發揮3C分析威力

(台北內科週報第606期/2023年11月27日-2023年12月3日)

(王建彬/撰文)在職場多年,深覺年輕時常無法掌握主管所問,圓滿的回答。多年後,尤其近年來也參加多項審查計畫,發現只要善用3C,就可讓問題迎刃而解。所謂的3C指的是顧客(Customer)、競爭者(Competitor),及企業本身(Company);它確是1個破題與解題的好方法。

在顧客分析方面,首先,須瞭解顧客痛點、任務與利益,分述如下:

一、瞭解顧客痛點。日本Curves提出女性專用、C型布置與流程、價格5,900日圓的輕健身器材,因為調查發現,女性不想與男生一起上健身房、不喜歡健身器材冷冰冰排列、1萬日幣太貴、重量器材負荷太重等,果然一推出便打動日本女性。

二、協助顧客完成任務。最典型的案例就是IKEA,它以顧客需求為出發點,幫他們完成搬到1個新環境或成家時,須把家具準備齊全的問題,完成顧客生活上的任務

三、對顧客有益。如上健身房可讓未婚女顧客透過減重、身材變好,更有機會結識另一半,進而結婚的好處。

▲王建彬院長深具輔導企業經營的學養與實務經驗,提出發揮3C分析威力,便於大家破題解題(檔案照片;原係商業發展研究院提供)。

其次,須做市場做區隔,找出目標市場進行區隔。如賓士車多為年長職位高者所開,BMW多為年輕二代所選。再者,需計算總市場規模、目標市場規模、市場成長率、可能市占率、產業生命周期與進入市場時機,由此便知能否進入此市場。最後,分析人物誌(Persona)是非常有幫助的,如寶島眼鏡,將客戶分為九種人物誌:小資白領、小仙女、高富美、時尚流派、科技新貴、完美主義、商務實華、淡定派。針對不同人物誌提供精準行銷。

在分析競爭者方面,首先用5力分析(現有競爭者、潛在進入者、替代品、上游壓力、下游壓力),分別給予這5個項目1-5分,將5個項目分數標示於雷達圖上面,就可看出產業的利潤率;其次為利用SWOT(強勢、弱勢、機會、威脅)分析,結合優勢與機會創造佳績。接下來透過藍海策略,比較公司與競爭者的關鍵活動曲線,再利用ERRC創造競爭優勢,E(eliminate)剔除沒必要的活動、R(raise)提升有意義關鍵活動、R(reduce)減少不重要活動、C(creative)創新競爭對手沒想到的重要活動。據悉,太陽馬戲團即用此方法勝出。

此外,注意直接與間接競爭對手,而產業中不同地位也有不同競爭策略。通常第1名占據品類印象,如便利商店的7-11;第2名應強調特性,如全家便利商店需強調自身產品優勢;第3名需聚焦業務,做垂直產業,專精一個地區、行業或特定人群。第四名則需創新發展不同品類。

至於企業本身,除傳統產銷人發財與資訊等6管功能外,企業價值主張是否夠具體?根據商研院研究有44種價值主張,可供使用。企業定位需清晰且提出具差異化區隔(獨一無二、剛需高頻、聚焦1項);再者,公司可提供利益點(解決問題)、甜蜜點(感官體驗)、連接點(心理滿足),滿足消費者。此外,可多思考公司本身的競爭武器:如策略九說所言:比別人更有價值、更高效率、卡更好的結構(獨占、寡占)、更具核心能力(人才、通路、配方、技術、製程、財務…)、更善用競局、更會統合與發揮綜效、更能掌握時機與運用人脈、更能避開風險、且隨生態演進。

(本文作者係商業發展研究院院長)


善用3456789口訣

(台北內科週報第605期/2023年11月20日-2023年11月26日)

(王建彬/撰文)經營事業有沒有1套密碼,可以參考和學習,使經營者能夠有所依靠,不致於像瞎子摸象一般。就個人的發現而言,有很多主管或幕僚在進行商業經營管理時,常感覺沒適當工具可用,遇事容易手忙腳亂,為便於大家的分析與發揮執行力,個人提出1個簡單易記的「3456789口訣」,即3個C、4個P、5力、6項思考帽、7要素、8步驟及9宮格。這雖談不上密碼,但可供大家參考使用。

