大專應屆畢業生　找工作看這裡

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（台北內科週報第712期／2025年12月15日-2025年12月21日）

【互助共榮圈特稿】對大專應屆畢業生而言，「畢業即失業」，再也不是開玩笑的話，而必須嚴肅以對。根據《金融時報》9月29日的報導，AI浪潮、政治不穩定及經濟不確定性，這3大原因形成風暴，是專家口中的「就業末日」。而如何在驪歌將響的此刻，翻轉不利的環境因素，並爭取自己鷹揚高飛的未來？

試著以「大專應屆畢業生找工作」為關鍵語，搜尋一下Google，就可看到AI答覆如下：「大專應屆畢業生找工作，可善用『台灣就業通』、『104/1111人力銀行』等平台，尋找無經驗可職缺、參加企業說明會；履歷聚焦技能與實習經驗，強調學習熱忱；同時可考慮公股銀行、國營事業考試或勞動部補助方案（如『初次尋職青年穩定就業計畫』），搭配職涯中心諮詢與職業訓練，多管齊下提高成功率」，其實，若和大家一樣的求職管道，怎能爭取到比其他畢業生還好的工作機會？

▲想打破「畢業即失業」的魔咒，請用小行動、勇敢嘗試翻轉自己的人生；畢業是值得高興的事。

職場如戰場，應屆畢業生若懂得門道，大可「勝在未戰之前」！《孫子兵法．謀攻篇》第1條金律，便是「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必敗」。想在職場有一番作為，當然要先知己，但是知己是天下最難的事！又如何做到呢？其實，事在人為，遇到大環境不利社會新鮮人的時候，「窮則變、變則通、通則久」，並不是無法可想！

您想比同學早找到稱心如意的工作嗎？請用小行動、勇敢嘗試翻轉自己的人生…，眼前就有1個難得的機會，歡迎有興趣的朋友，參加這次「做中學翻轉思考法」的線上體驗之旅（表單連結：https://forms.gle/2ShLVtih4QCGumWd6），讓自己再也無煩惱！

▲伯托爾．岡斯特是「翻轉思考（Omdenken）」的提倡者，他書中所述，係從另一面思考，提供了很棒的翻轉思考4步驟（照片係本報記者所攝）。

「做中學翻轉思考法」的線上體驗之旅的報名截止日期：12月31日，只要您完成報名手續，即可享有3個月在辦報成功的曾季隆社長（cowell.tw@gmail.com）引路下，親身驗證伯托爾．岡斯特（Berthold Gunster）《Flip-Thinking！來自荷蘭的翻轉思考法》書中所說的「翻轉思考法」；它之神奇是可從實踐中體會出來的。何況從「做中學」，更是容易看到成果！實踐，本來就是驗證真理的唯一標準。歡迎有興趣的朋友，參加這次「做中學翻轉思考法」的線上體驗之旅。

產業新尖兵計畫　助你一臂之力

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（台北內科週報第645期／2024年8月26日-2024年9月1日）

【產學政研連線】人工智慧（AI）正在改變全球的產業發展，台更在其中扮演關鍵角色。好消息來了！勞動部勞動力發展署為協助國內15歲至29歲失（待）業青年因應AI轉型，結合中央目的事業主管機關、工商團體及大專校院開辦AI相關訓練課程，推動「產業新尖兵計畫」，鼓勵無經驗或非理工背景的青年勇於跨領域學習，補助每人最高10萬元課程費用，訓練期間發給最多9.6萬元學習獎勵金，112年訓練人數計6,035人，113年1月至7月底計2,848人參訓。

勞動部表示，勞動力發展署於113年針對AI應用及相關專業領域，已陸續開辦48班次培訓課程，例如，AI與大數據應用開發實戰養成班、Python人工智慧與服務型機器人企業應用、AI物聯網大數據分析應用人才培訓班等，參訓學員課程結束後，除了獲得專業知能及技術外，訓練單位更提供學員後續的就業輔導與媒合、教導履歷撰寫及面試技巧，並於結訓前邀請用人企業進行人才招募，辦理現場媒合及推介，順利就業。

