銀髮族做事速度要快

曾季隆/撰文

(台北內科週報第644期/2024年8月19日-2024年8月25日)

不是頭白了就有資格列為銀髮族,而是年齡70歲(所謂人生七十又開始)以上,有的功成身退,過著悠遊歲月 ,更有的仍在工作上功成身不退,繼續過著很有成就感的傳承生涯;這樣的人方是我稱的銀髮族!

銀髮族在我心目中是最自由自在的,即使和我一樣,已是75歲了卻還一事(指辦報這件事)無成,實在很對不起自己和內人,但我們不敢言退,也希望凡我同志仍須努力!

無論功成身退,或是功成身不退,或是功未成身未退的人,都必須做事速度要快!慢老和快老,其實是一樣會老,而做事快卻能讓我們形同“年齡加值”,使老化慢下來。何況做事速度快可以給人一種幹勁十足的印象,完全忘了你的年紀,並樂於和你一起做事。

此外,做事快對銀髮族更能讓自己情緒高昂,甚至讓我們忘了年紀,彷彿歲月沒有留下任何痕跡,尤其能提高工作效率,令人刮目相看!這就是為什麼我多年來要求自己一改前非,將做事的速度加快的原因。

我還有個發現,銀髮族的時間是用1天就少1天,不像年輕人來日方多,如果不提升做事的速度,很可能將來沒有機會做啊!與其將來後悔,不如趁現在還能做的時候1天當2天用,將想做的事情快快做好!若能將事情很快做好,對銀髮族來說,除了可以感覺自己老當益壯之外,最大的收獲就是不自外於社會網絡,也能提升生命的價值,因此,奉勸「老」友:「生命苦短,大家加快做事的速度吧!」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


風花雪月不是真正人生

曾季隆/撰文

(台北內科週報第643期/2024年8月12日-2024年8月18日)

【學老筆記】能呼吸,就代表自己是活著的;活得好不好是另一個層次的問題。由於好不好是見仁見智,因此,每個人都有自己的人生觀。我活到今年已是75歲的人,平日不常回顧過去,總是抱著前瞻的念頭浮浮沈沈。

當我浮起的時候,呼吸極為順暢,彷彿世間一切都很美好,可是沈的時候,山河變色,我再也看不到有什麼美好的未來。到沈的時候,感覺人生是多麼不值得留戀!那麼,究竟應如何自處才好呢?

曾經,看到有些人總是陶醉於風花雪月的話題中,卻無視於柴米油鹽醬醋茶,更彷彿可以不食人間煙火!那個時候,我深深的感觸,難道這樣就能算是人生嗎?當然不是!風花雪月往往有時盡,而人生無法存在於虛無間。

人生,有苦才能體會出樂的滋味何在,若只談風花雪月,畢竟是空虛的!不觸及苦的一面,怎能知道樂是從何來?不知樂的滋味從何來,卻徒然言談口中的風花雪月,不就是欺人、欺己,除此之外,又能夠如何呢?

有道是苦中作樂,而且這種苦卻常常帶著回甘的滋味;離苦得樂,更是從苦中悟出樂的真諦,才能得到真正的樂之所在。從生活體驗中知苦、知樂,才是真正的人生啊!那些成天談風花雪月之輩,最後能夠留下什麼?若生活中,沒有留下什麼有價值的東西,怎能稱曾經活過呢?

真正的人生,是苦中有樂、樂中有苦味的。而怎樣從苦中尋得樂、從樂中發現苦,才是生活中的體驗,否則有如不來也不去,空來人間走一回!我的人生體會,已快要看到盡頭了。現在的我,才理解自己虛度了半生!僅存的歲月不管有多少,總是不能再虛度了!於是,我踏上學老之路。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


掌聲不再響起 人要奮起

曾季隆/撰文

(台北內科週報第642期/2024年8月5日-2024年8月11日)

當歲月催人老的時候,最嚴酷的是,失去了舞台、也再聽不到掌聲。到這個時候,人不得不退出曾經是聚光燈下的焦點,變成看表演的觀眾。也許,你正快到這樣的景況,但像我這75歲的人,卻「硬」是和它擦身而過!

