的永續生活智慧；南投日月潭－穿越山林健行、SUP體驗與無痕野餐、中興新村人文散策，品味生態與歷史的交織風貌；屏東大武山－騎乘電輔車深入萬巒與大鵬灣，手作皮雕與農村DIY，見證低碳與原鄉文化共融的魅力；花蓮山海部落－探訪部落獵人學校、永續農場與咖啡烘豆體驗，感受山海風土及在地旺盛生命力。

▲讓暑假更難忘，就參加「淨零旅圖出發吧」活動（照片係環境部提供）。

在這次的綠色旅遊串聯推廣活動之同時，更展開雙重抽獎優惠，民眾不僅可領取「綠色旅遊護照」，享有優惠與旅遊體驗，還能集章參加抽獎，最多可享6次抽獎機會！

自8月11日起至9月11日止，參加有趣線上互動遊戲：「淨零旅圖由你啟程，你是哪1種淨零旅遊家」的個人旅遊偏好測驗，認識適合自己的綠色旅行類型，完成遊戲並上傳結果即可獲得1次抽獎機會！

其次，自8月11日起至11月11日止，參加護照集章活動：「淨零旅圖接綠未來，遊程集章出發解鎖綠旅行！」於指定地點領取實體旅遊護照，凡是參與護照內任1區遊程並完成集章，即可參加抽獎活動，集滿4區章還能額外加碼1次，共可累積5次抽獎機會。活動網站：https://zerogo2050.tw/；線上遊戲：https://ooopenlab.cc/quiz/ZeroGo2050；護照領取地點：https://zerogo2050.tw/partner-stores/。

主辦單位表示，期望引導民眾選擇低碳友善的旅遊方式，深入體驗地方文化與自然生態，讓旅行不只是拍照打卡，而是1場與土地共感、與地球對話的綠色行動。誠摯邀請民眾帶著「綠色旅遊護照」出發探索台灣之美，踏上深度又療癒的綠色旅圖，一起用旅行打開永續未來！如對本活動有相關疑問，請洽：02-25790020分機：316、322、323（服務時間：週1至週5 的9時-18時）。

綠色生活應援祭　引領減碳消費

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（台北內科週報第588期／2023年7月24日-2023年7月30日）

【ESG促進平台】電力消費，是服務業主要溫室氣體排放的來源，尤其適逢暑假檔期，炎熱酷暑帶動消費者購買各類家電需求，經濟部商業司與燦坤合作推動於綠色家電上張貼綠色商品標示，讓消費者選購時更容易。

此次，經濟部商業司配合「淨零綠生活」關鍵戰略，於今年辦理1系列綠色消費活動，涵蓋電商、3C家電、大賣場及市集等通路，積極輔導商業服務業經營模式轉型及推動綠色消費，利用銷售端引領消費端改變行為，促進轉換生活型態、加速低碳消費發展，建立永續生活模式，這系列活動的第2站，已於7月24日至8月8日攜手國內3C家電通路燦坤共同推出「綠色生活應援祭」活動。

燦坤也透過辦理「綠色生活應援祭」活動，推出綠色商品標示、優惠方案等配套活動，以便於消費者辨識節能家電產品與選擇，讓銷售端帶動消費端改變消費行為，優先選擇友善地球的綠色家電，為地球做出永續的選擇！

▲經濟部商業司與燦坤合作推動「綠色生活應援祭」；圖中為蘇文玲司長（照片係商業發展研究院提供）。

經濟部商業司蘇文玲司長表示，在台灣，服務業的產值占所有產業GDP的20%，而服務業所在的住商部門的碳排放量也占整體約20%左右，在配合國家的淨零目標下，商業司主要推動包括「節能」和「淨零綠生活」關鍵戰略，希望透過推廣「綠色消費」，藉由消費者選擇綠色商品的同時，更鼓舞業者多去開發、生產或販賣綠色商品，今天，非常感謝燦坤能與我們共同推廣綠色消費行動及意識。

蘇文玲司長更進一步表示，服務業的碳排放主要是來自於用電，只要我們所使用的電器用品都是高能效的節能商品，就可以有相當的減碳效果。這次活動將在全省近297個的燦坤門市中，設有「綠色生活專區」讓所有消費者可以快速找到綠色商品。商業司持續透過1系列活動與通路、賣場合作，貫徹淨零綠生活，進而達到2050淨零目標。

