（台北內科週報第650期／2024年9月30日-2024年10月6日）

【本報社評】在台北內湖科技園區，本報創刊於民國96年8月1日，算得上是資深住民，也躬逢它初創與起飛期，深感榮幸之至！18年來，陪伴著它由嬰兒、少年、青年之後，現在創新成為「無紙報」，和它關係更密切了。當然，歲月無常，總是浪淘盡英雄好漢！內科人處於當前世界變局、地緣政治愈演愈烈之際，如何群策群力、共同解決面對的2030、2050年永續發展問題，以及高齡少子的社會巨大變遷問題？實在值得大家的關切！

根據台北市政府資料顯示，內科園區2023年度企業營收超過5兆新台幣，目前有6700多家國內外業者進駐，提供超過20萬個就業機會，更持續蓬勃發展，連帶倉儲、汽車產業都爭相進駐，尤其營業額年年創新高，在台灣的經濟發展中貢獻關鍵力量。

看到上述亮麗外表的背後，我們甚感憂心的地方有3，其1是，內科的土地總是有限的，人力資源更是趕不上需求；其2是，無論地方政府或是中央，莫不視內科為「金雞母」，可嘆的是，只收割卻沒有再播種，內科廠商應如何來和國際競爭？其3是，內科不乏中小企業，他們和跨國企業差距太大，以致關心的問題也大為不同，長期以來，彼此互不通訊息，更難凝聚起來共同解決問題！換言之，在我們眼中，內科人變得冷漠了，幾乎失去草創期的同心協力的熱情。

不能安內，又何以攘外？也就是說，內科廠商若不團結起來，如何面對上述關係未來發展的問題？今天不做，其實不必等到明天就會後悔了，可是怎麼做才好呢？我們已看到一線曙光了！那就是「台北內湖科技園區發展協會」，由台達電周志宏副總裁接任理事長，以他久任永續長，且長期在內科服務，必然可以帶領會員廠商緊密結合起來，形成內科園區創新的力量！所謂「事在人為」，我們不擔心問題有多難解決，只擔心有沒有人肯出來想辦法幫忙解決。能夠使內科園區再次攀向另1個高峰，當然，本報身為其中的1份子，必將義不容辭的盡我們的力氣。

（台北內科週報第613期／2024年1月15日-2024年1月21日）

【本報銀青共享特稿】因應數位學習趨勢，且為協助勞工培養、增強職場就業力，勞動部勞動力發展署建置勞動力發展數位服務平台（https://portal.wda.gov.tw/），以逐年充實不限學習時間、地點及次數的職場知能相關數位教材，近期更配合「疫後改善缺工擴大就業方案」（https://gov.tw/WLJ），免費提供就業促進與餐飲烘焙相關主題教材，協助勞工提升職場知能，增加就業機會。

自112年5月起，因應疫後產業基層人力缺工問題，勞動力發展署推動「疫後改善缺工擴大就業方案」，辦理缺工產業專案媒合，除在台灣就業通網站提供方案相關職缺查詢及申請資訊，方便求職者運用外，還有失業勞工專案就業獎勵，以積極媒合國人就業。目前方案已將旅宿業、餐飲業及航空站地勤業納入適用範圍，且前述工作地點若在偏遠特定地區，或是失業的中高齡、兩度就業婦女經「疫後改善缺工擴大就業方案」媒合成功就業的話，專案就業獎勵金還能加碼補助。

為利「疫後改善缺工擴大就業方案」的施行，並協助失業勞工提升職場知能以增加就業機會，勞動力發展數位服務平台建置職涯規劃、面試教學、求職技巧等51門就業促進研習相關教材（https://gov.tw/ZGX），以及現代人飲食趨勢及烹調方式介紹、養生3色麵條製作、烘焙食品（西點蛋糕製作）等26門餐飲烘焙主題數位教材（https://gov.tw/hEM），免費提供勞工線上學習，後續也將逐步充實相關學習內容，協助勞工培養、提升職場從業所需的知識或技能，讓勞動力發展數位服務平台成為勞工職涯發展終身學習管道之一。

由於資訊科技發展快速，運用數位資源，將成為提升工作能力與績效表現的重要方式，勞動力發展數位服務平台除持續充實與更新數位教材外，並將友善化操作介面，以提供勞工更佳的職場數位學習服務。