商研院為企業 打開日本大門

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【產學政研連線】日本在台灣的經濟發展,始終站著重要的地位,有著相當的影響力,尤其近10年來,台灣面臨老人化時代,銀髮世界已經來臨,醫、養、運、健、美、寵、藥、食、妝、器等建構成大健康產業生態圈,日本在大健康產業中,更是有很多值得標竿學習與交流,而以大東京地區為日本健康產業的翹楚,營運模式發展日新月異,若能前往觀摩學習,將可省去多少摸索和嚐試的時間。

▲王建彬院長曾親率日本大健康考察團,讓業者前往實地觀摩學習(照片係商業發展研究院提供)。

商業發展研究院自2016年以來,每年均組團前往東京考察健康照顧產業,相關知名長照、健康、藥妝、運動廠商,也都已建立關係與能量。在過去良好的基礎上,王建彬院長上任後,更投入不少心力,希望能協助業者縮短研發時間,並快速強化競爭力。最近即將籌組「日本大健康考察團」,率業者前往大東京實地觀摩學習,取得第1手資訊,實屬機會難得!歡迎業者搶先報名。

商研院表示,大健康產業在國內蓬勃發展,各集團包括電子業、健康集團、各級醫院、藥局、長照機構、醫美診所、運動健身、健康管理、生技製藥、智慧醫療、再生醫療、醫材防疫、營養保健、美妝、寵物、精準健康均積極投入。

▲王建彬院長上任前,即已對商研院執行工業局「健康促進計畫」,投入不少心力(照片係商業發展研究院提供)。

當前,全球科技巨頭莫不紛紛投入大健康產業,風起雲湧,誰與爭峰!而商研院執行工業局健康促進計畫多年,累積國各大健康業者能量,此次與日本多家企業聯繫,即將帶領國內大健康業者實現下列目標:一、標竿學習日本長處與營運模式;二、創造與日方技術、產品及服務交流與合作機會;三、讓團員藉這次日本大健康考察團參加的機會,能夠彼此緊密鏈結,相互合作、投資;四、延續成果、媒合廠商發展事業,產生火花,共創多贏!

主辦單位表示,此次日本大健康考察團,自11月27日至12月1日赴東京考察,包括高端醫美、長照2家、健檢、健康食品、特色運動場館、再生醫學、銀髮康健科技等8家,有興趣業者可聯絡:0910-663570王先生。


資策會AI 133 Lab 扮演前瞻角色

(台北內科週報第590期/2023年8月7日-2023年8月13日)

【產學政研連線】面對生成式AI技術爆發性的發展,GPT(生成式預訓練模型;Generative Pre-trained Transformer)徹底顛覆軟體開發與AI使用方式。據Expert.ai調查,在資料安全與服務體驗等考量因素下,已有37%的企業考慮建立專用的GPT(LLM,Large Language Model 大型語言模型),然而同時有78%企業意識到,要有效地訓練1個企業專用GPT(LLM)是1項重大工程,於是Build Your Own GPT(BYOG)成為企業面臨的新挑戰。

緣此,在資策會於舉辦44週年會慶系列活動III Plus之際,在8月2日由軟體技術研究院(軟體院)舉辦「生成式AI軟體開發新生態」研討會,特別邀請中華民國資訊軟體協會、中華智慧運輸協會及醫療等公協會,共同見證AI 133 Lab啟用儀式,透過串聯生成式AI資訊服務生態系統,協助企業推進生成式AI應用。

資策會卓政宏執行長表示,AI 133 Lab由軟體院主導成立,也是資策會在扮演前瞻宏觀角色的重要里程碑,不僅對內結合資策會各部門能量,包含前瞻技術研發、人才培訓、資安檢測、法規研究、產業推動以及趨勢顧問服務,對外更集結「政策與學研夥伴」產出前瞻研究指南、前瞻研究網絡,並與「國際、國內軟體業者」進行技術合作與支援。未來將與中華軟協成立I&C Application Alliance,提供企業指引、創新工作坊、示範案例、實做指引、人才培訓、技術工具等6大服務,推升產業在這波生成式AI浪潮下數位轉型的力道。

