王建彬出類拔萃 成功不在為己

(台北內科週報第688期/2025年6月30日-2025年7月6日)

【本報逐夢築夢專訪】想做事,更要有能力做好事情,而有能力之外,還要懂得領導,才可望帶著團隊朝向目標,完成個人所無法實現的夢想!新近接受商業發展研究院許添財董事長頒給「特優獎」,並公開表揚的王建彬院長,正是這樣的1位代表性人物!他於2022年4月接任院長,迄今在短短的3年中,數字會說話,他每年個人服務績效均超過1億元,同時,榮任「中華民國科技管理院士」,更使商研院的具體表現方面,除了榮獲104人力銀行2024年最佳吸引力獎、台北市政府頒發的綠色採購獎之外,也通過ISO 27001的認證,人員的離職率創下了歷年來新低,客戶滿意度也創下歷年新高。

王建彬院長深深瞭解,當前服務業在面對變動不拘的市場環境,尤其經貿又是首當其衝,如何站在國家級智庫的地位,整合政府與民間的力量,以及學術界的協助,他說,「培育人才是不容忽略,我利用私人的時間,今年接受台大工商管理系所邀請擔任兼任教授,希望藉此機會與年輕世代親身接觸,也傳承他們一些實務經驗,更與學界加強關係!」

▲王建彬院長(中)促成祥寶長照集團與馬偕醫院簽署MOU(照片係商業發展研究院提供)。

藉著經營社群,王院長FB己有5000位、Line有5000位,透過如此的人際網絡,他不時可以瞭解企業界的動態,更取得很多第1線的第1手資訊;這是花錢也買不到的!除此之外,他表示,「我近年在媒體上發表文章,總計超過100篇以上,分別於經濟日報、工商時報、工總產業雜誌、經理人雜誌、台北內科週報等刊出,包括產業、企業、管理、商業模式的剖析,最感到欣慰的是,每篇都有極高的點閱率,甚至普受到轉傳的效果」。

對於高齡化的部分,王建彬院長指出,「我們除了成立運動健康研究所之外,每年均組國外大健康考察團,並結合過去所輔導的80家健康照護廠商,形成生態系,上下游互補、同異業結盟。以近期為例,祥寶長照集團與馬偕醫院簽署MOU,在醫院術後進入長照機構的合作;千葉集團與鴻海集團在智慧居家量測的合作,都是成果之1」。

▲王建彬院長表示,在AI 2.0部分,商研院除了利用AI能量之外,也結合數據分析,並配合商業模式,輔導中小企業升級轉型(照片係商業發展研究院提供)。

其次,在AI 2.0部分,商研院除了利用AI能量之外,也結合數據分析,並配合商業模式,輔導中小企業升級轉型,在所輔導的中小企業中,多家業績大幅成長。此外,商研院執行商業發展署計畫,針對30個人以下公司,最高補助每家10人免費上兩天的AI課程,1家公司最高補助10萬元,目前在全國正如火如荼的在各領域展開。

事實上,王院長很早就看出兩代傳承的問題,他說:「在兩代所面臨的問題方面,大部份是與代間的溝通不良、對科技看法的差異、對國外市場看法的差異、對於管理原則看法的差異、對開創新事業看法的差異等。因此,10幾年前、我們便開辦『基業長青創2代經營實學班』,而來上過的同員,除了與老師討論、與我討論,還可與同學互相交流,事實證明很多的2代回去跟父母親改善了溝通的問題」。


重視人才培育 大家來看成果展

(台北內科週報第666期/2025年1月20日-2025年2月2日)

【產學政研連線】人才培育是百工百業發展的骨幹,為重中之重,同時,「十年樹木,百年樹人」,培育人才並不是一朝一夕就可以成功的,看到台灣工藝研究發展中心2024年「台灣工藝學院專業人才培育展出課程成果展」,即日起至2月9日於工藝中心地方工藝館展出,令人感到欣慰!

這次專業人才培育課程,共開辦2項工藝技藝班,包含「電腦刺繡應用於包袋設計課程」與「竹藝專業人才培育班課程」,係邀請台南藝術大學陸佳暉老師與竹編工藝家徐暋盛老師、進行為期2個月的授課課程,共計培育21位學員,發表21組93件作品。

▲電繡班學員以自身的經驗作為發想,進行1系列外出隨身包袋的設計;圖係參觀的情景(照片係台灣工藝研究發展中心提供)。

工藝中心陳殿禮主任指出,工藝中心致力於推動工藝技術的傳承與創新,並積極建構專業工藝人才育成基地,參與此次專業人才培育課程的學員對工藝技藝各有專攻,如藝術創作、設計師或為纖維編織興趣者等,其中也有投入業界從事產業生產的專業人士,透過工藝中心提供的專業課程學習技能與知識,重新檢視自我並強化創作能量、提昇專業技能或進入工藝跨領域創作之域。

