在關聖帝君聖誕之日

曾季隆/撰文

(台北內科週報第690期/2025年7月14日-2025年7月20日)

農曆6月24日(國曆7月18日),正是關聖帝君聖誕之日,在民間信仰中,祂是有極為不同的地位,尤其受經商人士尊為武財神,鼓舞大家「君子愛財,求之有道」。今日,台商遇到近30年所無的挑戰,如何知變應變,值得我們在祂的聖誕之日用心審思。而關鍵在於,台商必須有忠義之心,並發揮「互助共榮」的精神!

面對政經的大變局,台商要自問變的源頭何在?所謂「變中有不變、不變中有變」,那麼,循此變與不變的方向,就能找出源頭來。先談「變」,係始於政局的變,在3月13日賴總統的「敞廳談話」即已揭示大陸是「境外敵對勢力」。其次,再來談「不變」,係操之在台商本身,站在企業的觀點,只要不違背法律,則「帝力於我何干?」

▲位於新竹普天宮的關聖帝君神像(圖係取自維基百科)。

知「變」與「不變」之後,台商要如何「應變」呢?依個人的淺見,談應變必須從「不變中有變」的「變」著手。既然變的源頭是起於政局的變,那麼,即需適應新的政局。簡言之,當前的政府朝著限縮兩岸交流,已選擇「抗中援美」,我們做生意的人怎樣應變呢?難道放棄過去2、30年在大陸投注的心力嗎?當然不能!

台商的應變之道,不妨從操之在己的部分做起,也就是秉持關公的忠義精神,和志趣相投的其他台商串聯起來,彼此互通訊息、加強聯繫,即能形成1股力量,繼而,尋求「互助共榮」之道。昔年,關公所顯化的忠義精神,便是「盡己之力、待人如己」。若能串聯忠義的台商,大家互通有無、人聚財聚,就可面對變局的挑戰,同時化危為機,再造更好的榮景!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


有智囊團相助 台商展開大串聯

(台北內科週報第690期/2025年7月14日-2025年7月20日)

【台商大串聯】繼賴總統3月13日的敞廳談話之後,美國川普總統又對大陸與台灣投下所謂的「對等關稅」,在此情勢的演變下,使得台商面對前所未有的挑戰,但是也很可能是前所未有的機會,完全要看如何知變與應變!

據工商時報李翊榛4月9日《面對關稅風暴台商挑戰與商模佈局》報導,「4月2日,美國川普宣布對等關稅稅率台灣32%、中國34%、歐盟20%、日本24%等課懲全球高關稅的影響,全球股市綠油油一片跌停,開盤即收盤,震驚全球供應縺,紛紛對如何面對企業生存的前景探討解決方略,台商亦因應時世不斷變化遷移,但這次美國總統川普2日宣布對180多個國家地區的銷美商品廣課10%基準關稅,台商還能有遷移的地方嗎?尤其早期的台商1只皮箱走天下時代已經過去了,這些台商也都七老八十了,還能夠繼續以遊牧遷廠的方式選擇因應?」

▲2010年6月15日,上海虹橋與台北松山機場直航首航紀念,陳兆伸會計師(左1)陪同台北郝龍斌市長(左2)率團前往,並舉行投資台北說明會,他在會中更發表「投資台北」的演說(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

既然早就不是遊牧遷廠的時代,何苦要走原路突圍?遷來遷去,也不容易找到安身立命的地方,那麼不妨藉環境的壓力,尤其政府不斷限縮兩岸的交流,台商應該走自強之路(《面對政經大變局 台商如何自強》),布建一勞永逸的新格局,再造企業盛世!

當此之時,在「台北內湖科技園區」歷練24年,期間辦報就佔了18年的本報曾季隆發行人(《他在內科園區 以辦報實現夢想》),他深知台商面對哪些挑戰,更以自己2、30年藉新聞媒體所布建的強大人脈為後盾,要提供經營兩岸經貿的台商1個「互助共榮交流平台」(即《無紙報-台北內科週報》),讓台商能夠不為時局所困。

怎樣才能突破當前政經的大變局?身心靈健康管理公司曾季隆執行長表示,兩岸經貿最難掌握的因素,便是政治立場,也就是台灣與大陸的關係,賴政府認為,「數十年來,中國併吞台灣、消滅中華民國的野心,沒有一天改變過,不僅僅持續文攻武嚇,對台灣社會的統戰滲透也愈來愈嚴重」(見賴總統3月13日敞廳談話),而大陸則以所謂的「一國兩制」,因此,兩岸的距離就愈來愈遠,讓人民也不知如何適從?其實,放大視野來看,台商和陸商有如和平天使,促進經貿往來為職責,自然不會左右為難。

