數位教學成效斐然 海大獲肯定

(台北內科週報第609期/2023年12月18日-2023年12月24日)

【產學政研連線】近年來,台灣海洋大學營造教學創新環境,獎勵教師分階段開發數位教材,目前已開發12門磨課師課程,且課程連續2年獲得「全國開放教育優良課程」優選獎。同時,海大也加入「國際導向開放線上教育者聯盟」,與台北醫學大學、台北科技大學、台北大學、慈濟大學共同執行教育部「大學聯盟深化數位學習推展與創新應用計畫」,第1期補助金額為全國最高,更是於12月14-15日教育部舉辦計畫執行成果展時,獲頒「年度執行獎」最大獎項。在此鼓勵下,5校將持續合作申請第2期計畫,共同推展數位學習。

▲海大參與的「國際導向開放線上教育者聯盟」,獲頒最大獎項「年度執行獎」(照片係台灣海洋大學提供)。

台灣海洋大學以海洋特色發展為主軸,採用混合式教學,引領學生思考與解決問題,達到整合式有效學習,掌握學生學習概況,並提升學生自我學習能力,也優先開發課程連結聯合國永續發展目標(SDGs)之磨課師,將SDGs氣候行動、保育及維護海洋資源等理念與知識融入課程,提升全民海洋意識,永續發展海洋教育。期望推動海大成為全國海洋數位教育與海洋科普教育的推廣中心,提升全國人民海洋教育與海洋素養,促進優質教育普及,並拓展國際。

由台北醫學大學擔任中心學校的「國際導向開放線上教育者聯盟」,第1期計畫111年至113年1月,5校共同推展「數位學習制度」、「數位學習師生素養發展與輔導培訓」、「開發數位系列課程」等任務,在聯盟學校的鏈結下相互交流學習合作,導入能力導向式數位智能培育制度,成立跨校數位教師社群、跨校遠距課程共享機制,強化師生的數位教學能量與涵養。

▲國際導向開放線上教育者聯盟成員,於教育部計畫執行成果展合影(照片係台灣海洋大學提供)。

海大參與聯盟後,開發「創業狂想曲-貳章:創新創業面面觀」、「從台灣到國際的海洋永續行動」、「分子生物學應用於水產養殖」、「鯊魚知多少」、「食得放心、食在安心」等5門課程,未來還將合作「樂齡健康」與「環境永續」系列課程。

呂明偉教務長表示,今後,海大將持續以海洋特色領域發展為主,協助聯盟發展海洋科學與科技應用等課程,並每年推出多元創新數位教學相關方案,促進各領域種子教師跨校合作。另外,海大加上海大附中共有28所友好高中職學校,可透過管道推廣課程,發揮大手攜小手的教育精神,將自主學習、終身學習的精神向下扎根。海大磨課師(MOOCs)網址:https://r090.ntou.edu.tw/p/412-1105-6030.php


綜論活工藝與工藝活

(台北內科週報第608期/2023年12月11日-2023年12月17日)

(曾季隆/撰文)【專論】9月20日,台北科技大學陳殿禮教授出任「台灣工藝研究發展中心」主任,是首位以教育人員任用條例任用的主任,果然上任之後,展現新思維、新風範,有別於一般的公職人員,他提出「活」字為工藝中心思想,倡議「活工藝.工藝活」。

陳殿禮主任指出,「活工藝」讓人人生活有工藝品,導引大眾生活品味的提升,帶動消費需求來活絡工藝產業;「工藝活」則鼓勵產出符合現代消費者生活型態的工藝品,讓工藝重新激活起來,進而促進台灣工藝產業進入民生生活產業。

個人淺見認為,要有「活工藝」才能使「工藝活」,《大學》有云:「知所先後,則近道矣!」可見何者為先、何為後,至關事情是否能夠推動起來,甚為重要!那麼,如何能有「活工藝」呢?其實關鍵就在陳主任所提出的「活」字,這字不只是生活的活,也是意境的活,更是活化的活!

▲陳殿禮主任的新思維,也是希望引進給工藝中心和社會的新泉源(照片係台灣工藝研究發展中心提供)。

沒有針對生活需求的工藝品,最多只能當藝術品,自己或他人觀賞而已,不如工藝品既可以賞鑑,又能有實用價值。其次,再進一步言之,若只有滿足生活所需,那也不能稱得上「活工藝」,因為陳主任說得好,必須「導引大眾生活品味的提升」,因此,創作者的意境要活!最後,工藝要活化則應產業化,而產業化講究生態系的觀念,不是各自為政,而是相互依存的。

至於如何「活工藝」之同時,展現「工藝活」的動力?我們仍然可以著落於這個「活」字,換言之,要激活工藝無他,唯有善用市場的接納力。與其期待「工藝活」,莫如活化工藝市場!

