調查報告揭露　半導體人才缺口大

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（台北內科週報第694期／2025年8月11日-2025年8月17日）

【產學政研連線】人才需靠培植，面對全球科技加速發展與地緣政治風險升溫，半導體產業正邁入技術融合與應用雙軸，並進的新轉型階段，工研院於7月28日與104人力銀行聯合發表《半導體業人才報告書》，從產業趨勢、徵才需求、薪資結構到理想人才樣貌，全面解析「後摩爾時代」的人才新需求與升級契機，及提出具體的人才培育與組織強化對策，為產政學界提供具前瞻性與行動力的參考藍圖。

此次報告書整合104在職場數據與工研院對產業結構的深度洞察，聚焦當前企業最關注的3大痛點：1是關鍵技術人才短缺，尤其在AI應用、新興技術與系統整合職能上，人才供需落差日益明顯；2是薪資落差與招募競爭加劇，導致留才難度升高；3是技術職需求型態轉變，企業更重視具跨域整合、國際視野與產品化能力的人才。

▲工研院與104人力銀行聯合發表《半導體業人才報告書》，全面解析「後摩爾時代」的人才新需求與升級契機，並提出具體的人才培育與組織強化對策（照片係工業技術研究院提供）。

截至2025年5月，半導體產業整體職缺數已回升至疫情前高點，當月人力缺口達3.4萬人，主力集中於「生產製造／品管／環衛類」、「研發類」與「操作／技術／維修類」3大職類。由於技術門檻高、訓練週期長，使人力供給相對不足。以「操作／技術／維修類」為例，供需比僅為0.2，等於每5個職缺僅有1位求職者。該類職缺自2023年10月的4,300個增至2025年5月的9,000個，增幅67%，顯示先進製程與封裝產線擴張，推升機台操作與維護人力需求。研發職缺則自2023年約6,000筆增長至近萬筆，反映AI、異質整合及新興應用帶動高階研發人才急遽需求。

在技能需求方面，技術職人員需具備故障排除、設備維護等現場操作能力；研發人才則需熟悉電路系統設計、IC開發與驗證。報告指出，「操作／技術／維修類」有58%職缺不限定科系背景，而「生產製造／品管／環衛類」亦有38%具彈性，相較之下，「研發類」因專業門檻高，僅23%職缺不限科系，顯示企業對電機電子等理工背景的高度倚賴。

▲半導體2025年5月十大徵才職務工作機會數與供需比；資料來源／2025半導體業人才報告書（照片係工業技術研究院提供）。

報告書同時揭示10大熱門職務的年薪中位數，以「類比IC設計工程師」、「資訊軟體系統類」及「研發相關職類」為最高，年薪均突破百萬元門檻，顯示高階技術職具備高度市場競爭力。整體而言，年薪高低明顯與技術門檻、實務經驗及未來發展潛力呈現正向關聯，亦再次凸顯強化高階技術人才供給與系統性育成的重要性。

此外，報告書也描繪了半導體產業對「理想人才樣貌」的最新輪廓：除了誠信正直、問題解決等核心職能外，「主動積極」、「跨域整合能力」及「國際移動力」被視為未來關鍵素質，而在性格特質方面，抗壓性與主見性則是穩定任職的重要指標，有助於面對高壓與快速變動的工作環境。

商研院創新培育　AI提示工程師

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（台北內科週報第675期／2025年3月31日-2025年4月6日）

【產學政研連線】再也不用擔心AI會搶了你的工作，只要加緊學習新的專業技能，便可收入大幅增加，而且愈做愈輕鬆，讓自己在這AI技術浪潮席捲全球之際，尤其大型語言模型如ChatGPT的誕生，為你開啟了「AI提示工程師」前所未有的新興職業。

想掌握與未來對話的關鍵能力？商研院（CDRI）數位創新學院，站在AI浪潮的尖端上，精心規劃、並推出重磅課程：「AI提示工程師：開啟智慧未來的專業之路」，更以系統化教學，帶您從基礎到高階，全面掌握AI提示工程的精髓；4月18日前報名，還可享有限時早鳥優惠！

國際科技巨頭如Google投資的Anthropic，以高達33.5萬美元（約新台幣1,000萬元）的年薪，重金禮聘AI提示工程師，凸顯了市場對此領域專業人才的迫切需求。