▲陳兆伸會計師(左)曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長,深受肯定,他的專業與學經驗更是豐富,尤其帶領團隊曾在大陸服務台商與陸商多年(照片係鼎鑫策略管理顧問公司提供)。

對於經貿往來,如何在強大不可確定性的川普主政之下,能夠左右逢源?這才是台商真正苦惱的地方!曾季隆執行長指出,根據陸委會自民國85年4月24日起推動「台商張老師」計畫,委託專業團隊邀集產學界專家組成顧問群,針對台商面臨的實務問題,提供1對1的專業預約諮詢服務,可惜目前效率已大大不如往日了,唯今之計,我們籌備數月,將結合鼎鑫策略管理顧問公司創辦人陳兆伸會計師的專業與曾在大陸歷練多年的豐厚學經驗,兩人發起成立「台商互助共榮智囊團」(請參閱:「台商互助共榮智囊團」參加辦法),即日起串聯商情、法律、金融、財稅、行銷及資訊科技的專家學者,並凝聚台商的力量,以共同來扭轉情勢、創造更大的榮景!

曾於民國90年擔任台灣省會計師公會理事長的陳兆伸會計師,從大方向很簡要的提出4項對策,他說:「一、多角化、多元化經營分散風險;二、分割紅綠供應鏈策略,避免政策過當干擾;三、分散市場經營,以應萬一突發事件,影響企業生存;四、財務與成本彈性估算策略,隨時應付關稅沖擊之可能未來損益落差」。


面對政經大變局 台商如何自強

(台北內科週報第689期/2025年7月7日-2025年7月13日)

【本報社評】靠山,山會倒;靠海,海會枯。任何外力對自己來說,都不太靠得住!尤其當前國內外的政經情勢,因執掌國際牛耳的美國川普總統,常常不按牌理出牌,從4月2日以來,讓全世界都墮入不確定的未來。以台商而言,正迎向大變局的鋒面,於今之計,靠政策還不如靠自己!那,台商如何自強呢?

以長期關注台灣與大陸交流的本報同仁淺見,最重要的是,經營兩岸經貿的台商,必須洞察兩岸關係在變化中的趨向,尤其要能掌握有關訊息的來龍去脈,否則有如瞎子摸象,怎樣能夠知變應變呢?而要掌握訊息,便要知哪幾個訊息來源是事情變化的核心。商情雖然瞬息萬變,但總是變中有不變、不變中有變。如同「蝴蝶效應」,當牠翅膀剛動的時候,我們便要能預測到:接下來,遠處的哪裡會刮颱風!

▲眼前風雲變色,台商正迎向大變局的鋒面,於今之計,靠政策還不如靠自己。

其次,如大家所知,人是最好的商情來源,有時候幾句無意講的話,卻很有含金量,只是要懂得辨識才能開發出來商機。同樣的是,1個人再能幹也比不上1群人結合在一起。如何串聯台商,就是最大的問題所在。我們認為,經營兩岸經貿的台商,當然是利害與共,既然休戚相關,那麼只需有識之士發起,並站在公正的之場為大家服務,應該也能凝聚台商的力量。一旦串聯起來,即可產生對政策的影響力了。這看起來是一小步,其實它的重要性不言可喻!

最後,也是一直以來所疏忽的,亦即如何長期維持組織的動能?就像一般人強身,如果不能持續也無法獲得成果。我們建議,當此大變局的時候,必須學習股神巴菲特的精神,先以企業的方式來經營,凝聚第1股力量,然後,將服務台商的組織建立起來,由小而大,逐步發展之後,有如滾雪球一般,愈滾愈大、力量也靠著複利式的成長。總之,台商的自強之道無他,必須抱著「與人有利,與己必有利」的心態,團結起來走上「互助共榮」的未來。那麼,危機便化成轉機,不只能面對政經大變局轉危為安,而且為兩岸的優勢互補再創新契機!


王英津講的是一面之辭

(台北內科週報第688期/2025年6月30日-2025年7月6日)

【本報社評】看到聯合報6月29日黃雅慧記者的「駁賴清德團結首講、王英津:篡改歷史拼不出台獨地圖」即時報導,我們深感王英津講的是一面之辭,其實他也篡改了歷史,怎能拼出「統一地圖」呢?