首先,3個C代表的就是在做策略與行銷時,須考慮顧客需求(customer)、競爭對手(competitor)現有競爭力及其可能採取的行動,最後需看自己公司(company)能量做出決策,如此執行計畫成功機率比較高。

其次,行銷的4個P,包含產品(product)、價格(price)、通路(place)、推廣(promotion),再分開來說,則產品包含產品特徵、命名、包裝與商標、商品組合與延伸新產品、品牌、新產品開發等;價格包含訂價目標、訂價方法、具體訂價、組合訂價、心理訂價、訂價的競爭行為;通路包含通路類型、設計、管理、選擇、激勵與控制、實體與線上、OMO等;推廣包含廣告、人員銷售、公共關係、促銷、網紅與直播、社群媒體等。

同樣有4個重點的工具,還有4個象限的BCG篩選矩陣圖(問題兒童、明星、金牛與狗)、公司成長策略的產品-市場矩陣圖(市場滲透、新產品開發、新市場開發與多角化),以及做環境分析的SWOT分析(機會、威脅、強勢與弱勢)與藍海策略(刪除不必要的活動、降低不具吸引力的活動、提升有價值的活動與創造新價值活動),也是可以觸類旁通。

著名的5力產業競爭分析,包括:現有競爭者分析、替代品分析、潛在進入者分析、上游供應商、下游通路或顧客分析。這5力分析,有助阻擋潛在進入者進入,延緩或破壞替代品的可能性,是非常重要的,分析完這5種壓力來源,產業利潤率就很清楚了。

▲王建彬院長深具輔導企業經營的學養與實務經驗,提出3456789口訣,便於大家的解析問題與發揮執行力(檔案照片;原係商業發展研究院提供)。

再說,水平思考有6頂思考帽:白色代表中性數據思維、黑色代表負面思維與批判、紅色代表主觀與情感、黃色代表樂觀與正面思維、綠色代表創新與創意思維,最後藍色代表收斂與理性結論。

透過上述這6頂思考帽,討論1個議題便須分6個步驟,大家依序先一起戴白色帽子討論(純數據)、黑色帽子(純批判)、紅色(直覺情緒)、黃色(積極正面),到綠色(創意),最後用藍色收斂與結論。此外,國家競爭力鑽石模型,包括生產要素、需求條件、企業競爭、產業群聚、機會與政府效率等,也是由6項構成,可依此分析如台韓半導體競爭力等議題。

另方面,麥肯錫的經營管理7S,是透過組織內部七個要素探究組織效率與成就,包含:先決定策略、組織結構、技能、人才、系統、管理風格、分享價值。尤其以分享價值為最核心,驅動其他6個S。

在策略規劃上有8大步驟,包括使命、願景、SWOT分析、目標設定、策略制定(總體策略、事業部策略、功能策略、與公司總體策略)、行動方案、預算與績效評估,而在每年9至10月,多數公司都會進行策略規劃,依各種未來情境,規劃未來。

至於代表經營模式的9宮格,包括目標顧客、價值主張、通路、顧客關係、獲利模式、關鍵活動、關鍵資源、合作夥伴與成本結構。換言之,提供對目標顧客有價值的產品/服務,透過線上與線下整合的通路,再用具吸引力的獲利模式,與合作伙伴分潤,提高顧客黏著度,就立於不敗之地。同時,建立核心能量,戮力利用數位經濟、規模經濟、經驗曲線與範疇經濟等,降低成本。

(本文作者係商業發展研究院院長)


經營環境丕變 三五精進班搶手

(台北內科週報第602期/2023年10月30日-2023年11月5日)

【產學政研連線】在服務業經營環境丕變的今日,企業經營者莫不需要加緊充實自己,才能在商場立足,而2年前,商研院王建彬院長展現前瞻性,成功開辦了「三五精進班」,他表示,之所以稱為「三五精進班」,是商研院每個月的第3個禮拜的星期5,邀請兩位成功的企業家到五星級飯店分享經驗,包括線上與線下通路、服務行銷,經營模式、策略、數位轉型、ESG、餐飲趨勢、零售發展、健康產業、觀光旅遊等議題,同時,更邀請許士軍、司徒達賢、吳思華等著名教授講評,以提供參加的企業主第一手寶貴的資訊,頗受服務業者肯定。