工藝市場的活化,過去咸少受到工藝中心主事者的重視,常常表揚優良的工藝今作和產品,卻很少關注於工藝市場的活化。而今,陳殿禮主任雖是學者出身,但不是象牙塔內的蛋頭學者,我們應可以期許他好好利用明年慶祝工藝中心70週年的機會,讓社會各界耳目一新,印證它70新開紀元!

(本文作者係身心靈健康管理公司執行長,也是本報發行人,逾半世紀來,始終為創新報業經營模式,付出大半生心力,更將見證台灣走上驅動媒體改善社會的新時代)


從車本到人本 打造綠色運輸

(台北內科週報第602期/2023年10月30日-2023年11月5日)

【ESG促進平台】在台灣永續能源研究基金會(TAISE)、電訊暨智慧運輸科技發展基金會(TTF)及遠傳電信共同主辦的「2023第10屆國際綠色智慧交通論壇」的閉幕總結,TAISE簡又新董事長說:「1天下來感觸甚深!前幾屆我們介紹國外怎麼做,今日談論的是我們實際做的事情;第2的體悟,當運輸加上永續,世界完全變調,因為新思維是跨部會、跨領域來談論與剖析,又重新創造新的課題,但也是1種創新;第3個的感觸是台灣這兩、3年出乎一般人想像變化之大,淨零政策加持下,從創電、輸電、配電都是課題也是新知,而我們提供1個平台,讓大家一起討論與分享。」

由簡又新董事長上述為此次論壇提出的感言,可以看出集產學政研的菁英對「智慧運輸」的推動,從不同的角度提出見解,最後形成共識,並找出今後努力的方向與目標,及解決之道,無疑的,已獲得很大的成果。

「所有事情都可以怪交通不好,可見這是1個既親民且國際化的課題。」遠東集團徐旭東董事長以此作為開場白,為這次論壇揭開序幕。交通部胡湘麟政務次長亦有同感,他表示,「追求安全與效率外,透過科技與人鏈結更深,海陸空達到減碳目標。」他們兩位都強調,智慧運輸是長期且挑戰的發展。

經濟部楊志清主任秘書和數位部數位產業署呂正華署長,則從國家戰略觀點分享觀察;台灣是第18個將氣候變遷議題入法國家,透過數位、淨零雙轉型,希望台灣接軌國際。

▲第10屆國際綠色智慧交通論壇,於日前盛大舉行情景(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

簡又新董事長語重心長地提醒著說:「要達到綠色運輸,須從教育面、政策面、產業面及科技面各方面參與;交通排碳量要減少才可能淨零,台灣現在還有1千4百萬輛機車、7百萬車輛,挑戰不小!」。

緊接著,簡又新指出,「明(2024)年有些規則一定會改變,如油電價格;教育很重要,認知跟行為改變是有差距,要持續地宣講。我在當交通部長時,每年都在檢討車禍死亡數字,這是能避免的。全球電動車已經達到1000萬輛,還未將自駕車算進去,對產業是1種翻轉。」

在短短5分鐘,簡又新也扼要陳述台灣綠色運輸到永續城市的挑戰與因應之道,他說:「智慧建設、AIoT要穩健、充電站要足夠才可能成功。面向很廣、並不容易,但淨零要智慧化、走到綠色世界才有可能。」

兩場主題演講,分別從政府綠色運輸加持永續城市角度切入,首先,新加坡ITS(Intelligent Transportation Society)協會Fred Kalt理事長分享星國面對2030、2050年淨零減碳目標的戰略與戰術,從國家政策制定、方針到行動的智慧運輸系統策略規劃:智慧行動2030。他直言,「新加坡人口從250萬成長至600萬,目前規劃因應未來1000萬人制定。新加坡的人口密度是台灣的10倍,這是問題、也是解方。」總之,新加坡不因小而將速度拉慢,反倒是更積極應對!

▲簡又新董事長指出,「當運輸加上永續,世界完全變調,因為新思維是跨部會、跨領域來談論與剖析」(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

隨後,Fred Kalt提出3策略:從學校著手,每位人民要瞭解氣候變遷是什麼;其次則是如何捍衛和打造氣候變遷帶來災害的屏障,最後是對抗作法。他說:「科技、教育、基礎建設都要到位。新加坡除了政治領導力有長期願景,1996年提出白皮書是關鍵、直到2019年要達到以人為本的總體規劃。」同時,他更強調著說:「這是百年大計。我們分階段上路,先以硬體為中心、再則是數據軟體階段,教育是最重要的,因為只有行為改變,讓大家有敢上路的安心。」星國2016年計畫「智慧交通系統方案(ITS)」時,就開始思考未來想要什麼樣貌的城市,「不僅是科技力領導,更是生活的想望。」

另方面,經濟部產業發展署金屬機電產業組郭肇中組長,則從「綠色運具產業推動策略與發展契機」來回應永續發展目標,他並點出應有作為,「先是提高電動運具數量,以交通部為主推動電動運具數量提升及示範,如公車電動化等;其次,經濟部補助民眾購買電動機車;主計總處則滾動式檢討公務車汰換為電動車預算額度,以及環境部、交通部、財政部等稅費優惠與貸款協助等。」

