商研院景氣循環預測 有三發現

(台北內科週報第672期/2025年3月10日-2025年3月16日)

【產學政研連線】根據商研院(CDRI)3月7日發布的「台灣商業服務業景氣循環分析預測」,景氣循環指標系統的「同行綜合指數」與「領先綜合指數」於今(2025)年1月出現「背離」異象,同行指標綜合指數反而在領先指標綜合指數仍見上升之時,率先下行。

換言之,同行指標的5個子指標之中,已有3個子指標出現景氣循環向下轉折點,包括「住宿與餐飲」持續下行,已見衰退;「服務業受僱員工人數」走勢持續向下,景氣循環趨勢值已經低於長期趨勢,加上「實質不動產及住宅服務業」開始走緩下行,造成綜合指數轉折向下。

從指標行為觀察企業經營因素,就業市場明顯遇阻。領先指標的「商業服務業僱員淨進入率」與同行指標的「服務業受僱員工人數」均見下行,但反應勞動需求壓力的「失業給付初次認定受理件數」倒置後的趨勢上行,卻顯示失業率並無惡化虞慮,這種種明顯印證了「缺工效應」已經抑制了就業成長動能,當然影響生產力的提振。

其次,再加上通膨壓力揮之不去,成本推動也造成有效需求難以提升,在在顯示企業經營銷售與利潤同見剝蝕的威脅。「實質不動產及住宅服務業」成長遲滯化,雖尚未見衰退,但已開始緩緩下行,包括房地產市場投機成分大的「假需求」已經受限。此即顯示央行「打房」政策正在發生效果,但也必然影響服務業生產力的提高與民間消費的成長。

▲景氣循環同行綜合指數趨勢與預測圖(照片係商業發展研究院提供)。

值得關注的是,觀察美國川普2.0,似乎可用他出奇顛覆傳統的「以商業經濟治理」(Governance by Businesses Economy)來形容。非經濟手段的干預,必將層出不窮。過程中,造成的「不確定性」、「不可預測性」,必然是超乎尋常與傳統經驗的,但是終結還是生產力的競爭。

事實上,「美國要再偉大」(MAGA)有兩大基本要務,一、不能讓中國超前;二、是要重振美國的生產力。在所謂全球化時代,中國「迎合」美國跨國企業與政府政策的需求,「利誘」美國只顧私利的跨國企業與迷信自由競爭,及相互依存理論的天真菁英,造成中國生產力快速超越美國,並侵吞美國消費市場。

世界關稅戰、貿易戰若因此形成,全球的貿易市場必然萎縮,生產力競賽在短期必有勝負,但長期必須另有解方才能讓世界經濟成長,讓資本主義的市場運作持續下去。

商研院指出,綜合考量上述主要的國內外經濟情勢,台灣到美國、甚或海外投資,是應受歡迎的。台灣本身欠缺市場規模,現實如此,為了市場就必須順勢而為,勇於出海,航向成功勝利的未來!出海的本錢是本身在國內的實力,而實力優勢一旦星移物換,將一去不回。如何持續強化,確保台灣被歡迎去投資,去創造市場的不敗優勢,是台灣當前迫在眉睫的偉大經濟改造工程,深需也深值台灣的政府與企業密切合作,為人民營造高生活品質與工作效率的環境與機會。


新住民有機會 開展第二人生

(台北內科週報第630期/2024年5月13日-2024年5月19日)

【產學政研連線】在台灣生活多年的怡冰,是來自泰國的新住民,當年與到泰國工作的台灣老公在職場結識,進而建立了美好家庭,並生了兩個女兒,在小孩讀1年級時因婆婆病重,跟著先生舉家返台。

來台後,由於對餐飲相當感興趣,並夢想與大家分享家鄉料理的好味道,怡冰曾在夜市賣泰式炒泡麵,也嘗試與朋友一起開泰式料理店,但都因故而放棄,直到某天在臉書社群上發現,發展署高屏澎東分署委託辦理的「新食力餐點技能訓練班」招生資訊,便毅然報名參加。