▲在許添財董事長(第1排左4)支持下,王建彬院長(第1排左2)兩2年前成功開辦「三五精進班」;圖係兩人與參加的企業主合影(照片係商業發展研究院提供)。

舉辦2年來,共計130位中小企業主參加。今年11月起,即將進入第3期,過去來參加的業者,包含零售業、餐飲業、時尚業、健康照護業、觀光業、美容美妝、教育業、營建業、物流業等,也有少部分的製造業者參加。

此外,為提升2代的經營能力,已有多位2代班成員參加此課程;學員分布台北、新北、桃園、台中、彰化、雲林、台南、高雄、嘉義均有。而除每個月邀請兩位講師來分享之外,每年更安排3場前後期學員的參訪行程,例如10月才安排參訪嘉義故宮南院、千葉火鍋集團、日造酒莊與佐登尼絲,並預計在12月邀請歷屆會員參觀彰化永靖可可園、成美園區及日月潭朝霧紅茶。

▲王建彬院長(第1排左5)具前瞻性思維,成功開辦「三五精進班」;圖係與參加的企業主合影(照片係商業發展研究院提供)。

透過參訪期程強化成員的感情,緊密的學員關係,除建立人脈,也相互結合夥伴發展,異業交流,強強聯手。王建彬院長指出,近兩年來,蒞臨分享貴賓包含新光三越、SOGO百貨、全聯、晶英酒店、信義房屋、玉山銀行、漢神百貨、昇恆昌、饗食天堂、雲品、南僑、圓山飯店、新竹物流、新漢、良興…等。

為確保中小企業主可以學習成長,並有機會與講師交流,未來第3期也將邀請國內上市、櫃公司及具發展潛力的公司來進行分享,除學員彼此交流,也讓講師與學員交流與媒合,商機形成、人脈建立、異業結盟、強強聯手,再造新高!有興趣參加者,可聯繫0910-663570王先生。


商研院為企業 打開日本大門

(台北內科週報第600期/2023年10月16日-2023年10月22日)

【產學政研連線】日本在台灣的經濟發展,始終站著重要的地位,有著相當的影響力,尤其近10年來,台灣面臨老人化時代,銀髮世界已經來臨,醫、養、運、健、美、寵、藥、食、妝、器等建構成大健康產業生態圈,日本在大健康產業中,更是有很多值得標竿學習與交流,而以大東京地區為日本健康產業的翹楚,營運模式發展日新月異,若能前往觀摩學習,將可省去多少摸索和嚐試的時間。

▲王建彬院長曾親率日本大健康考察團,讓業者前往實地觀摩學習(照片係商業發展研究院提供)。

商業發展研究院自2016年以來,每年均組團前往東京考察健康照顧產業,相關知名長照、健康、藥妝、運動廠商,也都已建立關係與能量。在過去良好的基礎上,王建彬院長上任後,更投入不少心力,希望能協助業者縮短研發時間,並快速強化競爭力。最近即將籌組「日本大健康考察團」,率業者前往大東京實地觀摩學習,取得第1手資訊,實屬機會難得!歡迎業者搶先報名。

商研院表示,大健康產業在國內蓬勃發展,各集團包括電子業、健康集團、各級醫院、藥局、長照機構、醫美診所、運動健身、健康管理、生技製藥、智慧醫療、再生醫療、醫材防疫、營養保健、美妝、寵物、精準健康均積極投入。

▲王建彬院長上任前,即已對商研院執行工業局「健康促進計畫」,投入不少心力(照片係商業發展研究院提供)。

當前,全球科技巨頭莫不紛紛投入大健康產業,風起雲湧,誰與爭峰!而商研院執行工業局健康促進計畫多年,累積國各大健康業者能量,此次與日本多家企業聯繫,即將帶領國內大健康業者實現下列目標:一、標竿學習日本長處與營運模式;二、創造與日方技術、產品及服務交流與合作機會;三、讓團員藉這次日本大健康考察團參加的機會,能夠彼此緊密鏈結,相互合作、投資;四、延續成果、媒合廠商發展事業,產生火花,共創多贏!

