圓緣會馬不停蹄 積小善顯愛心

(台北內科週報第725期/2026年3月16日-2026年3月22日)

【本報特稿】在馬年開春之際,台灣圓緣慈善推廣協會展現「馬不停蹄」的公益行動力,於3月12日盛大舉辦「馬到緣成」募款感恩餐會,並由該會創辦人湯發鉅博士與曹晏華創會理事長揭開序幕,當天有近百位慈善人士與政商名流共襄盛舉,現場更響應「以畫代花」隨喜募愛心,將這股溫暖的善能量、轉化為守護弱勢團體的長遠力量。

湯發鉅創辦人於致詞中,深深感謝每位參與「善循環」的夥伴,他表示,圓緣會長期推動「小額定額、按月捐助」,透過會員們每月500元集腋成裘的愛心,讓慈善不再是遙不可及的口號,而是每位會員日常生活的溫暖實踐。

▲財運加「馬」珍稀紙鈔義賣會,由侯世傑教授左3提供珍貴的紙鈔,和曹晏華創會理事長右1共同拍賣出不錯的成績(照片係台灣圓緣慈善推廣協會提供)。

曹晏華創會理事長也感性發言,感謝大家願意「喜捨積小善,舉手成大幸福」,她特別呼籲社會大眾及會員、志工,除了捐款支持,更歡迎大家親自走入教養機構陪伴老憨兒作畫,透過實質的陪伴,成為憨兒生命中的好朋友,發揮利他共好的影響力。

當天感恩餐會現場氣氛熱烈,許多賓客主動捐贈物資響應義賣。同時,這次活動特別邀請侯世傑教授提供珍稀鈔票進行義賣,成為場內吸睛焦點,更引發現場嘉賓踴躍競標。義賣項目從純真的憨兒畫作到珍貴的典藏珍玩,每件標物都代表著愛心的展現。義賣所得將全數捐予台灣圓緣慈善推廣協會,用於持續推廣慈善事業,將小愛轉化為大愛。

▲圓緣會「馬到緣成」募款感恩餐會、會場賓客雲集,洪孟楷委員親臨致詞祝福(照片係台灣圓緣慈善推廣協會提供)。

多年來,圓緣會深耕慈善,透過長期合力認養老憨兒,盼望改善弱勢者的生活,也期待能更豐富了志工的心靈層次。這場感恩餐會的圓滿成功,再次驗證了「助人常樂、幸福共好」的真諦,更為新的1年寫下最動人的慈善扉頁。


陳禮龍立志做小農 卻成就大事

(台北內科週報第724期/2026年3月9日-2026年3月15日)

【以書會友】時代真正是不同了,有機小農的經營之道,必須要有獨特的小農思維。陳禮龍經營的「頤禾園有機農園」,位於竹東軟橋地區,是台灣第1個有SOP、經由MOA認證的有機農場。他原本在資訊業擔任總經理,卻於2008年投入有機農業,且將近10年的耕耘之後,寫了《『立志做小』的農夫CEO:有機小農的創新營運模式,把一畝田,行銷全世界的共好經濟學》,將心得公之於世。

書中,最令人感動的是,陳禮龍不只盡「綠」、更盡「善」。他在1次與尖石鄉丁立偉神父的閒談中得知,尖石山上小朋友有這樣的需要。於是,他「發起『吃好米,做好事,送好鞋』活動,每賣出1箱有機米就捐1隻鞋子,『消費者支持有機小農,有機小農幫助弱勢孩童』,形成善的循環,來支持綠的永續,孩童長大有能力時,再回饋給其他弱勢者」。

友善土地,任何人說起來可能都頭頭是道,但真要做到並不容易,據陳禮龍書中所說,「以我的經驗,理論和實作一定要並行。光是坐在教室裡,吹著冷氣,腳踩水泥地,頭頂天花板,學怎麼務農,是很奇怪的;一定要自己下田,雙腳踩在農地裡,頭頂著天和日頭,腳踏實地也腳踏『食』地,用雙手和身體去實際體驗農務的辛勞,才能了解耕種的學問和問題點在哪裡,也才能以農夫的視角去看待務農這件事」。