▲資策會與產學研合作成立AI 133 LAB,舉辦啟用儀式;圖為貴賓合影(照片係資訊工業策進會提供)。

隨後,資策會楊仁達副執行長補充著說,資策會已於8月1日發表「生成式AI導入指引-企業應具備的AI素養」指引,目的在協助企業推動導入生成式AI,以「生成式人工智慧」結合「軟體工程」的實踐觀點,指引軟體業者在生成式AI軟體開發生命週期中之執行方法,及可信任問題等事項,以提升軟體開發效率及品質。

軟體院蒙以亨代院長指出,AI 133 Lab係基於推動產業轉型與生成式AI導入過程所面臨的各種面向,提供從導入策略、法律安全、人才培育與基礎建設的快速驗證環境。AI 133 Lab實驗室的創立只是開始,未來將陸續匯集各界創新能量,資策會將持續以引水人的角色,協助企業在快速變化的數位環境中大步邁進。

當天,現場除了研討會議,AI 133 Lab亦展示多項生成式AI核心技術與應用,如:在智慧醫療領域,利用適當的提詞工程可由病歷報告自動產生病灶分類標記與理由,大幅降低醫師標記成本讓報告能更有效被利用;考量資料機敏性與安全,軟體院研發了開源AI生成服務建置工具,協助有AI生成服務建置需求企業,快速建置專屬領域的GPT應用服務。


社會的愛 支持泡泡龍夢想起飛

(台北內科週報第587期/2023年7月17日-2023年7月23日)

【逐夢築夢】和一般新書發表會不同,《讓泡泡龍的夢想起飛》新書發表的同時,也舉行「整合關顧」MOU簽署儀式,於是,不只書中有夢想起飛的感人故事,而且書外更充滿善心和善意,使人間的溫馨照護傳承與發揚光大。

泡泡龍,不是逗趣的卡通,當它是醫學的專用名詞時,背後卻是辛酸與愛的感人故事。泡泡龍病友也跟一般人一樣想受到稱讚、想獲得認同、有著自己的夢想,甚至充滿著無盡的愛。這一切,正是《讓泡泡龍的夢想起飛》書中所訴說的,希望讀友也能給他們鼓勵與支持。

泡泡龍的全名為「遺傳性表皮分解性水泡症」(Hereditary Epidermolysis Bullosa),罹患這種罕見遺傳疾病的患者皮膚與黏膜異常脆弱,稍一摩擦就會破皮或形成水泡,台灣常以可愛的卡通角色「泡泡龍」為暱稱,國外則因為其皮膚如同蝴蝶翅膀般脆弱,稱罹患此病的兒童為「蝴蝶寶貝」(butterfly children)。

▲《讓泡泡龍的夢想起飛》新書發表會,成大傷口修復與再生中心主任湯銘哲教授(左)為小病友權權(右2)簽名情景(照片係有故事公司提供)。

除了每天為傷口換藥痛徹心扉的兩3個鐘頭外,有人因長期傷口形成併指與關節巒縮,有人只能吃軟質食物,或常因眼睛破皮時要閉眼兩週,講話太多就要用力咳出喉嚨裡的血泡,更不用說還要承受校園或社會上異樣的眼光……罹患這種「與生俱來又終其一生」的疾病,患者與家長都可說是無時無刻都處在疼痛與煎熬中。

7月15日,這場很有意義的活動,在台北市長官邸藝文沙龍舉行,不僅將過去5年對罕病泡泡龍患者的照顧成果集結成書,向社會敘述他們的日常和夢想,當天更攜手吉樂健康資訊、點點善、心保等3家愛心不後人的年輕企業,宣布對泡泡龍的永續照護邁入下1個階段,也將結合遠距智慧醫療、藝術創作商轉、精神健康照護,更全面、全人地關懷泡泡龍病友。

前東海大學校長、2022年教育部師鐸獎得主,現任成大傷口修復與再生中心主任湯銘哲教授回顧著說,這個中心是國立大學中1個純粹的學術單位,但2018年在市長官邸參與活動認識泡泡龍這群患者後,他決定帶著同仁跨出醫學研究的象牙塔,一起來照顧這群「最困難的傷口」,並找來心理學博士、東海大學前校牧李貽峻統籌規劃。

▲社會有愛,吉樂健康資訊、點點善、心保等3家愛心不後人的年輕企業率先響應,和湯銘哲主任(右2)簽署「整合關顧」MOU(照片係有故事公司提供)。

參與這場難得一見的活動,也是新書出版單位有故事公司邱文通執行長表示,《讓泡泡龍的夢想起飛》訴說著無盡愛與奮鬥的故事,不只感人至深,而且更可以鼓舞讀者勇於面對苦難、奮發有為!當夢想起飛時,一切雖得來不易,但卻值得告慰照顧自己的人。他也深深感到,《醫學有故事》既是媒體平台、是倡議平台,更是共同推動良善服務的陪伴者,因此,在出版《讓泡泡龍的夢想起飛》這本書之後,想盡辦法引進資源來為泡泡龍的照護付出一些心力,很感謝愛心不後人的3家年輕企業率先響應!

