戰雲湧現 談扭轉台海危機之策

(台北內科週報第680期/2025年5月5日-2025年5月11日)

【本報社評】台海的上空,雖然不是烏雲密佈,但也已是山雨欲來的風滿樓之勢了。我們看到戰雲逐漸湧現的今天,國人卻仍然抱著「樓頂塌了,自然會有強人頂著」的心態,我行我素,一點都沒有應變的準備!令人擔心的是,突如其來的禍起蕭牆,會連應變的時機都來不及。

曾經,傑弗瑞‧布萊內在《戰爭的起因》這部開創性的研究中,探討了戰爭爆發與和平因素,他發現,過度樂觀往往是戰爭的前奏,而任何能夠削弱這種樂觀情緒則有助於維持和平。何況,我們的處境毫無樂觀的本錢,只能知變、應變及制變而已。若抱著以不變應萬變,或以變應變的方式,那將如何能夠「處變不驚」?

前些時候,美軍戰略司令柯頓上將再度示警,中共有可能在2027年武力犯台;這是繼3位美軍印太司令之後,第4位美軍上將提起「2027」這個關鍵數字。難道,我們可以置之不理嗎?而既然無法視而不見,尤其關係每個人的身家安危,當然必須拿出扭轉危機之策來!

▲天佑台灣(圖係取自文化部官網,與本文無涉)。

孫子兵法《九變篇》昭示:「用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待之;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。」這是最高的指導原則!從而,我們知變才能應變,能應變才能制變。那麼,即使不是2027年,「武統」總是大陸的選項之1,不能不面對它、處理它!

首先,面對大陸的「武統」為選項之1,我們不是聽信他劃下來的紅線,而是要「恃吾有以待之」,也就是要靠有力量的「朋友」,這個「朋友」在過去是美國,但今天川普當政已經變成唯利是圖了(看看俄烏戰爭未停火,他已從烏克蘭拿到很多東西),不再是值得信任的朋友了。另外,日本曾說:「台灣有事即日本有事,也就是日美同盟有事」,而講這句話的安倍晉三首相卻為人刺殺了,令人感到非常遺憾!

在地緣政治暢行之際,找不到有力量的「朋友」,就只有靠廣結善緣。這方面,正是我們最可靠的護城河!在國際政治舞台,台灣不是1個國家,大陸才是代表所謂的「中國」,但在人民的層面卻有政府所沒有的便利,透過貿易關係,就可以贏得全世界不分種族和國別的友誼,連已受宣稱是「境外敵對勢力」的大陸,仍照樣經貿交流!今後,為了我們23,374,742人的身家安全,不只不應限縮與大陸的往來,而且更要擴大文化創新與交流,讓「中華文化創新」成為中華民國的最強有力的靠山!


中華民國再奮起 請你來加油

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

【本報社評】看得到的是,俄烏戰爭、巴以衝突;看不到的是,台海日漸上升的危機。生活在台灣的2300萬人,能依靠誰來免於戰火的洗禮?是美國、日本,還是自己?當然,不是美國、日本!而是我們自己!

決定台灣的未來,是我們自己今天的思維和行動。怎樣的思維,可以引導我們的行動是走在正確的路上?難道是聽令藍綠白各為其是嗎?還是盡快的離開這塊生我、育我,更期待我們有幸福未來的土地?我們認為,必須肯定「有國才有家」,這是最根本的思維!其次,才是抱著再奮起的必成決心,大家拋棄黨派之爭,而團結起來!

在今天,如何不會走錯一步?蔡英文總統國慶日演說,第1句話就是:「今天是中華民國112年的國慶日。闊別3年,我們終於脫下口罩、齊聚在此,共度國家的慶典」。既然為國家慶生,當然要把握這難得的日子,合衷共濟,面對當前困境,並打開此後的奮起之路。我們知道,國家是經過革命先烈拋頭顱、灑熱血所換來的,豈能不珍惜和愛護?更不能橫加在國號之側、有任何不敬之舉!若試圖換樑換柱,必然損及建築本身的結構,輕者傾頹、重者崩毀,豈可兒戲!

