（台北內科週報第565期／2023年2月6日-2023年2月12日）

（曾季隆／撰文）【以書會友】機會，是每個人所追尋的，尤其只須「良機勿失」便能踏上成功之路。可是，如何發覺機會的行蹤？如何辨識是不是機會之神的降臨？卻是考驗著古今中外英雄豪傑的見識與態度。而遭時不遇，常常讓人扼腕；時來運轉，則可青雲直上。難的是，很多機會可遇不可求，怎會是良機集團創辦人張廣博董事長口中所說的：「天地裡都是良機」呢？

事實上，古羅馬時代知名哲學家塞尼卡曾說：「運氣是當『準備』遇到『機會』時發生的事」。如果有人覺得張董事長出身寒微，而能出人頭地，成就了一番大事業，更造福社會，是他的運氣特別好，那麼即使是如此，也請想一想塞尼卡的這句話吧！機會，其實是無時、無所不在的，只不過因為沒有準備好，便和它擦身而過。

在張廣博董事長寫的「天地裡都是良機」書中，他說：「孟子說：『天時不如地利，地利不如人和』，但是我認為，『天時、地利、人和』是機會的3大源頭，實在缺一不可！當然在天地之間，人的重要性不必多說。生而為人，就要有所作為，不過，一個人無法成事。愈大的事業，愈需要更多人一起推動，才會有機會成功。」

再進一步的，張董事長指出，「吸收他人的經驗是減少失敗的好方法，但只有這樣也還不夠，因為別人的經驗終究不是自己的。若要有作為，凡事一定要自己多參與、多體會、多思考，這樣所增長的智識才是自己的力量，也唯有多付出、多接受考驗，才會有自己的收穫。」由此可見，機會對每個人都是公平的，最景氣的時代也有人事業做垮了；最差的時代也有人生意做得火紅，可是因為個人思想和心態的差別，便決定何人成功、何人失敗。

書中，這位15歲當「囝仔頭家」，25歲創辦良機公司，迄今已逾1甲子，環顧台灣企業能超過60年的、且成為亞洲第1的公司，並不多見，而在張廣博的心目之中，「站在什麼觀點，看到的景觀就會長得什麼樣子。不同的觀點，便會看到不同的景象。如果我們認為『天地裡都是良機』，那麼每天醒來的時候，腦筋裡想的不是昨天不如意的事，而是今天怎樣開創好的機遇。事實上，我們醒來的那一剎那的感覺，常常影響一天的成敗！要想每天都有好的感覺，必須懂得修煉！所謂的修煉，講得普通一點便是學習。」

學習，讓每個人遇到機會之前，便早已準備好了，再不會錯失良機！在張廣博80多年來的體會，「就我來說，沒有很好的學歷，只能多看書、多做事，也就是多從天地和人學習，來獲得自己沒有的知識。要想『萬無一失』，那就是活到老、學到老。學習這件事是最划得來的事情，它讓我們『有得無失』，你說是不是？」

成功途中學習是不可少的，真正成功的祕密，據張董事長在書中說：「學習，早已讓我從天、地、人之間獲得教誨，從反省中獲得成長的機會。早年，我領悟到『敬業樂群』是做人做事的信念，正是踏上學習之路必須修煉的，於是，藉著在良機公司成立『勵進會』而用心推廣，也讓我的同仁都能勤於學習。由學習帶來成長的機會，由成長又領略到『敬天、愛地、樂群』的法則。生活是何其單純啊！」

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，逾半世紀來，始終為創新報業經營模式，付出大半生心力，更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代）

（張廣博／撰文）

過去的數10年來，我領悟出「敬業樂群」的生活之道，便是感於人和人相處必須每個人能夠抱著「敬業」的心，做好自己的工作，同時秉持「樂群」的態度，和其他人和睦相處，才能得到他人的互助與回報。

社會既然是依賴互助合作才能運轉，而不是「你爭我奪」，那麼怎樣才能獲得發展的機會呢？就我個人的體會來說，「施比受更有福」。如果希望他人的協助，便要先幫人家。有句話說：「善有善報，不是不報，時候未到」。當我們幫助別人時，不用放在心上。日積月累之後，它自然就會「生出福運來」。