▲新住民怡冰(右2)參加勞動部職訓後創業有成(照片係勞動部提供)。

怡冰分享著說,她先前曾經參加泰國經濟文化辦事處特別為在台的泰籍配偶開辦泰式料理課,這次參加發展署職訓課程,除了掌握各式中餐料理技術外,還學習財務管理、成本控制等學科,並考取了中餐丙級證照。

結訓後,她不僅曾受邀到高雄市各國中小學上課宣揚泰式料理文化,更在高雄鼓山創業販售泰國船麵,因廚藝道地、店內環境整潔明亮而大獲好評,近期已籌備要開設第2家分店。

勞動部發展署表示,為協助新住民順利就業或成功創業,各分署每年均依照產業發展與就業市場趨勢,規劃各類適合學習的訓練班次,並針對特定地區或職類較為集中的參訓需求,開辦新住民職前訓練專班,各專班以招收剛來台還未歸化的外籍、陸籍配偶為主,若人數未滿才會開放一般失業民眾參加。

▲怡冰店裡提供的菜色,結合中泰飲食特色,很吸引人!(照片係勞動部提供)。

此外,考量已歸化為國人的新住民也有參訓需求,發展署已要求各分署和訓練單位,在專班人數未滿而招收一般失業民眾時,若有已歸化的新住民報名,應比照非自願離職者與特定對象,在甄試總成績以筆試加口試成績加權3%計算,以鼓勵並提供優先參訓的機會。

經統計112年度,發展署說明,共有1,237名新住民參加所辦理的各類職業訓練課程;113年截至4月底則已有388名新住民參訓。發展署歡迎有參加職業訓練需求的新住民,就近由公立就業服務機構協助諮詢並安排參訓,也可逕至職業訓練整合網(https://course.taiwanjobs.gov.tw/)查詢課程資訊及報名,或撥打免付費客服專線0800-777-888由專人服務。


為妳打通 重返職場條條大路

(台北內科週報第621期/2024年3月11日-2024年3月17日)

【產學政研連線】有些婦女為了照顧家庭,而離開職場,後來想重返就業時,卻與人力市場所需脫節,只好望洋興嘆。幸好,為了鼓勵女性投入勞動市場,發展署依據產業發展及就業市場需求,每年規劃辦理多元類別的職業訓練課程,以協助失(待)業女性朋友提升就業技能、培養第2專長,儘速重返職場。失(待)業女性可依自身職涯規劃及技能提升需求,選擇適合之課程參訓,由發展署補助80%或100%的訓練費用,符合資格者還可申請職業訓練生活津貼,減輕參訓期間的經濟負擔。

以麗卿為例,她年輕時曾在幼兒園工作過,但隨後因小孩出生,必須照顧子女與公婆,而選擇辭職專心照顧家庭。隨著子女長大有各自的生活後,她決定重返職場,但在疫情的影響下,使得求職路不是那麼順遂,為了學習一技之長,在就業中心得知有開設觀光導覽職訓課程,於是報名參加勞動力發展署北基宜花金馬分署所辦理「後疫情蘭陽觀光旅遊導覽解說班」。

▲麗卿(右2)在導師帶領下,實地演練導覽技巧情景(照片係勞動部提供)。

在訓練期間,麗卿全心投入,經過351小時專業訓練,學習到蘭陽山林導覽路線規劃、東北角永續生態旅遊規劃等課程。儘管過去從未接觸過觀光相關工作,但憑藉著學習的熱情,對於新的挑戰充滿了動力,進而不斷充實自己,結訓後即順利找到擔任導覽解說員的工作機會,負責宜蘭地區的觀光解說。她不僅活用訓練期間所學的導覽技能和宜蘭在地觀光知識,更結合了個人特質創造出1種專屬於自己的解說風格,在工作中總是能與遊客互動良好,常常歡笑不斷。

