如何藉著書與友連結　壯大自己

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第708期／2025年11月17日-2025年11月23日）

【神來快訊】從前，看高陽寫的《胡雪巖》，他描述胡雪巖白手起家，終成「紅頂商人」的傳奇經歷，我曾為他著迷，常常手不釋卷地看著這本小說。

對這位傳奇人物，有4句話留在我的腦海裡，最深刻的是，胡雪巖講的「『花花轎兒人抬人』；人為人，人幫人，事才會順利」，其次，他說：「1個人應當具備：知識、常識、膽識！」此外，他更指出，「智者把握機遇，聖者創造機遇」，而他在取捨之間，講了1句：「能買走的東西，早晚留不下；買不走的東西，誰也拿不走」。

人，是每個人成敗的最大因素，尤其參加1個可以為您帶來「高品質人脈」的團體，實現「『花花轎兒人抬人』；人為人，人幫人，事才會順利」，也就是藉著「互助共學」精神的實踐而能「知識共享」，以凝聚大家的心力，並互相提升生活的品味，如是，不只是胡雪巖口中的「智者」，更是他期許的「聖者」！

▲在對的時間結交志趣相投的朋友，那將使自己轉好運。

要如何具備「知識、常識、膽識」，才能擁有成功的機會？其實，知識來自於書和友！再說，胡雪巖講的「常識」不是一般常識，這個「常」字便是指千古不變的事物。有了「常識」，自己就不會為變化所迷。至於「膽識」，正是對人與事的風險判斷力之展現。

3年前，我感於「人與人之間，最重要的是機緣，若在對的時間結交志趣相投的朋友，那將使自己轉好運，何況在知識經濟的時代，能夠『以書為友』、『以書會友』、『以友為書』，便可實現『互助共學』的目標」，而創立「神來咖啡書友會」，一改讀書會無法跟上時代所需，並利用《無紙報-台北內科週報》的創新功能為書友的交流平台，可以達到實虛整合的目的，為全體書友所用，再也不必1個月聚1次且大家共讀1本書。

經過3年來的不斷精進，我們體驗到如何藉著書與友連結，而很快的壯大自己，那實在不是難事！因為每個人都有自己的專長，能夠和朋友交流，即使您工作忙碌無暇看書，也可以透過「神來咖啡書友會」的運作，在《無紙報-台北內科週報》這個平台廣結善緣，何況您可以向書友學習，或交換生活與工作經驗，而獲益良多！

今天，我們慶祝「神來咖啡書友會」成立3週年，並為了擴大組識，更為了您由智者而成為聖者，特地將收費大幅降低，原年費為6000元，但3週年慶專案（即日起至民國114年12月31日止；以匯款日期為準）參加者則有下列優待：1.凡3個月期的會員會費為500元；2.凡半年期的會員會費為900元；3.凡全年的會員年費為1800元，並贈送售價1500元的「朢（同望字）角咖啡禮盒」1份），歡迎大家利用這個難得的機會躍踴報名參加（報名表連結：https://forms.gle/MpvYbvJMQ6kLCT1N8），將可透過書與友的連結，創造自己人生的機遇！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人兼社長）

與邱文通相交　勝讀人生萬卷書

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第691期／2025年7月21日-2025年7月27日）

【以友為書專訪】常常聽人談人生故事，總覺得那是已發生的事情，如果能夠未卜先知，不是可以快意人生嗎？要知未來，在過去是很不容易的，雖然大家認為算命畢竟是江湖術士謀生的道具，但以八字命理而言，卻有悠久的歷史，極為淵遠流長，實在不容忽視！有幸認識邱文通書友，更讓我對自己這樣的想法深信不疑。

近年來，倡議「讓AI陪著寫下你的故事」的邱文通書友，是位資深的媒體人，也是聯合報系文化基金會營運長。他早年系出政治大學新聞系，在報業服務數10年，不只學經歷俱佳，而且有著悲天憫人的胸懷。他曾將心比心的說：「我從事媒體多年，採訪過無數人，知道每個人一生其實都是1本獨一無二的好書。於是，我就想：有沒有可能結合AI的力量，讓書寫這件事不再那麼困難？也讓『留下故事』不只是作家的特權，而是每個普通人都能完成的願望？」

▲聯合報系文化基金會邱文通營運長，早年系出政治大學新聞系，在報業服務數10年，不只學經歷俱佳，而且有著悲天憫人的胸懷（照片係邱文通老師提供）。

日前，邱文通老師應邀主講「知天命開新局」講座，他秉持廣結善緣的理念，陪我們一起探討如何看懂趨勢，甚至預知未來，而為自己人生畫出新藍圖。我不只立刻刊出這則訊息，而且匯錢報名，唯恐名額少會遭秒殺。兩個小時聽完課之後，實感不虛此行。於是，為了分享大家，便向他提出專訪的要求。很高興的，獲得他一諾無辭！

