翻轉教育的重要 TAISE邀學者探討

(台北內科週報第673期/2025年3月17日-2025年3月23日)

【ESG促進平台】教育,是永續發展很重要的一環,尤其大學對社會的影響更是不容忽略,3月6日,台灣永續能源研究基金會(TAISE)以「翻轉教育、跨域鏈結新動能」為主題,邀請來專家學者分享經驗,共同探討跨領域學習與教育創新的發展趨勢。

此次研習會由TAISE郭財吉秘書長主持,邀請台灣科技大學王瑩助理教授、長庚大學孟令夫副教授,以及逢甲大學社會創新學院汪浩院長擔任主講人,分享如何透過教育創新,培育具備創新思維與社會影響力的學生,連同線上總計近681位參加。

王瑩助理教授分享,翻轉教育不僅是教學模式的變革,更是培養學生自主學習與社會參與能力的關鍵。讓學生走出教室,前往原住民鄉村,以實際行動參與社區建設。他們不僅學習房屋建造技術,為當地社區提供更符合需求的空間設計方案。

▲TAISE以「翻轉教育、跨域鏈結新動能」為主題,邀請來專家學者分享經驗;圖係現場的大合照(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

在這樣的過程中,王瑩指出,學生不再只是被動接受知識,而是需要透過「學習-實踐-再教學」的循環來強化自身能力。這樣的學習模式不僅提升了學生的專業技能,也讓他們體會到如何透過知識為社會帶來實質貢獻。經由跨領域學習,也讓學生不僅學會技術,更培養了解決問題的能力。在與當地孩童互動的過程中,學生不僅要調整教學方式,使孩童能夠理解與應用,更需要發揮創意,將理論轉化為生動的實作經驗。透過沉浸式學習,學生不僅獲得成長,也為社區帶來長遠的正面影響,充分體現了教育的社會責任與影響力。

孟令夫副教授則分享「字詞復興在偏鄉」計畫,他表示,透過書寫訓練與自我覺知,提升偏鄉學童的語文能力,他發現,許多偏鄉學童在書寫過程中存在障礙,不僅影響學業表現,也影響自信心與學習動機。

勝任感與自我認同,是學習成效的重要關鍵,孟令夫指出,透過適切的介入策略,讓學生透過具體的進步感,提升學習興趣與投入度。此計畫以優點為基礎(Strength-based Intervention)的介入方法,透過學童個別狀態的評估,制定適合的學習目標。該計畫也設計了1系列系統化的訓練,包括字詞辨識、選字練習、書寫矯正與驗收測驗,確保學童能夠在多層次的學習歷程中獲得實質進步。

▲郭財吉秘書長(右2)致送感謝狀,給汪浩院長(左1)、王瑩助理教授(左2)及孟令夫副教授(右1)3位主講人(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

學習成效不應僅以短期成果衡量,孟副教授強調,應該關注長期成長與學童的自主學習能力。當學童對於自己的進步有更清晰的覺知時,他們更有動力持續學習,進而提升自我效能感(self-efficacy)。此外,計畫團隊也積極與當地教師合作,針對學童的需求調整教學策略,確保學習內容更貼近學生的實際情境。除了提升書寫能力外,此計畫更著重「共學」的重要性,讓學童透過團體互動與教師指導,學習如何與同儕合作,共同克服學習困難。孟副教授進一步指出,透過適當的介入與引導,即使是學習障礙或自信心較低的學童,也能在友善且有支持性的環境中獲得良好的學習成效。

汪浩院長分享著說,社會創新不僅是技術與產業的發展,更是1種回應在地需求、推動永續發展的實踐方式。他也強調,大學的教育應該與地方社區緊密結合,讓學生不僅能夠學習理論,更能夠透過實踐累積解決社會問題的經驗。

之前,汪院長與計畫團隊深入南投縣中寮社區,發現當地偏鄉孩童因交通與家庭經濟等問題,面臨早餐供應不足的困境。為此,他帶領學生與在地團體合作,設計並導入社會企業與公益團體的資源,建立長期穩定的早餐供應計畫,確保孩童每天能獲得充足營養。他表示,這樣的計畫不只是單次的短期援助,而是結合地方產業與社福機構,打造1個可持續發展的食物支持系統,讓孩童獲得穩定照顧,也讓當地社區成員共同參與,形成正向循環。