透過交通部與環境部投入公共充電設施布建、結合經濟部和內政部協力;且帶動產業技術升級轉型,其他還包括勞動部投入相關從業人員轉型教育訓練,幾乎所有部會投入。尤其切入國際供應鏈方面,目前已經有兩案執行,包括中華汽車和鴻華先進。此外,跨部會合作共同推動計程車、公務車、物流車等購入電動車,優先採用在地生產製造的智慧電動車。換言之,台灣綠色運輸在摸著石頭前進過程中、進行台灣能源全盤點,戰戰兢兢面對減碳淨零的策略與挑戰。

對於淨零剖面探析永續能源發展的政策與技術趨勢,經濟部能源署李君禮副署長以問代答表示,「為什麼要能源轉型?因為不轉不行。轉型方向:增氣、減煤、非核及展綠,其中佈局氫能是主要推動重點之1,希望2050年能達目標9~12%。」4大轉型包括能源、產業、生活和社會,而資金即活水。

▲TAISE與TTF董事長簡又新博士前排右4、遠傳電信徐旭東董事長(前排右3與致詞貴賓及講者合影(照片係台灣永續能源研究基金會提供)。

英國標準協會(BSI)東北亞區蒲樹盛總經理用環境標準角度切入,他說:「英國用AI監控駕駛人有無戴安全帽,事故從600多人降至30多人,淨零排放已改變生活與產業視野。」繼而,他剖析著說:「淨零排放是人類最確定目標、最漫長旅程,並吸引人類歷史最大投資,上次發生是工業革命。關鍵在於永續+數位信任,」台灣方向對但步驟需加快。

工研院產科國際所林志勳能源策略長,以「再生能源技術發展趨勢」為主題,暢談其再生能源的效率所產生的效果的因果關係,他提醒著說:「台灣資通訊產業發展過去成功來自快速、彈性、配合度高,但能源產業特性卻是長期、穩定。如果想要進入該產業,首先要端正自我心態,不要期待短期就有收益。台灣做離岸風電葉片研發了10年,也才小有成效。」

至於台灣適合發展角度為何?李君禮建議台灣再生能源的戰略點如下:「台灣不一定當第1名,但要處於領先族群。」蒲樹盛則表示,「依照行業特性依循,考慮能源轉型和永續持續的戰略,如養豬大戶轉型成為碳權大戶。」質言之,所有產業有可能是碳排大戶,轉型成功,華麗轉身就成了碳權富家。

大變革迎來新面孔,端賴轉念之間,會中,交通部運輸研究所王穆衡副所長提出警訊、也描繪解方,如透過公私協力、擴大AIoT科技運用策略,他說:「因應全球動態變化,應用AI等新技術協助智慧城市管理是全球共同方向,人本交通理念落實程度仍有待努力。」

台北科技大學能源與冷凍空調工程系李達生特聘教授,從智慧化與低碳化分析現況,他指出,「智慧化實現工廠節能以降低整廠碳排放量,預期整廠至少每年節能1%以上。稼動率提升至少10%、良率視狀況有2~5%提升,特別是單位產品能耗數值至少可下降30%。」。


陳殿禮將引進新泉源 活絡工藝

(台北內科週報第599期/2023年10月9日-2023年10月15日)

【本報專訪】人的思維,有如大自然的泉源,必須不斷的流動才不會生腐。可是守舊卻是很多人的習性之1,使得創新不易!到了新單位,如何能夠不背著舊包袱,就是考驗這個人的思想能不能日日新。

大學教授的任務有3,包括教學、研究及服務;研究是側重在知識產出與理論建構,藉以應用在教學與產業服務之實務上,驗證該知識與理論之可行性,先前在台北科技大學任教的陳殿禮教授說:「此次個人從教育單位借調至文化部國立台灣工藝研究發展中心擔任主任1職,負責全國工藝文化推廣與產業扶植工作,有機會將個人多年來透過台灣木藝發展的研究與實務所發展出來的理論與知識,應用及推廣至工藝產業,借以導入『活』的知識與能量,期待與工藝中心同仁和產業先進,一起活絡台灣工藝,找出符合時代需求的活水源頭」。

▲陳殿禮主任(最後1排左7)和工藝中心同仁合影(照片係台灣工藝研究發展中心提供)。

台灣工藝研究發展中心陳殿禮主任,早年求學的階段即投入心力,從木材中體驗人生,領悟大自然的神奇,講求「三分天成、七分創造」,尤其追隨梁又照、施純協老師導出「創易設計思維」成就「藝術家具」,而獨有創意發揮,前此不久更曾帶領「禮設計」團隊,精心創作「朋程常桌」,深令產學界驚艷!