事實上,面對歲月的無情考驗,只要你肯提前部署,就不必擔心七老八十失去舞台。就像演藝界的長青樹,他懂得營造自己的舞台,而不是靠觀眾。他也知道觀眾常常喜新厭舊,要長青不老,便必須靠自己老狗變出新把戲。

學老學的不是變老,更不是學裝扮得年輕,而是學得能長青!所謂「青出於藍、勝於藍」的新詮解,「藍」即是「老」,而「青」即是新把戲。學到如何青出藍,就能長青,而能長青,就不用擔心沒有掌聲!尤其在失去舞台之前,要能轉換到新的舞台,然後勇敢的站上去,更充滿信心,讓人看看自己的寶刀未老。

奮起吧!即使是長江後浪推前浪,前浪可能死在沙灘上,可是同樣的,前浪也可以藉後浪推擠之力騰躍而起,未嘗不是新局面的開展!時間到,火候夠,必然吸引新的觀眾,掌聲隨之再響起!

在步入銀髮的階段,請看看這則新聞吧!據中廣新聞網8月2日報導,「台北市長蔣萬安證實,台北大巨蛋確定10月將舉辦國慶晚會,最快9月通過消防安檢後就能辦演唱會,二度許願、點名已「封麥」9年的歌壇天后江蕙(二姐),希望她能考慮復出在大巨蛋開唱」。即使江蕙已「封麥」9年,猶能掌聲再響起啊!你我雖不是天王天后,但只要人奮起,就會有自己的舞台!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


認清怕死的怕就不怕了

曾季隆/撰文

(台北內科週報第641期/2024年7月29日-2024年8月4日)

人老的5怕之1就是怕死;死,為什麼可怕?人到8、90歲,怎樣才能不怕死神的來臨?對這些問題,我在60歲出頭就開始在想,更希望找到答案!今年已是75歲的我,尤其目前正面對另一半在重大疾病的威脅下,死生之事,又再浮上我的心頭。

先師孔老夫子說,未知生,焉知死?實在講得令千百年的後生晚輩,似懂非懂了!更擔心有1天要面對的死神!事實上,不生就不死,是宇宙存在的道理,因此,若要知死之前,何妨先從知生著手。可是話說回來,知生豈是1件容易的事?

雖說由生入死難,但是若能好好的想一想為什麼怕,也許自己就可以不怕。於是,我思考著生有何歡?死有何懼?果然,先師是很有智慧的人!

生有何歡最簡單的答案,不就是可以不怕死嗎?每天早上起來,即可開始享受生命的可貴了,何懼死神的來臨!原來,怕死的怕就是生的欲望啊!那麼,好好的過著生活才可以不怕死。如果是雖生猶死,或是雖死猶生,或是生不如死,還會擔心死神到嗎?

在這世界,誰都想要好好過日子或過好日子,但確實並不容易!因為地球的資源有限,而人的慾望無窮,想以有限去追逐無限的人,豈不是要註定失敗嗎?因此,包括我在內的很多人都怕死。直到有1天,我報紙已快要辦不下去的時候,彷彿看到死神在向我招手。那時候的我,坦白說,真想一死了之,最後為什麼沒有壯烈殉報呢?說來你可能不相信,我突然腦筋轉過來,若跳樓之後,萬一死不成而變成半身不遂,那不是求生不得、求死又不能嗎?一念之間,求生之欲再起!從此,求生之欲日高、怕死之念日低。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


夫妻相敬如賓是愛嗎

曾季隆/撰文

(台北內科週報第640期/2024年7月22日-2024年7月28日)

在形容夫妻相處之道,過去總是說「相敬如賓」,雖然我已結婚快半世紀了,但對這句成語則沒有什麼體會,總覺得「敬」不是「愛」,而且夫妻關係應遠在「賓」之上,直到上星期陪著內人住進台大醫院面對生死關頭之際,我午夜思維,才領悟到了人間情愛的真諦!

人生在世即使是超過百歲,可是畢竟有歸期的,如何在回去前善盡人間事?需要有相當的智慧。我卻是執著在自己的「天命」,枉顧活在世間還有更重要的事,那就是找1位終身伴侶、成1個幸福家庭。

家,是由夫妻相攜相守組成的。沒有愛,如何成就幸福家庭?而相敬如賓的「敬」是「愛」嗎?我49年來,一半的心在辦報,另一半的心給我的另一半。因為從長輩沒有學到「愛」,所以我結婚時就立下決心要不負我所愛。為了辦報,竟然疏忽對家庭的責任,而由另一半獨自1人挑起,這是此刻最難原諒自己的!可是對內人已全無意義了,49年來,只有她罹癌的這兩年多形影不離,也是我認清自己的時候。

敬,雖然不是愛,但有愛在其中;賓,當然不如夫妻的形同一體,但卻能使夫妻不會陷於由愛生恨,或由愛生厭。至於夫妻相敬如賓是不是愛?似乎沒有定論,其實也唯有由「敬」生「愛」的愛,才能長長久久、永不變心!換言之,既能相敬如賓,那麼就離相惜相愛不遠了!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