主辦單位表示,此次日本大健康考察團,自11月27日至12月1日赴東京考察,包括高端醫美、長照2家、健檢、健康食品、特色運動場館、再生醫學、銀髮康健科技等8家,有興趣業者可聯絡:0910-663570王先生。


商研院辦論壇 台灣豬進軍國際

(台北內科週報第596期/2023年9月18日-2023年9月24日)

【產學政研連線】台灣豬肉在口蹄疫拔針之後,如何將優良豬肉結合美食化為商機,並前進國際市場,是現今養豬企業及加工食品業熱門的話題。為積極將豬肉與加工品推廣至國際市場,商研院(CDRI)日前於張榮發基金會國際會議中心,辦理「台灣豬肉前進國際市場國際論壇」,邀請對於國際豬肉貿易市場業務嫻熟專家,針對以開放部分豬肉品項之菲律賓及努力正接洽中的日本、新加坡市場,以及國際行銷策略的西班牙肉品經驗進行分享。

農業部國際事務司林家榮司長表示,促進豬肉產業永續發展及維護豬農收益,是農業部非常重要的工作,而協助生鮮豬肉重返國際市場,也是國家重要政策,此次舉辦論壇針對海外目標市場肉品行銷策略等議題進行分享與討論,將有助拓展國際市場。

▲在商研院舉辦的論壇中,針對台灣豬肉潛在市場議題進行交流討論情景(照片係商業發展研究院提供)。

這次的論壇,當天針對海外商情提供詳細資訊,包含菲律賓肉品進口貿易協會Arnel Almira副理事長分享當地食用豬肉的飲食文化,及同時台灣有機會銷往菲律賓的部位肉產品。

駐新加坡台北代表處梁國新前大使,則分享新加坡市場的切入契機,並建議業者帶著自家產品到新加坡市場與買主實地交流,探索採購需求,並建立自己的品牌形象。

▲運用象徵放眼全球的啟動儀式,代表台灣豬肉再度走向國際(照片係商業發展研究院提供)。

西班牙商務辦事處Eduardo Euba Aldape處長,也以「伊比利豬進軍國際行銷策略」為題,分享「豬肉界愛馬仕」品牌逐步推廣、拓展世界各國的戰略思維。此外,美商弗若斯特沙利文公司Diego Shimizu首席顧問分享「日本肉品進軍國際市場策略」,並表示做生意有品牌、物流及商品在地化3個要點,由此3視角出發,考慮當地市場競爭狀況,提高攻入市場機會。

在上下午兩場綜合座談,分別由農業部國際事務司林家榮司長、商研院主持,農業部分享牧場與加工廠面對國外農業主管機關來台灣查核時應注意事項,並深入探討面對國際競爭趨勢,台灣豬應如何佈局未來。會中,張副院長表示,未來在穩定國內豬肉供應與價格的前提下,商研院將協助政府持續輔導有外銷意願的業者轉型升級,接軌國際市場。


國際水週 水利產業有了新舞台

(台北內科週報第596期/2023年9月18日-2023年9月24日)

【產學政研連線】匯聚國內外水利產業界的最新技術、產品,並促成產政學研交流的2023年「台灣國際水週(TIWW)」,已於9月20日在台北世貿1館登場,將展至9月22日閉幕。

為推動水利產業發展,經濟部水利署今年邀集22家國內廠商,共同籌設「水利產業主題館」參與「台灣國際水週」專業水展,並以「城鄉水智慧」、「永續水淨零」、「新創水資源」3大主題展示智慧水資源管理、永續水循環利用,以及水利新創技術,更結合AIoT技術、智慧水管理、智慧監控、水質檢測、污水處理技術、都市下水道、淹水監測等多種不同類型產品,展現台灣整體水利產業優勢。

▲此次藉由公私協力模式參與國際專業水展,水利產業有了新舞台(照片係商業發展研究院提供)。

水利署表示,這次藉由公私協力模式參與國際專業水展,推動國內水利產業發展、擴大市場需求以及增加國際交流的機會,進而提升國內廠商在水利相關建設及產品之品質及技術能力,創造政府與民間雙贏的契機。

9月20日下午,水利產業主題館在台北世貿1館盛大開幕,首先以「品水學體驗活動」揭開序幕,由台灣首位國際品水師兼國際品水師協會大中華區代表夏豪均博士,從科學角度介紹水中不同礦物質的口感和特性,並帶領參與者品味每1滴水的獨特滋味。

