美國關稅變局　臺商如何創新機

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（台北內科週報第711期／2025年12月8日-2025年12月14日）

【產學政研連線】面對美國最新關稅政策與全球供應鏈加速重組的關鍵時刻，如何打開新局？自是台商最關切的事，而經濟部為了提供最新也最有參考價值的資訊，讓企業可以做最好的因應策略，期能化危為機，在外貿再創佳績，將由經濟部主辦、商業發展研究院承辦、國內13個公協會協辦，於12月18日下午在台北花園大酒店盛大舉辦「美國關稅新局—臺商投資新機會與策略研討會」。

▲商業發展研究院係國家級的智庫，歷年來承辦無數次大型研討會（如圖），此次承辦經濟部「美國關稅新局—臺商投資新機會與策略研討會」，更是用心籌辦（照片係商業發展研究院提供）。

和過去不同的是，這次研討會深受企業界重視，除分享最新關稅變化外，並藉由親身見證的企業現身說法，探討如何因對趨勢變化、採取穩健因應對策，及掌握新的投資機會。

承辦單位表示，當天將由台經院、中經院、資策會市場情報研究所及商研院等智庫，分別就美國最新關稅變化、供應鏈趨勢、對企業投資機會/因應策略與政府協助及輔導臺商進行全面說明。其次，為企業界分享實務作法，包括正隆集團、台中精機、信邦電子、大田精密、友達光電、仁寶電子等6家，將代表具有回臺轉型升級投資、赴美洲與東南亞全球策略布局經驗的企業高階主管，分別於會中分享最新回臺與海外投資。

▲即將舉辦的「美國關稅新局—臺商投資新機會與策略研討會」（照片係商業發展研究院提供）。

上述6家企業分享重點包含：海外產線調整、海外設廠營運規劃、赴美投資在地化策略、北美生產就地巿場之思維與如何透過產品差異化與產地調整創造機會。此外，藉由這6家具代表性業者的第1線經驗，希望對正在評估回臺投資、赴海外佈局的企業具有參考價值，也期待透過此次研討會的企業交流，讓臺商在因應關稅新變化、供應鏈韌性、地緣政治都有所助益，並掌握投資新機會與機會，以持續提升業者國際競爭力。

AI虛實融合技術　幫產業搶商機

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（台北內科週報第687期／2025年6月23日-2025年6月29日）

【產學政研連線】AI虛實融合技術正加速推動顯示器產業邁向高值化與智慧化，經濟部產業技術司表示，特別是在智慧零售、智慧交通及沉浸式娛樂等場域，結合AI的透明與互動式顯示應用需求快速成長。

台灣具備完整顯示器供應鏈，產業技術司透過科技專案補助工研院研發虛實整合及智慧顯示等整合技術，並推動產業由製造導向轉型為系統整合與應用服務導向，而為推動顯示產業的數位轉型與高值化應用，工研院宣布與國內顯示器解決方案領導供應商大廠友達光電旗下子公司達擎攜手合作，運用工研院開發的AI虛實融合技術，開發新興顯示產品，包括智慧育樂、智慧零售及智慧移動商業應用情境，打造差異化市場，創造超越虛擬實境VR的嶄新價值體驗。

工研院電子與光電系統研究所張世杰所長表示，為協助產業發展智慧顯示解決方案，並拓展應用場域，工研院長期投入科技研發與跨域創新，成功整合智慧展示、AI辨識與人機互動，開發AI虛實融合技術。在應用成果方面，工研院已推出「我視AI魚缸」，搭載全球首創透明顯示虛實融合系統，結合攝影機與AI視線辨識技術，可精準偵測遊客的視線方向及水族生物位置，即時於透明顯示器上呈現對應資訊，更榮獲美國「CES 2023創新獎」，並在國立海洋科技博物館應用。

▲工研院透過AI虛實融合技術，攜手友達光電打造「AI智慧環境導覽系統」，應用於高雄壽山動物園黑熊區，透過旋轉升降的透明螢幕，使遊客觀察黑熊及其生活區域（照片係工業技術研究院提供）。

張世杰指出，也與友達光電合作，開發「AI智慧窗屏導覽系統」，導入高雄亞灣智慧渡輪，將傳統船窗轉換為透明Micro LED顯示器，結合GPS定位與乘客視線追蹤，即時提供高雄港沿岸景點導覽內容。友達光電為全球領先的顯示解決方案供應商，具備深厚的面板研發與製造能力，本次與旗下子公司達擎攜手，將強化雙方技術與市場優勢，發揮1+1大於2的效益，打造顯示新商機。

友達光電執行長、柯富仁總經理表示，達擎專注於次世代顯示與智慧整合應用，具備系統整合、光電設計與精密製造能力，致力打造高附加價值顯示解決方案。隨著顯示應用持續朝向智慧化、沉浸式及場域導向發展，透過工研院開發「AI虛實融合技術」，將有助於加速技術商品化，開發更多創新應用情境，進而提升企業競爭力與營收成長。

「AI虛實融合技術」具備下列3大特色：一、影像辨識感測技術：透過鏡頭擷取環境影像，AI系統可即時辨識人、物與場域資訊，進行智慧分析與互動應用；二、高清透明投影模組：應用高穿透率的透明投影顯示方案，可確保背景清晰可視，使虛擬影像自然融合於真實場景，提升視覺沉浸感；三、虛實融合互動系統：結合AI與影像感測，實現透明顯示上的虛實融合，辨識使用者動作並即時回應，創造嶄新的人機互動體驗。