畢業於建國中學的石瑞麟同學，雖未繼續完成升學，但透過產業新尖兵計畫成功轉職AI應用工程師，正朝AI領域發展，瑞麟表示，「對於完全沒有程式設計經驗的新鮮人，想從零學習Java、Python或人工智慧課程，學費通常都相當高昂！」

▲「產業新尖兵計畫」，鼓勵無經驗或非理工背景的青年勇於跨領域學習（照片係勞動部提供）。

他因緣際會下，看到「產業新尖兵計畫」開設AI智慧應用開發實戰養成班課程，由於政府全額補助訓練費用及學習獎勵金，1次解決訓練費與訓練期間的生活開銷等問題，讓他可以心無旁鶩地完成訓練，並升級自身技能。

自此，瑞麟踏上人工智慧領域學習之路，參加商業發展研究院的相關課程，希望證明自己即使沒有相關學歷背景，只要持續學習及充實實力，一樣能夠在AI領域找到屬於自己的一片天。

受訓期間，辦訓單位更為參訓學員安排了企業甄選活動，透過1對1的面試徵才程序，瑞麟順利克服學歷上的障礙，成功進入國眾電腦公司成為AI應用工程師，目前他在國眾電腦擔任高級工程師一職。

想迎接數位時代的挑戰，為自己的職涯開創更多機會嗎？「產業新尖兵計畫」針對年滿15至29歲的待業青年，每人最高補助10萬元訓練費用，參加數位資訊、電子電機、工業機械、綠能科技及國際行銷企劃等5大領域之政策性產業課程者，更提供每月最高8千元的「學習獎勵金」、最多可領取12個月共9.6萬元，更多計畫課程資訊歡迎至「產業新尖兵計畫」網站（https://elite.taiwanjobs.gov.tw）查詢，有相關問題也可電洽免付費客服專線：0800-777888。

雇用自己　你就找到最好的工作

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（台北內科週報第639期／2024年7月15日-2024年7月21日）

【以書會友】yes123求職網進行「Z世代職涯規劃與畢業恐慌症調查」，其結果早在5月24日就出爐了！剛好迎接畢業季、新鮮人求職季的到來，準備踏出校園的「9年級生」，有94% 想馬上找工作，還沒畢業就已開始找工作的人也達 68%，其中26%已獲錄取。由此可見，畢業雖不至於失業，但想找1份最好的工作，便沒有這樣樂觀了。因為人求事則需符合對方的要求，往後的工作是否能滿足於自己的夢想呢？

雖有94%的畢業生希望馬上找到工作，而且提前部署的人也有68%，其中更有26%已獲錄取，但這不代表他們找到的工作是自己夢寐以求的工作。事實上，1975年自政大新聞研究所畢業的本報曾季隆發行人，也是還沒畢業就有1個很好的工作了，可是他15歲就發願此生要辦報，於是，在1978年辭掉那個工作去創業，沒想到1年之後，不只新創的事業垮了，而且負債百萬（以當時的幣值而言是很大的1筆錢）！只好在1979年回到老東家，再度當個上班族，實在感謝那時的陳總經理（也是他1輩子感念不忘的貴人）。最後，隔兩年（1981）又辭去工作，再度去創業！

在創、就業間來回7、8次，終於2003年創辦身心靈健康管理公司，矢志要辦1份能夠讓他可以驅動的媒體、改變社會的報紙，22年來，曾執行長已磨練出「一人公司神奇創業法」，最重要的是，17年紮根於台北內湖科技園區（簡稱「內科園區」）的「台北內科週報」，如今已創新成為空前的「無紙報」，能夠實現他幫助任何畢業生「運用創業為就業的最佳策略」了。