退休與退而不休的考量

曾季隆/撰文

(台北內科週報第640期/2024年7月22日-2024年7月28日)

退休,能讓1個人得到什麼?退而不休的意義又何在?這兩個問題是「學老」的人應放在心上的,也是曾經我用心思考的問題。

有的人50歲就已想退休了,而相對於75歲的我卻還樂在工作,並不是我的智慧高人一等!其實是,我從來不曾將辦報當成事業或工作看待。這件事,對15歲或75歲的我,是沒有什麼不同。不同的地方,只是60年前是意念,如今已和我的生命融合在一起;我活著一天,它也活著一天。

(圖片係取自Freepik)

退休的事情,當然就不會浮上我的心頭了。今天的我最關心的是,如何實現我的「退而不休」?也才是我這個年紀要好好思考的。我考量的重中之重,不是怎樣做到死而後已。那,我不是白過一生了嗎?事實上,退而不休對每1位如同我的年紀的人,它的意義在「傳承」;這樣才是對得起自己!

能傳承下去,才能證明自己做到了「退而不休」,也才能對得起社會。而「傳承」兩字對你我來說,是承先啟後的工作。我們在社會上服務,也同時接受很多人的服務;所有的服務構成我們生命的延續。若沒有做好「傳承」這件事,又如何能夠從「生命的舞台」好好的「退休」呢?

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


畢業了嗎 歡迎來喝咖啡聊夢想

(台北內科週報第639期/2024年7月15日-2024年7月21日)

【爸飛特逐夢築夢】夢,在大學畢業前和畢業後,是處於不同的情勢下,前者僅能逐夢,而後者你將可揚帆待發,展開你的築夢之旅,這時候,請你參考「60年磨一劍」的老師父建言,就能少奮鬥20年,更能大幅度提升你創業的成功率!

爸飛特,是1群人的代號,創始人就是在「台北內湖科技園區」(簡稱「內科園區」)耕耘22年的曾季隆社長,他如何從15歲的少年時代發願辦報?又如何沒人、沒錢辦成功1份顛覆傳統報業的「無紙報-台北內科週報」?也許是逐夢築夢人感興趣的事,有沒有「省時省力圓夢法」呢?就讓他現身說法吧!

將近60年的歲月,曾社長之所以能夠無錢、無人辦起報紙,不是天賦異稟,記得那年才15歲(民國53年,時為成功中學高1學生)發願辦報,後來26歲時畢業於政大新聞研究所(民國64年),同時也開始投入準備辦報的工作,曾歷任國會記者、副總編輯兼副總經理、總經理、總編輯、副社長、日報執行長,以至於「台北內科週報」(2007年創刊)與「富貴有道週報」(2015年創刊)的創辦人、發行人及身心靈健康管理公司執行長,而且全部事業都沒有聘雇任何員工,也就是澈澈底底的「一人公司」經營模式。

▲曾季隆執行長(左)「學易」有成,近年倡行「簡易之道」,讓創就業合而為一;右為簡振興博士(照片係身心靈健康管理公司提供)。

曾社長在民國2007年創辦的「台北內科週報」,事先的準備工夫長達32年,在善心人士捐助下,度過7年又2個月的日日煎熬、時時錘鍊,並隨著內科園區的成長而成長,才能以1個人的力量辦起來。現在,他也必須面對報業變局的挑戰。從兩年初開始,憑著對時局的敏銳度,他知道費盡心血辦起來的報紙,卻已經無法發揮「媒體驅動社會改善」的功能,令他陷入極端的痛苦!

面對網路時代,報紙再無當年叱吒風雲之勇了,反而走入「夕陽無限好,但已是黃昏了」,對這位畢生只做這件事的老人,實在情何以堪?幸好,天不負人!在極端的壓力下,數10年的修為也讓他悟出,「何不換掉載體?」這1念,真是驚天動地啊!報紙不印刷在紙張上,還能稱「報紙」嗎?不稱「報紙」,要稱什麼呢?一剎那間,「無紙報」3個字浮上心頭!就此開始,全世界第1的、也是目前唯一的「無紙報-台北內科週報」誕生了!