所謂人生在世，既要讀萬卷書，也要行萬里路。而我之幸運，就是以書為友、以友為書，尤其以邱文通為友，於我更是勝讀萬卷書。知我的人都知道，我一生辦報不是為的要捧人。對文通老師，我許他為知己。不敢說他知天文地理，但是他為人實在、做事認真！做人要做到和他一樣，已經可以列為菁英了。何況，他對八字命理，具有獨到見解，在工作之餘，不斷的鑽研和印證，多年來更養成超乎一般江湖術士的本事，他說：「就八字命理的應用，趨勢的問題可從兩個角度切入，1是從八字命理宏觀全球趨勢；1是從八字命理微觀個人趨勢。從宏觀的部分來說，有以下的論點：『水多主動亂、火多主戰爭、金多主變革、木多主生長、土多則主穩定與防禦』，但這是來自命理師的經驗和總結，並沒有特定的現代科學研究或作支持。」

▲對八字命理，平常不斷鑽研的邱文通老師認為，活用得當，誰說老智慧不能活得像新科技（照片係邱文通老師提供）。

很多人覺得八字是古人傳下來的東西，好像只能拿來算婚姻、算官運，但邱文通老師說：「其實，它很像中醫——越古老，越能活用，只要你懂得現代轉譯。我從4個角度來『更新八字』」。這4個角度，他分別說明如下：

一、從宇宙觀出發：古人講「命定」，今人要講「選擇」。我常說八字是1張地圖，不是GPS。你知道地形，但怎麼走、要不要休息，是你的自由意志。

二、從語言轉譯：比如「七殺」這個詞，聽起來很兇對吧？但我會翻成「你內心的超強馬力」，很衝、很猛、很帶勁，但如果不會駕馭，就容易衝過頭。

三、從應用場域擴展：我會用八字來談職涯、談合夥、談自我對話。它其實是很棒的「原廠設定說明書」，可以用它來看你適合或不適合做什麼。

四、從工具整合AI：以前算命師父憑經驗，現在我們用資料＋模型＋比喻。AI幫我們把命理變成每個人都能摸得到、學得會的「自我覺察指南」。總之，邱文通老師認為，八字不是要你迷信，它是讓你理解自己的工具，活用得當，誰說老智慧不能活得像新科技！

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA，正聯合各方群英共襄盛舉）

邱文通引路　你將知天命開新局

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（台北內科週報第689期／2025年7月7日-2025年7月13日）

【神來快訊】人的慾望可以說是無窮的，例如，有錢的時候希望更有錢，而生病的時候，希望馬上就沒病痛，病好了之後，又去操勞其他的事忘了維護自己的健康，如是，難得能夠有止境的1刻！其實，人只要預知未來，那麼，要做到心想事成就不是什麼大問題了。

在這個不確定的時代，如何才能預知未來？尤其許多人會問：「我該做什麼，才不會浪費我的天賦與時間？」「命運真的是註定的嗎？那努力還有用嗎？」這些問題的背後，是1種對人生方向的焦慮，也是對自身慾望滿足的渴望。

《趨勢致富》作者邱文通老師和一般的命理師完全不同，卻對八字命理深具家學淵源，最特別是，他早年系出政治大學新聞系，在報業服務數10年，不只學經歷俱佳，而且有著悲天憫人的胸懷，為常人所不能及！他說：「我從小在1個浸潤著傳統文化的家庭中長大，祖父是地方仕紳，收田租、讀漢學、習中醫，對命理也頗有研究。父親說，祖父常坐在木椅上，輕搖著蒲扇，翻閱泛黃的古籍，講述著五行相生相剋的道理。這些看似平凡的日常，在我幼小的心中卻種下了深深的影響」。

在複雜的社會裡，看懂趨勢就很重要。對八字命理具有獨到見解的邱文通老師，在工作之餘，不斷的鑽研和印證，多年來更養成超乎一般江湖術士的本事，他說：「就八字命理的應用，趨勢的問題可從兩個角度切入，1是從八字命理宏觀全球趨勢；1是從八字命理微觀個人趨勢。從宏觀的部分來說，有以下的論點：『水多主動亂、火多主戰爭、金多主變革、木多主生長、土多則主穩定與防禦』，但這是來自命理師的經驗和總結，並沒有特定的現代科學研究或作支持。」

▲對八字命理具有獨到見解的邱文通老師，秉持廣結善緣的理念，將陪您一起探討如何看懂趨勢，甚至預知未來，而為自己人生畫出新藍圖（照片係邱文通老師提供）。

想預知未來的讀友，眼前就有1個很好的機會，邱文通老師應邀主講「知天命開新局」講座，他秉持廣結善緣的理念，將陪您一起探討如何看懂趨勢，甚至預知未來，而為自己人生畫出新藍圖。