▲商研院培育「AI提示工程師」，即將開班，賦予您駕馭未來智慧的超能力（照片係商業發展研究院提供）。

眼前的這股熱潮，最近也迅速席捲台灣，多家新創公司開出百萬年薪，積極培育在地AI菁英。AI提示工程師的工作核心，在於設計並優化AI模型的輸入指令，以獲得最佳的輸出結果。這不僅需要對AI運作有深刻的理解，更要精通多元的提示技巧與策略，方能應對複雜多變的應用場景。

「AI提示工程師：開啟智慧未來的專業之路」課程，將於4月28日至30日平日白天開課。課程內容涵蓋基礎概念、進階技巧、策略制定及跨領域應用，透過系統化教學，引領學員深入探索AI提示工程的奧秘，為職涯發展奠定堅實基礎。4月18日前報名享早鳥優惠，詳細課程資訊請參考課程網址（https://reurl.cc/xNODbz），或電洽：02-77074975商研院傅訓練總監。

台達創新不輟　備受國際肯定

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（台北內科週報第672期／2025年3月10日-2025年3月16日）

【產學政研連線】創新，對企業來說，都是要持續不斷的進行，台達於3月12日宣布，連續4年入選科睿唯安「全球百大創新機構（Top 100 Global Innovators™）」，足見創新成果備受國際專業評鑑肯定。

歷年來，台達高度重視研發創新，並以健全的智慧財產協助業務發展，近年投入的研發費用均超過營收的8%，去年更達10%。截至2024年底，台達在全球共獲得超過18,000件專利授權，主要分佈在中國大陸、美國和台灣等地，其中2024年獲准超過1,700件，較前1年成長超過3成。其專利佈局，除了涵蓋電力電子技術，亦強化資料中心、AI伺服器電源、散熱解決方案、智慧能源以及電動車等技術領域，展現台達對技術研發的積極投入與長期承諾。

▲台達連續4年入選科睿唯安全球百大創新機構，智財佈局深受國際肯定（照片係台達電子工業公司提供）。

科睿唯安智慧財產權事業群Gordon Samson總裁表示，「在快速變革的大環境中，入選全球百大創新機構是重要的成就，競爭已比過往任何時候更加全球化，而超級鏈結（hyper connectivity）和科技融合（technological convergence）是驅動創新的關鍵角色。台達持續以創新作為經營策略的核心，同時堅定地幫助形塑未來發展方向，恭喜台達連續4年獲選為全球百大創新機構。」

台達法務長葉國良表示，「台達深耕產品研發與技術創新，在全球共有73座研發中心，超過12,000名研發工程師，同時依產品技術發展藍圖佈局全球專利，積極運用PCT國際專利申請機制提升專利佈局的靈活度，亦持續強化在印度與東南亞地區的專利佈局，以因應不斷擴大的研發及生產需求。台達的努力與成果深受國內外專業機構肯定，不僅連續4年入選科睿唯安全球百大創新機構，近期也榮登IAM年度亞洲智財菁英榜，並通過台灣智慧財產權保護與管理制度（TIPS）A級驗證。」

產業新尖兵計畫　助你一臂之力

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（台北內科週報第645期／2024年8月26日-2024年9月1日）

【產學政研連線】人工智慧（AI）正在改變全球的產業發展，台更在其中扮演關鍵角色。好消息來了！勞動部勞動力發展署為協助國內15歲至29歲失（待）業青年因應AI轉型，結合中央目的事業主管機關、工商團體及大專校院開辦AI相關訓練課程，推動「產業新尖兵計畫」，鼓勵無經驗或非理工背景的青年勇於跨領域學習，補助每人最高10萬元課程費用，訓練期間發給最多9.6萬元學習獎勵金，112年訓練人數計6,035人，113年1月至7月底計2,848人參訓。

勞動部表示，勞動力發展署於113年針對AI應用及相關專業領域，已陸續開辦48班次培訓課程，例如，AI與大數據應用開發實戰養成班、Python人工智慧與服務型機器人企業應用、AI物聯網大數據分析應用人才培訓班等，參訓學員課程結束後，除了獲得專業知能及技術外，訓練單位更提供學員後續的就業輔導與媒合、教導履歷撰寫及面試技巧，並於結訓前邀請用人企業進行人才招募，辦理現場媒合及推介，順利就業。