▲2023台灣國際水週開展了!水利署籌組「水利產業主題館」協助推動國內水利產業(照片係商業發展研究院提供)。

在「城鄉水智慧」主題區,展出台灣運用先進科技和智慧技術於水資源管理的優勢;「新創水資源」主題區,則展示水資源領域的新興技術和創新產品;「永續水淨零」展區,展示符合淨零及永續發展趨勢的設備,呈現水能交織的雙重效益。


智慧能源業者 新加坡大展身手

(台北內科週報第593期/2023年8月28日-2023年9月3日)

【ESG促進平台】人工智慧的愈形進步,如何應用到能源轉型,是當前很重要的議題,由經濟部國際貿易局委託,商業發展研究院(CDRI)於8月30日在新加坡舉辦「Wow!Taiwan Project智慧解決方案巡迴展-新加坡『智慧能源』活動」,當天,兩位在地專家CapitaLand和Energy Research Institute@NTU(ERIAN)共同提出當地智慧能源的挑戰,15家台灣業者立即回應,包括和典系統科技、阿波羅事業、聯齊科技、起而行綠能科技、錫力科技、台灣車輛充電公司等,並精準提供解決方案,他們莫不展示了各種產品、系統、設備以及解決方案,也以精確解題的方式引領商機,吸引了近百名新加坡買家的參與。

▲CapitaLand代表說明新加坡目前能源痛點,「出題」挑戰台灣業者情景(照片係商業發展研究院提供)。

我駐新加坡台北經濟代表處經濟組吳文忠組長致詞時指出,台灣在智慧能源領域擁有多元彈性的解決方案,並希望透過這次活動,讓新加坡買家瞭解台灣的技術和解決方案,進一步推動兩地產業的合作。活動中,由CapitaLand和Energy Research Institute@NTU(ERIAN)擔任出題專家,同時邀請了當地的指標性單位,如新加坡科技研究局A*STAR(Agency for Science, Technology and Research)、新加坡EDB企業發展局的子公司IPI(Innovation Partner for Impact)、全球大規模互聯網解決方案商UnaBiz等,共百位買家參與了本次活動。

台灣的能源與IoT產業正蓬勃的發展,近年來,業者更積極運用新科技應用於相關設備、系統及解決方案,並在能源產業中蓬勃運用。而隨著新南向市場各國家紛紛將淨零(Net Zero)能源目標列為重要議程,尤其以新加坡表現更為積極,提供了我方業者一展身手的機會。

▲「Wow!Taiwan Project智慧解決方案巡迴展-新加坡『智慧能源』活動」,會後貴賓合影(照片係商業發展研究院提供)。

此次活動透過「出題與解題」的深入交流,成功促成台灣智慧能源業者與新加坡買家之間的互動,同時藉由展示台灣卓越的智慧能源解決方案,創造了業者在新加坡市場拓展的絕佳機會,協助他們開拓新加坡智慧能源市場。有關更多新興市場情報、議題研究及活動等資訊,可至該計畫官網「新興市場情報誌」:https://mvp-plan.cdri.org.tw/瞭解更多。


有商研院相助 將可減輕碳焦慮

(台北內科週報第593期/2023年8月28日-2023年9月3日)

【產學政研連線】企業要實施「碳盤查」,講起來很重要,做起來卻不容易,尤其中小企業沒錢、沒人能來做這件事,幸好商研院(CDRI)為協助中小企業得以省錢省事方式搶攻淨零碳排先機,特建置《企業碳盤查DIY服務平台》,並於8月29日上午舉行「企業碳盤查DIY服務平台MOU簽署記者會」。

當天,由商研院許添財董事長與金門海峽開發公司劉建國董事長簽署,同時發表雙方合作開發完成的「企業碳盤查DIY服務平台」,即日起開始協助中小企業跨出減碳最基礎的第1步:「ISO 14064-1溫室氣體排放」盤查。

這份雙方簽署的「合作備忘錄(MOU)」,合作範圍與項目包括:一、協助企業碳盤查DIY服務平台之開發與優化;二、協助企業碳盤查DIY能力之建構;三、協助企業碳盤查DIY服務平台之推廣;四、協助企業碳盤查DIY課程講師之培訓;五、企業完成溫室氣體盤查報告書與清冊之輔導等相關議題之推動。