「知天命開新局」講座將於7月17日下午1時至3時，在藝村有花學苑（新北市三重區正義南路68巷3號2樓）舉行，將由《趨勢致富》作者邱文通老師主講，深入淺出地引導您認識命理，不是為了「算命」，而是學會看懂命運的節奏，與人生配合而非對抗。

邱文通老師表示，現代命理講的是「選擇的力量」，這不是命定論，而是與天賦合作、順勢而為的智慧，亦即透過四柱八字這套古老而深刻的邏輯系統，能夠早一步理解：自己的性格優勢與盲點？人生中什麼時候該衝、什麼時候該守？如何做出符合命運節奏的選擇？

此次講座重點內容：一、認識八字的基本結構與意義；二、現場示範「命運圖譜」解析──田字命理的天賦、挑戰及契機；三、八字如何應用在職涯選擇、人生轉折與財富布局；四、命理×行動：如何結合現實，找出個人運勢節奏；最後還有 Q&A互動時間，解答你對命運與人生選擇的疑問。費用為500元（含1杯好窩飲品，現場報到可享特製小禮）；名額有限，額滿即止，請提早報名保留席位！報名連結：https://forms.gle/yYRhszfTisEyjgMS6；匯款資訊如下：戶名為「科智享股份有限公司」；銀行帳戶：彰化銀行（009）立德分行、帳號：5463-01-69521000，完成匯款後請寄信確認報名。

以客為友　5步驟就贏得好口碑

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（台北內科週報第683期／2025年5月26日-2025年6月1日）

【以書會友】從前，紅頂商人胡雪巖有句名言，他說：「多1個朋友，多1條路」，而且在社會上做事，更能體會：「在家靠父母，出外靠朋友」，可見「廣結善緣」的重要性。

安迪．塞諾威茲（Sernovitz Andy）是口碑行銷協會（Word of Mouth Marketing Association）執行長，他曾在華頓商學院教授網路企業運作，更有15年互動行銷業的經驗，擅長「以客為友」，透過客戶的口傳出去，遠比打廣告的效果還要好。

在《讓顧客幫你賣》書中，安迪．塞諾威茲表示，「我從事行銷工作已有很長的時間，可是我從來沒有行銷預算。儘管如此，我還是賣出很多東西。我的成功都有一半靠創意，一半靠著跟很多人談話。我當時並不知道，可是這都是在做我們現在所謂的『口碑行銷』，也就是加入消費者每天與其他消費者進行的交談」。

▲在《讓顧客幫你賣》書中，作者安迪．塞諾威茲表示，「我從事行銷工作已有很長的時間，可是我從來沒有行銷預算（圖係取自誠品線上）。

俗話說：「好東西和好朋友分享」；這幾乎就是每個人的天性！安迪說：「人喜歡說話。他們會談論產品和服務，談論髮色、汽車、電腦、三明治、電視節目、地板清潔劑，談論他們每天使用的東西。」怎樣藉著這個大家喜歡做的事情，來將自己的商品或服務賣出去？在書中有很多案例，看起來「以客為友」比「以友為客」還容易。

根據安迪揭露的，「不管你是賣房地產、果凍或噴射引擎都一樣。人家在決定買你的東西之前，會先向別人打聽。我們想買東西的時候，會先請教我們信任的人，像是朋友、家人、同事，以及其他與我們一樣的人。我們不會先找廣告、宣傳冊或電話號碼簿。因此，口碑行銷是什麼？在這本書裡，我把它定義為『讓人有理由談論你的東西，並讓這種談論更容易出現』」。他也在書中澄清著說：「只有大約百分之20口碑是在網路上進行，而網路口碑通常會引發百分之80實際的面對面交談」。總之，口碑行銷不難，「你只要有東西值得人家談論就行了」。

要贏得好口碑，就如同安迪所說，要有值得人家談論的東西，然後下列5個步驟（5Ｔ行動）就能幫你完成：一、找出談論者（Talkers）：誰會向人談論你？二、具備話題（Topics）性：他們會談什麼？三、提供工具（Tools）：如何協助信息傳播？四、你的參與（Taking Part）：如何加入交談？五、追蹤（Tracking）人們在說你什麼？進行這5個步驟之前，必須先具備兩大前提，1是你值得客戶的信任，2是你的產品或服務是值得客戶談論。

歡喜發財　新創如何開展一片天

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（台北內科週報第617期／2024年2月12日-2024年2月18日）