▲陳禮龍在書中,講授不只盡「綠」、更盡「善」的故事(照片係本報記者所攝)。

有決心、有毅力之外,陳禮龍更有學習精神,他表示,「即使已經務農多時,我還是持續不斷地在進修,與時俱進,提升並擴展自我的各項能力。例如:參與環境相關論壇與會議、MOA有機觀摩與進修、行銷策略研習等。不久前,為了取得見習農場認證,我也去農委會受訓過,學習如何當1位可以指導見習學員的農場主。農委會規劃的教學指導訓練課程,從農業產業界定與經營模式分析、數位農務、農產品生產成本的計算與應用、善用管理循環提升工作效能等,幾乎都著重在管理與行銷層面」。

和國際交流,也是陳禮龍重視的1環,他說:「頤禾園成立至今,經由AIESEC國際經濟商管學生會的協助,國際交流已經接待過來自全球五大洲、超過四十個國家與地區的數百名國際友人,無論是以旅遊、觀摩、交流、體驗或實習等各種型態,我都竭誠歡迎,也願意毫無保留、竭盡所能地傾囊相授。我的目標很單純,就是要將傳統的農村與國際連結,讓國際友人親身感受台灣農村之美與精緻農業,學習中華文化、客家文化,再透過他們的實際感受,將友善環境的心意傳遞到世界各地,彼此相互學習、共同成長」。


啟動丙午年 許下大願

(台北內科週報第721期/2026年2月16日-2026年2月22日)

【本報社評】今天是除夕夜,大家慶團圓、圍爐相祝福,希望馬年啟動後,能過個稱心如意的好年,可是聽到民俗學家說,丙午年是震盪的1年,心裡難免懷著不安!

確實,蛇年留下的問題,例如,行政院卓院長以不副署、不執行回應立法院,使得立法院以不審新年度總預算回敬,而賴總統又不藉居於5院之上的地位,化解兩院的不為民眾福祉著想,反而支持行政院的動作,已讓國人憂心不已!

值此丙午年即將來到的時刻,我們不敢低估新春的嚴峻情勢,可是愈是不樂觀,愈須秉持國花精神,也就是效法梅花的愈冷愈開花,並以這樣的心態,許下大願來迎接它的來到。其次,我們也深深瞭解,願有多大、力就有多強!只要敢於期許自己,未有願望不能實現的。

▲相期丙午年萬馬奔向幸福快樂之境,重現美麗寶島的風貌!

當然,要許大願必須有大決心!我們認為,凡事謀之在人,更成之在天。今天處於美麗寶島的我們,應該盡己之力團結起來,如果2300萬人都四分五裂,怎能暢言對抗14億人?如果像總統口口聲聲講團結,卻是只說不做,仍然熱衷於黨派之爭!那麼,即使許下大願,天又如何助我們成事?

今天許的大願是,「選賢與能,講信修睦。故人不獨親其親,不獨子其子。使老有所終,壯有所用,幼有所長。矜寡孤獨廢疾者,皆有所養。男有分,女有歸」,同時,我們下的決心是,「盡忠結義」,認真推動「施與受都同享其福」的「善循環組織」運動。

盡己之力是謂「忠」;待人如己是謂「義」。若您我但知盡己之力,在社會上服務,且能待人如己,則人心都是肉做的,必然可以得到善心善行的回報,馬年的大願也就能開花結果了,何況迎來春天,豈要擔心冬天不遠去?相期丙午年萬馬奔向幸福快樂之境,重現美麗寶島的風貌!