畢業於建國中學的石瑞麟同學，雖未繼續完成升學，但透過產業新尖兵計畫成功轉職AI應用工程師，正朝AI領域發展，瑞麟表示，「對於完全沒有程式設計經驗的新鮮人，想從零學習Java、Python或人工智慧課程，學費通常都相當高昂！」

▲「產業新尖兵計畫」，鼓勵無經驗或非理工背景的青年勇於跨領域學習（照片係勞動部提供）。

他因緣際會下，看到「產業新尖兵計畫」開設AI智慧應用開發實戰養成班課程，由於政府全額補助訓練費用及學習獎勵金，1次解決訓練費與訓練期間的生活開銷等問題，讓他可以心無旁鶩地完成訓練，並升級自身技能。

自此，瑞麟踏上人工智慧領域學習之路，參加商業發展研究院的相關課程，希望證明自己即使沒有相關學歷背景，只要持續學習及充實實力，一樣能夠在AI領域找到屬於自己的一片天。

受訓期間，辦訓單位更為參訓學員安排了企業甄選活動，透過1對1的面試徵才程序，瑞麟順利克服學歷上的障礙，成功進入國眾電腦公司成為AI應用工程師，目前他在國眾電腦擔任高級工程師一職。

想迎接數位時代的挑戰，為自己的職涯開創更多機會嗎？「產業新尖兵計畫」針對年滿15至29歲的待業青年，每人最高補助10萬元訓練費用，參加數位資訊、電子電機、工業機械、綠能科技及國際行銷企劃等5大領域之政策性產業課程者，更提供每月最高8千元的「學習獎勵金」、最多可領取12個月共9.6萬元，更多計畫課程資訊歡迎至「產業新尖兵計畫」網站（https://elite.taiwanjobs.gov.tw）查詢，有相關問題也可電洽免付費客服專線：0800-777888。

擅變不如知變　能在變動中勝出

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曾季隆／撰文

（台北內科週報第637期／2024年7月1日-2024年7月7日）

【以書為友】在變動快速的時代，固然擅變的人有優勢，可是講變若不懂不變，那將不如「知變」可以在變動中勝出！

從William M. Boast、Benjamin Martin合著的《擅變：看傑出領袖如何掌握變局》書中，可以看出在變動的時代，不能墨守成規，作者開宗明義說：「亂世巨變中，太平盛世的法則不再適用；這是常識。可歎的是，人們面對各種危機和不可逆料的局勢，依然尋求穩定、規律及可預測的方法，盼能藉以應付變局」，確是指出問題所在。

以不變應萬變，固然無法在這個時代立足，可是以變應變也不見得就能解決問題，作者指出，「雖然變局的本質越來越複雜，善用變局的機會還是很多。中文的『危機』1詞，結合了『危險』和『機會』兩個概念，確是妙不可言。換句話說，所有的危機，都帶來一連串的危險及機會；請問你想追求的是危險，還是機會？」當然，任何人想追求的都是機會，不過要能辨識出何者是危險、何者是機會。這就是在變動中，能否勝出的關鍵了！

要辨識出何者是危險、何者是機會，靠的是，對人與事及社會變動的認知，在作者的書中，舉了擅變的很多案例，也言之成理，不過依我的淺見，以變應變不是最好的策略，反而「知變」才是最能適應變動時代的要求。何謂「知變」呢？必須知道無論怎樣變動，都是「變中有不變、不變中有變」。若能知道「變」與「不變」，便是「知變」。

▲William M. Boast、Benjamin Martin合著的《擅變：看傑出領袖如何掌握變局》一書（圖係取自博客來）。

當發現事情起了變化時，首先，不是以變來應變，而是很快從變中找出不該變的因素，再著手變的部分；相反的，事情還沒有看出有變的時候，就應檢討哪些部分有改善的空間，預先求變！這樣就可掌握「變」與「不變」，並讓自己不會在變動中不知如何因應。

《擅變：看傑出領袖如何掌握變局》書中，講的最好的1句話，便是「世上沒有任何計畫，可為我們解決問題，只有人可以去解決；任何計畫的存在，都是為了支援個人的行動，千萬不要本末倒置。」在知「變」與「不變」的同時，雖然必須釐訂計畫，但計畫是供人用來應變的，而不是死守著計畫，更不是只能照章行事。