【本報特別報導】17年前，阿福想創辦報紙，可是他既沒人也沒錢，不知道怎樣才能有機會實現夢想？有1天，看了「石頭湯」的故事，他突然靈光一閃，得到很大的啟示。成功之後，只要有人問他，便講1遍「石頭湯」的故事。

「石頭湯」，是歐洲家喻戶曉的民間故事。在法國、瑞典、俄國、英國和比利時，都流傳著不同的版本。資深兒童文學作家馬景賢，曾翻譯強‧穆特（Jon J. Muth）自寫自畫的《石頭湯》，他說：「穆特的這本『石頭湯』，描繪有3個雲遊的和尚來到1個村莊，發現遭到天災、戰爭的村莊，民不聊生。村子裡的人不敢相信陌生人，就是同1個村子裡的人，鄰居們也互相懷疑，誰也不相信誰。他們一進村子，所有的人家都把門窗關了起來，不理睬他們。於是，有智慧的和尚想出1個巧妙的方法：用石頭煮湯，吸引村人的注意。從煮石頭湯的過程中，讓他們懂得什麼是施與捨，瞭解付出愈多，得到也愈多，而且要獲得快樂，就像撿石頭煮石頭湯一樣容易」。

每個想創業的人，正如同雲遊和尚來到陌生的地方，怎樣才能得到當地人的好感？可以學習他們以石頭煮湯（創意），引起村人的好奇心，然後喚起他們參與，更激發大家的熱情，紛紛拿出食物共享。這1連串的行動，即使「石頭就是石頭」，煮不透，也嚼不爛，但是馬景賢指出，「從佛家思想看，人不同於石頭，人性本善，只要心存愛心，就是鐵石心腸也會改變，為善或是獲得快樂，就像撿1塊石頭那麼簡單，一切都在人的一念之間」。

▲強‧穆特（Jon J. Muth）自寫自畫的《石頭湯》一書（圖係取自誠品線上）。

歡喜就發財，阿福本來就有1顆歡喜心，17年前，他來到「台北內湖科技園區」這個村子，發現比去美國的矽谷還好1000倍，這裡大多數廠商不是新創，卻是有實力的大、中、小企業群聚的地方。可惜的是，園區內廠商都忙著自己事業的成長，對左鄰右舍很少關懷，何況是對辦報的人。於是，他學了「石頭湯」故事，即使沒錢、沒人也創辦了「台北內科週報」。

之後，為數不多的資金燒光了。報紙，就是他的「石頭湯」。他開始煮起「石頭湯」，找了30家廠商每家每年贊助10000元成為會員，有了固定的收入。其次，有些個人贊助者1年只需660元，也有數百人慷慨解囊。再來，他開始串聯園區外想和園區廠商建立關係的企業。這樣1步步的藉著「石頭湯」商法，克服了包括人和錢的很多困難。

從15歲起，阿福就發願辦報，也確實在台北內科園區辦了16、7年來，接受無數次的挑戰，靠著「石頭湯」商法都已化險為夷，可是前年發現社會大眾的閱報習慣已改變了，自己也已74歲了，究竟如何將這兩份報紙傳承下去？更感於「有紙報」已趕不上時代的演變，而「窮則變、變則通」，他將「有紙報」改為「無紙報」。這一變，1年多以來，「變中有不變，不變中有變」，繼60年磨1劍之後，開展了新境界！他說：「無紙報不是電子報」；電子報只是發報人傳遞訊息的工具，不具有新時代報紙的功能！

經過1年多的「變與不變」，全世界第1份「無紙報」已展現新機，有人就有錢，阿福的「一人公司神奇創業法」，將可傳授他17年來的經驗，讓任何沒人、沒錢卻有好點子的人，能夠很快踏上創業的第1壘，並且奔向第2壘！他認為，創業最重要的條件是必須有1顆「歡喜心」，樂於和人廣結善緣，如此就能得道多助！歡迎有歡喜心的人，與阿福聯繫（email：cowell.tw@gmail.com），即可和數百人連結，大家藉著「互助共學」的精神，邁向成功之路！

爸飛特滾動雪球　滾出人脈紅利

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【爸飛特逐夢築夢】富，不只富在錢財的大量累積，而且更要富在幸福、快樂，否則將帶來無盡的煩惱，有錢反而成了負擔，對東尼．野中來說，從兩千位世界大富豪接觸，他發現「做討厭的事，永遠不可能成功」，這句話也是他寫的書的書名。

人脈，往往優於錢脈，因為錢會花光，但朋友只要沒對不起他，則交情愈來愈深！有「股神」之譽的巴菲特，又是如何成為巨富，並造就那麼多企業與改變無數人的生活？其實，就在於他領悟「滾雪球」效應！

怎樣才能產生「滾雪球」效應？說起來很簡單，可是做起來卻很難。他說：「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪，和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球，如果晚個10年，它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生，起步應該比別人早，不必早太多，但比晚起步要好很多」，確實很有道理！

