商研院三五精進班 經驗傳承

(台北內科週報第694期/2025年8月11日-2025年8月17日)

【產學政研連線】時代在變,服務業當然不能以不變應萬變,而在4年前,商研院(CDRI)王建彬院長展現前瞻性,成功開辦了「三五精進班」,他表示,之所以稱為「三五精進班」,是商研院每個月的第3個禮拜的星期5,邀請兩位成功的企業家到5星級飯店分享經驗,包括線上與線下通路、服務行銷,經營模式、策略、數位轉型、ESG、餐飲趨勢、零售發展、健康產業、觀光旅遊等議題,同時,更邀請國內如台大、政大、台北大學、交大等校的知名管理學者擔任講評,以提供參加的企業主第1手寶貴的資訊,頗受服務業者肯定。

王建彬院長表示,「三五精進班」課程特別安排學員參訪行程,過去曾參觀嘉義故宮南院、勤誠、林聰明砂鍋魚頭、研華、千葉火鍋集團,未來還將參訪新代科技、Q burger等地,促進學員間的經驗交流與跨業合作,也建立深厚人脈網絡。

▲在許添財董事長(第1排中)支持下,王建彬院長(第1排右1)4年前成功開辦「三五精進班」;圖係兩人與參加第4期課程的企業主合影(照片係商業發展研究院提供)。

自開辦以來,已吸引230位來自零售、餐飲、時尚、健康照護、觀光、教育、營建、物流、智慧農業等多元領域的中小企業主參加,部分製造業者亦積極參與,汲取成功經驗。目前,即將開班第5期「三五精進班」,係商研院與福琳工商發展基金會共同舉辦的。更融入多年的教學經驗,不愧是精進班!

「三五精進班」特別針對企業經營需求設計,課程涵蓋經營策略、服務行銷、AI運營、線上與線下通路策略、數位轉型、ESG實踐及創新經營模式等熱門主題,更邀請成功企業家與業界翹楚,分享他們的經營經驗,結合理論與實務,為學員提供實用經營技巧與深入見解,協助多家企業主成長與轉型。已有多家業績明顯成長,並形成業界領先地位。有意報名者,請至網站:https://reurl.cc/9n7aYn,或洽02-77074935林小姐。


翻轉赤峰 點燃文化創生之火

(台北內科週報第653期/2024年10月21日-2024年10月27日)

【本報銀青共享特稿】台北赤峰街,這曾經是因汽修產業繁榮的百年老街,隨著產業變遷而漸漸沉寂,如今卻因文創品牌的進駐而再度煥發新生,成功登上全球40大最酷街區的榜單。它是如何在傳統與現代的碰撞中,實現文化翻轉,以致於吸引數10個文創品牌的入駐?這段故事即將在「翻轉赤峰-街區文化再生論壇」中娓娓道來。

▲三意學校吳仁麟校長,長期以媒體、論壇、社群來推廣創意、公益、生意的三意理念(照片係三意學校提供)。

「翻轉赤峰-街區文化再生論壇」將有1系列活動,由亞洲藝術與文化創意產業發展協會與三意學校共同主辦,尤其該論壇即將於11月1日正式揭幕,並於每週5晚間7點至9點舉行,共計12場專題對話。

這次論壇邀請來自文化、產業、學術界的領袖,帶領與會者一同探索文化創意與地方創生的全新機遇,並分享赤峰街品牌的創業故事與文化融合的心路歷程。多位業界頂尖導師主講,包括曾任教育部長的政大吳思華講座教授、時報文化趙政岷董事長、Lezs女人國王安頤創辦人等,都將應邀出席,來分享他們對於文化創新與街區再生的見解與經驗。可以預料的,必為赤峰街帶來一番盛況!