根據該篇報導所述,「中國人民大學兩岸關係研究中心主任王英津指出,賴清德錯誤援引『國家4要素說』,人為割裂兩岸在人民、領土、政府和主權方面的內在聯繫,企圖篡改歷史、歪曲法理為台獨分裂尋找『理論依據』,理論、實踐皆不通」,而他所持的論據也是昧於事實的!何況對我們的元首不敬!

王津英主任說「兩岸」的形成是「人為割裂」,請問是何人所為?大陸人、還是台灣人?事實是,1949年中國共產黨在中華民國存在(迄今仍然存在)時,片面宣佈成立「中華人民共和國」。若要強說「人為割裂」,那人就是中國共產黨和國際勢力!其中,沒有台灣人!台灣當時從日本人的手中回到中華民國不久,迄今仍沒有1天回到中華人民共和國,這是不是事實?

▲本報言論的立場,始終抱著站在中華民族的立場,而不應有所謂「一個中國」或「台獨」的思想,更籲請大陸同胞和台灣同胞共同努力,藉中華文化蘊藏的「王道」融合力量,早日化解「兩岸」的歧見(照片係本報記者所攝)。

其次,我們同意王英津主任講的,「『主權在民』中的『民』是1個國家的全體人民,而不是部分人民;『是兩岸全體中國人民而非台灣地區的2,300萬人民』」,但是既稱「兩岸」即代表大陸已非中華民國的人民,何能及於台灣呢?如果王英津主任視台灣為地方政府,請問它是「中華人民共和國」的地方政府嗎?當然不是!如果是的話,那兩岸早已合而為一了!

再說,王英津主任講的,「台灣當局只是目前暫時控制著台澎金馬地區並實施管轄和治理,而並不擁有該地區的領土主權。台灣於1945年回歸中國版圖,作為中國領土的1部分,其領土主權應由海峽兩岸全體中國人民共同擁有」,這更是昧於事實了!

王英津主任最站不住腳的是,「1949年中華人民共和國成立後,繼承了中華民國政府在國際上的合法地位」這句話,我們要義正辭嚴的、請他拿出令台灣2300人信服的事實來!當然,本報言論的立場,始終抱著站在中華民族的立場,而不應有所謂「一個中國」或「台獨」的思想,更籲請大陸同胞和台灣同胞共同努力,藉中華文化蘊藏的「王道」融合力量,早日化解「兩岸」的歧見,讓中華兒女不必再左右為難、時時心不安!


南韓能 台灣更能!

(台北內科週報第685期/2025年6月9日-2025年6月15日)

【本報社評】根據中央社廖禹揚記者首爾6月4日專電報導,「李在明在韓國當地時間11時於就職典禮演說中闡明上任後的政策規劃方向,矢言終結分裂政治,恢復民主與和平,並將全球經濟及安全局勢轉變所帶來的危機化為轉機,追求韓國國家利益最大化」,可以看出他甫就職即展現團結全國民心的氣度。

當此之時,反觀國內的情勢,卻是行政院拒不接受去年選舉結果,一再與立法院抗衡,而且,執政黨也策動「大罷免」更箭在弦上!難道南韓能,台灣不能嗎?讓台灣處於藍綠相爭,究竟能讓執政黨得到什麼政治利益嗎?否則為什麼不惜犧牲人民的福祉,也要硬幹到底呢?

看到「李在明說,新上任的共同民主黨政府將是正義、統合的政府,也是靈活、秉持實用原則的政府,『統合是有能力的指標,分裂是無能的結果』。他並說,將成為終結分裂政治的總統,以統合國民為動力來克服當前危機,恢復因內亂而崩潰的民生、經濟、安保、和平與民主」,我們實在心有戚戚焉!

再看「李在明提出5大施政目標」,首要即在「建立1個真正由人民作主的國家」,而台灣卻是對內進行「認知作戰」,並取消中央對地方補助金,而委過於在野黨的立委。難道南韓能,台灣不能嗎?這,我們認為,南韓能,其實台灣更能!