麗卿表示,感謝政府開辦職前訓練課程,讓像她這樣的2度就業婦女,有機會再度重返職場,希望能以自身的例子,鼓勵更多受家庭因素影響而離開職場的婦女,能重新開創職涯第2春。

▲圖為麗卿(右1)帶團於景點與團客合照(照片係勞動部提供)。

發展署為了培訓產業所需人才,辦理有多元化的職業訓練課程,並積極協助失(待)業中的女性朋友提升專業技能、培養第2專長,儘速重回職場,有工作意願但缺乏技能的民眾如有參加職業訓練之需求,或想瞭解更多課程資訊,歡迎至「職前訓練網」(https://its.taiwanjobs.gov.tw)查詢,或撥打免付費客服專線:0800-777888洽詢相關資訊。


懂得利用政府資源 轉職不用愁

(台北內科週報第618期/2024年2月19日-2024年2月25日)

【產學政研連線】在一片賀年聲中,疫後經濟復甦催生了轉職熱潮,企業也展開新1輪的人才佈局,而隨著春節節結束,要換工作的你,必須加快腳步、以免失去好機會!

勞動部勞動力發展署台灣就業通網站112年計刊登120萬個職缺,協助69萬個求職者順利找到工作,從就業市場資訊、職缺薪資水準、職涯測評找方向、工作機會還有各地最新徵才活動訊息,提供1條龍網站服務。有計畫年後轉職的求職者快來台灣就業通,讓你一手掌握最新職缺訊息,龍年求職福運昌隆。

根據行政院主計總處統計,112年8月底全國工業及服務業職缺數為23.7萬個,較前年同期增加6.4千個,顯示勞動市場正在回溫,是轉職的好時機。對此,發展署建議,求職者可透過台灣就業通的「Jobooks工作百科」線上服務查詢職業介紹資訊,包括職務簡介、工作內容、職能基準和平均薪資等,作為轉職選擇的參考。同時也可透過「職涯測評」專區中的職業心理測驗,深入瞭解個人工作風格、職業興趣,有助於檢視調整個人職涯規劃。此外,18-29歲青年求職者亦可使用Youth職涯平臺,預約專業諮詢人員一對一線上提供的職涯探索、履歷診斷、模擬面試等服務,協助突顯個人應徵優勢。

▲懂得利用政府資源,轉職不用愁(照片係勞動部提供)。

發展署表示,針對疫後缺工搶人才,已推動「疫後改善缺工擴大就業方案」,以「獎勵勞工就業」和「鼓勵雇主進用」,針對疫後缺工的旅宿業、餐飲業及航空站地勤業等專案職缺,要求廠商提供合理薪資,辦理專案媒合,協助失業勞工就業,經媒合成功穩定就業之勞工,每月最高可發給1萬3,000元就業獎勵金,方案試辦至113年6月30日止,有興趣的朋友趕緊行動,在這轉職潮中把握更多選擇的機會。

目前,台灣就業通網站整合了就業服務、職業訓練、創業服務和技能檢定等多元服務,提供最新的求職求才資訊、徵才活動、職涯講座訊息、就業市場趨勢,以及政府的各項就業協助資源與方案。想尋找更多工作機會、瞭解政府求職資源或「疫後改善缺工擴大就業方案」相關訊息,可上台灣就業通網站(https://www.taiwanjobs.gov.tw)查詢,或撥打免付費客服專線0800-777-888詢問,歡迎民眾多多運用,讓自己龍年職運亨通,求職無往不利!


逐夢莫忘築夢 三人成眾伴你行

(台北內科週報第579期/2023年5月22日-2023年5月28日)

【逐夢築夢】驪歌,即將再次響起,每年的6、7月總是有很多年輕人從大專院校畢業,他們踏出校門之際,既喜又憂!喜的是,終於邁出逐夢的第1步;憂的是,怎樣才能築夢踏實?彷彿,眼前接觸到的,完全和腦中所想的不一樣!那夢,竟然在幾次面試之後,失去了蹤影!