他開創的「三生理論」,早已影響工藝產業的創新思維,尤其是工作態度也見人所未見,他更指出,「不停謂之快」,對此,他表示,「就文化與教育之事而言,它是百年樹人的工作,要如同涓涓細雨慢慢的下才能讓每1滴雨水被土地所涵養,再慢慢的釋放出來,形成清澈的河水,於是乎可以滋養萬物,生態系自然而生。因此,『急.不得;慢.才快;不停謂之快』。而『文化』從民族誌的角度定義為:是無所不包且無所不及,是人類生活的核心,同時也是日常生活的一部分。換言之,它存在於日常生活中,經由日積月累所形成之現象,未曾停止發生過」。

▲陳殿禮主任的新思維,也是希望引進給工藝中心和社會的新泉源(照片係台灣工藝研究發展中心提供)。

最重要的,陳殿禮主任強調著說:「『三』在中華文化中具有一定之地位,常言道:三人行必有我師焉、事無三不成、三五成群、三生有幸、三從四德、三顧茅廬…等皆用『三』來詮釋;而老子道德經第42章提及『道生一,一生二,二生三,三生萬物。萬物負陰而抱陽,沖氣以為和。』更可體現了『三』的哲理,而三生萬物係依循著大自然的體制而生,即符合一定之道統與自然體制來運作,即符合自然之『禮』,具備自然法則的規準來運行,《周禮‧冬官考工記》記載:天有時,地有氣,材有美,工有巧。合此4者,然後可以為良。尤其是體現了工藝成就良品美器之道理;而人存活於天地之間,更應依禮而行,所謂:人法地、地法天、天法道、道法自然之道也!」

▲陳殿禮主任(第1排左2)於交接當天的大合照(照片係台灣工藝研究發展中心提供)。

台達與北科大 聚焦前瞻技術

(台北內科週報第593期/2023年8月28日-2023年9月3日)

【產學政研連線】產學合作,將可創造雙贏,台達電子與台北科技大學,透過「台達北科聯合研發中心」的成立,台達與北科大電機系、機械系師生合作,聚焦研發電動2輪車控制、充/換電站系統、智慧家電、電池2次利用及直流供電等前瞻技術,以及在創新領域的應用,期望加速產業升級與研究成果商品化,共同培育高階技術人才;此項電力電子技術的合作計畫,係從2020年即啟動,已投入逾千萬元研究經費。

北科大王錫福校長表示,台達為全球電源產業龍頭,以電力電子為核心研發高效能的電源轉換器產品。而北科大培育全台灣最優秀的電力電子人才,雙方自2020年啟動「台達北科聯合研發中心」合作至今,累計數10位學生參與專案,其中超過半數學生畢業後加入台達,已有16位碩士和2位博士,除此,也已共同發表6篇國際SCI論文,及成功申請多國專利。未來台達團隊進駐北科大前瞻技術研究總部,共同研發高效率和高功率密度的電源轉換技術,建立產學無縫接軌的合作典範。

台達總裁、張訓海營運長表示,北科大是台灣重要的實務研究型大學,培養的學生在專業知識、團隊合作與解決問題的能力都非常優秀,是台達長期合作的重點學校,未來將更積極投入電力電子相關應用研究,發展多元創新的電源、驅控產品及其解決方案,同時藉由產學合作培養出更多頂尖的電源技術人才。

▲台達電子與台北科技大學日前宣布,「台達北科聯合研發中心」正式揭牌,象徵雙方產學合作邁向嶄新里程碑(照片係台達電子公司提供)。

台達電源及系統事業群陳盈源總經理指出,「台達北科聯合研發中心」導入 Digital Twin概念,建立多物理量模擬環境,透過先進的「虛擬設計」,在產品設計階段預估產品性能與行為,達到加快產品開發週期與提升量產品質之目的。另外,在電力電子領域的電源轉換與驅控類產品數位化技術發展,台達都與北科大密切合作,期待未來雙方能有效整合資源並串聯教育與產業端,確保產學同軌。

台達北科聯合研發中心主任、電機系黃明熙教授指出,未來將聚焦節能、能源轉換、儲能及零碳排等產業技術研發議題,結合電力電子、馬達控制、電池管理及熱流分析等師資,導入多物理量的模擬軟體分析、設計及專精設備驗證,讓不同專長的師生與工程師攜手進行跨領域合作,使學校研究更貼近產業需求,合作培育實務與模擬的整合人才。

從2011年起,北科大與台達產學合作關係密切,即陸續成立「台達自動化實驗中心」與「台達智慧製造訓練教室」,協助強化企業競爭力和培育高科技產業人才。在國際人才方面,2020年台達子公司泰達(Delta Electronics Thailand PCL.)挑選了16位泰國名校學生,到北科大進行兩個月的交換學習,畢業後,全數於泰達任職,今年亦有北科大機械系的學生,至泰達進行暑期實習。而台達與北科的電力電子技術合作計畫啟動至今,已有多項研究申請專利,亦開始規劃將研發技術導入量產的產品。


感性與理性 陳殿禮談藝術家具

(台北內科週報第593期/2023年8月28日-2023年9月3日)