今日的韓國,雖和台灣不一樣,他們是分裂成南北韓,而我們是分隔成兩岸,但分裂中的南韓,李在明總統卻在就職時宣示,「對外則透過國防及韓美同盟做好應對北韓挑釁的準備,同時開闢與北韓溝通的管道,透過對話與合作,建構朝鮮半島和平」,反觀台灣卻談「併購」或「境外敵對勢力」,更限縮兩岸民間的交流。

事實上,南韓能而表面看台灣不能,是沒看清楚問題不在能不能,而是在於為或不為!換言之,台灣是不為也,而非不能也!蔡總統執政8年何以就能?也許此時非彼時,可是只要國家領導人以民之所欲為念,而且深知「兵凶戰危」,那豈有南韓能、台灣不能?當前,在「大罷免」箭在弦上之際,請最高領導人要三思再三思!


請川普不要傷害台灣人

(台北內科週報第684期/2025年6月2日-2025年6月8日)

【本報社評】在檯面上,美國從1949年起,一直都是反對台獨與支持兩岸和平相處,迄今仍然維護了台海無戰事,可惜的是,所謂「川普2.0」登場,開始以兩管道改變現況,其1是,對等關稅讓我們所依恃的國際貿易,不只面對大挑戰,更將陷入困境;其2是,施壓台灣向美國買軍火,並嗆聲大陸,限縮台灣與大陸民間交流,讓我們生活掉入戰爭的恐懼之中。

在近幾個月裡,執政黨以少數威嚇多數,行政院更扭曲立法院決議,始而覆議、繼而聲請釋憲及暫時處分,卻無心於國計民生的提升。既不能安內,更談不上攘外!根據中央社吳昇鴻記者新加坡31日專電報導,美國國防部長赫格塞斯說,「中國解放軍正在建立更大能力、進行操演,若中共企圖以武力併吞台灣,將對印太地區乃至全球帶來毀滅性後果,中國所構成的威脅是真實且可能迫近的」,這似乎讓我們感覺到親美的路線才是安全的。事實上不然!

▲籲請同胞莊敬自強,必須不為外人所惑,趕快不分藍綠團結起來;圖係卓榮泰院長(右3)於5月23日出席2025台北國際觀光博覽會所攝,照片取自行政院官網。

歷史上的事蹟班班可考,從來沒有戰爭可以維護和平的記載,總是告誡後人「兵凶戰危」,購買軍火豈能帶來和平?對於解放軍的加強軍備,其實他們大都來自於對霸權的恐懼。站在台灣人的立場,我們最重要的必須「知己、知彼」,孫子兵法在幾千年前便已說過「知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必殆」。孫子之所以強調不敗,是因為他認為戰爭沒有贏家!

今天,我們處於美國的霸道下,除了請台灣人的好朋友川普總統,不要戴著笑容課32%的關稅之外,在我們投資美國上千億美金,而且派員去美國建廠之後,他還批評「台積電」帶動的半導體產業是偷美國人的,請不要再傷害兩國人民的感情了!

孟子說:「夫人必自侮,然後人悔之;家必自毀,而後人毀之;國必自伐,而後人伐之。太甲曰:『天作罪,猶可違;自作罪,不可活』此謂也。」他的這句話在今日,正為我們指出1條明路。當前如何知變、應變,將關係未來的幸福。我們籲請同胞莊敬自強,必須不為外人所惑,趕快不分藍綠團結起來,不要助長政黨的惡鬥,那麼,川普總統又如何能夠利用台灣謀求美國的利益?


購買軍火 解決不了台灣問題

(台北內科週報第682期/2025年5月19日-2025年5月25日)

【本報社評】台灣沒有問題!台灣只是有問題要解決,而購買軍火卻解決不了問題。我們平實的來看,今日台灣要解決的最重大問題,是不是與大陸和平相處的問題?這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎?

日前,「賴總統接受網路節目『敏迪選讀』專訪,總統指出,中國是比較大的公司,台灣是比較小的公司,如果說你(中國)要併我的公司(台灣),『你要提條件啊?不是台灣來提條件,讓你說要或不要,而且還說,你一定要變成是我的一部分』」(語見中央社劉冠廷、葉素萍記者台北18日電),這番話當然說得有道理,可是合理並不一定合情。事實上,大陸雖大,但和台灣比較起來,也只是人多、地大、物博,尤其軍力之盛,更是凌駕在台灣之上!除此之外,在歷史文化傳承、人文科技發展,尤其政治經濟思想,台灣俱非弱小!就算「以小事大」,也要有智慧!總統不是展現以靜制動嗎?他的話中有話啊!