▲三意學校連結產政學菁英,以媒體、論壇、社群來推廣創意、公益、生意的三意理念;圖係該校舉辦活動的情景(照片係三意學校提供)。

點燃文創之火,經過精心的策畫,這場難得群英登場的盛會,將可預期的是,瞭解文化創生的成功秘訣:透過赤峰街在地品牌的案例,掌握以文化促動街區翻轉的關鍵步驟;跨界學習與合作機會:與來自各界的菁英共同交流,分享觀點與想法,開啟文化創新之門;與業界領袖互動:直接與文創、學術、產業界的頂尖人物對話,獲得第一手的洞察與建議。

主辦單位表示,這次論壇不僅限於赤峰街的品牌故事,還將探討文化街區翻轉的背後策略,從餐飲策展、LGBTQ文化到Web3技術的應用,帶領與會者走進文化與創意的交融地帶。活動詳情和報名連結如下:https://bbooking.online/#/singleevent/12


神來咖啡書友 聚起來讀活書

(台北內科週報第651期/2024年10月7日-2024年10月13日)

【本報特別報導】在這世界上,不乏讀死書、死讀書,最後變成讀書死,人稱這種人為「書呆子」,也就是愈讀愈呆。事實上,「書」是人類的至寶,沒有「書」,將如「天不生仲尼,萬古如長夜」一般,人類怎會有文化呢?沒有文化,怎會有現在和未來的一切呢?因此,要讀活書、活讀書,最後變成讀書活,人稱這種人是「聖之時者」,他和孔子一樣的偉大!

想當偉人不如當聖人,因為當偉人在不同的時代就偉不起來了,而當聖人2500多年來,仍然口耳稱誦、奉若神明!那麼,讀書的重要性也就不言可喻了。有1個人本來像書呆子一樣,甚至比書呆子還不如!他不會死讀書,但有限的時間卻拿去讀死書,實在可憐!今年75歲的他,當年考大學沒考上第1志願的台大歷史系,也不是第2志願的政大新聞系,而是最後志願的文化東語系日文組。在那個時代讀日文,是註定沒出路的!可是這個人,在大學畢業、服完兵役後,居然考上政大新聞研究所!

大家對他考上政大新聞研究所,感到非常、非常意外,但只要知道之前的4年大學生活,他在文化學院的自由校風影響下,早已蛻變為讀活書、活讀書,完全讀書活了。更重要的是,他在拿到碩士學位的第2天(時為1975年),就發願此後再不會為了考試、升遷或任何有目的去看書,他讓自己完全興之所至的看書。於是,他看喜歡看的書;他更看想看的書。看書的速度,也就愈來愈快!何況天下的書,絕大的部分都是參考前人的著作,每個作者的創見只有2%到10%而已。他在看過上萬本書之後,已經可以每天看1本書;即使看書的時間愈來愈少。

49年來,終於養成每天看1本書的習慣,他更因此而「以書為友」、「以書會友」及「以友為書」;書與友對他來說是一體相成的。最後,他成為1個既愛看書、又愛交朋友的人。看書和交友,讓他生命充滿驚奇!令人實在難以想像的是,書和友將帶給看書人什麼,更將影響看書人什麼?這些問題,他都很早就找到很好的答案了!

▲對於青春永駐,林怡君執行長獨有所見(右),她認為,最重要的是,「有夢敢追、與人連結、心理韌性」;圖左係《學老誌》總編輯、台北大學曾敏傑教授(本報檔案照片;原係橘青春文化基金會提供)。

去(2023)年,他認為,在21世紀、在AI時代的今天,讀書會卻仍然以「書」為主,早已不符合時空要求了,目前每天的出版數量相當可觀,怎看得完這麼多的書,但書友會就不一樣,它是以「友」為主,書是媒介,他想通之後,便創辦了「神來咖啡書友會」(布建人脈 神來咖啡三招定江山),這樣一來,他不只將書和友相連,也將咖啡當成觸媒,使整個人際網絡(即俗稱的「人脈」)可以很快建立起來!

