用經濟藥方 提升高教競爭力

(台北內科週報第576期/2023年5月1日-2023年5月7日)

(林建甫/撰文)對於高等教育,近日內政部公布2021年25~64歲台灣民眾受教的比率達到55%,遠超越OECD統計的各國平均值41%。在全世界主要國家中,僅次於加拿大,和日本並列全球第2。可喜可賀,但台灣真的有那麼好嗎?

事實上,當前,各界普遍已經覺得高等教育「重量不重質」,大學畢業生水準低落,無法符合需求。亡羊補牢,需要改革。我以經濟學的觀念、野人獻曝,並診斷原因而提出藥方。

我們真的不能不承認,現在高教的產出就是學生缺乏競爭力。在學校「分數膨脹」的現象下,學生不認真學習,考試隨便考就會有高分數。等到出社會,才發覺程度低落,也無法符合各界的期盼。

這有兩大原因,首先是少子化。各校生員稀少,學生是寶,不能讓學生淘汰、退學。學校想盡辦法討好學生,盡量利用科技「寓教於樂」,不太給學生學習壓力,怕嚇跑學生。不少學生也認為使用者付費,他們覺得付了錢,就有資格要求更好的服務、更好的硬體,與更好的成績。在這樣的邏輯下,學校教師就要迎合學生,至少不能太嚴格,避免被學生討厭。況且學生還能評鑑老師,不好看的評鑑會讓老師自己明年連課都開不成,甚至造成續聘的問題,飯碗都難以保住。因此教師討好學生,教學不敢要求,盡量給學生成績高分,分數膨脹的結果於焉成形。

其次是高教管制太多。例如學費太低,學生學習的機會成本低,不懂得珍惜,也就不會認真讀書。台灣公私立大學的學費遠低於歐美發達國家的1年要上百萬台幣,和周遭其他亞洲國家相比,也相當廉價。教育部的觀念一直是要提供「俗又大碗」的環境。但是否真的學子都能夠雨露均霑?現在的結果是「台清交」大多是家境好的學生在享受,後段班的學校大多是社會上相對弱勢的家庭。學生課後打工,上課更無法認真,學習成效也自然低落。

學費低,學校就缺少資源可以辦學。巧婦難為無米之炊,需仰賴教育部的各項補助款。因為需要跟教育部拿錢,萬事就需要尊重金主,教育部指導大學辦教育,學校就沒有特色。校長需要教育部長欽選,學費調整需要教育部審核,政治干預更對大學的學術自由和獨立性產生負面影響。連國立大學校長都需要到立法院列席或幫忙備詢,羞辱大學教育莫此為甚。

因此,解除管制,去掉綁手綁腳的條條框框,讓各校自主,包括可提高學費,但對於弱勢學生則給予獎學金來資助。讓各校辦學可以有特色,則形成良性競爭,才可以培養好的畢業生,也吸引海內外更多的學生。這是突破目前高教僵局的重要改革方向。

另外的解藥是,破除分數膨脹。教育不能再放水,學生要嚴格考核。但根本是如何能有更多的生員。近年努力的方向就是從東南亞來招生,但結果是學生靠獎學金才來,又因語言問題,不容易融入台灣的教育環境。過去有一度陸生大量來台,那段時間是非常有助於台灣的辦學。但是近年因為疫情、兩岸關係緊張,學生逐年減少快要歸零。過去,相信不少人與我都對陸生上課的努力程度很有感覺。我們也都認為這可形成鯰魚效應,來刺激了台灣學生的用功。因此我們期望未來兩岸關係的改善,能夠給台灣高教帶來新的希望。

(作者為中信金融管理學院講座教授、台灣大學經濟系名譽教授)


找到最好的出路

就業市場,是愈來愈競爭,尤其在台灣受教育的機會已趨於公平,大家踏入社會便面臨企業的選拔,俗語說,「男怕入錯行」、「女怕嫁錯郎」,其實在今天男也怕娶錯妻,女則也怕入錯業。一步錯之後,很可能步步錯,愈來愈趕不上他人!怎麼辦才好呢?