選擇善良與慈悲心

劉邦寧/撰文

(台北內科週報第720期/2026年2月9日-2026年2月15日)

在動盪不安、對立頻仍的時代,人們最容易被情緒牽引,受仇恨與不信任拖入無止盡的惡性循環。然而,真正能讓社會走向穩定與希望的,從來不是激烈的對抗,而是有意識地「選擇善良」,並以慈悲心作為行動的起點。

當然,善良不是軟弱,更不是逃避現實;相反地,它是1種高度自覺的選擇。當人願意在混亂中守住正念,在紛爭中拒絕以惡制惡,這本身就是1種超越本能的力量。慈悲亦然,它不是廉價的同情,而是理解眾生皆在因果與結構中受限,因而選擇以建設性行動取代指責,以承擔取代冷漠。

▲博學多聞的劉邦寧博士,鼓勵大家做正確的選擇,讓惡循環失去滋長的土壤(照片係劉邦寧博士提供)。

布施,正是善良與慈悲最具體的展現。布施不僅限於金錢,更包含時間、智慧、關懷與一念之轉。當1個人願意先付出,不計立即回報,則善的能量便已開始流動。這種流動,會在無形中改變關係、修復信任,進而形成正向循環。施者在付出的同時,獲得內在的安定與喜悅;受者在被接住的那一刻,也喚醒了心中的善意,願意將這份力量再度傳遞。

選擇善良,並不意味著否認現實的黑暗,而是在黑暗中點燃火種。歷史一再證明,社會的轉向,往往不是由多數冷漠的人決定,而是由少數清醒者率先行動。當善念善行具體展現,當慈悲成為習慣,惡循環便失去滋長的土壤。而真正的改變,始於1個清明的念頭,成於持續的行動。總之,選擇善良與慈悲心,不只是道德姿態,而是1條能讓個人與社會同時脫困、走向長治久安的實踐之路。

(本文作者係美國杜卡斯大學企管博士、中華文化孫子兵法學會常務副會長、瑞麥地產首府加盟營業處業務副總經理)


從布施觀點 超脫惡循環

曾季隆/撰文

(台北內科週報第719期/2026年2月2日-2026年2月8日)

在這馬年即將啟動之際,看到綠藍白的惡鬥,以及行政院與立法院的無視於人民的期盼,而相持不下,讓已77歲之齡的我(文章連結:他在內科園區以辦報實現夢想),不知如何安頓自己?

人生在世,莫不圖名圖利,卻不思圖名要圖萬世之名,圖利要圖天下之利!而今,執政者與立法監督者,口口聲聲皆勇於為民服務,可是我們只要看看接受他們服務的結果,蛇年有比龍年好嗎?龍年有比兔年好嗎?

當此之時,正是人民力量展現的時候,我們不應妄自菲薄,要知1個人的力量雖不足恃,但千百萬人串聯起來,必不容輕侮!試看,國者人之積、人者心之器,我們應該拿回主導權;權者力也!

▲受者,也是施者;施者,更是受者啊!

如何拿回我們的主導權?其實不難,也很不容易!這話如何說起?說不難,只須30人的覺醒;說是很不容易,正是10天8天之內就要聚集在一起,並開始推動「善循環」運動,又是多麼的不容易啊!

何謂「善循環」運動?事實上,善心人皆有之,但何以不彰顯?都因惡的勢力大,而劣幣驅逐良幣的關係。若有30人先覺醒,他們的善心便成為善行,則很快產生漣漪效應,激發了更多的人善心成為善行。如是,1傳10、10傳百、百傳千,直到千傳萬,則何事不可成?由善心到善行即是布施;布施並不是只有財布施。一念之轉,就可超脫惡循環。

善循環的可貴之處,便在於念頭上。施與受,其實是「施中有受,受中有施」,當我們施的時候,心中感到很快樂,即已獲得助人之樂,而受者此時也得到您的善心,同時,他的善心更受到激發,便也去布施需要他幫助的人。而為什麼需要由30人覺醒開始?最主要原因,就像火花容易熄滅一樣,如果只是1、2個人發起,當然無法成為火種,勢將不容易形成燎原之勢!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體、改善社會的新時代)