▲坂本憲彥所著作的「一人創業：創業就是，做好一件你真正想做的事」一書（圖係取自誠品線上）。

2019年遠流出版坂本憲彥寫的「一人創業」，他看到書中強調「創業就是，做好1件你真正想做的事」，真是心有戚戚焉！和作者看法不同的是，他認為，創辦「一人公司」的目的，並不只是做1件真正想做的事而已，它的意義更在於：「雇用自己，可以終身受益」。

沒有雇用自己，就只好為他人所用，而不論成敗，都和自己有很大的距離，人生的體驗也就少了很大的1塊拼圖。據經營「一人公司」20幾年的曾季隆執行長表示，雇用自己比雇用他人還不容易！試想，對外是老闆、對內是員工，如何裡裡外外都能承擔起來？幸好，事情知難就不難！當「老闆」的角色，便為「員工」爭取最好的待遇；回到公司當「員工」的時候，便為「老闆」爭取最高的信譽。如是，則可兩全其美，甚至裡外都令人滿意！

坂本憲彥的書中，固然將「一人創業」講得頭頭是道，可是對剛畢業的人若想這樣面面俱到，大既他就會打消創業的想法，還是去當上班族了。其實，在曾行長心目中，任何事情都是「難中有易，易中有難」，既然是找個對自己是最理想的工作，何必沒做之前考慮太多，just do it！遇到難的事，就找出容易的部分先做；做容易的事時，也要找出難的部分未雨綢繆。你若想清楚如何雇用自己，芯迎你加入「神來咖啡書友會」（與神共飲文章連結：https://pse.is/66xykn），或將你line的I.D.與手機號碼寄至Email：cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長，他會以最快的速度和你連結起來，將他「一人公司」的創業經驗統統傳授給你！

許恩得揭露　聖經教你的領導課

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（台北內科週報第597期／2023年9月25日-2023年10月1日）

（曾季隆／撰文）【以書會友】你的顧客知道，只需1通電話或點1下滑鼠，就可以取得你產品與服務的替代品了。他們希望更快、更好、更便宜、更友善。你要不就滿足那些期待，要不就冒險看著他們轉向其他願意這麼做的人或第3方。此時，成功的領導者都做些什麼？

談到「成功的領導者」，是天生的，或是學習而成的？可能不易回答，其實「領導」兩字就已揭示了答案，「領」和「導」都是學習得來的。既然是學習得來的領導能力，那麼應向何人學習？怎樣才能學會？是很值得關切的問題！

最近出版的「創業力：《聖經》中化與轉的智慧」，作者為東海大學會計學系許恩得教授（兼EMBA主任），是我的舊識，他的領導力是我認識他之後，無數次的來往所感受到的。

▲曾經，廣博勵進會曾季隆執行長（左4）在「全球專業實習聯盟平台」（簡稱GIFT平台）主任許恩得教授（左3）的協助下，邀請東海大學國貿系唐運佳、李佳蓉兩位老師，以及企管系謝佩珊老師、吳祉芸老師與景觀系伊志宗老師等，一起研商如何協助社會新鮮人參加「創業實習」（照片係身心靈健康管理公司提供）。

許恩得教授曾經寫了「聖經教你的29堂領導課」，和一般領導學的講授不同，書中的「導讀」指出，「聖經共有66卷，每1卷都蘊藏許多經營與管理的智慧，而聖經的第1卷『創世記』，是開創新局的最好教材。從第1至第10章發生的『事件』，我們可以學習開創新局的管理原則。從第11至50章出現的，我們可以學習開創新局的經營原理。本書是以『創世記』的『人物』為材料，探討『開創新局』的經營典範」，可見書中不是只談理論，更不是談實務，而是「典範學習」，尤其他費心在每1章之後都有「現代實例」、「結論與運用」及「練習與思考」，對讀者而言，實在讀其書如在其人的課堂上受業了。