過去，巴菲特曾說：「做你沒做過的事叫成長；做你不願意做的事叫改變；做你不敢做的事叫突破。」如果，想脫離現況，讓自己邁向成功之途，最好的方式就是向成功者學習。那，從「做你不願意做的事」，而「做你不敢做的事」、不是做你討厭做的事，否則你不可能成功！

爸飛特，是10000個有心人串聯起來之後的代號，起源於巴菲特「滾雪球理論」的啟發，由「無紙報-台北內科週報」曾季隆社長所創始，希望發揮網路連結的力量，當前，為增進會友廣結善緣的動力，並以趣味性的競賽提升連結的速度，以早日達成「萬人一心」的目標，「爸飛特滾雪球俱樂部」特舉辦「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。

如何和許多爸飛特一起滾動雪球，滾出巨大的人脈紅利？請趕快參加「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽」。它的參賽資格，凡具「爸飛特滾雪球俱樂部」會員資格者皆可參加（報名表：https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9）；競賽方式：1、以串聯本俱樂部會友最快達到百人者獲勝；2、評比標準為本俱樂部報名表填寫的推薦人為憑（包括參賽者推薦的人再推薦的人），每日統計1次；3、競賽期間為即日起至民國113年1月8日結束；4、優勝獎金：第1名為新台幣100000元、第2名為新台幣70000元、第3名為新台幣50000元（同日若有數人達成，則將全部獎金新台幣220000元均分）；此外，另設優勝獎6名，每名獎金為新台幣10000元。

東尼．野中在書中開宗明義地指出，「人生只有一次，你想成為怎樣的自己？」他認為，一般人總是「恆立志」，可是能夠成為大富豪則「立恆志」，他們不會見異思遷，只會朝著自己想實現的目標去努力。最重要的是，就算擁有再多的金錢也無法獲得幸福，大富豪告訴他，「東尼，人是無法只靠金錢就變幸福的。最重要的是，要能維持自由支配『金錢』、『時間』、『健康』與『人際關係』（人脈）的平衡。」想想這句話，你就可以怎樣把握難得的機會了，加油！


最強O2O廣結善緣平台　立馬登場

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（台北內科週報第606期／2023年11月27日-2023年12月3日）

【本報特別報導】每個人都是父母所生、天地所養，及生活在人際的互動中，若能互補、共利，必將開展多采多姿的一生！任何人的成與敗，泰半都在他能否得人心。所謂「得人者昌」、「得人心者得天下」，正是說明這個道理。

胡雪巖是清末的人，能從錢莊的跑街成為「紅頂商人」，卻又淪落到家破人亡，莫不是受到人際互動中的競合關係的影響，換言之，成是貴人的提攜與友人的相助，他的名言便是：「多1個朋友，多1條路」，而敗在他成功後卻只知經營政商關係，也只顧享受榮華富貴，可見世事如棋局局新，但朋友確實是少不得的！

有「股神」之譽的巴菲特，又是如何成為巨富，並造就那麼多企業與改變無數人的生活？其實，就在於他領悟「滾雪球」效應！怎樣才能產生「滾雪球」效應，說起來很簡單，可是做起來卻很難。他說：「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪，和一道長長的山坡。我很早就開始捏自己的小雪球，如果晚個10年，它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生，起步應該比別人早，不必早太多，但比晚起步要好很多」，確實很有道理！

既然，「得人者昌」、「得人心者得天下」，而且「多1個朋友，多1條路」，那麼，如何廣結善緣呢？又如何從小小的雪團滾出大大的事業呢？用心的你一定不難發現，以胡雪巖為戒、學巴菲特的「滾雪球」，就可踏上自己的陽光大道！眼前，便有1個很好的機會，並不需要很費力氣，也不必花多少錢，只要玩玩遊戲，即可左右逢源、帶給你多采多姿的人生！

新近成立的最強O2O廣結善緣平台：「爸飛特滾雪球俱樂部」，年費只收新台幣500元，一加入便以先後次序媒合3位朋友給你（報名表：https://forms.gle/55XGpphZXsVdiRVP9），同時，你可以參加「萬中取百」競賽，站上勝利一族的起跑點。

現在，最重要的不是要不要加入「爸飛特滾雪球俱樂部」，而是你想不想創造自己成功的未來？若想，請你依照巴菲特所說的「起步應該比別人早，不必早太多，但比晚起步要好很多」，因為「滾雪球」效應就是複利效應，早1步的成果差異是很大的！投資500元，且看在你身上滾雪球效應有多大！

