購買軍火　解決不了台灣問題

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（台北內科週報第682期／2025年5月19日-2025年5月25日）

【本報社評】台灣沒有問題！台灣只是有問題要解決，而購買軍火卻解決不了問題。我們平實的來看，今日台灣要解決的最重大問題，是不是與大陸和平相處的問題？這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎？

日前，「賴總統接受網路節目『敏迪選讀』專訪，總統指出，中國是比較大的公司，台灣是比較小的公司，如果說你（中國）要併我的公司（台灣），『你要提條件啊？不是台灣來提條件，讓你說要或不要，而且還說，你一定要變成是我的一部分』」（語見中央社劉冠廷、葉素萍記者台北18日電），這番話當然說得有道理，可是合理並不一定合情。事實上，大陸雖大，但和台灣比較起來，也只是人多、地大、物博，尤其軍力之盛，更是凌駕在台灣之上！除此之外，在歷史文化傳承、人文科技發展，尤其政治經濟思想，台灣俱非弱小！就算「以小事大」，也要有智慧！總統不是展現以靜制動嗎？他的話中有話啊！

▲今日台灣要解決的最重大問題，是不是與大陸和平相處的問題？這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎？（圖係取自維基共享資源，版權屬公有領域）

既然總統是如此胸懷，為什麼他會聽信美國的話，不只大幅增加國防預算，又將預算用在購買軍火上？難道靠美國軍售就可使我們的軍備超越大陸嗎？不傾聽民意，卻採納言語常常反覆不定的川普建議，難道是正確的嗎？即使要與人為敵，也要先大張旗鼓的宣示嗎？更限縮民間的交流！這都是維護國家安全的最佳決策嗎？我們實在不解！但是在眼前的問題，卻不容我們置身事外！

遙想晉朝在匈奴攻入京城洛陽、長安，先後擄走懷、愍2帝，被迫東渡長江，曾傳出「日與長安孰遠」的故事。話說，當年司馬睿繼帝位之前，看到臣民紛紛從長安逃難而來，便問他兒子司馬紹說：「太陽遠還是長安較遠？」他答說：「長安比較近，沒有聽說有人從太陽來。」沒想到隔天再問他同樣的問題，他卻改口答說：「太陽近！」令司馬睿大惑不解。他則解釋說：「我們抬頭就可以見到太陽，卻無論如何也看不到長安」。

今天，美國人和我們的關係，看起來是比大陸近，尤其在總統的眼中，更是如此！可是正如司馬紹的說辭，關係的遠近是要看情勢而論。有時候朋友比敵人對我們的傷害還大得多，至少常常疏於防範朋友，而絕對會嚴密的防備敵人！總之，追求和平的人是不能倚靠購買軍火來達成目標的。

文化創新與擴散　能解決問題嗎

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第680期／2025年5月5日-2025年5月11日）

川普續任美國總統之後，短短的時日，就將世界經貿搞得翻天覆地。在當前亂局已出現的此刻，如何知變、應變，甚至還能夠制變？這是短期間必須解決的問題。

談到任何問題的解決，不外用老方法和創新兩種途徑。以今日的亂局中，想用老方法已是不切實際了，那麼，只剩下創新的1條路。而創新之道在哪裡呢？這是令人最感棘手的地方！如果知道有路可走，那豈不是問題就不成問題嗎？

基於辦法總是比問題多，即使不知道創新之道在那裡，但我們仍舊可以設法找出來。尤其中華文化歷史極為悠久，任何問題都曾處理過，一定可以幫我們面對眼前的亂局。首先，我們必須先界定什麼是文化？文化如何創新？文化創新又怎樣擴散出去？若能先釐清這3個問題，就不難和歷史文化接軌，並能運用極為龐大的數據資料庫，則不必擔心問題找不到解決方法。

▲舉世遭逢大變局，當前「變」是常態，在應變的同時，最重要的是，先找出不變（照片係本報記者所攝）。

遠古流傳下來的「易思維」（不是陷在章句中的易經），最講求「簡易之道」，我們面對任何事情要能「化繁為簡」，以「什麼是文化」而言，簡易的說，「文化即生活」。其次，「文化如何創新」，簡易的說，就是生活的創新了。活著，不能始終是1天過1天，我們必須時時動動腦，將可以做到苟日新、日日新、又日新！日常生活千萬不可倚賴AI；腦是愈用愈強，不用則會生銹！

以使用者導向，由「無中生有」，便有了新事物，之後，得到使用者回饋的訊息，於是，再次的創新。如是不斷的反覆，即透過創新與擴散過程，形成文化的生化與成長。

在今日的亂局之中，簡易的說，1是川普以強勢打亂原來的格局，企圖亂中取勝；2是對台灣以32%的高關稅威逼，達到聲東擊西的目的；3是讓台灣與大陸對立起來，美國再收漁翁之利。

總之，我們文化的根源在於「易思維」，知變即是「不變中有變、變中有不變」，對川普的變，就要看出他的不變的是「豪奪」，應變之策便在於改變我們的貿易策略，但變中仍然堅守不能變的地方。簡易的說，當前「變」是常態，在應變的同時，最重要的是，先找出不變，否則隨川普起舞，最後吃虧上當的一定是弱者，而弱者若是「能而示不能」（《孫子兵法》中著名的12詭道之1），那就是真正的強者了！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）