▲陳殿禮主任(第2排中)頒發結訓證書給21位學員,並與大家合照(照片係台灣工藝研究發展中心提供)。

主辦單位表示,此次成果展中的作品多元精緻且豐富,包含透過數位電繡機的操作,重新認識刺繡藝術,結合布工打版應用在生活設計的可能性,讓學員從自身的經驗發想,進行1系列外出隨身包袋的設計,提升個人對布工設計創作的實踐能力,可從中理解學員如何從生活與旅行所吸取靈感轉化為作品上的圖案。每件作品承載的故事與回憶,也都將會成為未來創作的養分。其次,竹是製作生活器物重要的素材,亦是生活的1部分,而透過研習課程,由竹材的認識、基礎工法、編成及組合等各項知識或技藝角度切入,深化詮釋生活器物與竹材之應用、探索竹工藝專業技藝並將工藝永續理念融入多元創作,製作出兼具實用及美觀的現代風格竹工藝品,推動生活工藝產業。展出地點:台灣工藝研究發展中心地方工藝館1樓;展出日期:即日起至2月9日;展出時間/9時至17時(週1休館,國定假日除外)。


神仙育成大解密 樂在技藝傳承

(台北內科週報第638期/2024年7月8日-2024年7月14日)

【日夜頌-顏水龍與新工藝文化】談到過去到現在的「技藝傳承」,包括「師徒相傳」與「學校教育訓練」兩種模式的革新,要先從舊的瞭解。70年前,顏水龍老前輩便是在這兩大模式之外,另替公部門成立培訓機構,希望運用政府資源扶植工藝發展,很可惜的是,5年之後,他就離開了,而轉至教育體系服務。為什麼未能實現他培育人才的初衷?70年後的今天,已無法深究了。而前事不忘,為今日之師!

工藝產業的興衰,其實繫於技藝傳承甚大,平日如做好傳承的工作,整個團隊的產銷力量必然不斷成長,否則難以擷長補短而發揮整合力。講了很多年的組織學習,能真正落實的企業並不多見。1個人的腦力和體力畢竟有限得很,可是要集眾人之力,也不是簡單的事。何況技藝又是技術與藝術的結合體,有些難以言傳。

▲2018年由陳殿禮教授(第1排左4)帶領「禮設計研究團隊」於華山文創園區策展「福鉋˙華山」展,與國寶級製鉋匠師詹益農(第1排左3)合影(此係檔案照片)。

有句老話形容快樂,常說「快樂似神仙」,若用在學習上,尤其是技藝的傳承,如何可以使傳與承都樂在其中,有如神仙一般?它的答案,在「百工百藝互助共學團」承繼顏老前輩香火之後,曾創辦人獨有所見,他認為,中華文化之所以能夠博大精深,完全在於遠古的「易思維」,也就是「太極思想」,只要遵循「簡易之道」,在「不易」和「變易」交相為用的成果下,「一即是一切」,就不必苦心經營,而變成如同神仙遊戲人間,享受傳與承的樂趣!這,有可能實現嗎?

在講求新工藝的今天,吸取當年顏水龍老前輩的創見,他在「我與台灣工藝-從事工藝40年的回顧與前瞻」(詳請參閱2016遠流版、顏水龍著《台灣工藝》p176-199)的文中指出,「如何創造器具以達到『用』與『美』的功能來滿足更舒服、更美的生活,這就是工藝」。這也就是他雖是畫家,但卻願意「以藝入技」,實現「美」與「用」的結合。他更曾說明:為什麼畫家也要從事工藝?其目的在於:「促進純美術的發展」;這樣的念頭,也影響了他走上工藝之路,實現了「美」與「用」的結合。

▲許鼎鈞老師運用國產材『臺灣杉』製作榫接,並專注工藝精神、延續木藝傳承、研發創新技術(檔案照片;原係許鼎鈞老師提供)。

由於「以藝入技」的精神,所以工藝產品就和工業產品大為不同。工藝和工業雖只是1字之差,但卻差之千里!那麼,如何透過「快樂學習」,實現技藝傳承能夠「快樂似神仙」呢?共學團曾創辦人表示,陳殿禮教授曾提出「三會」,也就是會想、會做及會賣,真是值得大家參考,我們受到他的影響,便經一番集思廣議,已經發現「教育工作的重要性,自不待多言!同時,共學團將顛覆既有的教學模式,預備於7月起展開『互助共學工坊』的人才育成,後再分別舉辦『竹藝傳承班』(竹藝係台灣工藝之光)、『木藝傳承班』及『綠金咖啡工藝班』,其後再延伸至其他工藝項目。」

