台達創新不輟　備受國際肯定

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（台北內科週報第672期／2025年3月10日-2025年3月16日）

【產學政研連線】創新，對企業來說，都是要持續不斷的進行，台達於3月12日宣布，連續4年入選科睿唯安「全球百大創新機構（Top 100 Global Innovators™）」，足見創新成果備受國際專業評鑑肯定。

歷年來，台達高度重視研發創新，並以健全的智慧財產協助業務發展，近年投入的研發費用均超過營收的8%，去年更達10%。截至2024年底，台達在全球共獲得超過18,000件專利授權，主要分佈在中國大陸、美國和台灣等地，其中2024年獲准超過1,700件，較前1年成長超過3成。其專利佈局，除了涵蓋電力電子技術，亦強化資料中心、AI伺服器電源、散熱解決方案、智慧能源以及電動車等技術領域，展現台達對技術研發的積極投入與長期承諾。

▲台達連續4年入選科睿唯安全球百大創新機構，智財佈局深受國際肯定（照片係台達電子工業公司提供）。

科睿唯安智慧財產權事業群Gordon Samson總裁表示，「在快速變革的大環境中，入選全球百大創新機構是重要的成就，競爭已比過往任何時候更加全球化，而超級鏈結（hyper connectivity）和科技融合（technological convergence）是驅動創新的關鍵角色。台達持續以創新作為經營策略的核心，同時堅定地幫助形塑未來發展方向，恭喜台達連續4年獲選為全球百大創新機構。」

台達法務長葉國良表示，「台達深耕產品研發與技術創新，在全球共有73座研發中心，超過12,000名研發工程師，同時依產品技術發展藍圖佈局全球專利，積極運用PCT國際專利申請機制提升專利佈局的靈活度，亦持續強化在印度與東南亞地區的專利佈局，以因應不斷擴大的研發及生產需求。台達的努力與成果深受國內外專業機構肯定，不僅連續4年入選科睿唯安全球百大創新機構，近期也榮登IAM年度亞洲智財菁英榜，並通過台灣智慧財產權保護與管理制度（TIPS）A級驗證。」

0與100的堅持　決定社企的成敗

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第670期／2025年2月24日-2025年3月2日）

【以書會友】在多數企業都肯承擔社會責任的今天，每位社會企業的創業者，如何來突顯自己的與眾不同？若沒有別於一般的企業，何能當得起「社會企業」的封號，並獲消費者的刮目相看呢？這是我看詹茹惠、沈勤譽合著的《0與100的堅持》書中，所思考的兩個問題與尋求它的答案。

對於第1個疑問，社會企業的創業者必須有強烈的使命感，才能突顯所創企業的特質；對於第2個疑問，則社會企業的經營必須勇於承擔使命的堅持，而這種堅持不在於責任的履行。換言之，使命是發自於內在的，也是1種自我要求，而責任是面對外在環境的，也是1種擔當！兩者雖然有內外之別，但卻是如一的。

詹茹惠於2016年創辦芙彤園（Blueseeds），秉持「自然農法、環境永續、社會公益、共好循環」的理念，以社會企業之姿，努力落實聯合國永續發展目標（SDGs），並希望能打造人類與環境共生的純淨美好ESG生活。她生於彰化員林；之後，長期服務於電子業，曾任Amigo公司董事長、總經理。在事業有成之時，她投身於社會企業的經營，這本書便是談歷年來的心路旅程。

植基於台東香草田的芙彤園（Blueseeds）於2016年1月正式創立，秉持「共好」的理念，為了打造善的循環，芙彤園每年從營業額提撥5%做公益（是營業額，而不是盈餘），而且芙彤園與台北市視障者家長協會合作，開課培養視障生成為合格調香師，也贊助勵馨基金會、與運動好事協會合辦「芙彤盃國際女子棒球邀請賽」、捐助南迴診所徐超斌醫師、捐助台東「孩子的書屋」等等。

▲詹茹惠、沈勤譽合著的《0與100的堅持》書籍（圖係取自誠品線上）。

書的自序裡，詹茹惠執行長說：「親友說我懷抱著使命，所以能夠義無反顧，我則是自覺帶著天命，因此無怨無悔。我跟精油的緣分很深，或許與自己年輕時深受失眠、皮毒、躁鬱症之苦有關，因此自己摸索，並到歐美拜師學習，從解決自身問題開始，再協助身邊親友改善身心狀況，取得相關證照後，便將國外精油體系融合台灣在地的香草特色與風土環境，建立出1套自有的調香與教學系統，希望能幫助更多需要的人。」