▲曾季隆社長將近50年「以書為友」,之後,領悟了「以書會友」、「以友為書」,藉咖啡為觸媒,創辦「神來咖啡書友會」,可以讓剛畢業的人學習創業和拓展人脈,馬上築起夢來(照片係身心靈健康管理公司提供)。

對從來沒有見過的東西,大部分的人總是很陌生的,將「無紙報」視為電子報,這可是天大的誤解!其實電子報有報紙之名,但它不是報紙,正如手機不是電話機一樣。稱得上報紙,必須有報紙的所有特性和功能,只要以此評估電子報,就可知電子報不是報紙了。

從前年11月3日開始,在不到1年工夫,宛如懷胎10個月,「無紙報-台北內科週報」誕生了,也開始承擔前所未有的「創新媒體」功能,那就是分分秒秒都可以截稿和快速刊出,而且能夠隨著網路的無遠弗屆,發行到有網路相通的地方,其內容更能因應每個讀友不同的需求。

要問有沒有「省時省力圓夢法」?表面上看,花了1輩子的時間,確實談不到省時,其實以這樣大的工程來說,能夠沒人沒錢辦起來,不正是省時又省力嗎?相對於其他的圓夢無法轉移,人稱「曾社長」的他,已開始利用「無紙報」為工具,化身為「爸飛特1號」,提供他這將近60年來的學理與經驗,給和你一樣的有心人所用。即使沒錢沒人,只要你有夢想,若想學習創業和拓展人脈,歡迎參加「神來咖啡書友會」(與神共飲文章連結:https://pse.is/66xykn),或將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來,將他創業經驗統統傳授給你!


雇用自己 你就找到最好的工作

(台北內科週報第639期/2024年7月15日-2024年7月21日)

【以書會友】yes123求職網進行「Z世代職涯規劃與畢業恐慌症調查」,其結果早在5月24日就出爐了!剛好迎接畢業季、新鮮人求職季的到來,準備踏出校園的「9年級生」,有94% 想馬上找工作,還沒畢業就已開始找工作的人也達 68%,其中26%已獲錄取。由此可見,畢業雖不至於失業,但想找1份最好的工作,便沒有這樣樂觀了。因為人求事則需符合對方的要求,往後的工作是否能滿足於自己的夢想呢?

雖有94%的畢業生希望馬上找到工作,而且提前部署的人也有68%,其中更有26%已獲錄取,但這不代表他們找到的工作是自己夢寐以求的工作。事實上,1975年自政大新聞研究所畢業的本報曾季隆發行人,也是還沒畢業就有1個很好的工作了,可是他15歲就發願此生要辦報,於是,在1978年辭掉那個工作去創業,沒想到1年之後,不只新創的事業垮了,而且負債百萬(以當時的幣值而言是很大的1筆錢)!只好在1979年回到老東家,再度當個上班族,實在感謝那時的陳總經理(也是他1輩子感念不忘的貴人)。最後,隔兩年(1981)又辭去工作,再度去創業!

在創、就業間來回7、8次,終於2003年創辦身心靈健康管理公司,矢志要辦1份能夠讓他可以驅動的媒體、改變社會的報紙,22年來,曾執行長已磨練出「一人公司神奇創業法」,最重要的是,17年紮根於台北內湖科技園區(簡稱「內科園區」)的「台北內科週報」,如今已創新成為空前的「無紙報」,能夠實現他幫助任何畢業生「運用創業為就業的最佳策略」了。

▲坂本憲彥所著作的「一人創業:創業就是,做好一件你真正想做的事」一書(圖係取自誠品線上)。

2019年遠流出版坂本憲彥寫的「一人創業」,他看到書中強調「創業就是,做好1件你真正想做的事」,真是心有戚戚焉!和作者看法不同的是,他認為,創辦「一人公司」的目的,並不只是做1件真正想做的事而已,它的意義更在於:「雇用自己,可以終身受益」。

沒有雇用自己,就只好為他人所用,而不論成敗,都和自己有很大的距離,人生的體驗也就少了很大的1塊拼圖。據經營「一人公司」20幾年的曾季隆執行長表示,雇用自己比雇用他人還不容易!試想,對外是老闆、對內是員工,如何裡裡外外都能承擔起來?幸好,事情知難就不難!當「老闆」的角色,便為「員工」爭取最好的待遇;回到公司當「員工」的時候,便為「老闆」爭取最高的信譽。如是,則可兩全其美,甚至裡外都令人滿意!

坂本憲彥的書中,固然將「一人創業」講得頭頭是道,可是對剛畢業的人若想這樣面面俱到,大既他就會打消創業的想法,還是去當上班族了。其實,在曾行長心目中,任何事情都是「難中有易,易中有難」,既然是找個對自己是最理想的工作,何必沒做之前考慮太多,just do it!遇到難的事,就找出容易的部分先做;做容易的事時,也要找出難的部分未雨綢繆。你若想清楚如何雇用自己,芯迎你加入「神來咖啡書友會」(與神共飲文章連結:https://pse.is/66xykn),或將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來,將他「一人公司」的創業經驗統統傳授給你!