▲112年國慶大會在總統府前登場(圖係取自中央社)。

天底下,有國無民、或有民無國,皆成不了國家!唯有認同自己是中華民國的1份子,才能有依靠!我們的國家就是中華民國,別無分號!即使受限於國際的現實,承認我們的國家僅佔少數,身為國民責無旁貸,只能奮發有為,更只能莊敬自強!我們要告訴子子孫孫:中華民國最值得驕傲的,不是當初的地大物博,也不是帝國之後積弱不振,而是不畏強、不欺弱!在台灣的生聚教訓,在國際的恃強霸凌,都能挺起胸膛、面對逆勢風暴,群策群力、愈挫愈奮的走過來!

在今天,如何不會走錯一步?那就是「中華民國再奮起」,沒有「台獨」兩字的任何空間!當國家強了之後,才能和大陸平起平坐來解決「兩岸」的問題。如果,我們不能把握明年行使「投票權」的機會,好好選出1位國家領導人與立法院新1屆的委員,那麼,吃虧的、受害的都是我們!如果,能夠義無反顧,睜大眼、張大耳,更且用心的考評,看看誰在那裡欺騙?誰在那裡只顧權位而不顧民生與國家安危?必定從此能夠開創自己和國家的美好未來!

這1票在1個人手中,也只能代表1個人而已,無法產生任何影響的力量,但如眾所知,每個人手中的1票,若在投票前先形成共識再投票,那產生的影響力就能開創歷史了。

民主的可貴,不在人人持有1票,而在人人的1票集結起來,可以變成絕大的改善力量。我們請你為中華民國的奮起來加油,歡迎你來共同經歷改變台灣的93天!我們已邀集了19位朋友,更成立「爸飛特滾雪球書友會」(參加辦法;入會申請表:https://forms.gle/zJPtdDh48ZSqvK5t7),目的無他,「為了實踐巴菲特滾雪球原理,特別成立『以書會友』的組織,期望串聯人與錢,以『互助共學』的創新思維,共同營造『互保網』,讓生活更富裕!」


試論大陸的機遇與挑戰

(台北內科週報第596期/2023年9月18日-2023年9月24日)

(曾季隆/撰文)【專論】根據香港01新聞網9月13日的「中國衰退危機之辯——又一場經濟學論爭」深度報導,「辜朝明6月的那場演講,指出日本1990年樓市泡沫爆破時,房地價格從高位下跌了87%,跌到了1973年的水平,因而造成的經濟損失相當於日本當時GDP的3倍。企業忙於還債,民眾亦傾向儲蓄及減少消費,經濟自此提不上去。他警告中國一旦房地產泡沫破滅,恐怕將同樣走向資產負債表衰退」。

對此,該文也報導,「林毅夫直接反駁說,『日本的問題不是企業和銀行的負債很高,而是技術沒有不斷創新,產業沒有不斷增值,而這是因為美國的政治打壓』。」換言之,林毅夫認為,「日本90年代經濟衰退的真正成因,在於1985年因美國脅迫而簽訂了《廣場協議》,放棄發展晶片產業,加上接受了列根政府倡導的新自由主義經濟思想,日本政府不再積極制定產業政策」。

上述兩位國際知名經濟學家的論辯,引起筆者試論「大陸機遇與挑戰」的興趣。而對於外界一涉及大陸的議題,常常霧裡看花,總是捧的歸捧、看衰的歸看衰,貶的更是照貶,都莫衷一是!最主要原因在於,大陸訊息揭露迄今都難透明化,而且解讀的觀點也各說各的,因此,論者宛如瞎子摸象、各述所見。筆者為了避免淪為「瞎子」,本文便不以專家或學者的角度去講究論據,而改以新聞從業人員的資訊處理方式,來一論「大陸的機遇與挑戰」。

首先,在個人長期(幾乎每天都關注大陸的國內外新聞,長達數10年)的觀察,當前和改革開放迄今的35年,可說是到了分水嶺的時候。之前,大陸的發展策略,始而先使1小部分的人富起來,繼而使沿海地區開發建設起來,然後往內地深化,再帶動其經濟發展。可是,由於人心受了幾10年的壓抑,一旦少數人富起來之後,就管不住他們了,尤其接觸到國外,更是受到資本主義的現實感染。於是,富者愈富、貧者愈不滿,生出了執政者意想不到的許多問題。這些問題包括文化的、經濟的、政治的、社會的,以及國際的問題。這,也成為大陸面對的挑戰!