率先加入的是,橘青春文化基金會的林怡君執行長,她是1位多元職涯的女性領袖,曾在上市櫃公司擔任高管與連續創業。然而,對於自我的好奇心和對生命意義的探索,讓她踏上了教練之路。自許為「花路教練」(所謂「花路」,就是「幸福與成功之路」),她多年的奉獻也受到社會的肯定,對於青春永駐更獨有所見,她認為,最重要的是,「有夢敢追、與人連結、心理韌性」(林怡君陪伴橘青春族 走上花路)。

▲簡文燦「老」主任(左),如今是房產顧問,日前與台北內湖科技園區發展協會吳雲瑞祕書長(中)及楊立鈺副祕書長敘舊(本報檔案照片;原係簡文燦顧問提供)。

第2位加入的是,馬市長時期所設的「內湖科技園區服務中心」首任的簡文燦主任(簡文燦重返內科園區 服務為先),他早於民國90年3月就已到職了;當時的內科,絕不是現在內科人想像得到!如今的他因緣際會重返內科園區,和曾創辦人一席談話之後,便立刻響應,他說:「多少年了,台北市政府設在內科的服務中心,竟然在柯市府任內撤回府內,而且內科的探索館也不見了、交通陳年老問題還是無解,難道150,000人的內科園區廠商員工、老闆都只能徒呼奈何嗎?我看到曾執行長75歲了,不久之前,還創辦『神來咖啡書友會』,就受到莫大的激勵,既然重返內科,當然希望內科能夠消除疏離感,大家再團結起來,因此,我除了響應他的號召、已率先加入之外,更自動請纓、發起分會的設立,有志同道合的人士,希望我們一起來發動」。第3位加入的是,他所引薦的台一會計師事務所的王鎮東會計師,係於美國、大陸及台灣都有註冊的執業會計師。

▲聯合報系文化基金會邱文通營運長不只學經歷俱佳,而且有著悲天憫人的胸懷,沒想到,對八字命理更是家學淵源深厚(本報檔案照片;原係邱文通營運長提供)。

事實上,在「神來咖啡書友會」籌備的階段,曾創辦人就常與對八字命理具有家學淵源的聯合報系文化基金會邱文通營運長(從命理談趨勢 邱文通利人助己),時相交流,成立之後,更是就趨勢與財富及命理的關係,兩人不斷的研討,因此,聚集他們4位預定成立「神來咖啡書友會」的「身心靈書友分會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),凡希望和他們在同1個分會的朋友,請趕快報名參加,只有10個名額(目前已截止報名,謝謝)!


藉它的神奇力 銀青交融不是空

(台北內科週報第634期/2024年6月10日-2024年6月16日)

【本報銀青共享專訪】日前,台北大學社科院USR計畫針對高齡化社會的到來,繼續結合美國石氏基金會與任林教育基金會等外部資源,邀請聯合報文化基金會營運長,也是有故事公司邱文通創辦人,將以4周密集培訓的方式,為8位同學完成「校園採訪報導培訓」,這一番異於一般的教學方式,所獲致的傳承效益,實超乎學習者的期待。

有故事公司邱文通創辦人,早年畢業於政大新聞系,而且服務於國內數一數二的聯合報系,卓然有成,一身的學經驗實非一般記者可以比肩,何況他為了藉此機會傳承,事先用心備課令人感佩!

▲有故事公司邱文通創辦人(左),早年畢業於政大新聞系,而且服務於國內數一數二的聯合報系,卓然有成,一身的學經驗實非一般記者可以比肩;圖為檔案照片,係他採訪的情景(照片係邱文通創辦人提供)。

在銀青共融的領域,邱創辦人有他的看法,他表示,「在學老領域,結合AI科技來協助銀青兩世代的交融,具有巨大潛力和深遠意義。以下是一些具體的應用和策略,以借助AI科技來實現這一目標:一、多媒體內容:結合文字、音頻、視頻和圖片,創建豐富的多媒體故事內容;二、互動功能:提供評論、分享和互動功能,促進銀青兩代的交流和互動;三、語音轉文字:使用語音轉文字技術,將老年人的口述故事轉化為文字;四、語音合成:使用AI語音合成技術,將文字故事轉換為音頻,便於聽力不佳的老年人和喜愛聆聽故事的青少年。」