【本報專訪】孔老夫子在幾千年前便提出「君子不器」來勉勵讀書人,當然對人的修為,不能框限自己,可是對「器」來說,仍是要發揮想像力,才能創造出更好的產品供人使用。

家具,係指提供人類於家居生活所需的器具而言,同時,依據人的需求層次可分為:一般家具、設計家具及藝術家具等3類。「一般家具」係滿足人類生存需求為主,以實用性機能為優先思考之生活器具;「設計家具」則是除了具備實用性機能之外,還需兼具美學性機能;而「藝術家具」則是除兼具實用性與美學性之機能外,尚須滿足生命層次所需之象徵性機能。

▲陳殿禮教授(右2立者)曾策展「木.作.家」,相當成功(照片係陳殿禮教授提供)。

對於上述的3種家具,最清楚的人莫過於台北科技大學陳殿禮教授,他早年求學的階段即投入心力,從木材中體驗人生,領悟大自然的神奇,講求「三分天成、七分創造」,尤其追隨梁又照、施純協老師導出「創易設計思維」成就「藝術家具」,而獨有創意發揮,新近更帶領「禮設計」團隊,精心創作「朋程常桌」,深令產學界驚艷!

陳殿禮教授說:「藝術家具之創作依循著『三七法則』理念,即『三分天成七分人』來呈現材質、造形之美;3分天成是保留材料自身的天然特性,如自然邊、節點、開裂…等實木天然的特性,是上天的創作,是獨一無二的藝術符碼,是無心而順應自然,而7分人則是回應家具在空間中應有的角色與機能,有意識的符應人與空間的需求,是理性設計思維的展現,換言之,創作藝術家具時是1種無心有意的過程所呈現出來的形態,是感性與理性交融的過程的產出,是天人對話後的語言。」

▲陳殿禮教授(右)策展的活動,邀請他的老師梁又照教授來指導(照片係陳殿禮教授提供)。

在他的心目中,「因應不同家具類型的需求層次,在對象之心態上亦有所差異,就一般家具與設計家具而言,以使用者需求導向為主,著重在滿足現代使用者生活型態所需之機能為出發點,以他者為出發點,因此,其形宜隨機能而生,著重於實用性及美學性之造形,以符合使用者之需求;然而,個人在藝術家具創作,係透過與材料的對話,並依其材料之本質來尋求最適合它形態的使用性機能,自然表現其材質之美,透過創作者真誠的心對待之,尊重材料之特質達成天人共創的境界,呈現物性最真實的一面,是創作者1種『誠心』的對待」。

再進一步,從創易設計的觀點,創作藝術家具要先有怎樣的修為?對此,陳殿禮教授回答說:「藝術家具創作是1種『靜』的修為,創作時從材料本的角度來靜觀其變,靜心思考後掌握其材質的不易本質,再將其材料的本質,透過創作者變易的思維賦予它新的生命,並以簡易的方式與受眾對話溝通來呈現它真實的美,即掌握周易繫辭上傳第1章:乾知大始,坤作成物。乾以易知,坤以簡能。易則易知,簡則易從。易知則有親,易從則有功。有親則可久,有功則可大。可久則賢人之德,可大則賢人之業。易簡而天下之理得矣!天下之理得,而成位乎其中矣。符合設計的最高指導原則『統一當中求變化,變化當中求統一』即在變與不變中拿捏得宜。」

▲藝術無國界,陳殿禮教授(左)很重視對外的交流(照片係陳殿禮教授提供)。

最後,在實踐上,陳教授認為,「找出簡易的法則來呈現自然之美,讓觀者能簡易的瞭解個中的道理,即掌握《易經》中的簡易、變易、不易的3易,也讓創新思維受『易』匪淺。」總之,萬變不離其宗,即使藝術是講求變化,在「變」中要能體會「不變」,就可千變萬化了,並讓使用者樂在其中!


淨零排放科技國際競賽 誰勝出

(台北內科週報第592期/2023年8月21日-2023年8月27日)

【產學政研連線】基於對淨零排放的重視,從2008年起,東元科技文教基金會持續耕耘於節能減碳的「GreenTech國際競賽」,在國際的科技競賽上累積深厚的策畫基礎與執行經驗,雖因疫情在睽違3年後,但因應「2050淨零排放」,日前與台灣大學攜手以「淨零排放科技國際競賽@Taiwan」為主題重新辦理,共有10個國家、地區40所大學的146支隊伍報名參賽,並由11位學者專家組成的評審團精選21支隊伍進入決賽,角逐21個獎項、計115萬元獎金。

8月22日在台灣大學綜合體育館舉行的「2023淨零排放科技國際競賽@Taiwan」,由中興大學的「二氧化碳化學吸收與結晶技術之裝置與處理方法」團隊勇奪冠軍。當天,蔡英文總統親臨會場參觀產業淨零技術與決賽作品,並頒發冠軍獎項,鼓舞投入淨零技術研究的青年學子師生團隊持續研究發展。