▲今日台灣要解決的最重大問題,是不是與大陸和平相處的問題?這問題能夠依靠向美國購買軍火來解決嗎?(圖係取自維基共享資源,版權屬公有領域)

既然總統是如此胸懷,為什麼他會聽信美國的話,不只大幅增加國防預算,又將預算用在購買軍火上?難道靠美國軍售就可使我們的軍備超越大陸嗎?不傾聽民意,卻採納言語常常反覆不定的川普建議,難道是正確的嗎?即使要與人為敵,也要先大張旗鼓的宣示嗎?更限縮民間的交流!這都是維護國家安全的最佳決策嗎?我們實在不解!但是在眼前的問題,卻不容我們置身事外!

遙想晉朝在匈奴攻入京城洛陽、長安,先後擄走懷、愍2帝,被迫東渡長江,曾傳出「日與長安孰遠」的故事。話說,當年司馬睿繼帝位之前,看到臣民紛紛從長安逃難而來,便問他兒子司馬紹說:「太陽遠還是長安較遠?」他答說:「長安比較近,沒有聽說有人從太陽來。」沒想到隔天再問他同樣的問題,他卻改口答說:「太陽近!」令司馬睿大惑不解。他則解釋說:「我們抬頭就可以見到太陽,卻無論如何也看不到長安」。

今天,美國人和我們的關係,看起來是比大陸近,尤其在總統的眼中,更是如此!可是正如司馬紹的說辭,關係的遠近是要看情勢而論。有時候朋友比敵人對我們的傷害還大得多,至少常常疏於防範朋友,而絕對會嚴密的防備敵人!總之,追求和平的人是不能倚靠購買軍火來達成目標的。


戰雲湧現 談扭轉台海危機之策

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【本報社評】台海的上空,雖然不是烏雲密佈,但也已是山雨欲來的風滿樓之勢了。我們看到戰雲逐漸湧現的今天,國人卻仍然抱著「樓頂塌了,自然會有強人頂著」的心態,我行我素,一點都沒有應變的準備!令人擔心的是,突如其來的禍起蕭牆,會連應變的時機都來不及。

曾經,傑弗瑞‧布萊內在《戰爭的起因》這部開創性的研究中,探討了戰爭爆發與和平因素,他發現,過度樂觀往往是戰爭的前奏,而任何能夠削弱這種樂觀情緒則有助於維持和平。何況,我們的處境毫無樂觀的本錢,只能知變、應變及制變而已。若抱著以不變應萬變,或以變應變的方式,那將如何能夠「處變不驚」?

前些時候,美軍戰略司令柯頓上將再度示警,中共有可能在2027年武力犯台;這是繼3位美軍印太司令之後,第4位美軍上將提起「2027」這個關鍵數字。難道,我們可以置之不理嗎?而既然無法視而不見,尤其關係每個人的身家安危,當然必須拿出扭轉危機之策來!

▲天佑台灣(圖係取自文化部官網,與本文無涉)。

孫子兵法《九變篇》昭示:「用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待之;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。」這是最高的指導原則!從而,我們知變才能應變,能應變才能制變。那麼,即使不是2027年,「武統」總是大陸的選項之1,不能不面對它、處理它!

首先,面對大陸的「武統」為選項之1,我們不是聽信他劃下來的紅線,而是要「恃吾有以待之」,也就是要靠有力量的「朋友」,這個「朋友」在過去是美國,但今天川普當政已經變成唯利是圖了(看看俄烏戰爭未停火,他已從烏克蘭拿到很多東西),不再是值得信任的朋友了。另外,日本曾說:「台灣有事即日本有事,也就是日美同盟有事」,而講這句話的安倍晉三首相卻為人刺殺了,令人感到非常遺憾!

在地緣政治暢行之際,找不到有力量的「朋友」,就只有靠廣結善緣。這方面,正是我們最可靠的護城河!在國際政治舞台,台灣不是1個國家,大陸才是代表所謂的「中國」,但在人民的層面卻有政府所沒有的便利,透過貿易關係,就可以贏得全世界不分種族和國別的友誼,連已受宣稱是「境外敵對勢力」的大陸,仍照樣經貿交流!今後,為了我們23,374,742人的身家安全,不只不應限縮與大陸的往來,而且更要擴大文化創新與交流,讓「中華文化創新」成為中華民國的最強有力的靠山!