其次,可是華人先天性的聰敏,視挑戰也是機會,那麼,大陸面對前所未有的挑戰,將帶來大陸與台灣什麼機遇呢?筆者大膽的說,是絕好的融合機遇!不過,讀友千萬不要誤會筆者此處所講的「融合」,它不是大陸王滬寧講的「融合」。筆者認為,台灣居於太平洋兩岸的樞紐地位,與大陸的廣大陸地是互補性極強,雖然由於政治情勢不易融合,但「融合」兩字的內涵卻具柔性,可以順水推舟。只要先定好方向,然後隨著情勢變化流轉,所謂「山不轉路轉」,總能有雲開月明的時候。

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


誰最希望爆發台海危機

(台北內科週報第568期/2023年3月2日-2023年3月12日)

【本報社評】台海,在這兩年已遭國際媒體評為「最危險地區」,而且愈來愈顯示有增無減,尤其政府在2月21日預告修正「全民防衛動員準備法」,並更名為「全民防衛動員法」,目前法案仍處於預告期的14天內,已引起各界針對修正細節議論紛紛。

看到美「中」爭霸,似乎是愈趨嚴重,近日美國又新增兩家中國大陸企業進入貿易黑名單(實體清單),分別是全球最大的基因組學公司華大基因集團(BGI)旗下兩個部門,以及雲端大數據服務商浪潮集團(Inspur),連台灣1家半導體科技公司也被列入此份黑名單中,可見台灣的處境是多麼「左右危難」!

雖然總統日前在她的臉書中表示,政府不會讓孩子上戰場,「這是國民黨刻意的誤導人民。我們在做的是,讓國防更強,讓想要侵犯台灣的人不敢輕舉妄動。」又說:「我們有決心,要讓台灣提升自我防衛的能力,讓我們的朋友,對我們更有信心,更支持我們。」但在這樣的態勢之下,我們要自問:「誰最希望爆發台海危機」呢?是台灣、美國,還是大陸?甚至是俄國或日、韓!

即使總統仍然口口聲聲強調,「只要我們越堅定、越團結,世界就會越支持台灣,台灣也就會越安全」,可是要談團結,首先不是需要讓在野黨支持和相應嗎?那麼,執政黨持續的與在野黨相爭,更無視於大陸一再示警,而與美國緊緊相連,究竟「選邊站」的目的是什麼?

其次,美國不只放寬台灣的軍購,連我們國軍都預計今年下半年派聯兵旅的營級單位赴美受訓,可想而知美國是存著怎樣的心,是不是希望繼「以烏制俄」,再炮製「以台制陸」,若能使台海變成火海,那「中國」再也不足慮了,不是就能除掉心中霸權的大患嗎?何況對烏克蘭的軍備,美國都是一再捐助,而台海戰事未起,台灣早已向其求購武器了。相形之下,台海若爆發戰事對美國來說,不是「本輕利厚」嗎?這就值得他們處心積慮了。

對處於大陸威脅下的日本、南韓,一方面不能不仰靠美國的聲息,再方面也需要美國的保護,若台海危機爆發,這兩國就可減輕來自於大陸的壓力。至於身陷戰國的俄國,眼見我政府為美國所掌握,當然樂見台海有事,可以使大陸間接與美國衝突,更能讓其由困局脫身、再反敗為勝!而大陸人民,是唯一和台灣人民一樣,不希望台海危機爆發,習近平目前已有動作了,在所謂的「兩會」召開之後,將放眼國際事務,我們看得到的是,他已介入俄烏戰爭的和平之議。此舉無論成敗,至少可以讓美國有得因應的,他也開始轉守為攻。


鄭崇華顯現 利他的實踐力量

(台北內科週報第557期/2022年12月8日-2022年12月14日)

【本報逐夢築夢報導】每個人若想成功立業,首要在於他的初心;未立志之前,先要立心!台達鄭崇華創辦人,便是這樣的1位長者!他在永續發展的貢獻極受社會所推崇,不僅事業十分成功,更持續關注環保節能與地球環境的永續議題,並強調「企業不能只顧眼前利益,要放眼未來」,帶領台達成為全球提供電源管理與散熱解決方案的領導品牌。

天下文化將鄭創辦人堅持初心的企業經營理念與集結過去30年對外演講集錦出版專書,並於12月6日舉辦《利他的力量》與《鄭崇華演講集》新書發表會,且同步舉辦兩場小型論壇,呼應台達長期在環境教育、公益力,現場250席座無虛席,讓「利他」、「永續」的影響力持續擴大。