任何領導人不是從不犯錯，而是在犯錯的當下和後續的因應與處理，能夠使追者敬服！作者在書的一開頭便提出了「正確的決策模式」，他說：「亞伯拉罕是1位有夢想的領導者，而且挺身而出，號召一些人追求夢想。當他遭遇困境的時候，就設法突破困境。突破困境之後，為團隊帶進許多資源。當內部的成員為爭取資源而起衝突的時候，他善盡化解衝突的責任。當外部的對手為搶奪資源而欺壓成員的時候，他善盡拯救危急的責任。當他不斷解決問題，提升聲譽、拉高層次並擴大格局之後，仍然莫忘初衷，持續開創新局」，真是言簡而意賅！

個人在17、8年前，即已倡議「一人公司」的創設，並將當時已成立3年的公司改制為「一人公司」，後來在這本書於2015年出版的時候，我曾經思考「一人公司」的經營者需要學習「領導」嗎？讀完之後，才恍然大悟，不只需要向典範學習，而且必須確實去實踐。因為「一人公司」的經營者身兼員工，他要領導的人正是自己！細看書中的句句所言，其實每個成功的領導人，莫不是懂得領導自己的人。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上「驅動媒體、改善社會」的新時代）

逐夢莫忘築夢　三人成眾伴你行

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（台北內科週報第579期／2023年5月22日-2023年5月28日）

【逐夢築夢】驪歌，即將再次響起，每年的6、7月總是有很多年輕人從大專院校畢業，他們踏出校門之際，既喜又憂！喜的是，終於邁出逐夢的第1步；憂的是，怎樣才能築夢踏實？彷彿，眼前接觸到的，完全和腦中所想的不一樣！那夢，竟然在幾次面試之後，失去了蹤影！

這時候，最重要的不是放棄夢想而去找工作，面對3年來全世界都遭新冠病毒肺炎的侵擾之後，就業市場早已大受破壞，很多行業都接受紓困而力撐著，即將畢業的新鮮人又將如何逐夢、築夢？很可能夢都破碎了，徒呼奈何！可是在此情此際，更需新鮮人以宏觀的角度、放眼未來！何況「窮則變，變則通」，只要知道走和學長姐不同的路徑，也可以闖出另一番景象來！那就是，以創業為就業，學習螞蟻的精神，以小搏大，發揮「一人公司」創新的力量，群策群力打開美好的前程。

▲三個臭皮匠，勝過諸葛亮。

螞蟻雖弱小，但天生懂得「各盡所長、各取所需」，利用群體的力量做個體無法做到的事。而創業者在還未踏出第1步之前，心裡難免充滿著既怕又愛的複雜心態。事實上，今天想創業的人已比從前要幸運得多了，既有政府大力鼓吹和提供很多資源，同時，很多學校與民營機構及團體，莫不樂於協助。可是儘管如此，還是讓大多數想圓夢的人裹足不前，只敢將心中的夢深藏起來。那麼，如果有「創新之夢」，1個人怎樣才能創業成功呢？這是大哉問，卻能夠從最小的1步開始。

廣博勵進會曾季隆執行長指出，多年來所倡議的「一人公司」，絕對不是僅靠1個人經營的公司，而企業組織不論規模多大，從結構上看來，總不外產、銷、人、發、財等5個部門（報業則多了1個「言論部」），並且每個部門最基本的就是「1個人」，那麼創業者做自己最擅長的部分開始，例如，是銷售或研發，其他的部分就通通外包，若銷售需要增添人手，也可以找同樣的「一人公司」合作，如此、這般，藉著人際網絡與網際網絡的發達，豈不是可以發揮前所未有的便利性（指創業和經營），又能省去很多管理的時間、精神（組織系統裡的每個人都落實自主管理），更重要的是，永遠沒有勞資問題，卻能夠抱著「利人就是利己」的理念共創共享。

▲銀青傳承，事無不可成！

過去，在講述「企業組織的解構與創新」的結論時，曾執行長說：「一人公司的組織運作型態有3大特質，1是『分而不散』，雖然各個一人公司各自獨立，但卻依不同需求而結合在一起，也就是『各盡所能』；2是『聚而靈活』，各家聚合在一起即使很壯大，還是非常富有彈性，也就是『各取所需』；3是『競而不爭』，大家由於成為利益共同體，所以彼此只有相互激勵而不會相爭，便能實現『共創共享』的目標」。