要練出神乎其技 不必靠魔鬼

曾季隆/撰文

(台北內科週報第638期/2024年7月8日-2024年7月14日)

要練出技藝高人一等,世上只曾聽聞有「魔鬼訓練班」,卻沒聽過「神仙育成班」,難道魔鬼對人比較有吸引力嗎?讓人願意忍受折磨,以求得一技之長嗎?當神仙不是更好嗎?

事實上,很早、很早,就有「神乎其技」的成語,顯示技藝可以練到如神仙一般的出神入化。若有「神仙育成班」,會比不上魔鬼訓練班嗎?就以現在人心不古,說不定有的人寧願受苦,也不相信能育成神仙般的本事!當然,以今日科學的發達,人早已不相信神仙、魔鬼之說,這篇報導說的內容,也不是談神鬼交鋒,要談的是技藝的養成與傳承。

俗語說:「萬貫家財不如一技在身」,確實有道理!可是要有一技之長不是簡單的事,雖然現在的教育制度,可以幾年學成就畢業了,但是畢業不代表學到本事!於是,到處都有學、碩、博士,令人感到文憑不代表學力。至於師徒制呢?名師出高徒,是令人期待的,卻苦無門路可尋。簡單的說,誰是名師?出自於名師調教後,誰是高徒?何況名師的生命究竟有限,一生能有幾位高徒?高徒何時才能成為名師?一旦中斷,神乎其技必將失傳!這又是難以挽回的重大損失!

以上的兩種養成的方式,在目前科技發達的時代,是否能有更好的養成方法,實在值得我們探討。以工藝製作來說,若能改善傳承的績效,必可提升工藝水準。而養成與傳承,其實兩者是息息相關的。無論養成或傳承,都必須落實在學習上,能夠快樂學習,才可學習快樂之道。快樂學習的師生或師徒,也必然學習快樂之道。這樣一來,豈不是在養成和傳承,都可以做到「快樂似神仙」?這就是我追求的工藝養成與傳承的「簡易之道」,你若想脫離「苦海」或不靠「魔鬼」的話,那麼,請立刻付諸行動,將你line的I.D.與手機號碼寄至Email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,他會以最快的速度和你連結起來。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


不用擔心老而沒有錢

曾季隆/撰文

(台北內科週報第638期/2024年7月8日-2024年7月14日)

錢,雖說是生不帶來、死也帶不走,但是有錢能使鬼推磨,沒錢是萬萬不能,對銀髮族來說,尤其怕沒錢!怎樣才可以不用擔心老而沒有錢?對已75歲的我,大半生都在沒錢而不缺錢的情況下過日子。這說來,是難令人相信!可是事實勝於雄辯,請聽我說分明吧!

俗語說:「人兩腳、錢四腳」,若想人追錢,那是永遠追不上的。請看看社會上的有錢人,哪個人是天天想賺錢的?我在台北內湖科技園區24年,認識大老闆也有一些人,幾乎沒有1個人是靠追錢起家的。而一樣是1個人,為什麼有億萬富翁,也有貧無立錐之地的人?我可以回答這個問題。有錢,是追人不是去追錢!

請你想想看!劉邦坐擁天下,是靠張良、蕭何、韓信替他爭來的。《禮記‧大學》也指出,「有德此有人,有人此有土,有土此有財,有財此有用。」只要得人心者得天下!那麼,老而怎樣得人心?

就拿我的親身經歷來證明吧!2007年創刊的「台北內科週報」(當初是有紙報,現已創新成為「無紙報」),是我成立的「一人公司」(資金50萬元,是政府的「微型創業貸款」),無錢也無職員的情況,靠著老東家提供我免房租、甚至連對外聯絡打電話也不用錢。由於辦報是先收錢再陸續服務,所以只要週轉的過來,便能1期、1期出報。到現在創新的「無紙報」,即使不賺錢,仍然可以發揮「有人此有土,有土此有財,有財此有用」,不斷週而復始轉動!

對年紀和我一樣的老者(不一定是社會刻板觀念的老人),若要不擔心沒有錢,就請你追人不追錢。怎樣追人呢?便是我一直告訴老朋友的3部曲:以書為友、以書會友、以友為書。每本書都會有作者,先以作者為友,再運用普天下的作者去結交朋友,有了朋友就以他為書,好好和他「互助共學」,還會擔心沒有錢嗎?

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,更已創辦5個書友會,廣結善緣,不斷擴大「互助共學」的生活圈)