在全世界正為治癒泡泡龍而努力的同時,李貽峻博士決定以「Care beyond Cure」的精神出發,舉辦「愛與傷痕」公益音樂會,還邀來網球名將謝淑薇拍攝宣傳影片;其次,促使成大醫院開設「泡泡龍暨皮膚罕病特別門診」,讓病友1次門診就能諮詢所有專家;每年為病友開設自傳劇營,用戲劇治療的方式療癒他們心靈;還為病友與家長舉辦創作聯展,展現從傷痛中迸發出耀眼的生命能量;更透過團隊的努力落實全人照顧的理想。2023年5月,該中心更將過往的成果集結成《讓泡泡龍的夢想起飛:成大國際傷口修復與再生中心的全人醫療實踐》一書,在學術界掀起了一股人文旋風。

湯銘哲主任表示,《讓泡泡龍的夢想起飛》見證了1個國立大學學術單位,也能肩負起社會責任,讓學術真正的落地,回應與照顧特殊族群的需要。這本書也代表著1個新的轉捩點,當天他回到5年前第1次與泡泡龍相遇的地方,與吉樂健康資訊、點點善、心保這3家專業、活力、充滿愛心的公司合作,就是要告訴大眾,成大傷口修復與再生中心對泡泡龍的「全人照護」只會越來越豐富、越來越完整。除了希望帶給泡泡龍1個光明的未來,更期待在學術界中豎立起榜樣,讓大家知道擁有眾多資源的國立大學跟醫學中心,該如何肩負起社會責任與人道的實踐。

▲《讓泡泡龍的夢想起飛》新書發表會,於整合關顧MOU簽署儀式後大合照(照片係有故事公司提供)。

吉樂健康資訊潘人豪創辦人表示,成立的「WaCare遠距健康照護平台」旨在透過數位的方式消滅健康不平等,至今已導入全台600多個偏鄉社區,幫助6萬名以上長者與居家照顧者,平台上共有多達1600位以上的醫學專家共同守護偏鄉長者、失智症、自閉症等弱勢族群,在疫情期間創造40萬人次的線上照護學習服務使用。泡泡龍家庭未來也能透過WaCare平台來獲取最新、最正確照護知識,與醫師、個管師、其他病友毫無阻礙地通訊交流,對於無法來到成大就醫的家庭,也能通過視訊的方式來與專業人員對接、取得支持。

點點善葉文宏執行長說,點點善長期為弱勢團體辦理藝術共創活動,由設計師將作品圖案轉化為包裝盒、馬克杯、背包等商品並推薦企業採購,再將部分盈利回饋給團體,達到共利共存,至今已服務超過5000多人次的弱勢朋友。泡泡龍從生命中孕育出強大的創作能量,不只能透過重新設計讓病友獲得成就感與經濟支持,更能藉由公共空間的佈置讓社會大眾更了解這個族群,創造出1個泡泡龍友善社會。

此外,「心保」是全台唯一專注「心理與精神健康」的數位平台,彙集了精神科與心理師等多位專家,為民眾提供全面的精神健康服務。其醫療顧問,嘉義長庚精神科醫師、心動家族協會理事長陳錦宏教授認為,泡泡龍從小就與傷口為伍,幾乎無法從原生家庭中獨立,照顧者更承受巨大的無形壓力。往往導致患者舉家屬都在心中累積負面情緒。心保透過認證的線上紓壓課程與數位監測系統,已有效協助許多家庭,未來將會利用遠距的方式,為更多病友與家屬提供專業的心理支持。


一場醫學盛會 展現人文之美

(台北內科週報第570期/2023年3月20日-2023年3月26日)

【逐夢築夢】相隔22年,第28屆台灣外科醫學會年會重返高雄,112年度外科聯合學術演講會於3月18、19日在高雄盛大舉行,邀請國內外醫界權威進行大會貴賓演講、特別演講,加上國內26個合辦醫學會重量級醫師加入、逾700場講堂,尤其兩天高達6735人報到,更創歷屆年會與會人數的新高,說是1場醫學盛會,肯定不會有人持相反的看法。