機會在發現之前，是不知道它存在什麼地方，即使發現了的時候，也常常不能確定是不是機會。每個人依存在社會裡，便要懂得貢獻自己的一份心力，同時也運用社會資源。這樣的結果，表現好的人又懂得運用社會資源，便成為「人間之龍」，可以左右逢源。如果只是表現好卻沒有運用社會資源，一定不如前者，而表現不好的人相對的他的社會資源也比較少。

有些人常說眼見為憑，看不見的不能信、不算數，其實人類生存的空間，肉眼看不見的東西遠遠超乎我們想像的多更多。在科技未發達前，人並不知道在這宇宙天地之間，充滿著看不見的不知名生物和微生物，是與人的生活如影隨形、息息相關、共生共存著。以機會來說，很多時候都是隱藏在我們身邊，卻沒有人發現它。要知道，看不見時其實它是存在的。從事務的多種面向，我們只要用心觀察和去瞭解，更進一步如果能夠統合起來，常常就可發現一般人所視而不見的地方。這些地又很可能隱藏著不少機會。

我們這裡講的「社會資源」，就包括前面所說的「人和」與「地利」。為什麼得不到發展機會的人，總是覺得人家虧待他？他反而不懂「種瓜得瓜，種豆得豆」的道理。正如從前胡適之博士講的「種種從前，都成今我。莫更思量更莫哀，從今後要怎麼收穫，先怎麼栽！」沒有經過耕耘的過程，又如何會有好的收成呢？肯用心付出的人，他得到別人引薦的機會，一定比一般人多得多。

在這社會的大學堂中，沒有學歷的高低，只有做人認真不認真。是不是勤於幫助別人？是不是肯用心學習？才是決定1個人成長的機會，是不是比另1個人多。這是很公平的！我認為，找機會還不如讓機會來找我們。

（作者係良機企業集團董事長，在職場耕耘已1甲子了，始終樂在工作）

（曾季隆／撰文）

有句話說：「生不逢辰」，是表示「時機」的重要性，若能掌握對的時空環境，那麼在起步的時候就可以很順利的走下去。以現在來看，是艱困的時候，卻也是期待否極泰來的時候。凡事總要從兩面來看，陰暗的1面和光明面都應兼顧。看出不利的那面之後，必須再看另外的1面。唯有這樣考量，對事情的衡量才可能正確。

良機集團張廣博董事長說：「平凡如我，也能和夥伴一起開創『良機實業』，並形成集團化，更創下不少第一和唯一，就能說明『天地裡都是良機』。這，不只讓1個走過大半生的人心存感恩，而且深深懷抱著回饋的心志。因此，我希望將自己如何順著『天時』，如何運用『地利』，以及如何在『人和』的支持與協助，帶著團隊克服種種問題的一些經驗，像『野人獻曝』一樣和大家共享。」

就張董事長而言，他於16歲時創業，當1個「囝仔頭家」，那時懂得實在不多，幸好肯向人認真學習。善於把握「天時、地利、人和」，連小學畢業的他，都能在職場打拼超過1甲子，那麼任何人都可以實現自己的夢想了。

創業難，難在創業一開始就需要人和錢；創業也不難，任何人都有人和有錢。人在哪裡？錢在哪裡？假如您懂得創辦「一人公司」，便瞭解創業要的人至少有自己這個人，而創業要的錢並不多，只要能負擔自己的生活費就可以解決了。如是，創業有什麼難處呢？還是有它的難處！難在人手只是自己1個人，又沒有辦事業的錢？

有難的1面，必定也有不難的另1面。筆者在18年前向政府申請微型創業貸款，高高興興創業之後，接照一般創業模式，結果沒3年借來的錢便用光了，剩下貸款還要3年內償完，實在體會到創業的艱難。幸好，當時沒有懷憂喪志，反而毅然決然改變經營形態，逼上梁山，只剩自己挑起全部的工作，將自己擅長做的自己做，其他找合適的人委託給他。很快，肩上的壓力降低了。

15年所累積的經驗，筆者不只辦成兩份報紙，除了感謝多年來一起打拼、形同「同事」的工作夥伴相挺之外，更瞭解「一人公司神奇創業法」，願意和任何在此疫情造成困境的情況下，有心掌握「創業」良機的人共享！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）