有別於一般開班授課,共學團的「互助共學工坊」,課程設計與教學模式都顛覆舊的型態,更特別強調「互助共學」的精神,具體來說,目前共學團的構想如下:

一、時數:共兩天12小時。

二、內容:1.簡易之道(不易+變易);2.易思維(會想+會做);3.易設計(會做+會賣);4.道之動(反覆+返者);5.知行為一(知是行之始+行是知之成);6.運轉乾坤(天理+良心)

三、互助共學教學模式:1、師生互學(先知覺後知,則以先知為師;教學相長,則以學員為師);2、活學活用(即知即行);3、沒有教室,也沒有教材(商場即教室;萬般皆教材);4、兩天的啟蒙,1年的實際體驗(會想、會做、會賣的實踐);5、有傳有承(傳者有心無意;承者有意無心);6、實施方式:a、由共學團撮合4人為1個小組,8人為1個組或學員自行組成亦可;b、收費:兩天的啟蒙每人為6000元(互助共學團會員可享75折,相關書友會的會員為85折)、全年實際體驗為12000元(季繳每季4500元、半年繳則7500元);c、體驗內容:甲、專買權、乙、專賣權、丙、無紙報(全年15次內免費)+有紙報(可享75折優惠價)行銷特權;d、百工百藝百傑甄選(辦法另訂之);e、百工百藝百市(辦法另訂之);f、建置傳承平台。

神仙之所以逍遙自在,都在於祂們心中沒有慾念,像凡人有了這個還想有那個,甚至沒有這個就想擁有千千萬萬的東西,當然有慮便有憂,唯有無慮才無憂!共學團的「互助共學工坊」,自許為「神仙育成班」的創始人,讓學習路上的傳與承都能實踐「互助共學」的「簡易之道」,而快樂似神仙!「神仙育成班」歡迎希望樂在技藝傳承的人(報名簡章:https://forms.gle/NmKe1A5Ruqbh6ZbH7)。


商研院出高招 啟動ESG雙引擎

(台北內科週報第614期/2024年1月22日-2024年1月28日)

【ESG促進平台】商研院(CDRI)站在國家智庫的高度,以政府資源協助服務業培育人才,尤其是兩代傳承與企業永續經營的領袖人才,更深受王建彬院長的關注,並帶領團隊投入培訓與輔導工作,已卓有績效!

為持續協助中小企業融入國際潮流,商研院積極規劃多樣課程,以應對不斷變化的市場趨勢,日前再宣布兩項相關課程,包括廣受企業主與董監事好評的第3期「ESG永續領袖班」,以及採用小班菁英制的第11期「基業長青創二代經營實學班」,歡迎及早報名,把握優質學習機會!

王建彬院長表示,兩班課程結訓後,均可抵上市、上櫃公司董事、監事上課進修時數。同時,今年商研院也計劃擴大影響力,將ESG相關知識引入東南亞的台商,預計推出越南、泰國等地的ESG台商課程,培育更多具有專業和國際競爭力的ESG永續人才。這一舉措將有望在區域層面上,促進ESG理念的推動。

▲商研院發動雙引擎,第3期ESG永續領袖班、第11屆二代班同步招生中;圖係「基業長青創二代班」第8期結訓時,許添財董事長(第1排左5)、王建彬院長(第1排左7)與大家合照(照片係商業發展研究院提供)。

第3期「ESG永續領袖班」課程,定於2月29日至3月1日為期兩天,總計12小時的充實課程。透過模組化教學與案例討論,深入洞悉如何因應主管機關的要求與2050年淨零碳排轉型。對企業負責人、董事、監事而言,這些內容涵蓋了最新趨勢,例如碳稅、碳交易、碳中和等,將有助於他們掌握所需的知識。

其次,已堂堂邁入第11期「基業長青創二代經營實學班」,是以打造下屆總裁接班人為宗旨,多年來培育出200多位來自各行各業北、中及南部二代經營者,並藉由異業結合、相互提攜、共同投資、諮詢問題、促成商機等,一路相互扶持至今。這次將於3月辦理,共計6堂課程,除了充實的課程內容,還精心安排於台北星級飯店住宿兩晚,參與學長姊聯誼和社交禮儀晚宴,藉以協助台灣中小企業成功接軌與提升國際競爭力。有意報名上述課程者,請洽:一、ESG永續領袖班:蔡小姐02-77074945、馬小姐02-77074933;二、基業長青創二代班:林小姐02-77074935。