古老的智慧　蘊藏著無盡財富

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第715期／2026年1月5日-2026年1月11日）

【以書會友】班傑明．葛拉漢（Benjamin Graham），是股神巴菲特的老師，在1930年代建立了第1個系統性的投資方式，他曾說：「無法超越情緒的人，難以從投資獲利。」要想投資獲利，首先，就需聽懂這句話的含意。那，怎樣才能超越情緒？最聰明的作法，便是挖掘古老的智慧所蘊藏的導引力量。

斯多葛學派，是季蒂昂的芝諾於西元前3世紀早期在雅典創立的希臘化哲學流派，主要強調理性、德性及自我控制，教導人們順應自然、接受無法改變的事實，專注於自身能控制的「內在」事物（如思想、判斷、態度）。

在達瑞斯．佛魯（Darius Foroux）所寫的《斯多葛致富之道》書中，他說：「在暗溝中受困數年後，現在的我能用鳥瞰視角看見大局，我開始明白：1、想要透過股票累積財富，我得掌控自己的情緒；2、想要掌控自己的情緒，可以借鑑斯多葛主義；3、我可以將斯多葛主義應用在投資策略，在闖蕩股市時掌控情緒；4、當我這麼做，就能持之以恆，讓金錢隨時間增長。」

▲借助古老智慧累積財富，是很聰明的作法（照片係本報記者所攝書封）。

如同1盞明燈，我和達瑞斯．佛魯一樣，對斯多葛主義產生很大的興趣，尤其要超越自己的情緒，更是1件很容易的事。其實，只要認清何者是可控制的，又何者是無法掌控的，便可以處之泰然了。因為我們只能專注在自己能夠掌控的那1部分，至於無法掌控的因素就不要去煩心了！

如何借助古老智慧累積財富？達瑞斯．佛魯指出，「擁抱斯多葛主義的人總在紛亂時局中占得上風。當其他人因為一些風吹草動而失去耐心或耽溺於情緒時，斯多葛主義者保持泰然自若，專注於既定事實。但請別誤會，斯多葛主義並不是教人控制自身遭遇，而是教人如何回應遭遇，最終目標是活在當下，不再擔心無法掌控的事情」。換言之，情緒穩定的人，總是不驚不慌回應他所能掌控的部分。

再進一步來說，達瑞斯．佛魯在書中表示，「斯多葛主義者是天生的投資家，他們放棄眼前立即的享樂和壞習慣，換得擁有平靜生活的機會。這就是投資理財的核心：尋求經濟豐碩的過程，等於投資自己的過程。今天你付出一些金錢，讓它們隨時間增長，明天你將擁有更多。」

最後，也是最重要的，達瑞斯．佛魯歸納了3步驟培養斯多葛優勢，包括如下：投資自己、接受虧損、讓財富增長。一切事物之中，最能掌握的是自己，因此，斯多葛致富之道的根本，就在於「投資自己」。然後，必須明瞭任何風險是人難以掌控的，只有存著「接受虧損」的心態，才不會情緒起伏不定。通過這兩者的試驗後，投資必然能夠獲利。而有了嶄獲時，就應發揮「財富增長」的力道了。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA，正聯合各方群英共襄盛舉）

加谷珪一打通　富貴雙得的路徑

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（台北內科週報第700期／2025年9月22日-2025年9月28日）

【神來快訊】有時候突如其來的1場變故，使自己失去了一切，如何從深淵爬起來，就決定往後是生活在怎樣的環境。尤其當前大環境已變得很大的不同，又常常發生意想不到的事故，更要有優於過去的對策，才能否極泰來！而最大的保險，即是善於投資自己、養成絕佳的應變能力。只要根紮得深，不怕它狂風暴雨的摧殘！

什麼是對自己最好、最大的投資？1993年，出身於東北大學工學部原子核工學系的加谷珪一，別有見地，如今居然早已成為「經濟評論家」，令很多人跌破眼鏡！他在所著的《お金は「教養」で儲けなさい》（中譯書名為《有錢人都在實踐的財富教養學》）指出，「想成為有錢人，務必重視教養」。

加谷珪一畢業後，進入BP社擔任記者，後來轉至野村證券集團的投資基金管理公司，負責企業評估和投資運營的負責人，並於離開公司之後，成立了諮詢公司，專門為中央政府各部和政府所屬的金融機構提供諮詢工作，他認為，「當『賺錢』成為人類的重要活動之1，集知性活動之大成的教養，就再也無法與金錢斷開關係」，實是現代任何人都該有的觀念。

▲這本《お金は「教養」で儲けなさい》宛如1盞明燈（照片係本報記者所攝）。

由於加谷珪一所受的教育，在大學是原子核工學系畢業，對核能原理並不陌生，何況他的職涯是從記者起步，之後，又在投信基金工作，常常接觸很多經營事業或投資業大咖，更累積不少來自於實務的經驗，因此，他在書中所談就不是紙上談兵了，其中，他說了1句很重要的話：「要想在經濟或社會成功，該重視的不是這些當下的資訊，而是要瞭解驅動社會與經濟的原理與法則」，換言之，想投資自己、達成富貴雙得的人生目標，便必須能看到任何訊息的背後隱藏的「黃金屋」，若能擁有足夠的「教養」，既富且貴即易如反掌！

任何投資都免不了風險，天地之間只有「投資自己」風險最小，但仍然要懂得如何承擔機會成本。加谷珪一在書中將「教養」分成6大類別，包括社會學、經濟學、數學、資訊工程、哲學、歷史等，並不是要大家去做功課，而是他將活用這些知識的方法都寫得很確實，只要融合貫通，就能在社會上呼風喚雨，成為人上之人！