▲中興大學的「二氧化碳化學吸收與結晶技術之裝置與處理方法」團隊奪冠,由蔡英文總統(中)頒發冠軍獎項(照片係東元科技文教基金會提供)。

主辦單位表示,決選結果,分別由中興大學團隊奪冠、贏得30萬元獎金,台北科技大學的「兼容去化污泥與去水泥化之綠建材於韌性防災的永續當用」團隊獲頒亞軍與20萬元獎金,台灣大學的「電池明日之星─高效能鹵素全固態鋰電池技術開發與循環經濟的完美結合」團隊,則獲得季軍。

此次競賽報名的146支隊伍,涵蓋中國、俄羅斯、印尼、越南、以色列、丹麥、馬來西亞、新加坡、烏干達及香港等10個國家、地區,對於促進國內外500位師生的技術精進與升級,具有重大的意義;入圍決賽的台灣團隊比例高達90%,顯見台灣的淨零技術的人才培育深具國際競爭力。

▲郭瑞嵩董事長(右)代表東元科技文教基金,致贈蔡總統「驚嘆號—台灣原住民族群永續教育」計畫的數位典藏(照片係東元科技文教基金會提供)。

東元科技文教基金會郭瑞嵩董事長特別呼籲,面對2050淨零目標,我們正在透過國際的「淨零排放科技國際競賽」,積極倡議各界以「人才培育」作為2050淨零排放的源頭活水,政府、教育機構現階段投入的資源與人才培育的行動,對於2050淨零排放的達成率,將決定台灣在此狂潮中的永續能量與發展。

此外,為了感謝蔡總統在百忙中蒞會參觀並擔任頒獎人,郭瑞嵩董事長代表基金會贈送總統1份特別的禮物,也就是自2003年至今20年執行『驚嘆號—台灣原住民族群永續教育』計畫,將台灣原住民傳統樂舞進行數位典藏的成果獻給中華民國;這些數位典藏的成果都有入圍傳藝金曲獎,作品堅持傳統、純粹、經典,是相當珍貴的文化資產。


朋程常桌 彰顯陳殿禮創易設計

(台北內科週報第590期/2023年8月7日-2023年8月13日)

【本報專訪】易經,為六經之首,自古即極受尊崇,雖時代距今久遠,但其實它是很親民的,所謂「易有簡易、不易、變易」,何況大道至簡,只是人類講求變化、講求多元,最後居然迷失了自己!

有1個人投入心力,從木材中體驗人生,領悟大自然的神奇,講求「三分天成、七分創造」,追隨老師以「創易設計」導出「藝術家具」,而獨有創意發揮,他新近帶領「禮設計」團隊,精心創作「朋程常桌」,深令產學界驚艷!他,說來不簡單,卻做來很簡單,真正掌握了「易」的精神文化。他,是台北科技大學工業設計系陳殿禮教授,並擔任該校木藝中心主任。

▲陳殿禮教授(中)新近帶領「禮設計」團隊,精心創作「朋程常桌」(照片係陳殿禮教授提供)。

「朋程常桌」的創作,完全客製化,係與大型國際集團邱雅慧總監合作共創的作品,配合上市公司朋程科技會客空間需求,提供1件在此場域中的空間雕塑藝術家具,來彰顯空間之特色,即透過藝術家具與室內設計對話的創作。

陳殿禮教授表示,在創作過程中,須考量室內設計空間風格與業主品味,是故從藝術家具的選材、機能、形式、文化風格等面向進行思考,尤其期待透過這次創作機會,來呈現台灣土地風情和在地文化,材料選用全世界唯一用台灣命名的台灣杉進行創作。

▲朋程常桌,置身於朋程科技公司的會客空間,顯得超然而自在(照片係陳殿禮教授提供)。

台灣杉又名「撞到月亮的樹」,或稱「七彩台灣杉,」從材色、紋理…等特徵,它最能代表台灣的多元文化,也可呼應空間以華文化之風格屬性。其次,此作品係尺寸為長361/寬88/高100公分的長桌,符合傳統文化魯班尺的規範,可供在此空間中作為空間社交會談的平台。因其物品量體為大器物,且成為場域中的雕塑藝術,則隱含「大器藏拙」之作!

在陳殿禮教授的心目中,「『科技』可以改變世界,但人文藝術可讓人更幸福;『朋程』是以科技見長,並致力研發改變世界的技術;『常桌』是人文藝術品,展現在地情感讓人更幸福」。這,也正是他對「朋程常桌」內涵的定位。他說:「創作是藝術家對人生的體悟後的反饋,生命能持平、如常是1種人生風輕雲淡的境界,傳達的是1種非常之美,能看清自己的本質則可透視人生,而材性如人性,透過對材性的領悟反應它本質原初之美,是我在常桌創作過程中想傳達的理念」。