上述短短的幾句話，讓我們對她的堅持可以一攬無餘，更深層的是，她指出，「我深諳化學用品對身體的傷害，因此Blueseeds從最初設計產品時，即以解決環境賀爾蒙及水汙染所造成的問題為目標，打造全球極為罕見、零人工化學合成添加的洗劑，並積極投入復育土地及創造偏鄉就業」。

1個人有使命，若沒有能力的話，是無法實踐、更無法承擔，而詹茹惠是兩者兼備，她表示，「從電子業到農創產業，我順理成章借用了許多在電子業慣有的商法，不管是專注企業端（B2B）市場的策略，從原料、研發、生產到銷售的1條龍經營模式，或者是自建智慧財產權（IP）的概念，甚至像是善用訂閱制、區塊鏈產品溯源、大數據分析、無人機栽種與農地管理等智慧應用與科技工具，這些都讓Blueseeds在激烈競爭的香氛品牌中，具備獨有的競爭優勢，並發揮後發先至的效果」。

從詹茹惠、沈勤譽合著的《0與100的堅持》書中，有志者可以學習的地方太多了，絕對不是買回來書看個幾遍就可以吸收到作者的經驗，並減少自己為成功必須的付出，寄語我的書友：看各種書若遇到任何心中的疑問，歡迎和我聯繫（請寫明姓名、電話，及line I.D.寄email：cowell.tw@gmail.com即可）。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」（https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA），也正聯合各方群英共襄盛舉）

論新工藝的私與公

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（台北內科週報第630期／2024年5月13日-2024年5月19日）

【本報社評】新工藝的新，在於「鼎故革新」的新，也是有所變、有所不變的創新！換言之，應有所變的是「心態」；有所不變的是，振興台灣工藝的志向。心態上如何求變求行？今天，我們抱著前瞻未來的心態，要來談一談「新工藝的私與公」。

回顧過去的70年，工藝產業已有當年難以企及的成就，這一方面是業者的努力，二方面是時代的進步，三方面則是社會的促成。談到社會的促成，我們不能不指出，社會對個人有如天對地，固然大地生產萬物，可是若無天的運行是無法達成的。顏老前輩的一生，確是「以私濟公」的典範，迄今在工藝界，我們坦白講，還看不到第2人！

現在，期待有心響應「新工藝文化運動」的先進，認清社會是公、個人是私，如何發揮「以私濟公」，從而收到「以公濟私」的成果？就要從工藝的「私」與「公」談起。對個人來說，一技在身可以有無窮的希望，職人莫不是頂真的提升自己的技藝，可是不管怎樣努力，能夠創新求進的畢竟個人的力量有限。同時，個人的精進並不代表產業的成長。若仍然以農業、工業的心態，那麼，我們敢斷言：台灣的工藝很難在世界爭得高人一等的地位！

在知識經濟的時代，智慧財產權的觀念，正是保護私人的權利，但更要重視「以私濟公」的成果。任何創新的結果，全人類都可以共享之！「百工百藝互助共學團」首揭「互助共學」的精神與實踐，我們也肯定這種透過私與公的交融觀念。實務上，我們推崇歷經夏、商、周的「井田制度」。它在西周時代，就已完備了，為「一井分為9個方塊，周圍的8塊田由8戶耕種，謂之私田，私田收成全部歸耕戶所有；中間是公田，由8戶共耕，收入全歸封邑貴族所有」，而今天師法此意念，新工藝的私與公便能互濟，其前途發展則無可限量！

當Sora也能生成短片時

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林建甫／撰文

（台北內科週報第620期／2024年3月4日-2024年3月10日）

最近OpenAI又推出了1項新科技，使用者給出1段文字描述，就能由旗下最新的AI影片產生器Sora直接生成1段60秒的逼真影片，實在震撼全球！而根據OpenAI在官網上的介紹，Sora能夠生成包含多名角色、特定動作類型以及大量細節的複雜場景，而且AI不僅瞭解用戶在提示詞所說的各種物體，還知道這些物體是如何存在於現實世界，進而營造出讓人驚豔的逼真感受。

看起來AI逐漸可以摸透人類的想法，然而這還是大量計算的結果，不是像人類直覺的反應。令人擔心的是，AI已經侵入人類的藝術工作層面。一般我們說科學的研究是邏輯推理，這種思考是「垂直思考」。電腦運算的速度很快，勝過人類，這讓人類輸得心服口服，但是這種藝術類的範疇，屬於「水平思考」，不是直線邏輯的推理而是天外飛來1筆的想像。美學的東西，現在電腦竟然可以做得這麼好，令人驚嘆！

