萬人互助共學 化不可能為可能

(台北內科週報第595期/2023年9月11日-2023年9月17日)

【本報特別報導】短短的21天,有可能從幾10人連結到10000人,而且實現「萬人一心」的夢想嗎?

夢想,來自於「不可能」,因為不可能之中,正是蘊藏著數不盡的「可能」,只須從不可能到可能時,夢想也就成真了!問題卻在於,如何從不可能找到通往可能的路徑?真正瞭解的人實在不多!

幸好,天底下有能力、有智慧的人,總是可以「無中生有」,他們在成功之時,更肯將經驗寫在書上,傳承給其他的有夢想的人。書中,「富家不用買良田,書中自有千鐘粟。安居不用架高堂,書中自有黃金屋。娶妻莫恨無良媒,書中自有顏如玉。出門莫恨無人隨,書中車馬多如簇。男兒欲遂平生願,五經勤向窗前讀。」時至今日科技發達、人文進步,則「化不可能為可能」是可預期的,更值得大家連結起來追求了!

追求什麼呢?當前,台灣面臨的高齡少子、淨零與永續,以及大陸關係的維護,都需要找出好的應對策略,也都需要連結起來才能溝通、協調,使問題有最佳處理模式。而談到「連結」的工具,非針對需求設計不可!經10個月的實際測試結果,將以「書友會」的方式,目標連結10000人,以網路的「群聚作用」,預計在9月底達成。

▲當年,曾季隆執行長站在「內科探索館」前,從內科園區放眼台灣和世界的未來(照片係身心靈健康管理公司提供)。

書友會和讀書會完全不同,書友會講求「以書會友」,平日可運用line群組先談談自己,再推介自己喜歡的書、談談書,不只是以書為主,而是將書與友的關係「合而為一」,即「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」,更透過獨特的「無紙報-台北內科週報」為媒介,藉「互助共學」的交流模式,以提升個人的學習與競爭力。

閱讀,是開啟學習的最佳管道;朋友,不只是增進學習效果,而且能夠相輔相成,使生活不斷進步和發展。以書為友,正是將書的作者視同自己親近的朋友,一卷在手,可以突破時空的限制,無拘無束的談天說地,增益自己所不能!若能再進一步的以書會友,藉「無紙報-台北內科週報」無遠弗屆的傳播力,讓自己學習所得能夠「不論識與不識」廣與朋友交流。和書友相交1段時日之後,再進一步以友為書,好好「閱讀」朋友這本書,並從朋友學到許多書本上沒有的學問。

有些「早起」的有心人,他們已響應「連結萬人一心」活動,紛紛參加本報所推動的書友會(「爸飛特滾雪球書友會」參加辦法;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7;「省時省力圓夢書友會」參加辦法;入會申請表:https://reurl.cc/XEoQx0)。雖然目前參加人數不多,總共還不到百人,但只要有1個人率先發動,事實上,少數將極有可能很快變成多數。這類的例子,早已多到不勝數了。

▲曾季隆執行長於2003年創設第1家「一人公司」,迄今已有20年實戰經驗,從創新理念到實務,他都樂意和有「夢」的朋友共享(照片係身心靈健康管理公司提供)。

人,是生活在社會中,彼此相互依存而無法遺世獨立,才能夠共生共榮,並且各擁一片天。舉世投資人最崇拜的華倫‧巴菲特曾說:「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球,如果晚個10年,它在山坡上的位置會和現在很不一樣。」現在發動確實是晚了一些,但晚總比不做好得很多。

今天,機會就在眼前,想不想改變自己的生活環境?想不想為自己開展幸福的明天?未來不一定來,但是明天很快就來了!忍受了多少年孤單的日子,是不是要顯現自己的才華出來?只是,舞台在那裡?何況個別的力量總是微小的,何不向巴菲特學習「滾雪球」,以發揮強大的效應!有沒有營造人際網絡的神奇策略呢?

請想像一下,當9月底實現「萬人一心」時,已不是一呼四應,而是一呼萬應,任何力量再小、只要擴增萬倍,那就完全改觀了,不必再嘆1個人的力量微薄,請您找好3位普通的朋友一起加入吧,人人如此,不是很快就達到萬人,屆時想加人的人再也沒有機會了。天佑幸福台灣!天佑台灣的有心人夢想成真!


連結萬人一心 曾季隆不惜付出

(台北內科週報第594期/2023年9月4日-2023年9月10日)

【本報特別報導】在這紛擾的世界,看到俄烏戰爭沒有歇手的跡象、英國第2大城宣告破產,以及台灣的2024大選與前途未卜,任何人的心中,總會浮現:限於個人的力量太微薄,怎樣才能扭轉令人不滿的情勢?

有位投入1甲子歲月,從1964年就發願要創辦1份報紙,以「驅動媒體、媒體驅動社會改善」為念,到今天,他在「台北內湖科技園區」辦報也已16年多了,面對當前海內外情勢,只能奮起餘勇,希望他付出此生所有的一切,包括受之於天地的生命,致力於「連結萬人一心」,成為向善的初始動力,再透過這10000人的「互助共學」行動,將可產生源源不絕、移風易俗的莫大作用!