除了社會福利的導入,汪院長的團隊更進一步關注中寮社區的生態環境保護,特別是台灣瀕危物種——石虎的保育議題。他與學生運用軟體模擬器,結合生態監測數據,分析石虎的活動軌跡,確認石虎的出沒地點,協助當地社區進行更精確的保育行動。這樣的科技應用,不僅幫助學生成長,也讓在地社區擁有更多數據支持,進而提升生態保護的效率。同時,也讓學生獲得學習成就,更讓學生瞭解自己的專業知識如何對社會產生實質影響,進而成為推動社會改變的關鍵力量。


學習速度快狠準 讓人脫胎換骨

曾季隆/撰文

(台北內科週報第666期/2025年1月20日-2025年2月2日)

【以書會友】學習速度,決定每個人的智能成長速度。赫赫有名的彼得.霍林斯(Peter Hollins),不只是位暢銷作家,更是有成就的人類心理學研究者、人類境況研究學者。他具有心理學學士與碩士學位,曾與數10位跨域人士合作。對學習如何學習,曾寫《加速式.子彈學習法則》1書分享他的心得。

說起來,我和書的因緣,起於50年前,也就是民國64年,那時剛從政大新聞研究所畢業,意氣風發,便想到此後看書便看書,不為升官發財,更不為搏取學位。這樣,天天興之所近的看書,沒想看了半世紀的書之後,如今居然練出1天看1本書的功夫。何況,「以書為友」、「以書會友」,自己也交了很多好朋友。

對於學習的重要性,我更是知之甚詳,看到彼得.霍林斯談《加速式.子彈學習法則》,將學習的18般武藝都寫在書中,可惜犯了寫書人的毛病,沒從看書人的角度來寫,因此他講得頭頭是道,但讀者能吸收的也很有限,能夠用到自己學習上的人則更少之又少了。

依我老馬識途,他提供的「子彈學習法則」,其實可以歸納為3要項,其1是,做中學,如同書中舉的例子,「當時有位名叫約翰的同事,比我晚幾週進公司,而我很快得知一個驚人真相。約翰不僅履歷造假,面試時也滿口謊言,因為他不但對自身職責一無所知,也不會公司同仁應該都要精通的業界標準軟體。我一開始很生氣,希望正義得以伸張,但有趣的來了─約翰的學習速度超級快。不僅在桌上貼滿便利貼,記事本上寫滿筆記,還寫好1組組『3步驟』指令來自我練習。他的學習幹勁令我欽佩,不出幾個月,工作表現就達到我個人標準的『精通熟練』等級,而這些都是他原本不會的技能」。

▲彼得.霍林斯(Peter Hollins)對學習如何學習,曾寫《加速式.子彈學習法則》1書並且分享他的心得(圖係取自誠品線上)。

其2是,學中做,而且要專注著學與做,他在書中講的「要把時間切分為1個個小區塊,因為大量湧入的資訊,就是無法成功闖關進入我們的大腦。根據不同時間區塊來分割學習活動,可讓大腦保有足夠的時間休息、進而重新開機並恢復活力,資訊也能在大腦中保存較長的時間」。

其3是,學習的過程要「屢敗屢戰」,用他的話說,「準備好受挫,但不要被打敗」,遇到不懂的地方,「單純的『暫停』,往往就能幫助你看清楚障礙本身。更何況無論如何,先暫時停下來都能有效減輕內心當下滿滿的焦慮感,讓你放鬆心情,更加從容地處理眼前的問題」。

總之,想要藉學習力提升自己的做人與做事能力,便必須學習如何學習,假如你有興趣讓學習速度快狠準的話,歡迎與我聯繫(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,我會以最快的速度和你連結起來),之後,便可以藉著筆談的方式由我為你解惑(完全免費)。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,目前在書與友之間,積極推動「以書為友」、「以書會友」、「以友為書」為宗旨的書友會組織「神來咖啡書友會」(https://forms.gle/bwLehV6msTHY5cXDA),正聯合各方群英共襄盛舉)


學老以學習新事物為先

曾季隆/撰文

(台北內科週報第633期/2024年6月3日-2024年6月9日)

在進入學老的校門之後,我拜曾敏傑教授為師,當然要每週繳1篇作業了,這星期且容我這75歲之人,談談學老的學和老兩字的意義。就我的拙見,「學」當然是「學習」了,但「老」就不是老年、更不是老人,而是「新事物」。請聽聽我野人獻曝吧!