這本書中的另1句話說，「在『規律』主宰的世界中，我們像總工程師，發展公式、原則、定律和特定方法，在重複出現的現象中，找出預測方法並追求極致。但在『變動』主宰的環境中，也就是現實不明朗、不規律且需要行動的世界中，我們就像個發明家，替不斷出現的新問題，創造新的解決方式。」換言之，知變的「知」就是「創造」應變的方法，也同時確認不變的原則，實現「變中有不變、不變中有變」。

（本文作者係身心靈健康管理公司執行長，也是本報發行人，目前在書與友之間，積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織）

全球大搶人才　謝立功提建言

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（台北內科週報第576期／2023年5月1日-2023年5月7日）

【本報專訪】曾任移民署署長、國安會諮詢委員的謝立功博士，日前針對當前困擾國政的「高齡、少子」問題，提出深入淺出的剖析，他首先指出，「全球出生率統計資料顯示，2021年出生率最低的5個地區全部集中在亞洲地區，分別為香港、澳門、新加坡、南韓、台灣。依內政部戶政司人口數據，台灣人口更長期呈現下跌趨勢，2020年人口首度呈現負成長，台灣逐漸形成新生兒少、高齡人口多的人口結構」。

當然，少子化與超高齡社會的趨勢，將造成系統性問題，更直接影響政治、經濟、社會及科技等層面發展，早已成為政府不可忽視的國安警訊，如何妥善處理與解決，似乎看不到政府有好的政策，謝立功表示，「面臨少子女化與超高齡的系統性問題，台灣應採取更開放的移民政策，不僅歡迎白領人士來台，因為產業、社服類藍領移工也都非常缺乏，因此必須法令鬆綁，方能留才！」

▲謝立功博士（右）總是抱著樂觀的心態，在全球爭取人才的當下，他對台灣仍有信心，希望政府為人民趕快加把勁（照片係謝立功博士提供）。

重賞之下，必有勇夫！謝立功不諱言的說：「全球都在競逐人才，政府應鼓勵、引領企業加薪，此外租稅優惠也是配套，簡言之，在台實質淨所得高，就會有人來！」

提到法令的鬆綁，雖然謝立功不在其位，但身為專家學者的1份子，他仍感於責無旁貸，願意盡盡心力，他認為，政府總是落後於社會的需求，尤其在全球先進國家在搶人之際，遲一步就失去很多機會，等到國內修好法到施行時，再想招募人才可就難了。

謝立功引述資料表示，「鄰近的日本、韓國早已改弦更張，制訂更積極的移民政策，不止要吸引高階菁英，一般看護、移工也在網羅之列。況且，台灣、日本與韓國所要延攬的人才，均以東南亞國家的青壯人口為大宗，在不同條件衡量下，台灣的吸引力或不及其他兩國。甚者，高階人才的引進，需要優質的生活、教育環境，跨國公司的高薪水平等等，這些條件都不易在短時間內達成。」（詳可參閱：引進外籍白領》楊文山／台灣需要移民補充基礎勞動力|雲論|ETtoday新聞雲。）

▲日前，謝立功博士受邀，前往中國文化大學社會科學院博雅講座，主講「全球人才競逐下的台灣移民政策」的情景（照片係謝立功博士提供）。

好的人才總是非常搶手，要想爭過人家，必須有比競爭對手吸引人才的地方，除了物質條件之外，還要加上精神方面，謝立功說：「孫子兵法說，『知己知彼，百戰不殆』，我們應該深入瞭解日韓的一些作法，例如，日本入國管理局（ISAJ）宣布，今年4月起將推出2種新的簽證，包括日本特殊高技能專業人員的簽證系統（J-Skip）和日本創造未來的個人簽證系統（J-Find），以便吸引國際名校畢業人才，讓外國高技能專業人士更容易在日本找到工作。他們的目的是簡化流程，並增加激勵措施，以吸引『一流』人才。」

日韓兩國除了法令鬆綁之外，更重要的是配套措施，謝立功進一步表示，「目前，外國大學畢業生能以「短期停留」身分．在日本停留90天以尋找工作，但是J-Find會將停留期限延長至2年。擴大在留資格「高度專門職（高端專業人才）」的獲取條件。此外，J-Skip同時適用於3類人：研究人員、工程師和高層管理人員，只要申請人滿足特定的收入和工作經驗規定，他們就可以跳過當前積分制，自動獲得高技能的專業簽證。」