呂連枝體認 土地公的福澤廣被

(台北內科週報第717期/2026年1月19日-2026年1月25日)

【銀青共享特稿】在民間的信仰之中,土地公是1位最容易親近的神明,也是很受信賴的神明,祂不只福澤普及於需要祂幫助的眾生,而且極為靈驗,甚至民間樂善好施的人,大家無不視他為「土地公」;客家人更暱稱為「伯公」,有如家中睿智的長輩在照顧晚輩。

對這位尊稱為「福德正神」的土地公,相傳是周武王時期的稅官,名為張福德。他經常幫助生活困苦的民眾,做了許多好事,也很長壽,活到了102歲。去世之後,居然肉身不腐,並有個窮人用幾塊石頭將他的身體圍住,虔誠供奉,後來命運改變,竟成為有錢人。因這段因緣,便代代流傳祂的神跡。

台北內湖土生土長的呂連枝,和土地公的結識因緣在很早,他說:「我讀小學的時候,常常不好好讀書,直到家母下狠話要我到隔壁『伯公』面前下跪,我趕緊照辦,也才恍然大悟,又看到已遷建10年的下灣仔福德宮,土地公本尊左右各置1本石(經)書及1支毛筆,驚覺這是『文昌廟』」;這段因緣,已陪伴著他大半生歲月,更讓他心存善念,如今大家推舉他榮任「台北市下灣仔福德文化協會」理事長,他不敢有所懈怠。

▲10年前,這座下灣仔福德宮遷建到呂連枝住家的近鄰,相距不到50公尺(照片係呂連枝理事長提供)。

說起來,不由得不相信!呂連枝表示,26年前我搬到這裡,家中神明廳座南朝北,而這座下灣仔福德宮,10年前遷建到近鄰,竟是座北朝南,兩相對視、相距不到50公尺,實在承受著伯公莫大的福澤,能延續社會公益結的不解之緣。

兩年前,在大家的推舉之下,能和整個團隊一起推展福德文化,呂連枝理事長不是含金湯匙出生的,道地的平凡家世背景,卻能有顆善心,尤其受到「伯公」的感召,雖是輕度的小兒麻痺患者,走路有點跛,但心志與言行坦蕩蕩,加上天生的急公好義,確實不證自明!

最讓呂連枝感動的是,在土地公的感召下,整個理監事團隊都富有善心善念,不管意見或看法是否一致,都能互相配合、同心協力推動利人與助人的事務,使小小的土地宮,發揮無比盛大的影響力,他認為,「現今社會發展遽變,較缺乏的就是1種寬容和包容之心,若能互相體諒必能使社會充滿和諧喜樂的氛圍」。

▲台北內湖土生土長的呂連枝理事長,和土地公的結識因緣在很早(照片係呂連枝理事長提供)。

這幾年的承擔,呂連枝有很多機會接觸到前來許願與還願的信眾,他才體會出兩者的牽連因緣,當許願時非常用心的祈求土地公,隔一些時日願望達成了,來還願時的感激之情令人分享到他喜樂的心。

提到呂連枝投入公益事業的初心,他說:「我從小到大,可說受到伯公的庇佑,在祂的感召下,無形中,我體認到外表的身障並不足慮,內心深層的障礙才是最無法醫治的。我們不是常常瞧見為了利、為了名,或是為了面子、還是為了嘔氣等等,彼此爭的面紅耳赤的情境嗎?『明』的爭已不可取,若又『暗』著來,他自己如何自處?我們不是都知道:舉頭三尺有神明嗎?」

數10年的心誠意堅信奉福德正神,也孕育了呂連枝抱著「文化傳承、教育紮根」的初衷,更希望透過「善循環」的理念,能夠促進人與人之間「施與受都有福」的善行廣佈社會;這也是他對自我的期許。