60年歲月,他之所以能夠無錢、無人辦起報紙,不是他的天賦異稟,這位15歲(民國53年,時為成功中學高1學生)發願辦報,並於26歲畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及兩家公司的執行長,而且全部事業皆沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」經營模式。

▲當年,曾季隆執行長站在「內科探索館」前,從內科園區放眼台灣和世界的未來(照片係身心靈健康管理公司提供)。

他於民國2007年創辦的「台北內科週報」,事先的準備工夫長達32年,在善心人士捐助下,度過7年又2個月的日日煎熬、時時錘鍊,並隨著內科園區的成長而成長,才能以1個人的力量辦起來。現在,他也必須面對這變局的挑戰。從去年初開始,憑著對時局的敏銳度,他已知道費盡心血辦起來的報紙,卻已經無法發揮「媒體驅動社會改善」的功能,令他陷入極端的痛苦!

面對網路時代,報紙再無當年叱吒風雲之勇了,反而走入「夕陽無限好,但已是黃昏了」,對這位畢生只做這件事的老人,實在情何以堪?幸好,天不負人!在極端的壓力下,數10年的修為也讓他悟出,「何不換掉載體?」這1念,真是驚天動地啊!報紙不印刷在紙張上,還能稱「報紙」嗎?不稱「報紙」,要稱什麼呢?一剎那間,「無紙報」3個字浮上他的心頭!就此開始,全世界第1的、也是目前唯一的「無紙報-台北內科週報」誕生了!

對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,將「無紙報」視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了。

▲曾季隆執行長於2003年創設第1家「一人公司」,迄今已有20年實戰經驗,從創新理念到實務,他都樂意和有「夢」的朋友共享(照片係身心靈健康管理公司提供)。

花了10個月工夫,宛如懷胎10個月,「無紙報-台北內科週報」也開始承擔前所未有的「創新媒體」功能,那就是分分秒秒都可以截稿和快速刊出,而且能夠隨著網路的無遠弗屆,發行到有網路相通的地方,其內容更能因應每個讀友不同的需求。於是,他握有這強大媒體,願意付出餘生、盡力一搏,若無法在9月底,藉「書友會」的組織模式,順利「連結萬人一心」,則將證明這「無紙報」仍然不能實現15歲少年的夢想,他只好空來世界1場了!

若能藉「無紙報-台北內科週報」將10000人心手相連,時時互通訊息,1人有事、眾人助之,彼此實踐「互助共學」精神,那個情境不是「天下無難事,只怕有心人」嗎?何況是10000個有心人!

現在已成立下列數個書友會,請有心人趕快來連結!「爸飛特滾雪球書友會」(參加辦法;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7)、「省時省力圓夢書友會」(參加辦法;入會申請表:https://reurl.cc/XEoQx0)。


書友會推波助瀾 無人機展雄風

(台北內科週報第594期/2023年9月4日-2023年9月10日)

【本報專訪】人有渴望,渴望能在天空自由飛翔。自從有了飛機,雖然可以帶給每個人藉著它滿足飛翔的願望,不過那份渴望仍在心中。就在心底深處有這樣的想望,翁柏吉雖然不是飛行人員,也和航空產業關係沒很深切,但是他勇於逐夢,更投注熱情於築夢,除了曾擔任「華夏航空產業發展協會」理事長之外,他又花了數年工夫,和夥伴營造「莊敬幸福莊園」,作為培育「無人機」人才的基地,希望從這裡出發,和大家實現往下紮根、建立完整的無人機產學合作發展的體系。

▲翁柏吉執行長眼中的無人機,是有很大發展的空間(照片係航校傳媒事業公司提供)。

身為航校傳媒事業公司執行長的翁柏吉表示,無人機的應用愈來愈廣泛,不只是商業、農業用途,連國防上也缺它不可,各國莫不積極發展,台灣當然也不會落後,尤其蔡總統已於8月13日宣布成立「無人機國家隊」,可是任何事業發展都以人為本,而人才的培植必定要往下紮根,現在小學、中學、大學也都有無人機的學習熱潮,可見這是產學政研的共識。

過去,長年在大陸推展的翁柏吉執行長,看盡了通航自政策推動到遍地開花,紅紅火火的迎來了產業發展前景,也看遍了大山大水,然而疫情無情的發生後,也讓他有機會停下腳步,重新領略鄉土的美好,他說:「先前回到台灣,關懷『運動類航空』的發展,有特定機會在壽豐起飛,翱翔於好山好水的花東,沿著縱谷向南海岸山脈、中央山脈伴隨在兩側,映入眼簾的是稻綠脈動與山景的壯闊,感受著有如齊柏林導演從空中看見台灣般的那份悸動」。

▲翁柏吉執行長奉獻心力,促進整體航空產業發展的心,始終如一(照片原係華夏航空產業發展協會提供)。

在航校傳媒團隊同心協力下,翁執行長整合資源,已於設在新莊的「莊敬幸福莊園」成立「無人機飛行俱樂部」,更進一步,已獲「無紙報-台北內科週報」曾季隆社長支持,他說:「無人機,是新時代的產物,其發展未可限量,有興趣者極眾,但往往不得其門而入,我們將運用『無紙報-台北內科週報』,讓有興趣的朋友參加後,可以實現『互助共學』的目標,連結同好形成強大聯誼平台,我們提供會友一條龍的服務,並創造會友的福利」。

目前,作為無人機育樂中心的「莊敬幸福莊園」,它的軟硬體都已相當完備,翁柏吉執行長指出,「我們發展的方向是『成為校園最好的無人機科普教育中心』,經常以比賽、競技育樂方式,及經常辦理冬夏令營,達到啟發性、普級性、及育才功能,同時,無人機教育內容採全方位教學,包括數學、電子學、力學、電學,以及超聲波學、空氣動力學、自動化控制等,此外,配合多元入學108課綱教育,引導、啟發正確的學習方法」。

▲翁柏吉執行長(右)曾親自體驗飛行樂趣(照片原係華夏航空產業發展協會提供)。