▲朋程常桌,係陳殿禮教授投注甚大心力的創作(照片係陳殿禮教授提供)。

和一般家具不同,藝術家具極重視內涵甚於外表,陳殿禮教授指出,「台灣杉別稱七彩台灣杉,它的多元材色反應了台灣多元文化的多彩多姿,它的多節材質特性也象徵了這塊土地的多劫難,但每1個節都是獨一無二,都展現了它的生命力,節美也絕美,再再表達了木材本質之美與意涵,透露了它的平常與非常之常。其次,在創作的過程對於材料孔洞與開裂的本質,藝師透過平常心以待,一點一滴的澆灌環氧樹脂來修復天然的缺陷,如同面對多坎的人生,如坎卦坎上坎下-習坎,有孚,維心亨,行有尚,是化腐朽為神奇,是三分天成七分人的創作過程,最後終於離卦離,麗也;明兩作離,大人以繼明照於四方,使常桌表達出它的亮麗非常。」

創作「朋程常桌」,陳殿禮教授如何調和「新」與「常」,他說:「朋程係以科技著稱,而科技始終來自於人性,創新則始於生活,同時,科技創新無法自立於世外,而需要瞭解人類的生活型態與需求,即創新設計是講道理的,藝術創新除了呼應人的需求之外,更是表達創作者對於新世界的想像,在此日新月異、求新求變的AI人工智慧的世代,凡事不斷求『新』不斷的『變易』,在創作過程惟掌握『不易』的『常』規,並經由『簡易』的『器』來傳達藝術家對於人生的態度;人生面對生存需要快速來因應時局的變化,但以慢生活腳步過活,並持之以平的心態來面對人生,即以HI人類智慧『生存求快、生活且慢、生命持平…』來面對未來AI人工智慧的世代」,而這正是他「不易」的創作態度!


見龍在座 展現陳殿禮所思所想

(台北內科週報第586期/2023年7月10日-2023年7月16日)

【逐夢築夢】人可以透過言語來傳遞思想和經驗,並相互連結在一起,而藝術亦具備同樣的作用,但是藝術傳遞的是人的情感,是1個人透過感官來接收另1個人的情感,進而產生內在的共鳴。

台灣是木藝王國,自從唐山的師傅在台灣落腳,一身技藝便開始在這塊土地上傳承,大溪、鹿港等地都有超過百年的工藝系譜,也因為1群又1群勤懇的工匠協力打拼,1970年代的台灣曾經是聞名全球的家具王國,發展至今,更逐漸走出自己的品牌。家具之外的木藝如雕刻等,也累積出多元風貌,成為重要的文化資產。木藝,於是生根於台灣文化,無論在生活面、產業或工藝中,都能看到它歷經數個世代的轉變與影響,未來它又將扮演怎樣的角色?

▲陳設於法國雅詩藍黛台北分公司重新裝設的嶄新辦公室玄關處的「現龍在座」(照片係陳殿禮教授提供)。

陳殿禮這個人的姓名,從很早就將自己和木藝連結在一起,彷彿他是為藝術融入木作而來。他畢業於雲林科技大學設計學研究所博士班。曾任職於台北科技大學工業設計系、南華大學應用藝術與設計系、雲林科技大學工業設計系講師、助理教授及行政院勞工委員會職訓局台南職訓中心室內設計、家具木工、木工裝潢職類助理訓練師。現任職於台北科技大學工業設計系專任教授,並擔任該校木藝中心主任。

倡議「三生」概念的陳殿禮教授說,他念了書之後更領悟到,木匠若只會做,就僅僅只是1個木匠,只是求1頓溫飽的「生存木工」,但是在學校的訓練教會他去想、去設計,便成為1個「生活的木工」。不過,到這層次他還不滿足。他說,他想要透過思維創新,注入靈魂與哲思的作品,做1個「生命的木工」。他不只有「三生」概念,而且他認為還要「三會」,也就是「會做(OEM)、會想(ODM)、會賣(OBM)」。這樣,木工的生命才能透過世人的眼目直達他們的內心。

▲陳殿禮教授(第1排左2)常和年輕學生在一起(照片係陳殿禮教授提供)。

這次,陳殿禮將他對「易」的乾卦九二「見龍在田」的體悟,轉以台灣龍眼木創作了「見龍在座」,並取其原意的「利見大人」,傳達在見大人之前要站在有利的位置(「座」即是「位置」),如果去見重要人物之前,沒有妥當準備,貿然而往、必失意而歸!

所謂「慧眼識英雄」,陳教授的這件創作(台灣龍眼木雅椅1件及台灣櫸/几凳2件),深受法國雅詩藍黛台北分公司總經理肯定,現陳設於他重新裝設的嶄新辦公室玄關處,足見它的不俗!更具意義的是,陳教授處處考量莫不是突顯台灣的在地文化。他不只選的木材是就地取材,而且所思所想也都是傳達「三生三會」的木藝文化。這,讓世人看到他提升了家具的地位!