基於每個人從出生便走上老的歷程,學老並不是老人的專利,而是人人必修的課程。我在入學之前,也曾當過大學講師,更是60年磨1劍、辦了兩份報紙,如今仍然發憤圖強,不知老之將至!在1個難得的機緣下,認識台北大學學有專長、又深富實務經驗的曾教授,便不容他失之交臂!

為什麼我「當仁不讓於師」,要說學老是以學習新事物為先?除了我26歲就在文化和世新兼課,多少也有教學經驗之外,最重要的是,自己抱著「以書(作者)為友」、「以書會友」、「以友為書」的心態,而且日日看書從無間斷,深知不同的年齡都必須「學習」,尤其時代的進步是不停留的。那麼,學老的重心就不只是面對「老」的議題。

以《易》的精神,更是苟日新、又日新、日日新,「老」的後面則是「新」,今日的新事物又何其多!我們將如何來學習呢?和小時候或年輕人不同的是,有心「歷久彌新」的人,必須學習如何學習,而不是到處去向人學習。要學習新事物最好的管道,仍然建議採取我倡議的「以書(作者)為友」、「以書會友」、「以友為書」,不只「簡單易從」,而且又能日起有功,活在當下即未來!欲知其詳,歡迎與我聯繫(請將你line的I.D.與手機號碼寄至email:cowell.tw@gmail.com曾季隆執行長,我會以最快的速度和你連結起來),希望藉著「互助共學」的方式,實現我們學習新事物的心願,讓AI掌握在手腦之中!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


張廣博暢談 天地裡都是良機

(台北內科週報第565期/2023年2月6日-2023年2月12日)

(曾季隆/撰文)【以書會友】機會,是每個人所追尋的,尤其只須「良機勿失」便能踏上成功之路。可是,如何發覺機會的行蹤?如何辨識是不是機會之神的降臨?卻是考驗著古今中外英雄豪傑的見識與態度。而遭時不遇,常常讓人扼腕;時來運轉,則可青雲直上。難的是,很多機會可遇不可求,怎會是良機集團創辦人張廣博董事長口中所說的:「天地裡都是良機」呢?

事實上,古羅馬時代知名哲學家塞尼卡曾說:「運氣是當『準備』遇到『機會』時發生的事」。如果有人覺得張董事長出身寒微,而能出人頭地,成就了一番大事業,更造福社會,是他的運氣特別好,那麼即使是如此,也請想一想塞尼卡的這句話吧!機會,其實是無時、無所不在的,只不過因為沒有準備好,便和它擦身而過。

▲張廣博董事長在「逆轉人生」新書發表會分享人生體驗(照片係一家親文化公司提供)。

在張廣博董事長寫的「天地裡都是良機」書中,他說:「孟子說:『天時不如地利,地利不如人和』,但是我認為,『天時、地利、人和』是機會的3大源頭,實在缺一不可!當然在天地之間,人的重要性不必多說。生而為人,就要有所作為,不過,一個人無法成事。愈大的事業,愈需要更多人一起推動,才會有機會成功。」

再進一步的,張董事長指出,「吸收他人的經驗是減少失敗的好方法,但只有這樣也還不夠,因為別人的經驗終究不是自己的。若要有作為,凡事一定要自己多參與、多體會、多思考,這樣所增長的智識才是自己的力量,也唯有多付出、多接受考驗,才會有自己的收穫。」由此可見,機會對每個人都是公平的,最景氣的時代也有人事業做垮了;最差的時代也有人生意做得火紅,可是因為個人思想和心態的差別,便決定何人成功、何人失敗。

▲張廣博董事長在「逆轉人生」新書發表會為讀友簽名情景(檔案照片;原係一家親文化公司提供)。

書中,這位15歲當「囝仔頭家」,25歲創辦良機公司,迄今已逾1甲子,環顧台灣企業能超過60年的、且成為亞洲第1的公司,並不多見,而在張廣博的心目之中,「站在什麼觀點,看到的景觀就會長得什麼樣子。不同的觀點,便會看到不同的景象。如果我們認為『天地裡都是良機』,那麼每天醒來的時候,腦筋裡想的不是昨天不如意的事,而是今天怎樣開創好的機遇。事實上,我們醒來的那一剎那的感覺,常常影響一天的成敗!要想每天都有好的感覺,必須懂得修煉!所謂的修煉,講得普通一點便是學習。」