這時候,最重要的不是放棄夢想而去找工作,面對3年來全世界都遭新冠病毒肺炎的侵擾之後,就業市場早已大受破壞,很多行業都接受紓困而力撐著,即將畢業的新鮮人又將如何逐夢、築夢?很可能夢都破碎了,徒呼奈何!可是在此情此際,更需新鮮人以宏觀的角度、放眼未來!何況「窮則變,變則通」,只要知道走和學長姐不同的路徑,也可以闖出另一番景象來!那就是,以創業為就業,學習螞蟻的精神,以小搏大,發揮「一人公司」創新的力量,群策群力打開美好的前程。

▲三個臭皮匠,勝過諸葛亮。

螞蟻雖弱小,但天生懂得「各盡所長、各取所需」,利用群體的力量做個體無法做到的事。而創業者在還未踏出第1步之前,心裡難免充滿著既怕又愛的複雜心態。事實上,今天想創業的人已比從前要幸運得多了,既有政府大力鼓吹和提供很多資源,同時,很多學校與民營機構及團體,莫不樂於協助。可是儘管如此,還是讓大多數想圓夢的人裹足不前,只敢將心中的夢深藏起來。那麼,如果有「創新之夢」,1個人怎樣才能創業成功呢?這是大哉問,卻能夠從最小的1步開始。

廣博勵進會曾季隆執行長指出,多年來所倡議的「一人公司」,絕對不是僅靠1個人經營的公司,而企業組織不論規模多大,從結構上看來,總不外產、銷、人、發、財等5個部門(報業則多了1個「言論部」),並且每個部門最基本的就是「1個人」,那麼創業者做自己最擅長的部分開始,例如,是銷售或研發,其他的部分就通通外包,若銷售需要增添人手,也可以找同樣的「一人公司」合作,如此、這般,藉著人際網絡與網際網絡的發達,豈不是可以發揮前所未有的便利性(指創業和經營),又能省去很多管理的時間、精神(組織系統裡的每個人都落實自主管理),更重要的是,永遠沒有勞資問題,卻能夠抱著「利人就是利己」的理念共創共享。

▲銀青傳承,事無不可成!

過去,在講述「企業組織的解構與創新」的結論時,曾執行長說:「一人公司的組織運作型態有3大特質,1是『分而不散』,雖然各個一人公司各自獨立,但卻依不同需求而結合在一起,也就是『各盡所能』;2是『聚而靈活』,各家聚合在一起即使很壯大,還是非常富有彈性,也就是『各取所需』;3是『競而不爭』,大家由於成為利益共同體,所以彼此只有相互激勵而不會相爭,便能實現『共創共享』的目標」。

有夢不一定最美,逐夢莫忘築夢,才是踏上成功的路。具有21年經營「一人公司」經驗的曾執行長認為,對創業最難的部分便是初始的「人」和「錢」的問題,他說:「人的方面,靠自己和他人結合,就可解決了,至於錢的方面也不是困難到無法解決,正如同沒找到工作還不是要面對沒錢的問題,我們創辦一人公司便是給自己1份工作,靠著它很快便有收入了」。他就是這樣走過來的。只要您和他抱著一樣的想法,他很樂意和您與大家共組「螞蟻雄兵」團隊,提供他21年來奮鬥而獲得的資源一起共享!

▲我們逐夢築夢去吧!創業即就業,一人公司可使夢想成真。

學學巴菲特吧!投資自己最好的方法,就是懂得營造「互保網」,先「找到溼的雪」,只要1小團就夠了!然後,藉「一道長長的山坡滾動起來,它愈滾就愈將週邊的資源凝聚起來,也將愈滾愈大、愈滾愈大,超乎任何人的想像!「滾雪球」既已造就了巴菲特,同樣的,即將造就你和我!請記得巴菲特老師的至理名言:「起步應該比別人早」,慢一小步,你滾動的雪球便永遠的落後!