畢業後,希望找到最好的出路,是人之常情,問題卻在於:如何找到最適合自己的工作?孫子兵法說:「知己知彼,百戰不殆」。要找到最好的出路,除了知己還遠遠不夠,必須要能知彼!知彼的工夫,就是認清就業市場的行情。正如「貨賣識家」,千里馬也需要伯樂牽成啊!知己不知彼,根據孫子的說法是「一勝一負」,不過在今天的就業市場,卻是滿盤皆輸!因為沒有伯樂的牽成,尤其社會新鮮人更是吃虧,前有學長還沒出路,後又有1群學弟的追兵威脅。

當前就業市場行情最好的,是屬於有能力、有經驗,又具有結合群力的本事,最重要的是,這類人士擁有良好社會關係。行情次好的人,則同樣是有能力、有經驗,又具有結合群力的本事,只是社會關係稍差一點。至於再次之的第3種人,也只是社會關係不如前面兩種人而已。由此可見,當你具備能力、經驗及結合群力的本事之後,你才有資格上場論戰,否則只能擔任2、3、4軍的角色。

在此,請社會新鮮人不必未戰先怯步,雖然就業市場的嚴酷,但是你20年累積的也不是毫無可用,只是自己必須認清形勢的險峻。尤其處於如此的情況下,更不能示弱,要從就業市場異軍突起!沒有機會遇到伯樂,那麼自己當自己的伯樂;沒有優人一等的社會關係,那麼開始發揮自己連結力;沒有高人一等的經驗,那麼先養成不怕失敗的鬥志,甚至搶先體會失敗!

怎樣找到最好的出路?無他,將「創業」當成「就業」,在你創辦的公司成立前,先到「創業樂」實習創業。實習什麼?創業還能實習嗎?不要開玩笑了!而且對找工作的人,這種話一點也不好笑!抱歉,其實這不是開玩笑,而是廣博勵進會曾季隆執行長,從將近20年的實戰經驗整理出來戰果。他創辦的「一人公司」,自己扮演兩種角色,對外當自己公司的老闆去談生意,對內則變成自己唯一的員工。換句話說,自己既是自己的老闆,也是自己的員工。

他1個人能出版兩份報紙,是如何辦到的呢?他將擅長做和喜歡做的工作都自己做,對次不擅長和不喜歡做的則外包給擅長做也喜歡做的人做,這樣豈不是皆大歡喜嗎?何況當自己的員工,老闆一定不會虧待自己,自己對待老闆交代的工作也一定盡自己的力量。想要調薪,不是只要提升自己的產值,便順理成章達成了。還有什麼比對新鮮人來說更好的出路?歡迎利用這個學習平台來對話。(曾季隆執行長Email電子信箱:cowell.tw@gmail.com


新鮮人如何自謀出路

這兩年多來,新冠肺炎病毒肆虐,讓全世界遭到前所未有的災情,目前又進入好發期,對於即將踏出校門的社會新鮮人,尤其令人關注!儘管如此巨大的考驗,但路是人走出來的。愈是前程看不到亮光,愈是要振奮起來,天底下還沒有什麼是不能解決的。以每年的大學畢業生為例,他們花費了16年的工夫,很不容易才踏上開創人生的路。如果這1步沒辦法順利踏出,試想所受的打擊有多大?有沒有準備好,固然在於自己,可是社會有沒有機會給他,就不是取決於他了。以社會新鮮人來說,心中有夢想,肩上要承擔,然而機會在那裡呢?

危機,其實危險中隱含著機會。既然疫情會怎樣演變,目前無人可以說得準,可是年輕人就是有勇氣接受任何挑戰,而且經得起考驗的。在政府忙於紓困的時候,豈能期待對新鮮人會有什麼樣的關注?

就業與創業,是兩個截然不同的選擇。選對了,才能夠發揮所長;若選錯了,再回頭已失去很多寶貴的機會。人生幾何,怎可不慎始呢?當然,魚和熊掌如果可以兼得的話,豈不是更好?也就是說,既是就業也是創業,不但是第3選擇,更是最好的選擇!這有可能嗎?

過去,踏出校門的第1選擇是「找個工作」,可是面臨目前的困境,何妨逆勢運作!所謂「窮則變、變則通」,我們新鮮人只要勇於開創,便可以有第3選擇,也就是「創業即就業」,或「就業即創業」,其實創辦「一人公司」便能同時老闆兼員工。

今天想創業的人,已比從前要幸運得多了,既有很多新創公司成功範例,又可藉破壞性創新模式快速成長。而「一人公司」的創業模式,更是不必在創業之初就為找人、找錢傷腦筋,並同時實現就業與創業的目標。在目前的疫情未明的狀況下,它成了新鮮人自謀出路的最佳策略。無疑的是,將自己心目中想找的工作,深入而完整規劃出來,並將它當作事業來經營,以創辦「一人公司」模式,自己雇用自己,既是老闆也是員工,來開創自己的未來,不是很快可以創出事業!