這本《お金は「教養」で儲けなさい》宛如1盞明燈，熟讀之後，身心靈健康管理公司曾季隆執行長（他15歲發願辦報，75歲終於辦成：無紙報-台北內科週報＋有紙報-富貴有道週報＝AI時代的報紙；更於1975年政大新聞研究所畢業的翌日，許下此後每天看書、不為了考試、升官、發財…，迄今己逾半世紀，養成1天可以看1、2本書）表示，要在5天之內邀10位有心投資自己的人，共享這間「黃金屋」，今年已76歲的他，為了傳承自己畢生功力，將於10月1日下午2時至3時30分，舉辦第1場「富貴傳承講座」，絕不空談，將以實學致用為導向，預定9月29日截止報名（額滿將提前截止）；報名表單（https://forms.gle/E1btLNjPRbGAKotg9）。

爸飛特不是巴菲特　談錢也談人

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（台北內科週報第591期／2023年8月14日-2023年8月20日）

【本報專訪】話說，乾隆皇下江南，來到江蘇金山寺，望向長江只見船來船往，於是問了身邊的老和尚：「你每天看到那麼多船隻，在這江面上來來去去，大概有多少隻船呢？」老和尚回答說：「我看了幾10年，長江上只有兩條船。」乾隆問：「怎麼會呢？眼前不是有那麼多艘船嗎？」老和尚說：「皇上，真的只有兩條船。因為這些船1條是為『名』，另1條是為『利』，總而言之，他們不是為名，就是為利。」

時至今日，乾隆皇若到江南再遇老和尚，他可能回答的就有很大不同，再也不是「名」和「利」。每個人之所以不停忙碌，只是離不開「人」和「錢」。而巴菲特號稱「股神」，CNBC曾經報導，知名投資人往往博得「下1個巴菲特」美名後，績效即紛紛失色，證明股神巴菲特迄今仍是獨一無二的存在。只是「爸飛特滾雪球書友會」成立之後，立志結合有共同抱負的人，談錢也談人，卻能不再「天下攘攘，皆為利往；天下熙熙，皆為利來」，整天只是忙著賺錢！

▲洪玉萍創始人（右1）與宏碁集團施振榮創辦人（右2）等合影（照片係洪玉萍創始人提供）。

人，當然比錢重要了；有人就有錢，有錢不一定買得到人心！對於「人」，「爸飛特滾雪球書友會」洪玉萍創始人表示，「我的原則1是保持尊重（包含給予彈性跟空間），尊重他人的想法和決定，即使對自己的小孩、對自己的父母、對自己最親的人都是尊重，不會用自己的角度去強制別人按我的方法或者是想法，當然一切都必須在合乎安全前提下的思維，也許有人會認為我的尊重若是別人不夠理解的時候，會變成濫用或者是沒有框架跟標準，我自己的解讀則是每個人都為自己的結果負責，過程中我們給予觀察跟建議，但是不需要為了個人的主觀去介入他人為自我負責的過程」。

其次，洪玉萍說：「我的原則2是，展現高度跟質感：可能帶點完美主義，但是如同原則1的保持尊重，在尊重的背後，也是隱藏著對於謙讓的美德以及自我保護機制」。此外，她也強調著說：「我自己本身對於生活、工作、一切事情，都追求1種自在的心靈，當自在了，對別人也才會自在，順從天地宇宙間的契合」。這正是她的對人、對事的態度，使她能夠和人相處融洽。

▲洪玉萍創始人（右7）曾擔任「王道論壇」主持人；圖係她和「王道論壇」工作團隊合影（照片係洪玉萍創始人提供）。

對於錢，洪玉萍有另番的看法，她坦言：「老實說，我對於錢不夠珍惜，真不曉得是女生愛買東西的壞習慣，還是我自己個人想學的東西太多，總是花很多的錢在課程學習，投資自己的頭腦，反而對於自己的妝容造型幾乎是零，這跟多數女生的習慣是很背道而馳的」。在心裡，她也是有著對於錢的原則，「花了就不要浪費，買了課程就一定要去學習，變成自己的東西，哪怕這個學習要花N年的時間，舉例而言，在5年前我報名了1個產業分析師的課程，當下也沒有很認真的學，但是最近因為我需要這樣的知識點，所以我把當年的教材資料拿出來看，加上這5年下來的歷練，讓我在閱讀的時候，更有1種陳年老酒的厚度，反而多了一些完整性，這一向是我學習的模式，雖然不是最好，但是目前為止還挺適應的」。

在洪玉萍創始之後，她和一些朋友談起和身心靈健康管理公司曾季隆執行長，即將成立「爸飛特滾雪球書友會」（參加辦法：https://forms.gle/LYbuMt9tJmK9pS6F8；入會申請表：https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7）後，很快有10幾位的響應，她說「書友會顧名思義就是集結愛書人為第1層的內圈朋友，大家可以抱著『互助共學』的心態，有著創新樂於分享的特質，增進人際關係，更發展成為強大的人際網絡，藉滾雪球的力量，滾雪球的意思當然就是1×3、3×9的倍速成長概念。我相信當我們的活動夠誘人，主題夠明確，一定可以在短時間內吸引到我們期待的人數。我們所著眼的就是集合大家的能力，書友都來自不同的領域，專長可以互補，接著形成1個智囊團，無形中，擴大每個書友的影響力」。