話說回來，目前Sora影片還是有些缺點，例如影片中的角色可能走過雪地，卻沒有腳印；可能咬了1口餅乾，之後，餅乾卻沒有咬痕。何況Sora對於光影的移動掌握還不夠精準，也還做不到準確描述一些物理作用的細節，比如人類手部的精巧動作，但一般人可能不會注意到，相信未來這方面一定可以改進解決的。

真正要思考的是，我們應該要如何面對這樣的衝擊？由於晶片、程式、算力還在突飛猛進的發展，AI再來應該更是等比級數的進化。工作和智財權的保障問題固然要解決，可是如何懂得駕馭新進的AI，善用它來為人類工作，恐怕才是職場勝利者最該做的事。

（本文作者係中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授）

工研院打造智財銀行　光寶加入

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（台北內科週報第554期／2022年11月17日-2022年11月23日）

【本報訊】2021年法人與學界科技專案，促成專利授權企業應用高達4,792件，進一步帶動企業投資545億元等成果，皆展現經濟部全方位智權經營策略與提升我國智慧財產權價值的卓越成效。

過去，工研院與光寶科技在光儲存產品、生醫與材料化學技術等領域，已合作多年，近期雙方更進一步，就智慧財產權建立戰略夥伴關係與專利採購，以及產業情資、專利契作、智慧財產營運等方面緊密合作；同時，光寶科技亦在電光領域與工研院進行深度研發，完備其於LED技術領域之上中下游產業鏈的專利布局，更將積極參與經濟部支持的「智財銀行」（IP Bank），展現其智權實力。

為強化我國關鍵專利國際布局，經濟部持續推動台灣產業技術研發與創新，運用科技專案，整合法人研究機構、產業界與學術界能量，研發前瞻且具市場應用潛力之技術，打造企業海外進軍的智權防護網，並進一步協助國內新興產業發展與產業升級轉型。

▲工研院攜手產學研，共組「創智智權」公司，以智財銀行（IP Bank）打造國內產業的大專利池（Patent Pool）；圖由左至右，創智智權資深顧問徐慧蘭、王鵬瑜董事長、林美惠總經理、智財交易事業群劉彥顯副總經理、智財服務事業群彭彥婷副總經理（照片係工業技術研究院提供）。

工研院王鵬瑜法務長表示，智慧財產權一直是產業的競爭關鍵，經濟部積極運用科技專案與法人研發機構，深耕跨領域前瞻技術，擴大全球專利布局，提升我國專利智權能量，更支持工研院打造豐富的專利銀行（IP Bank），建立國內產業的專利資源庫，成為國內廠商深化國際競爭力的最佳支援團隊，工研院近年來已有許多與台灣廠商合作的成功經驗，這次工研院與光寶科技深化智權領域的合作，展現出工研院為光寶科技列名國際卓越企業的重要夥伴，未來雙方將持續攜手，強化產業的國際競爭力。

促成此次雙方簽署智權戰略夥伴協議的光寶科技邱素梅法務長，具有豐富的國際智權管理及訴訟經驗，本身也是「智財銀行」（IP Bank）的諮詢專家，於業界聲譽卓著。

對於和工研院智權合作的考量，邱素梅法務長表示，工研院是國際級的研發機構，連續5年6度獲得全球百大創新機構獎，其專利硬實力列名世界一流水準，而其專利分析系統亦多次實證有效協助廠商完善國際布局。與工研院在新技術開發與智慧財產權上建立策略合作夥伴關係，更是光寶科技宋明峰董事長與邱森彬總經理在企業長期發展計劃下的一環，冀以強化光寶科技在國際產業地位上的競爭力。這次的專利合作，將特別充實光寶科技的專利庫，並以工研院的優秀研發及智權人力做為企業智權法務部門的重要夥伴；此為強強合作，相得益彰。

工研院至今，已累積獲得全球專利超過3萬件，其中，發明專利佔98%以上，維持高創新發明的水準。近來更與產、學、研合作，共組「智財銀行」（IP Bank），建置包括5G、電動車和淨零碳排相關專利池（Patent Pool），打造國內產業的專利資源庫，並結合國內智權專家和AI分析系統，成為廠商完善國際專利布局的最佳夥伴。