那兩天,不只冠蓋雲集,更是醫學界老中青菁英傳承與切磋的絕佳機會,其中,據中國時報的報導,莊垂慶教授獲贈「最佳研究論文獎」,助理教授蔡政宇獲贈「青年外科醫師研究獎」的,2人均發表重要論文;高雄長庚陳肇隆名譽院長分享換肝患者治療經驗,新光醫院洪子仁副院長則暢談AI智慧醫療在台灣的發展趨勢。

據自由時報的報導,侯明鋒理事長表示,台灣外科醫學會底下有27個專科協會,共有7000多名外科醫師會員在國內外嶄露頭角,這次相隔22年在高雄舉行,高醫體系全體總動員花了近10個月籌辦,隨著疫情管制鬆綁,今年也邀請了近30位外賓參與盛會,18日下午還特別安排會員搭船遊高雄港、看日落,藉著這次年會同時行銷高雄,外賓及來自中、北部醫師都驚豔高雄的改變,大讚是座美麗的大城市。

▲邱文通執行長(右2)和有故事團隊富有默契,合作繳出漂亮成績單(照片係有故事公司提供;林建榮/攝影)。

如同奧斯卡金像獎的頒獎典禮,幕前、幕後都一樣的重要,這場年會固然非常盛大,也以「讓台灣醫療的好被看到」為主題,充分展現了台灣醫界的人文之美,可是幕後故事同樣的相當精彩,聯合報系有故事公司協助貴賓及各次專科醫學會的專訪,並製作專刊、發布電子書,讓年會增色不少!

有故事公司邱文通執行長表示,有故事成立「醫學有故事」媒體平台的目的,在於要讓台灣醫療的好被看到,因此,和台灣外科醫學會討論今年年會主題時,獲得侯明鋒理事長、年會郭耀仁主委的大力支持,是他參與此次年會籌備相關事務最感欣慰的事。

身為「有故事」公司執行長,邱文通談到創業故事說:「最原始的構想,是為了幫家族、老人家寫故事、留下記錄,並打造1個家族樹的服務平台,串接DNA檢測的大健康產業,但經驗不足,方案並未成功,於是轉型為專注講醫師故事的媒體平台──《醫學有故事》,迄今已經建立了不錯的品牌形象。」

新創之後,邱文通帶領團隊不只建立了「不錯的品牌形象」,更值得自豪的是,它一步一腳印走出1條訴說「故事」的路,而且發揮其他媒體難以發揮的影響力,讓1群默默為延續生命而付出的醫師的好,不會埋沒在1大堆紛紜吵雜的訊息下,難以見到天日!而能在「醫學有故事」團隊勤於耕耘,逐漸深入大家心目之中。

▲中央研究院魏福全院士(右2)在這次年會獲贈終身成就獎,與侯明鋒理事長(左1)、陳建志董事長(左2)及陳建宗院長(右1)等合影(照片係有故事公司提供;劉俊輝/攝影)。

這次「有故事」團隊製作專刊的最大挑戰,邱文通說:「在最短時間內,要完成中央研究院魏福全院士等9位國內外醫界權威的專訪,以及26個合辦醫學會的補充訪問,不僅要兼顧內容的高品質與版面的高見度,文字還要深入淺出,讓專業醫師覺得有份量,一般民眾看得懂。」他也坦承,難度的確很高,還好聯合報系內資源豐沛,透過數位資深醫藥記者的跨刀相助,便順利完成此挑戰性任務。 

參與此次年會作業的收穫是什麼?邱文通表示,從「做中學」去挑戰不可能,並整合資源與動員去完成艱鉅任務,以及有機會結識更多醫界菁英,將來一起為台灣醫療的好被看到而努力,是最大的收穫。當然,學然後知不足、做然後知有缺,則是鞭策「有故事」團隊繼續努力的動力。

有故事製作外科年會專刊與電子書之後,並廣發各個醫療大健康社群,得到不錯的回響,包括錢本文醫師和鴻仁生技張錦達總經理都來函索取。此外,「有故事」團隊在那兩天現場採訪,合計發稿9篇,聯合、自由、中時等報都有刊出,若含期前宣傳,發稿約20篇,見刊近60篇,成果斐然!