有夢不一定最美，逐夢莫忘築夢，才是踏上成功的路。具有21年經營「一人公司」經驗的曾執行長認為，對創業最難的部分便是初始的「人」和「錢」的問題，他說：「人的方面，靠自己和他人結合，就可解決了，至於錢的方面也不是困難到無法解決，正如同沒找到工作還不是要面對沒錢的問題，我們創辦一人公司便是給自己1份工作，靠著它很快便有收入了」。他就是這樣走過來的。只要您和他抱著一樣的想法，他很樂意和您與大家共組「螞蟻雄兵」團隊，提供他21年來奮鬥而獲得的資源一起共享！

▲我們逐夢築夢去吧！創業即就業，一人公司可使夢想成真。

學學巴菲特吧！投資自己最好的方法，就是懂得營造「互保網」，先「找到溼的雪」，只要1小團就夠了！然後，藉「一道長長的山坡滾動起來，它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來，也將愈滾愈大、愈滾愈大，超乎任何人的想像！「滾雪球」既已造就了巴菲特，同樣的，即將造就你和我！請記得巴菲特老師的至理名言：「起步應該比別人早」，慢一小步，你滾動的雪球便永遠的落後！

欲知其詳，肯和廣博勵進會曾季隆執行長串連起來、為自己和3位同學（3人成眾）創造機緣，請趕快和他聯繫，曾執行長的聯絡電話：0952-836186；email：cowell.tw@gmail.com，並告知「你」的姓名、地址及line的I.D就可加入這神奇的創業之旅了（請參考：大家滾雪球　營造神奇人際網絡）。

新鮮人如何自謀出路

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這兩年多來，新冠肺炎病毒肆虐，讓全世界遭到前所未有的災情，目前又進入好發期，對於即將踏出校門的社會新鮮人，尤其令人關注！儘管如此巨大的考驗，但路是人走出來的。愈是前程看不到亮光，愈是要振奮起來，天底下還沒有什麼是不能解決的。以每年的大學畢業生為例，他們花費了16年的工夫，很不容易才踏上開創人生的路。如果這1步沒辦法順利踏出，試想所受的打擊有多大？有沒有準備好，固然在於自己，可是社會有沒有機會給他，就不是取決於他了。以社會新鮮人來說，心中有夢想，肩上要承擔，然而機會在那裡呢？

危機，其實危險中隱含著機會。既然疫情會怎樣演變，目前無人可以說得準，可是年輕人就是有勇氣接受任何挑戰，而且經得起考驗的。在政府忙於紓困的時候，豈能期待對新鮮人會有什麼樣的關注？

就業與創業，是兩個截然不同的選擇。選對了，才能夠發揮所長；若選錯了，再回頭已失去很多寶貴的機會。人生幾何，怎可不慎始呢？當然，魚和熊掌如果可以兼得的話，豈不是更好？也就是說，既是就業也是創業，不但是第3選擇，更是最好的選擇！這有可能嗎？

過去，踏出校門的第1選擇是「找個工作」，可是面臨目前的困境，何妨逆勢運作！所謂「窮則變、變則通」，我們新鮮人只要勇於開創，便可以有第3選擇，也就是「創業即就業」，或「就業即創業」，其實創辦「一人公司」便能同時老闆兼員工。

今天想創業的人，已比從前要幸運得多了，既有很多新創公司成功範例，又可藉破壞性創新模式快速成長。而「一人公司」的創業模式，更是不必在創業之初就為找人、找錢傷腦筋，並同時實現就業與創業的目標。在目前的疫情未明的狀況下，它成了新鮮人自謀出路的最佳策略。無疑的是，將自己心目中想找的工作，深入而完整規劃出來，並將它當作事業來經營，以創辦「一人公司」模式，自己雇用自己，既是老闆也是員工，來開創自己的未來，不是很快可以創出事業！