學習,讓每個人遇到機會之前,便早已準備好了,再不會錯失良機!在張廣博80多年來的體會,「就我來說,沒有很好的學歷,只能多看書、多做事,也就是多從天地和人學習,來獲得自己沒有的知識。要想『萬無一失』,那就是活到老、學到老。學習這件事是最划得來的事情,它讓我們『有得無失』,你說是不是?」

▲良機企業張廣博董事長(中)受邀講述「幸福企業經營心法」接受媒體採訪的情景,左為李玉嬋理事長(檔案照片,原係台灣圓緣慈善推廣協會提供)。

成功途中學習是不可少的,真正成功的祕密,據張董事長在書中說:「學習,早已讓我從天、地、人之間獲得教誨,從反省中獲得成長的機會。早年,我領悟到『敬業樂群』是做人做事的信念,正是踏上學習之路必須修煉的,於是,藉著在良機公司成立『勵進會』而用心推廣,也讓我的同仁都能勤於學習。由學習帶來成長的機會,由成長又領略到『敬天、愛地、樂群』的法則。生活是何其單純啊!」

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


從失敗中成功

(曾季隆/撰文)

正在進行的東京奧運,得到獎牌的立刻舉世皆知,3名之後的運動選手幾不受人注意,使成功和失敗有很大的差別。其實,只要看看每個成功人物,免不了都有失敗記錄。這也代表著:成功和失敗有某種關係存在。

史上最有名的「發明王」,同時也是成功的企業家,就是那位講出:「我沒有失敗,我只是發現有10000種方法行不通」的愛迪生。他可能是迄今最瞭解成與敗,並沒有很大的界線,任何人只要懂得「從失敗中成功」的方法,那一定會成功!

有1句話可以讓人瞭解成與敗的界線有多小,那就是「失敗乃兵家常事」,尤其日本成功企業家柳正一說過「九敗一勝」的豪語,來鼓舞著反敗為勝的心。即使9連敗,只要勝1次便成為勝利者。也就是說,從9次失敗中贏得的成功是極為豐碩的。關鍵在於:「九敗」是敗在何處?這些失敗因素是怎樣造成的?若能澈底研究和發掘,將離成功很近了!

邁爾康.富比士Malcolm Forbes曾說:「如果能從失敗中學習,那麼失敗就是成功」。這句話的意思是說,從失敗中成功必須依靠「學習能力」。值得探討的是,向誰學習?學習什麼?又如何學習?

美國教育家約翰.杜威認為:「失敗有其教育意義。用心思考的人從成與敗之中學到的一樣多。」對於向誰學習的問題,從他這句話的含意得知,是向失敗學習。換言之,造成失敗的人正是自己,只要向自己學習,並認真檢討,以找出做不好的地方加以改善,就是踏出往成功方向的第1步。

第2步,是學習什麼?這就要找學習的對象,去學得如何改善的方法。即使知道失敗的原因,仍然無助於獲得成功,必須向人學習針對問題的改善方法。郭台銘曾說:「成功是1名差勁的導師,它給你的是無知與膽識,不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。」他的意思是說,成功沒辦法教出成功。但是,失敗能夠嗎?筆者認為,找到好的老師針對自己錯誤的地方指點,將讓自己可以很快的改正。

第3步,便是解決如何學習的問題了。《失敗這回事:16個讓人生再進化的幸福提案》的作者西門.雷諾茲說:「有成千上萬本書談論如何成功,但很少有書討論為何失敗,也很少有人願意真正面對失敗。但是,在逐步實現目標和夢想的過程中,掌握失敗的原因絕對是重要關鍵!」。他說的固然沒錯,可是如果不懂如何學習,光知道失敗原因也於事無補。

為什麼有的人能夠逆轉勝?最大的原因是,他知道如何學習成功的方法。對「失敗」最好的定義,便是「還沒有成功」,只要學會將「還沒有」去掉的方法,也就能在失敗中成功。請大家嚐試一下,即不必擔心失敗!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,而今更成立「廣博勵進會公司」,推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)