孟慶泰十年磨一劍

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（曾季隆／撰文）

【深度專訪】當前，遠距辦公、線上作業會議…，都已是時勢所趨，尤其自2020年起，台灣更將「資安卓越」納入6大核心戰略產業，並強調「資安就是國安」，可見資訊安全已是不容忽視的議題。

對此，創辦慶泰電腦公司、立足於資安資訊產業已10餘年的孟慶泰總經理表示，由於資安危機多半都不是立即出現，所以常常輕忽其嚴重性，譬如資料外洩、員工惡意刪除或轉手企業資料、駭客入侵…等，都很有可能在幾個月甚至幾年後才被發現或發動攻擊。

▲孟慶泰總經理（左）和他的法律顧問包盛顥律師合影（照片係慶泰電腦公司提供）。

他也強調地說，「資安問題只要一發生，對企業造成營運、聲譽的損失衝擊絕對不輕，資安的超前佈署與落實，轉念是一大關鍵，也值得企業主深思。未來不只政府，包括企業與民眾，都應優化資訊技能及提高資安意識，可是如今資安系統琳瑯滿目，使資訊、資安系統規劃更需量身打造，才能全方位的保護重要資訊資產，進而將資安的『預防勝於治療』觀念更加徹底的落實」。

這位具有專業嚴謹的態度，還帶點叛逆性格的孟總經理，回憶著說：「我從小學開始的作文題目《我的志願》，都是寫電腦工程師，至始至終沒有變過，所以後來創立電腦資訊公司後，也曾榮幸受母校邀請，回校分享我的心路歷程。其實，我從小是問題學生，不愛念書、很叛逆也不受拘束，老師還時常找我爸媽去學校，後來到大學時期也還是不愛讀書，當時著迷玩樂團、到處接表演。」

▲深具柔軟度的孟慶泰總經理（右2），大家為他慶生的情景（照片係慶泰電腦公司提供）。

叛逆性在長大之後，卻化為創新的動力，同時玩樂器更養成和人的溝通力，孟慶泰在經營事業便能具有很好柔軟度，他也跨出專業領域，協助客戶運用網路來行銷，在資訊業界闖出慶泰電腦公司軟硬皆通的特質性，他說：「在馬祖當兵期間持續發揮自己資訊層面的專業，協助連江縣消防局進行網站建置和機房管理，甚至多年後也接續著與馬祖的淵源，不僅投標承接馬祖當地文化局的官方網站建置案，也同時運用新引進的720環景拍攝技術協助馬祖民俗文物館做數位典藏。」

在職場的歷練，孟慶泰更是「十年磨一劍」，一點也不含糊，他深知資訊業是進步很快、競爭又激烈的行業，在創業前，已在大公司擔任工程師，後來發覺「有志難伸」，於是，先設「慶泰資訊工作室」，他說，「雖然有著別於市場的電腦技術與滿懷的雄心壯志，但當時沒有名氣、沒有客源，只好從最基本電路板維修、電腦重灌及電腦組裝開始接案，慢慢的累積了服務的好口碑，也因此有機會承包企業的整個資訊案子。」

▲孟慶泰總經理以行銷自己、廣結善緣來發展事業，圖係他和BNI長雋分會的會友聯歡（照片係慶泰電腦公司提供）。

肯投資自己的孟總經理，在過程中，深刻認知到唯有不斷精進技能，才能在看到市場缺口時有能力承接，因此決定投入大學玩音樂時兼著販售樂器存下的幾10萬元，去進修電腦資訊技能、深耕資安服務技術，也順利考取3張國際證照，殊為難能可貴！更奠定日後打拼最好的「本錢」。

「當你準備好時，時勢浪潮會將你推至成長的有利位置。」2017年，他將「慶泰資訊工作室」升級為「慶泰電腦公司」，因資安系統建置的獨特性，而有很多機會承接政府機關的案子，除了網站設計外，也協助其導入資安系統。隨著事業經營體系的擴大，也需要開發更多案源來持續營運，孟慶泰總經理笑說：「那時因為公司剛成立，電話陌生開發時常常遭到對方掛電話，而且登門拜訪也吃了很多閉門羹。但…做生意嘛！生意人都希望把自己的生意做大，要生意做大就需要有人脈，所以當時我決定行銷自己、廣結善緣來發展事業。」

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）