呂連枝穿針引線 施與受都有福

(台北內科週報第716期/2026年1月12日-2026年1月18日)

【本報專訪】有善心的人必有善念,同時,有善念的人也必有善行;這3者形同一體,表現在善心人士的言行,更是毫無懸念!而47年次、在台北內湖土生土長,命中似乎和社會公益有不解之緣的呂連枝,正是最好的印證人物。他不是含金湯匙出生的,道地的平凡家世背景,卻能有顆善心,雖是輕度的小兒麻痺患者,走路有點跛,但心志與言行坦蕩蕩,尤其天生的急公好義,確實不證自明!

事實上,任何善行必定有施有受,一般的認知,都是「施比受更有福」,可是只要深一層的探討,便很容易發現,「施與受都有福」。從呂連枝的故事,也可以得到最有力的證明。事情是發生在民國98年,呂連枝本來早就忘了,直到那位南部的黃建築師來拜訪他。

▲放眼未來,呂連枝心懷對神、對人的信念,希望讓施與受者都有福(照片係呂連枝理事長提供)。

呂連枝說:「由於當時網際網路搜尋不易,他告訴我,費盡心思輾轉聯絡上我,他已找我10年了,就是為著『感謝我』,他訴說民國72年北上補習拼建築師考試,借住我家1個多月…。我完全忘了這件事,他還提及當年借住的點滴。原來他是我讀中原大學時,也就是民國69-71年間,在南部從事社區服務時認識的1位高中生」。

無心插柳柳成蔭的故事,對呂連枝來說是講不完的,他也無暇細說,反而念茲在茲的是,有能力幫助別人,自己就心中充滿了幸福感,便已得到了回報。再說,像那位黃建築師找了10年也不放棄,直到親口對他表示謝意才了掉心願。無形中,不是平添很多溫馨的情事嗎?

在工作上,呂連枝說:「有幸通過高普考,我服務於金融單位34年,因不動產投資是我專業,之外,也涉足人事部門與客服申訴單位,曾經在半年內,調動全公司10%的同仁,讓大家適才適願適所,這在一般公司已不多見,更何況公家單位,應該是前無古人吧!如今我退休已2年多,而曾經在公司被貼上標籤的『奧客』客戶,迄今仍有5-6位的保戶,幾乎每週都會和我互動,其實那時我所秉持的信念,就是『友善』兩字,居然留下來很多友情」。

▲熱心公益,是呂連枝的天性,他的日常是很簡樸而平易近人(照片係呂連枝理事長提供)。

這輩子對呂連枝影響最大的事,他說:「我讀小學的時候,常常不好好讀書,直到家母下狠話到隔壁『伯公』(即土地公)面前下跪,我趕緊照辦,也才恍然大悟,又看到已遷建10年的下灣仔福德宮,土地公本尊左右各置1本石(經)書及1支毛筆,驚覺這是『文昌廟』」;這段因緣,已陪伴著他大半生歲月,更讓他心存善念,如今大家推舉他榮任「台北市下灣仔福德文化協會」理事長,他不敢有所懈怠。

數10年之間,呂連枝在公餘之暇幾乎奉獻給公益事業,樂而忘憂,甚至他女兒小時候還以為自己是生活在單親家庭,因為常常沒看到爸爸。他認為,為善最樂,而且會形成「善循環」,他說:「在我擔任數個公益組織的執行長,有位學弟因『信任我』,在他基層到高層的職涯中,近20年工作崗位上,捐助超過4仟萬給我所『穿針引線的慈善團體』。最主要的原因之1,是這個慈善團體每季公布捐款芳名錄,更負責任的是,這團體像上市櫃公司一樣,每季公布支出財報,並向所有捐款人報告,100%轉給受贈者,那怕只是1000元的小額捐款都不會遺漏!」