欲知其詳,肯和廣博勵進會曾季隆執行長串連起來、為自己和3位同學(3人成眾)創造機緣,請趕快和他聯繫,曾執行長的聯絡電話:0952-836186;email:cowell.tw@gmail.com,並告知「你」的姓名、地址及line的I.D就可加入這神奇的創業之旅了(請參考:大家滾雪球 營造神奇人際網絡)。


職場紅海怎樣變藍天

(曾季隆/撰文)

【特稿】兩年前爆發的疫情,迄今都讓全世界的人都受到非常大的影響,有的人甚至永遠離開了摰愛的家人,現在的就業市場更是在氣候變遷、疫情惡化等多重的衝擊下,隱藏著極大的變數,何況處於前景未明的今天,怎樣選擇和決定,又關係到自己切身的未來!

當此之時,最好的選擇將是「以變制變」,雖然目前不知道「以變」的「變」是什麼,路徑也不明,但是幸好人是萬物之靈,懂得「嚐試」新策略來求變,以就業而言,不管市場怎樣起了大變化,自己仍然可以選擇與改變的權力。

在待業中的人,也許看到1則消息帶給他1個機會,讓他受到鼓舞;在職場紅海中的人,也許覺得不妨發掘自己興趣、開拓「複業」,便可以尋求變以制外在環境的變。

變,當然有風險;不變,難道就沒有風險?只要選擇風險是能夠承受的,那風險將不是風險了。以創業或開拓「複業」而言,都同樣有風險,若能嚐試「微創業」,是不是風險就降得很低了?什麼是「微創業」?也許是你第1次聽到。

去年5月15日,上海證券交易所上市大廳響起特殊的「鳴鑼聲」,2021年廣發證券大學生微創業行動也正式啟動。高校教育專家、創投機構代表及優秀專案代表等近100人齊聚一堂,聚焦青年學生創新創業生態,協助他們投身科技創新和科技成果產業轉化(詳見2021-12-15「中國青年報」楊柳所撰「2021年大學生微創業行動啟動」)。

該文指出,「過去6年,通過徵集優秀大學生初創專案或創意方案,為300個初創專案發放扶持基金550萬元;同時,聘請200多名微創業導師走進清華大學、浙江大學、西安交通大學等40餘所高校,通過微創業大講堂、微創營、專案路演等系列活動,與上萬人次大學生面對面交流,並通過視頻直播、雲講堂、短視頻等新媒體方式和上千萬人『雲上見』。」類似這樣的大學生行動,就是「微創業」的體驗行動。

要使職場紅海變藍天,最沒風險的做法,便是先發掘自己的興趣,再做個「微創業3個月行動計畫」,然後參加「微創業行動」體驗營,讓自己親身投入「市場」實驗戰,正如同學習游泳一般,始終在泳池旁邊練習是學不會的,必須下水才能很快學成。

從「知」到「行」,最聰明的人是「即知即行」,這是幾百年前,明朝的陽明先生發現的,他說:「知者行之始,行者知之成:聖學只一個功夫,知行不可分作兩事」,那麼,創業之前聽過而且知道「微創業行動」是什麼,就很重要了。這樣,不只大降低創業風險,更能夠讓夢想付之於行動。

所謂「微創業」,它和創業只有1字之差,這個「微」字充滿著玄璣,完全在於想創業的人的定義。懂得界定「微創業」的創業者,必然可以贏在未創業之前。任何人若肯親身來體驗,便享有成功和失敗的樂趣。失敗,是最好的老師!