此外,令人佩服的是,既有專業學養,又極富實務經驗的邱文通創辦人也提出下列的構想:一、訪談輔助:AI助手根據預設模板和關鍵詞,提供訪談問題和提示,幫助青少年更好地進行訪談;二、自動整理:AI自動整理訪談記錄,生成初步的故事文本;三、專家講座:邀請學老專家和AI專家進行講座,講解如何利用AI技術記錄和傳承故事;四、實踐課程:設計針對青少年和老年人的實踐課程,教授他們使用AI工具進行故事創作和編輯;五、在線社區:創建專門的在線社區,促進青少年和老年人之間的交流和故事分享;六、活動組織:AI自動組織和推薦相關的線上和線下活動,增強社區凝聚力。

▲邱文通創辦人(左)在銀青共融的領域,提出他的看法;圖為檔案照片(照片係邱文通創辦人提供)。

由邱創辦人的專業意見,可以看出AI科技的神奇力量,讓銀青交融得到很大的助力,再也不是空言,他說:「通過結合AI科技,學老領域可以開發多種創新的產品和服務,促進銀青兩世代的傳承和交流,這不僅能保存和傳承寶貴的老年人故事,還能增進代際之間的理解和支持。」


如何會想會做又會賣

曾季隆/撰文

(台北內科週報第627期/2024年4月22日-2024年4月28日)

會想就會做;會做就會賣嗎?如是,天下豈有難事!任何人只要「一技在身」,那麼「天生我才必有用」,為什麼有些人畢業後還找不到工作?

筆者在49年前從政大新聞研究所畢業前,就已找到很好的工作,滿以為自己學歷高、本事大,又肯認真負責做事,當然這輩子一定能飛黃騰達,沒想到3年後辭職去創業就從雲端摔下來,迄今還未能實現「會想會做會賣」,那怎有資格談「如何會想會做會賣」呢?

今年已是75歲的我,其實人生沒有虛度光陰,總是為15歲立下的辦報職志不停的用心,迄今仍不改其志,也累積不少的經驗,當然有資格告訴大家「如何會想會做會賣」了,且聽我細說從頭!

▲數年前,陳殿禮教授提出「會想會做會賣」的「三會」之說,甚獲曾執行長的認同,於是,時時向他請益(檔案照片;原係陳殿禮教授提供)。

因為「人是會思想的動物」,會想的能力可說是與生俱來的能力,既然會想,何以不會做呢?那問題一定出在「做」!而既然會想,就請各位進一步想想看,為什麼不會做?答案很簡單,就是沒有善用自己的思考能力!也就是想太多了!或是,像我常以想代替做,天天想這樣做、那樣做,只是從來沒好好去做!又有時候,沒想就去做了,結果不只總是一事無成,而且仍然在「想」為什麼沒做好?

立德、立言、立功而三不朽的陽明先生說:「知是行之始,行是知之成」,我明白了這句話之後,便在想的同時就做了,竟很快讓我由有紙報而無紙報,60年磨一劍,居然磨出來的劍是倚天屠龍劍,可是卻賣不出去!我現在就想怎樣賣出去,而且即知即行。很快,就有人問津了,問津的人也買單了,可惜買的人還是太少了!

不是說「貨賣識家」嗎?對和我一樣會想、會做不會賣的人,我們可以結合起來找識貨的人,我打算為會想會做卻不會賣的工藝師多加報導,在「日夜頌-顏水龍與台灣」特展(4/1-6/30)期間,正舉辦「百工百藝百傑」活動(5月底截止報名),前10位完全免費,請以email:cowell.tw@gmail.com寄來您的line的I.D.,我將很快和您聯繫專訪事宜。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)