如何會想會做又會賣

曾季隆/撰文

(台北內科週報第627期/2024年4月22日-2024年4月28日)

會想就會做;會做就會賣嗎?如是,天下豈有難事!任何人只要「一技在身」,那麼「天生我才必有用」,為什麼有些人畢業後還找不到工作?

筆者在49年前從政大新聞研究所畢業前,就已找到很好的工作,滿以為自己學歷高、本事大,又肯認真負責做事,當然這輩子一定能飛黃騰達,沒想到3年後辭職去創業就從雲端摔下來,迄今還未能實現「會想會做會賣」,那怎有資格談「如何會想會做會賣」呢?

今年已是75歲的我,其實人生沒有虛度光陰,總是為15歲立下的辦報職志不停的用心,迄今仍不改其志,也累積不少的經驗,當然有資格告訴大家「如何會想會做會賣」了,且聽我細說從頭!

▲數年前,陳殿禮教授提出「會想會做會賣」的「三會」之說,甚獲曾執行長的認同,於是,時時向他請益(檔案照片;原係陳殿禮教授提供)。

因為「人是會思想的動物」,會想的能力可說是與生俱來的能力,既然會想,何以不會做呢?那問題一定出在「做」!而既然會想,就請各位進一步想想看,為什麼不會做?答案很簡單,就是沒有善用自己的思考能力!也就是想太多了!或是,像我常以想代替做,天天想這樣做、那樣做,只是從來沒好好去做!又有時候,沒想就去做了,結果不只總是一事無成,而且仍然在「想」為什麼沒做好?

立德、立言、立功而三不朽的陽明先生說:「知是行之始,行是知之成」,我明白了這句話之後,便在想的同時就做了,竟很快讓我由有紙報而無紙報,60年磨一劍,居然磨出來的劍是倚天屠龍劍,可是卻賣不出去!我現在就想怎樣賣出去,而且即知即行。很快,就有人問津了,問津的人也買單了,可惜買的人還是太少了!

不是說「貨賣識家」嗎?對和我一樣會想、會做不會賣的人,我們可以結合起來找識貨的人,我打算為會想會做卻不會賣的工藝師多加報導,在「日夜頌-顏水龍與台灣」特展(4/1-6/30)期間,正舉辦「百工百藝百傑」活動(5月底截止報名),前10位完全免費,請以email:cowell.tw@gmail.com寄來您的line的I.D.,我將很快和您聯繫專訪事宜。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


如何矯正短視頻的問題

林建甫/撰文

(台北內科週報第616期/2024年2月5日-2024年2月11日)

短視頻TikTok、YouTube Shorts、Instagram Reels等,已成為現代人日常生活中不可或缺的一部分。這種媒介以其獨特性,在各年齡層中迅速普及,也在不知不覺中改變了大家的生活。它雖有獨特的優點,但更伴隨著不容忽視的缺點,值得大家注意。

這些短視頻通常只有幾秒到幾分鐘長,重點在於即時、快速、直觀地傳達內容。而這種快速且表面的互動方式,缺乏深度和持久性。長期處於這種互動模式中,用戶可能漸漸喪失在更深層次的人際交往中,所需的同理心和深度思考能力。

此外,短視頻還可能對認知能力和學習過程,產生不利影響。有研究發現,過度依賴短視頻的青少年更易產生抑鬱、焦慮等心理問題。這些心理問題,可能會影響短期記憶和認知功能。何況,短視頻平台上的快速切換和高刺激內容,有可能對用戶的大腦造成負擔,影響他們的認知處理能力。

再進而言之,短視頻的快節奏是因為其格式將信息呈現出極高的濃縮形式。這樣一方面缺乏深入和全面的探討,二方面可能對用戶的耐心和專注力產生負面影響。用戶習慣了快速消費內容,對於需要較長時間閱讀或思考的事物,可能感到不耐煩,也削弱人們深入探索1個主題的能力。因為無法長時間的專注和深入思考、專心致志地從事「深度工作」,這就會影響在專業領域或學術研究中,達到高效和創造性的表現。

對社會大眾來說,大部分的問題都是沒有絕對的對跟絕對的錯。很多選擇需要權衡輕重,比較正反的效益成本。短視頻的影響就會讓大家不容易深入思考,然後做出1個好的抉擇。尤其政治事件的宣傳洗腦,產生的就是非黑即白,膝蓋式的反應判斷,也就是專家耽心的認知作戰,會蠱惑人心。

個人認為,短視頻帶來的問題,可以閱讀來矯正。然而,不讀書、不閱讀,很多學生整天沉溺在短視頻,思想被牽著走,無法深入的思考,就非常糟糕!可是在民主社會,不能隨便以家長或威權的心態,去禁止或停止短視頻等軟體的運作。

事實上,站在教育的立場,我們要培養有思想的下一代,首先就是要讓學生自動自發適度的使用這些電子產品。前台大人文社會高等研究院院長、儒學大師黃俊傑教授,鑑於現代人每天沉迷於手機,特別建議學生要跟孔子LINE交流,跟孟子微信。這當然不可能,但他的意思就是要把他們當成好朋友,跟他們請益。

其次,不少文史哲的朋友也建議學生要去讀大師的著作、原典,我自己都覺得這有一定的難度。我是建議廣泛的閱讀,這可能更有趣!不侷限於單一學科,而是涉獵哲學、歷史、藝術、社會、自然科學等領域的有趣知識,形成跨學科的思維方式,儲備豐富的知識,相信這樣也能激發思考和創新。

(本文作者為中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授)