繼2010年第1本他的自傳《實在的力量》出版,引起廣大迴響後,睽違12年再推出《利他的力量》與《鄭崇華演講集》,分享台達於近年轉型成長的進程,包括發展實際的節能解決方案,同時透過人才培育、能源教育、綠建築、線上教育課程,積極實踐社會參與。

▲台達鄭崇華創辦人出版《利他的力量》,傳達他的理念與實踐(照片係台達電子公司提供)。

令人感佩的是,台達也連續15度參與聯合國氣候會議,喚起大眾關心氣候變遷,期盼可以為減緩全球暖化盡一份力。鄭創辦人不改初心地表示,「感謝天下文化的邀請,讓我透過這兩本書記錄台達這幾年的成長過程和關鍵轉折。從我創業以來,一直認為企業對周遭的環境必須要負起責任,為社會提供一些最好的科技跟解決方案,所以台達長年一直鼓勵同仁提高能源使用的效率,讓客戶使用這些東西可以更節省能源,對環境有正面效益的產品。這些年台達不斷研發新技術,包含電動車充電、儲能系統,持續打造綠建築推廣節能,希望貢獻自己的核心技術和周邊資源,替未來世代提供沃土和養分,打造更好的社會跟環境給下一代。」

遠見.天下文化出版社創辦人高希均教授開場致詞時指出,今天台灣之所以能夠在國際上受到尊敬,甚至於避免台海危機,是因為我們有台達電等優質企業,我們不僅要建立1個知識經濟發展的社會,更要建立1個兩岸和平的社會。

隨後,天下文化發行人王力行女士也指出,鄭創辦人是位很了不起的君子,所以我們在2016年遠見華人精英高峰會上,首次頒發的君子企業家獎就是給鄭創辦人。

▲台達鄭崇華創辦人將多年演講內容,集結成《鄭崇華演講集》出版(照片係台達電子公司提供)。

當天,高教授、王發行人也與鄭創辦人一起新書對談,聊到創辦台達的兩大動力:對環保和員工的重視,並提到台達的企業文化,鄭創辦人侃侃而談表示,他從小是個流亡學生,在台畢業以後投身工業界。台達從15人的小工廠,一步一腳印成長茁壯,至2021年慶祝50周年,他要感謝台達員工的奉獻,沒有他們,就沒有台達,因此書中也記錄和台達員工打拚的故事,希望讓大家記得他們的奉獻與對工作的熱忱。

新書發表會上也舉辦兩場主題論壇,聚焦台達在環境教育、公益關懷的「利他」作為。首場主題為「深植永續」,邀請九典聯合建築師事務所郭英釗建築師、台灣大學漁業科學研究所柯佳吟副教授、資誠會計師事務所周建宏所長,分享綠建築節能、海洋永續議題等台達長期關注投入的氣候行動;第2場主題為「教育傳承」,邀請DeltaMOOCx計畫主持人暨清華大學彭宗平講座教授、亞洲大學蔡進發校長和台達泰北僑生獎學金計畫李國強共同與談,瞭解台達透過獎助學金和進修機會,不遺餘力培育人才,打造綠色未來。

▲台達鄭崇華創辦人(中)於新書發表會上接受遠見.天下文化事業群高希均創辦人(左)與王力行發行人(右)的贈禮,象徵點燃了「利他」火炬,持續照亮世界(照片係台達電子公司提供)。

《利他的力量》是鄭崇華創辦人從人生點滴萃取而成的經營哲學,全書以初心、務實、精進、利他貫穿,揭示台達從供應電視機零組件的小工廠躍昇成為全球電源管理龍頭的能量來源,並可一探近年台達擴張事業版圖的關鍵事件,包含機電事業群成軍邁步自動化與智能製造、迎向電動車時代、探索樓宇自動化新商機、掌握綠能商機等,成功由零組件供應商轉型為系統整合方案的提供者。同時,以台達電子文教基金會關注環境與教育,設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立台達磨課師(DeltaMOOCx),多方培育人才創造善循環,實踐永續致力成為世界級公民,為社會帶來利他的力量。

至於《鄭崇華演講集》,則集結過去30年來鄭崇華對外演講集錦,收錄自1993年迄今的重要演講稿,內容涵蓋鄭創辦人的成長與求學歷程,因著鄭創辦人堅持做「對社會有價值的事」,使台達成為「被社會所需的企業」。