加入之後，你就能早一步參加「萬中取百」競賽，凡是「爸飛特滾雪球俱樂部」的會員，經主辦單位快速媒合3位朋友給你，也可以邀請自己的朋友與你的新朋友組成5人互動小組（你＋新朋友＋3位你的朋友＝5人互動小組），當你介紹的朋友也再介紹他的朋友與你組成5人互動小組，你的雪球已開始滾動了，只要你和你介紹的朋友，及他們所介紹的朋友，總數達到100人時（以繳費日期為準，若同日達成則獎金均分），第1名便可獲100000元獎金，第2名可獲70000元獎金，第3名可獲可獲50000元獎金，並取6名優勝獎各獲10000元（詳請參閱「爸飛特滾雪球『萬中取百』競賽辦法」：https://forms.gle/SwmYHDn4rhHLDoK26）。

怎樣利用Line廣結善緣　實現夢想

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（台北內科週報第570期／2023年3月20日-2023年3月26日）

【逐夢築夢】雖然，湯馬斯．佛里曼Thomas L. Friedman說，「綠能是金錢，綠能是競爭力，綠能更是人類唯一的未來！打造方舟而非製造洪水，不僅是我們的挑戰，更是我們的責任」，但是這世界其實不是他所講的「又熱、又平、又擠」，相反的，地球之可愛、可貴的原因，就是有人類在此生活。如果沒有人類的創造和改變環境，地球早已變得不是樂土了。人，只有1個問題，就是不滿足。怎樣使每個人的不滿足用到好的地方？

安於現狀，是不會使生活有動力的，若只是不滿足其實也無法能夠進步。最能改變人的，還是只有人自己。人，不愧是萬物之靈！有「靈」，讓人知道什麼才能引領前進的腳步，而不會走入歧途。既然，唯有人才能影響人，那人與人相處便決定每個人的成敗。「龍交龍、鳳交鳳」，是說明群聚的法則，似乎「緣」左右著人的交往。

俗語說：「有緣千里來相會，無緣對面不相識」。怎樣廣結善緣、實現夢想？便要懂得運用科技為工具！國際知名的荷蘭「後印象派」畫家梵谷曾說：「大事都是由一連串小事匯聚而成。」那麼，如何「匯聚」起來，就是成敗的關鍵了。換言之，能夠發揮「連結」的影響力，必可獲得更好的成果。時下最便利的工具，實非Line莫屬，何況它絕大部分都免費！

曾經撰有「別自個兒用餐」1書的啟斯．法拉利（Keith Ferrazzi）認為，「這年頭，個人與專業的成敗都靠人脈。單打獨鬥不管用，你需要組1支夢幻隊伍，隊員努力達成你的目標，時時刻刻支持你」，而「別以為只靠操縱他人就可以辦到。在社群網路時代，虛偽和欺騙操縱常適得其反，讓自己的人際關係和聲譽一夕瓦解。真正的影響力不是這樣運作，它會隨著時間擴大，將愈來愈多人拉進自己的勢力範圍。真正的影響力不只希望自己達到想要的結果，也要確保自己最重要的人能得償所願」。

率先將報紙載體由紙張改為網路，而將「台北內科週報」賦予新生命，使它成為全世界華文報紙中，最異軍突起的「無紙報-台北內科週報」的廣博勵進會曾季隆執行長，曾經很懇切的表示，「怎樣組1支夢幻隊伍，能夠休戚與共連結起來，解決共同的問題？其實關鍵在人機協作！我們利用Line來聯繫和溝通之前，先要使用『無紙報』，將自己需要透過Line傳播的內容經由無紙報替你編輯與製作好，再由你Line給你想結緣的對象，不論是你的熟人或陌生朋友，都可以天涯若比鄰、瞬息交流」。

對每個人而言，往往人生的轉捩點就在遇到生命的貴人，而今，你的貴人究竟在何方？在遇到之前，確實毫無頭緒，可是有因才有緣，因緣俱足便自然而然結緣。為了替你搭建橋樑、結識貴人，廣博勵進會提供1個絕佳的機會，任何人只要參加「天可汗貞觀學書友會」（年費只需500元），就附贈至少1次的體驗「廣結善緣」的機會。而機會固然是給有準備的人，但也常常出現奇蹟似的變化，使每個人的生命獲得美好的轉變。

機會，是每個人所追尋的，尤其只須「良機勿失」便能踏上成功之路。可是，如何發覺機會的行蹤？如何辨識是不是機會之神的降臨？卻是考驗著古今中外英雄豪傑的見識與態度。而遭時不遇，常常讓人扼腕；時來運轉，則可青雲直上。撰有「天地裡都是良機」的良機集團張廣博創辦人曾說：「孟子說：『天時不如地利，地利不如人和』，但是我認為，『天時、地利、人和』是機會的3大源頭，實在缺一不可！當然在天地之間，人的重要性不必多說。生而為人，就要有所作為，不過，一個人無法成事。愈大的事業，愈需要更多人一起推動，才會有機會成功。」