▲許添財董事長(前排左)與劉建國董事長(前排右)簽署MOU後,同時發表雙方合作開發完成的「企業碳盤查DIY服務平台」(照片係商業發展研究院提供)。

許添財董事長於致詞時表示,「企業碳盤查DIY服務平台」擁有以企業碳盤查自助化、查證為導向、不限邊界數,以及企業數據去識別化之平台服務為特色,協助中小企業省錢有效地迅速落實淨零碳排路徑的基本功:打穩碳盤查能力,建置碳帳本,穩健邁向綠色永續轉型之路,同時,也是幫助政府實施「台灣淨零路徑規劃」,要協助「產業淨零轉型4面向」第1項「建構企業碳盤查能力」的智庫任務。

要達成淨零碳排目標,許添財更進一步說明,企業首先必須先了解到自身的排碳量,也就是「碳盤查」,這次與金門海峽開發公司的深入合作,就是「淨零碳排即是服務」(Net Zero as A Service)的實現,藉由雙方在淨零議題上各自具有的工具與服務之協作,透過訂閱整合機制與運算加服務相乘功能,普惠廣大中小企業。

▲許添財董事長(前排左3)與劉建國董事長(前排右2)簽署MOU後,並與王建彬院長(前排右3)及貴賓等合影(照片係商業發展研究院提供)。

劉建國董事長也表示,感謝商研院的鼎力支持,藉雙方合作落實政府企業溫室氣體自主盤查的策略,培養企業自主盤查及自主減碳能力,來舒緩與解決台灣出口導向企業面對國際供應鏈要求,及CBAM衝擊所帶來的碳焦慮。此外,也提供3階段自主盤查培訓課程:盤查作業解析、報告書解析,及清冊解析的解析課程,毫不保留的將企業自主溫室氣體盤查所需專業知識與技能,鉅細靡遺的傳授給上課學員,結訓後,再藉由商研院的減碳服務平台所內嵌的「家園網專利模組」,「上傳溫室氣體盤查彙總表,並下載產生盤查清冊與報告書」,供內部稽核與第3方查證,完成企業自主溫室氣體盤查任務。

《企業碳盤查DIY服務平台》暨盤查方法培訓班,前300名完成報名者,可享體驗價29,800元(原價60,000元),收費內容包括:一、產出ISO14064-1溫室氣體報告書及清冊;二、平台使用權(2024/1/1~2024/12/31);三、DIY盤查方法培訓3堂(解析活動數據蒐集、解析盤查報告書,與解析盤查清冊)。若曾參加商研院ESG付費課程的企業,憑上課證明更獨享商研院好友價25,800元。有意報名者請至:https://forms.office.com/r/4mmeiJhZEz辦理。


投資台中新標的 可望掀起熱潮

(台北內科週報第593期/2023年8月28日-2023年9月3日)

【產學政研連線】伴隨水湳經貿園區各項重大建設的陸續完工啟用,台中水湳經貿園區經貿段6、8地號招商中,為企業看好區域前景,並展現高度投資意願。為擴大觸及潛在投資人,台中市政府經濟發展局主辦、商業發展研究院中部辦公室承辦的招商說明會,於8月28日在金典酒店舉辦,目標引進國際級旅館與複合式百貨商場,現場吸引超過50家業者到場交流。

這次招商標的西屯區經貿段6、8地號,合計占地約3.86公頃,坐落於水湳經貿園區第2種經貿專用區內,緊鄰台中國際會展中心及水湳轉運中心,擁有建蔽率80%、容積率500%高使用強度,將採設定地上權70年方式招商,須全街廓開發。

▲台中水湳經貿園區經貿段6、8地號招商中,圖係說明會舉辦情景(照片係商業發展研究院提供)。

經發局張峯源局長表示,招商標的所在的水湳經貿園區,其重要性已視為下1個7期,市府投入300億興建重大建設,更有高綠覆率的中央公園位居其中,周邊緊鄰逢甲商圈,及就業人口超過5萬的中部科學園區,更為逢甲大學、僑光科大及中國醫藥學院等大學城所環繞,以智慧、創新、低碳進行完善規劃,發展後勢各界看好。

張峯源局長指出,近期更成為市府大型節慶活動首選,跨年晚會單日吸引22萬人次參加,中台灣元宵燈會190萬人次到訪,還有萬人朝聖的野餐日,搭配重大建設落成啟用,未來水湳觀光旅遊與消費需求將迅速攀升,具備高度商業發展潛力。

值得強調的是,位於招商地塊西側的台中國際會展中心,工程進度已超過86%,目標114年開幕啟用,每年將有40檔以上展覽在此舉辦,吸引國內外買主到訪觀展,創造的觀光、交通、住宿等會展商機必然相當可觀,與6、8地號具備的觀光遊憩機能相輔相成,絕對是商家必爭之地!