▲蘇文玲司長表示，在配合國家的淨零目標下，商業司主要推動包括「節能」和「淨零綠生活」關鍵戰略（照片係商業發展研究院提供）。

之前，商業司已推出「商業服務業節能設備汰換補助」，店家在設備汰換為具能源效1級空調及節能標章照明燈具可獲得相關補助資源，每店家補助25萬元為上限。而一般住家則也可透過政府的「住宅家電汰舊換新節能補助」，藉由多元的政策補助方案，協助不同節能需求之業者與民眾能優先選購綠色商品，創造綠色生活產業鏈。此外，民眾可以透過經濟部所開發的智能檢點表，經由日常行為模式改變，達到節能的效果。而產業界則可使用線上碳估算工具（碳排乎你知），輸入相關能源使用量或費用，瞭解營業中的碳排放熱點，進而規劃減碳行動、落實自主減碳，藉由民眾與產業的力量來達成2050淨零目標。

經濟部商業司期盼透過公私協力，從企業端綠色家電的提供，結合優惠方案與政府補助資源，引領民眾選購綠色家電，帶動綠色商機，共同推廣低碳行動。綠色消費，經濟部商業司邀您一起GO！

群賢畢集　多面向探討ESG議題

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（台北內科週報第561期／2023年1月5日-2023年1月11日）

【ESG促進平台】即將成立的「中華永續商道聯合會」，早已獲得產學界的響應和支持，尤其在永續導向更是廣獲認同，該會將提出與一般團體不同、且能掌握淨零時代商機的方案，最近舉行線上研討會也獲專業人士投入，有多位寫出心得報告，極具價值！我報將陸續報導，以擴大交流。

與會的孫瑞穗老師率先表示，「發現那些能夠具體實踐ESG原則的新創公司，不但能及時趕上世界綠色潮流，同時也能為自己公司品牌創造ESG新價值，從而讓公司未來得到具體的回饋與利潤，實現經營公司真正的永續發展目標」，她也以大企業為例指出，「以蘋果公司為例，當他們聲稱2030年就要達到碳中和目標之後，這使得他們擁有無人能匹敵的優等品牌效果。」

這位美國加州大學城市規劃系博士候選人，也在海洋大學擔任研究員，並於去年已得到ESG永續管理師證照的孫瑞穗老師，在參與「中華永續商道聯合會」的這次線上讀書會後，感到收穫良多，對於「漂綠」的問題，她說：「為了避免讓ESG的企業永續停留在「漂綠」的表面狀態，許多企業也積極地在公司內部建立起真正的綠色價值與信念，只有通過中高階與基層幹部都打從心底真正相信永續發展價值，才能讓企業真正變成符合ESG目標的公司。」

▲日前，中華永續商道聯合會講師群聚會，大家士氣高昂（照片係中華永續商道聯合會籌備會提供）。

隨後，致理科技大學通識教育學部兼任助理教授吳文宗博士認為，「新創品牌在選擇創業時，對投入ESG的養分來提高品牌績效與價值，而對既有品牌要重既有產品的設計與包裝材料等等去創新改變，以達到消費者對品牌為地球的低碳的認同。也就是說2030年如果品牌未有ESG的養分在，品牌有可能很快消失在市場。經營管理者值得深思的重要議題。」

心種諮詢余施德總顧問開宗明義說：「在推動ESG的行動中，最重要的就是利害關係人，一般理解的利害關係人，不外乎是上下游廠商、客戶、股東等。但實際上最重要的公司員工也是利害關係人，而我們所處的大自然環境，也是1個利害關係人」。

余施德老師表示，「打造永續企業組織可透過下面3步驟：第1步是『系統思維』，傳統的策略是今日的解方，但成為明天的問題！當我們在制定策略時，如果都能用系統性思維與最大利害關係人角度思考，那麼所訂的策略才會較符合永續的精神；第2步是『創價關係』，基於每1個人都互為利害關係人，如果可從利害關係人角度成為共創價值關係，那麼就可以從擁有到存有、從個體到整體，那所制定的策略就會以整體共好為前提；第3步是『永續生活』方面，換言之，ESG不再是以前ISO時代，為了符合ISO所以要強迫企業改變，而今ESG的時代來臨，不是強迫改變，而是一定要改變，因為地球只有1個，如果現在不改變，那人類的未來就會被地球所改變。」