成功,使人體會從無到有的美好滋味,而失敗卻能帶來經驗,也是另類的成功,何況成功裡總是隱藏著「失敗因子」,同樣的,失敗裡隱藏著「成功因子」,對於有親身體驗的人,他都能享受著那份幸福感,這絕對是只有知行合一的人才有的權利,希望大家來體驗「一人公司」知行家曾執行長安排的體驗活動。

曾執行長已做好準備了,他表示,「在斜槓的時代,盛行跨領域和複業的經營,可是想和做之間,如何變成簡單的事,這就有賴於透過交流進行『互助共學』,以前科技不發達,沒有機會學習當老闆,現在機會來了,請不要讓它離您而去!」

想「創業」的人若不知什麼是「微創業」,一開始便投入創業,那很可能要遭遇許多挫折,相反的,參加「微創業行動體驗營」,雖不能保證你在3個月中,能夠完全排除創業的風險,但是可以確定的是,必定將風險減至最低,並且瞭解自己的點子要如何調整創業行動。而有些人只想在工作之餘兼一下副業,以滿足多1個退路或增加1份收入,都可以考慮是否投入「微創業」,而給自己嚐試的機會,又不會有什麼損失!

欲知其詳,請將你「微創業行動」構想,並附簡歷,寄信箱至cowell.tw@gmail.com廣博勵進會曾執行長,他將可很快協助你「以變制變」,化紅海為藍天!

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


找到最好的出路

就業市場,是愈來愈競爭,尤其在台灣受教育的機會已趨於公平,大家踏入社會便面臨企業的選拔,俗語說,「男怕入錯行」、「女怕嫁錯郎」,其實在今天男也怕娶錯妻,女則也怕入錯業。一步錯之後,很可能步步錯,愈來愈趕不上他人!怎麼辦才好呢?

畢業後,希望找到最好的出路,是人之常情,問題卻在於:如何找到最適合自己的工作?孫子兵法說:「知己知彼,百戰不殆」。要找到最好的出路,除了知己還遠遠不夠,必須要能知彼!知彼的工夫,就是認清就業市場的行情。正如「貨賣識家」,千里馬也需要伯樂牽成啊!知己不知彼,根據孫子的說法是「一勝一負」,不過在今天的就業市場,卻是滿盤皆輸!因為沒有伯樂的牽成,尤其社會新鮮人更是吃虧,前有學長還沒出路,後又有1群學弟的追兵威脅。

當前就業市場行情最好的,是屬於有能力、有經驗,又具有結合群力的本事,最重要的是,這類人士擁有良好社會關係。行情次好的人,則同樣是有能力、有經驗,又具有結合群力的本事,只是社會關係稍差一點。至於再次之的第3種人,也只是社會關係不如前面兩種人而已。由此可見,當你具備能力、經驗及結合群力的本事之後,你才有資格上場論戰,否則只能擔任2、3、4軍的角色。

在此,請社會新鮮人不必未戰先怯步,雖然就業市場的嚴酷,但是你20年累積的也不是毫無可用,只是自己必須認清形勢的險峻。尤其處於如此的情況下,更不能示弱,要從就業市場異軍突起!沒有機會遇到伯樂,那麼自己當自己的伯樂;沒有優人一等的社會關係,那麼開始發揮自己連結力;沒有高人一等的經驗,那麼先養成不怕失敗的鬥志,甚至搶先體會失敗!

怎樣找到最好的出路?無他,將「創業」當成「就業」,在你創辦的公司成立前,先到「創業樂」實習創業。實習什麼?創業還能實習嗎?不要開玩笑了!而且對找工作的人,這種話一點也不好笑!抱歉,其實這不是開玩笑,而是廣博勵進會曾季隆執行長,從將近20年的實戰經驗整理出來戰果。他創辦的「一人公司」,自己扮演兩種角色,對外當自己公司的老闆去談生意,對內則變成自己唯一的員工。換句話說,自己既是自己的老闆,也是自己的員工。

他1個人能出版兩份報紙,是如何辦到的呢?他將擅長做和喜歡做的工作都自己做,對次不擅長和不喜歡做的則外包給擅長做也喜歡做的人做,這樣豈不是皆大歡喜嗎?何況當自己的員工,老闆一定不會虧待自己,自己對待老闆交代的工作也一定盡自己的力量。想要調薪,不是只要提升自己的產值,便順理成章達成了。還有什麼比對新鮮人來說更好的出路?歡迎利用這個學習平台來對話。(曾季隆執行長Email電子信箱:cowell.tw@gmail.com