人生總是要懷抱著目標和希望，可是不論要圓夢或解決問題，都需要他人的幫助。而無數的巧合，常常促成貴人來相助，給了自己發展的機會。過去，千里馬只能等待伯樂；即使是和氏璧，也必須有賴於名家的慧眼發現。現在，能否遇到「貴人」，憑的是你是否把握當下的一念？請立刻加入「天可汗貞觀學書友會」（參加辦法如附），便有至少1次的體驗「廣結善緣」的機會（請你匯款之後，將後4碼和你Line的ID及姓名、通訊地址、電話，並寄至cowell.tw@gmail.com，很快即可踏上連結貴人的新旅程）。

天可汗貞觀學書友會參加辦法

創辦人：曾季隆（廣博勵進會執行長、無紙報-台北內科週報發行人）
主辦單位：身心靈健康管理有限公司（代表人：曾季隆執行長）
協辦單位：廣博勵進會（代表人：曾季隆執行長）
訂定日期：民國112年1月10日

一、宗旨：
　　抱著「以書為友、以書會友、以友為書」的心態，我們發起「天可汗貞觀學書友會」，以動態式學習「天可汗七招定江山」的本事，以改造自己，成為勝利組的一員，從而藉「互助共學」實現人生夢想。

二、定位：
　　由喜歡書和結交朋友的人士共同發起、成立的聯誼性學習組織，以無紙報為媒介，將為會友建構效果連結平台。

三、七招：
　　一為「察納雅言」、二為「知人善任」、三為「海納百川」、四為「審時度勢」、五為「不計毀譽」、六為「宸衷獨斷」、七為「雄才大略」。

四、會員資格：
　　以有心改變自己的個人為主，而不是企業；年滿20歲以上的愛書人，沒有任何限制，但除了發起人（前100位創會會員）之外，需有會員的引薦。

五、組織：
　　由發起人共同推舉會長1人、副會長2人，及總幹事1人，副總幹事長2人，來為全體會員服務，皆為榮譽職，沒有任期限制；遇有出缺時，再由過半數以上會員重新推舉之。

六、會費（不包括活動費用）：
　　每年會費為500元（請匯入下列帳戶：世華銀行 內科分行；帳號：048-03-001210-3；戶名：身心靈健康管理有限公司），參加活動則另外酌收費用。

七、會員免費服務：
　　在「台北內科週報」（已創刊16年，係台北內湖科技園區唯一報紙；現為創新的無紙報）交流，完全不另收費。

八、活動型態（酌收費用，如場地費）：
　　除線上交流之外，還包括下列方式，1、交流會；2、媒合會；3、聯誼與參訪活動。

九、其他若有未盡事宜，將視先後緩急，由會務單位（即身心靈健康管理公司）和本會幹部議定後公告之。

十、聯絡方式：
　　e-mail：cowell.tw@gmail.com；「無紙報-台北內科週報」（網址：https://lybetter.net/）服務與交流平台。

經營工作室新策略

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（曾季隆／撰文）

經營工作室最吸引人的地方，是在於它能夠發揮一己的專長，又可以不必牽掛工作團隊，講得真切一些，有如「一人吃飽，全家都飽」，而且能實現夢想，也沒有太大的財務負擔。若要舉出工作室的侷限，最主要的是，規模小，大一點的業務難以接下來，同時，1個人畢竟難敵有組織的團隊，在競爭上常常吃虧不小。

查爾斯‧韓第（Charles Handy），是英國當代最知名的管理學人。他以「組織與人的關係」與「未來工作型態」的新觀念，而聞名於世。早年，他曾寫了「大象與跳蚤」的名著，歷久不衰，在2011年2月遠見天下文化公司出版的第2版中，他指出，「跳蚤（獨立工作者或是小型企業）的生活並不比以往更輕鬆，擁有專屬技能或是絕佳構想是一回事，但將它帶進市場，仍然是一大挑戰。」如今，這場挑戰因為疫情的變化，而更加激烈了。

在韓第的眼中，「對許多人而言，面臨壓力的大象已經成為靈魂的監牢。為保存個人的完整和人性，跳蚤離開大象一定會比被大象壓扁好。」可是身為跳蚤，也有說不出的問題要面對，尤其業務若無法穩定的話，那會壓垮自己的雄心壯志。幸好，有問題正是解決問題的好時機。比當跳蚤還好的是，可以當螞蟻！螞蟻和跳蚤最大的不同，牠也能有組織依靠，不過牠的組織和大象不同，不在大而無當，而在靈活而數量巨大。所謂「螞蟻雄兵」，正是形容螞蟻佔有什麼優勢。