以中華文化 化解兩岸的歧見

曾季隆/撰文

(台北內科週報第676期/2025年4月7日-2025年4月13日)

這幾天的連假,我們實在心情非常難過,不只先前賴總統就職便靠著「護國神山」送給美國大禮,而且還冒著大陸會不爽,卻仍然宣布「賴17條」,中共竟為此出動海陸空軍,再加上火箭軍圍著演習,我們希望這時候川普總統能多體諒,並多加支持(因為他們的競爭對手是中華人民共和國),但萬萬沒想到,4月2日的深夜,當行政團隊領導人卓榮泰院長要我們「安心睡」的同時,川普總統已對台灣祭出32%的「對等關稅」,更難過的是,政府遲了1天之後,在4月4日召開記者會宣布,「政府將因應策略重點提升到全面積極準備、有效控管風險、擴大支持產業,將推出9大面向、20項措施,共新台幣880億元的協助方案,其中工業面向挹注700億元,農業面向180億」;這樣的策略,豈能夠解決問題?

當前最大的問題,不在於美國如何對台灣保護(想想就知道,要靠美國是多大的風險啊),而問題在於台灣與大陸的糾葛如何能夠解開。事實上,兩岸沒有深仇大恨,怎會7、80年了都解不開「結」呢?以前的「漢賊誓不兩立」,都能基於人道的考量,而我們先開放探親,繼之以馬政府8年的交流,雖以「一個中國、各自表述」,雙方「存異求同」,而有大陸所謂「讓利」的善意。可惜的是,由於政黨輪替,所以過去8年多來起了很大變化,愈趨水火不能相容。

仔細研究之後,我們追根溯源,兩岸歧見無他,全在「一個中國」之中!尤其台灣與大陸人口、土地及國際地位懸殊,一旦論及「國家」就無法「一家親」了!唯今之計,必須從問題找答案,我們認為,應提高共同性,也就是何不從民族的視野,來談融合的大業?兩岸都是中華民族的1份子,中華民國是1911年誕生的,而中華人民共和國是1949年誕生,可是都承繼了中華文化淵遠流長的「王道」精神。至於對外誰代表「中國」,則也不是多大的問題,大可以今日的國際現實和現勢而定。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


堅決反對大陸武統台灣

曾季隆/撰文

(台北內科週報第674期/2025年3月24日-2025年3月30日)

中央社王揚宇記者台北3月25日的報導指出,「『亞亞在台灣』劉姓陸配涉武統言論遭令離境,今天是她可自行離境最後期限,但劉女昨天向媒體表明沒有打算離開。行政院長卓榮泰今天受訪說,在主權安全情況下,任何違反法律的,一定會用最嚴厲方式處置,但過程要用最溫柔的態度,此事無妥協空間」。

對劉姓陸配涉武統言論遭勒令離境,我們認為,政府在此事自有立場,只要依法行政,任何人都有義務遵從,當然「亞亞在台灣」也不能例外。而她鼓吹的武統已不是言論自由的範疇內,是非也是自有公論。我們關切的是,大陸當局始終不放棄「武統」的論調,豈是能夠讓台灣同胞認同?

▲《武統台灣最後結局》,是1本「政治軍事類預言體小說」,作者為無名(此係書封;照片取自墊腳石)。

在此時此地生活在台灣的我們,必然堅決反對「武統」的論調!在槍桿下的統一,不知有什麼價值?難道口口聲聲、高唱「兩岸一家親」的大陸當局,是蒙著人皮的萬惡狼群嗎?不然怎會心口不一呢?殊不知台灣與大陸,不只同一血脈,而且承繼著5000年王道思想。即使大陸主政者做不到「以德服人」,至少也不能做出兵戎相向,是不是?退一萬步來說,即使要「以力服人」,也用不著拿出最精良而進步的武器逼迫台灣同胞,還有其他許許多多的選擇,是不是?例如,可以在科技、經濟發展,以及國政治理競賽,甚至可以「軟實力、見真功夫」來一較高下!

堅決反對「武統」論調的根據有3,1是賴總統之所以不得不提出「賴17條」,便是「武統」論調激出來的,再繼續往武統的路走,難保有1天真的愈演愈烈而打起來,試問受害的不是同胞相殘嗎?其次,不論國際上對大陸打台灣做何回應,至少我們看到俄烏戰爭目前的情形,就可思之過半!即使俄國付出3年的兵荒馬亂之後,能夠得到什麼有價值的?第3,也是我們敢不怕人微言輕,非要站出堅決反對大陸武統台灣的最根本原因,乃是擔心美日在側朝夕希望大陸再起內戰,他們就可趁機佔莫大的便宜!請武統台灣的倡議者,千萬、千萬、千萬不當中華文化與歷史的罪人!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)