▲台中市西屯區經貿段6地號8地號設定地上權案招商說明會,業者出席踴躍(照片係商業發展研究院提供)。

此次招商標的,經發局補充說明,除可開發國際級旅館及複合式百貨商場外,尚可以做為公共事業設施、文教設施、會展產業、金融保險產業、運輸服務業及休閒服務業等使用,土地使用彈性極佳,且建蔽率80%、容積率500%,適合大面積開發案,此外,考量本案開發量體大,也提供企業聯盟投資選項,預計第4季正式公告招商,呼籲企業儘早插旗投資。

當天的招商說明會,廠商出席相當踴躍,共計超過50餘家業者到場交流,包含雲朗觀光、寶成集團、新光三越、遠東百貨、統一集團、戴德梁行等,產業涵蓋零售百貨業、壽險業、觀光旅遊業及營建業等,尤其營建業者在台中不乏大型商業設施開發經驗,如第一大國際開發的台中高鐵娛樂購物城、太子建設台中金典酒店、國泰建設的和逸飯店、遠雄建設的花蓮遠雄悅來大飯店、豐邑機構的台中豐邑Moxy酒店、鄉林建設的日月潭涵碧樓、瓏山林企業集團的蘇澳冷熱泉度假飯店、興富發建設的台南安平雅樂軒Aloft飯店、潤泰創新的CITYLINK南港店等,因此,此案可望再掀起另一波投資台中的熱潮。


屏東職人品牌一條街 展現特色

(台北內科週報第591期/2023年8月14日-2023年8月20日)

【產學政研連線】台灣各地的特色街區背後,都蘊藏著獨特的故事與魅力。這些故事,也為每個街區賦予獨特的個性和吸引力。經濟部商業司自110年推動「品牌一條街」計畫,結合產業特色與在地文化,打造街道品牌意象,輔導店家轉型提升。從台南異饗一條街、餐酒一條街,到高雄南北貨一條街、奶茶一條街,至今已成功輔導 4 條品牌一條街,今年更進一步推出屏東職人町「職人一條街」與高雄「火鍋一條街」,持續挖掘各地街區的特色。

經濟部商業司蘇文玲司長表示,日常生活與商業活動多聚集在街區,街區經過時間的演進,代表常民生活文化的累積與休閒活動的重心。品牌一條街,是參考國外Main Street的概念,街區結合產業特色與文化底蘊,如同過去有滿多特色老街,今年第1次來到屏東職人品牌一條街,這裡有相當多年輕職人進駐,啟動了地方創生與活力,相信未來可以吸引更多民眾與外來客,一同來到職人一條街感受職人精神與生命力。

▲近日舉辦的屏東職人品牌一條街活動(照片係商業發展研究院提供)。

商業司於8月13日與在地職人共同推出小職人體驗活動,由16間店家帶領小朋友體驗職人生活,串聯各店家產業特色,透過親子團體手作、分組闖關學習,在遊玩中讓孩童了解多元職業樣貌外,也讓更多民眾來到屏東認識並體驗職人一條街的多采豐富內涵。

屏東職人品牌一條街,主要由屏東在地青年出發,發揚台灣職人文化精神,計畫推動前期透過座談會凝聚店家共識,整合業者對街區發展想法,希望透過品牌一條街的推動,讓民眾感受屏東職人奮鬥與魅力,歡迎大家一同見證這以青年與地方創生為核心,充滿活力與創意的職人品牌一街區。

▲今年度屏東職人品牌一條街,主要由屏東在地青年出發,發揚職人文化精神(照片係商業發展研究院提供)。

112年的品牌一條街,除了輔導屏東職人一條街之外,還有位在高雄仁武的「火鍋一條街」,預計在11月推出「仁武火鍋嘉年華」,串聯近10家火鍋店推出聯合行銷活動。而過去已輔導的4條街區,也會透過線上社群宣傳、雜誌媒體露出,進行整合性推廣,持續深化街道品牌內涵、凝聚街區動能。