▲陳教授的這件「見龍在座」創作,包括台灣龍眼木/雅椅1件及台灣櫸/几凳2件(照片係陳殿禮教授提供)。

陳殿禮教授表示,「家具不只是居家生活的道具,更是展現地域文化的載體,體現藝術創作者的善意與傳統藝師的善藝之道,所謂:形而下謂之器,形而中謂之心,形而上謂之道,經由「器、心、道」構成藝術家具與空間對話的語言。『見龍在座.雅椅』創作思維源於《易經》乾卦九二爻辭『見龍在田,利見大人』,本藝品係以台灣坊間常見的龍眼木創作成雅緻座椅,所以是『見龍在座』」。

一路走來,在陳殿禮的心目中,藝術家具創易設計的思維,係採「三分天成七分人、天人共創自然成」之三七法則,家具形體上保有三分天成自然邊之美,七分則符合使用者需求之形態,符合易理之天、人、地三分之道。然而,在華文化思維中的器物尺度,不僅止於數字的尺寸大小,它更蘊涵文化於其中。因此,在尺度應用上採華文化魯班尺之道,用以定義空間/家具尺度的吉凶,亦是古人留下的生活智慧。


你我他 應許公東高工一個未來

(台北內科週報第576期/2023年5月1日-2023年5月7日)

【逐夢築夢】歲月的流轉,帶不走信心堅定的人的心志,儘管65年前奉教育部成立董事會的台東縣私立公東高級工業職業學校,在它步入「高齡族群」之際,驚聞教育部第1屆私立高級中等以上學校退場審議會決議,將它列為專案輔導學校,並限期2年改善,且於3個月內提改善計畫,可是令人敬愛的這所私校李恭榮校長卻勇敢而有自信的表示,「公東只會更好,不會退場!」

就從1960年由瑞士建築師賈斯特斯‧達辛登設計的公東教堂落成啟用;同年9月更奉准立案登記,並設機工及家具木工兩科算起,也有63年的歷史。即使不計公東的過去,那麼請「你我他」來看看這所高級工業職校是不是老邁而必須退場?很讓人振奮的是,在校學生聽聞「大人」要他們退場,便立即有人將從超徵稅收得來的6000元全額捐給學校,而且也有校友捐出木工作品義賣。是真的!李校長說的「公東只會更好,不會退場!」已有事實為證了!

▲平日用心學習,自己勤於練習,才能增加實力,贏得技藝競賽將牌(照片係公東高級工業職業學校提供)。

學校和人不同,高齡不必然會老化!在這退場與否的關鍵時刻,可以看看公東高工要人搶救嗎?公東校友、現任台北科技大學工業設計系專任教授、木藝中心主任的陳殿禮博士日前在臉書表示,「1所創校以來獲獎無數的私立高職,曾獲國際技能競賽40面獎牌;全國技能競賽223獎面;國際發明展154面獎牌,政府怎麼容許公東高工停辦呢?」他這句話問的,正是審議員沒去顧慮的。若讓它退場,台灣會有多大損失?青少年的未來,又寄託在那裡?不必搶救,而只要關心!

表面上,公東是受困於少子化,其實看看為什麼處於偏鄉的它,需要限期改善、3個月內就要提改善方案?為什麼?答案就在於決議它退場的人,不必問為什麼?只要依法辦事就好了,多省事啊!可是不能省的是,孩子的未來!當1957年,天主教白冷會錫質平神父籌劃創校的時候,他可沒有圖省事,遠從德國與瑞士請來專業技師,並在偏鄉辦成富有「師徒制精神」的技職學校。

▲看他!追求精湛,便須先達到精準!(照片係公東高級工業職業學校提供)。

今天,「公東只會更好,不會退場!」講這句話的李榮恭校長,面對審議會的決議,他沒有辯解的時間和心情,只能加快腳步處理財務和招生問題,而這兩者又常常牽連在一起。他說:「才剛接任校長,來不及處理舊債,才會導致被列輔,在不影響教學住宅用的狀況下,董事會已決議通過出售價值超過8000萬元的舊宿舍校地,目前已有多人有購買意願,若順利完成,學校不僅清償所有負債,還有數千萬的結餘款,可當校務基金」。

當然,任何學校若靠賣「祖產」才能經營,勢必有走頭無路的1天,但處理事情有急有緩,眼前和執法單位搶時間,李校長只有耽心時間是否佔在學校這邊?如果來不及,難道要眼睜睜看著公東高工退場嗎?數10年的心血可以不計嗎?1場議會就讓這樣好的學校,從此在台東消失嗎?它培育的子弟可以棄之不顧、任人決定它的生死嗎?

▲公東高工贏得金牌,師生一起歡呼情景(照片係公東高級工業職業學校提供)。

關心台東縣私立公東高級工業職業學校的人,包括「你」是校友、「我」是辦報的人和台東也有緣份、「他」是政府機關和民意代表,能夠應許它有個怎樣的未來?是不是「你我他」發動起來,每個人捐500元支持偏鄉1個好學校?讓公東高工在你我他的關懷下,能夠繼續發光發熱!