當前，共享經濟的概念盛行，Uber、Airbnb都已發展出很有價值的商業模式。對工作室的經營來說，最關鍵的是「案源的掌握」，而要掌握案源，便需要有良好的人際關係。如果能夠將「人際關係」發展成為「人際網絡」，那麼它的價值便提升非常之多。

去年5月15日，我接受「良機文化基金會」之邀，揭露「一人公司的組織與發展」策略，面授「銀青共享創業實習營」成員，如何創辦事業，並傳承我15年來的沒錢、沒人卻能經營兩報的心得，且能夠廣結善緣，更藉媒體運作串連成很好的「人際網絡」。如果工作室的經營者有需要，隨時歡迎大家來使用。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）

在藍海市場創業

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（曾季隆／撰文）

回想2005年，歐洲工商管理學院（INSEAD）策略與管理學教授金偉燦（W. Chan Kim）、芮妮‧莫伯尼（Renee Mauborgne）兩人出版了《藍海策略》（Blue Ocean Strategy），他們以30幾個產業實例，探討資本市場長期以壓低成本競爭，造成惡性循環的弊病，並提出拋開成本的思維，打造全新商品價值、搶進未開發新市場的藍海經營策略，一時風起雲湧，對企業界產生很大的啟發作用，迄今仍然具有不小的影響力。

事實上，新創企業的初始時期，本來就很微弱，如何站定橋頭堡？全靠創新市場價值，而不是仗著本身的競爭力。若能運用藍海策略，可以給自己「異軍突起」的機會，否則存活率將面對強大的考驗。可是，「藍海市場」何在？豈是那樣容易在藍海創業的嗎？如果容易，又為什麼大家在紅海苦苦掙扎呢？

對於新創企業，即使它是「一人公司」，要開發藍海市場也可以由使用者那端去發掘，而不是供應端。什麼產品或怎樣的服務，是市場尚未滿足使用者的需求的？

創辦台達集團的鄭崇華名譽董事長曾說：「只要我們不放棄自己的夢想，堅持在崗位上，做對社會有價值的事，而且專注踏實地去做，社會就會愈來愈好，每個人都能享有更好的生活。」

創造社會價值的信念，就可以看到他人看不到的需求；專注踏實地去做，就可以找到藍海市場。培養許多創業之士的黃俊堯教授，在「創業基因啟動碼」書中有篇導讀之作，最重要的是，他指出，「我們在創業者（entrepreneur）身上，可以清楚看見兩種並不互斥，但未必共存的強烈動機。其1，是想巨幅改善自己的財務狀況（利己）；其2，是想讓這個社會發生自己想看到的顯著改變（利他）。現代意義的創業者動機光譜，以上述兩種動機為兩個端點，涵蓋各種可能。」利他，其實才是利己最短的途徑。

怎樣踏出創業的第一步？第一步如果你希望只是1小步時，那麼，請你先寫下你的構想。創業構想，至少包括為什麼和做什麼？為什麼的部分，包括動機與目的；做什麼則和為什麼息息相關。例如，廣博勵進會公司是曾季隆執行長創辦的第2家「一人公司」（他的第1家一人公司係身心靈健康管理公司，目前還經營兩份報紙），在創設它之前，他寫下「為什麼」和「做什麼」。取名「廣博勵進會」，也說明他的抱負，創設這家公司的動機與目的，在於實現「廣」結善緣、「博」大精深；做什麼才能實現呢？就在於鼓「勵」創業者不斷求「進」步，並聚「會」起來實踐。

寫出構想之時，仍算不上踏出第一步。這時，還停留在「想」的階段，必須先弄清楚自己要和誰（who）、何時（when）、市場在那裡（where），及如何（how）與資金來源（how much）。這些問題思考的結果，決定創業的第一步將是大步還是小步。廣博勵進會創設之前，由於曾執行長已有經營「一人公司」的18年經驗，所以他幾乎達到駕輕就熟的地步，連辦理公司登記都不必化他人之手。事實上，今日創業已是很簡單的事，遠比就業還能實現自己「利己利人」的夢想。

如果是「一人創業」，那麼創業這件事就會變得很單純，只要自己1個人便可以了，不必找股東，也不必找資金，先做「無本生意」吧！為什麼在今天如此狀況下，仍可以「無障礙創業」，也就是不必要準備資金和人手就能「一人創業」呢？日本曾協助10000人創業的新井一說：「只要把自己的『興趣』和『強項』拿來經營就可以了。創業和個性適不適合無關，也不需要所謂的創業家精神。」他這樣的觀念，正好和曾執行長的想法不謀而合。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，而今更成立「廣博勵進會公司」，推動「一人公司」創業實戰輔導，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）