彭啟明初上任　四新政受關注

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（台北內科週報第632期／2024年5月27日-2024年6月2日）

【ESG促進平台】5月21日首次與媒體見面，新上任的環境部彭啟明部長談環境業務展望，提出「精進環評審查」、「加速碳費徵收」、「務實改善空品」及「公開首長行程」4大主張，更強調60％的精力將用在讓淨零路徑盡快上軌道，而其他的業務也已掌握7、8成，將與環境部同仁共同努力。

彭啟明指出，總統賴清德所提出的「綠色成長戰略」，強調台灣要綠色也要經濟成長，而經濟要成長前提為明訂碳定價，以形塑淨零路徑，指引企業發展方向。綠色成長戰略，包括「綠色金融」、「淨零科技」、「綠色數位雙軸轉型」、「綠色醫療」、「能源轉型」及「增加碳匯」，同時，他強調這些政策都需跨部會合作，未來將有許多以「雙部長」形式共同宣布政策，為的是彰顯氣候淨零轉型過程，不僅留意環境保護，也重視企業公平與社會包容，才是真正的永續。

如何以出身產業界的視角看待自身角色？彭啟明部長說：「我是中央部會的永續長，每個企業的永續長也都是各自的環境部長。」

新部長上任後第1個面臨的就是碳費徵收的挑戰，彭部長表示，台灣推動減碳是用碳費當棍子，但沒有蘿蔔，然而從各國經驗可見，只有棍子的效果並不好，因此落實目標要另外找新的方法，以美國的租稅抵減、日本發行氣候債券是兩個值得參考的例子，要想出辦法讓棍子、蘿蔔一起發揮效用，以政策導引帶動實際減碳行動。

彭啟明指出，從台達電、友達、台積電等企業跟隨世界潮流採取行動，並產生競爭力經驗可見的確有綠色商機，但部分高排碳、且面臨內外銷問題的企業狀況不同，他先喊話企業不需過度恐慌焦慮，只要願意做就有機會，環境部會考量不同產業的需求，並進行充分溝通，以把握產業轉型升級的機會。

▲彭啟明部長在上任首次媒體見面會中，提出4新政受關注（照片係環境部提供）。

「我們會設法像擰毛巾的再擰出一點進步的可能。」面對疫情後空污略差於疫情期間，彭啟明強調精進空氣品質保障民眾健康一向是環境部重要的核心價值，自105年起陸續推動各項空氣污染改善工作，全國各地區空氣品質皆呈現穩步改善趨勢。以細懸浮微粒（PM2.5）為例，全國年平均值已由105年20 μg/m3，下降至112年13.7 μg/m3，改善率達32%，也達到了PM2.5空氣品質標準15 μg/m3。為了持續精進空氣品質，環境部提出空氣污染防制第2期方案經行政院核定，同時於113年4月29日預告修訂加嚴空氣品質標準，將搭配第2期空氣污染防制方案8面向37項減量策略，採取務實穩健步伐逐步改善空氣品質。

近期第3階段離岸風電環評審查常有風場重疊問題，同一風場場址有多家不同開發單位爭取，分別進行環評審查，導致不同開發單位重複進行環境現況調查，最後只有一家開發單位可取得核配容量進行開發，造成行政資源浪費。為了解決此問題，環境部113年初與經濟部溝通，提出兩階段初審新措施，並納入對環境保護及監測更高標準之檢核表。第1階段初審由環境部依檢核表所列項目進行檢核，符合規定者，可取得環境部初審建議通過函，開發單位即可參與經濟部之遴選，俟取得核配容量後，再檢送相關文件至環境部辦理第2階段實質審查，因此，1個風場只會有1家開發單位需進行實質審查，大幅簡化，好比快篩劑，又能兼顧綠能開發及環境保護，創造開發單位、環保團體及政府機關3贏局面。

外界最關切新部長上任後如何處理協和電廠四接的議題，環境部表示，目前台電公司申請展延至113年7月31日。澄清此案是否因涉及台電佈局，而受經濟部要求完成的期程，彭啟明強調，「環境部不是經濟部的環保署」，將按照自己的程序進行。

最後，環境部表示，考量位於「特定敏感區位」或「大規模」設置之太陽光電發電系統，已於國內引起高度爭議，目前研議修正太陽光電之環評認定標準，除現有規定位於重要濕地者應辦理環評外，擬再增加位於國家公園、野生動物保護區等敏感區位，及在山坡地設置一定規模以上（面積、裝置容量）之應實施環評規定。環境部今（113）年5月10日已與相關部會及地方環保局研商討論獲致初步共識，預定6月底前預告修正草案，12月底前發布。

鼓動創業力　學企聯手傳授心法

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（台北內科週報第601期／2023年10月23日-2023年10月29日）

【以書會友】出書，只是先期作業，如何鼓動「創業力」，才是今年9月出版「創業力」1書的東海大學會計學系教授兼EMBA主任許恩得博士的心之所繫，尤其輔導創就業更是他長期以來的工作重心。

由聯經出版主辦的「創業力」3場系列論壇，日前於台中東海大學茂榜廳舉辦第2場，許恩得教授與友達光電彭双浪董事長、車王電子集團創辦人蔡裕慶董事長，學企聯手，暢談化無為有的經營與創業，受到與會者莫大的肯定。

彭双浪董事長曾兩度被外派海外，在宏碁任職期間前往馬來西亞，設立首個海外製造基地，後在友達任職，到大陸蘇州建立首個海外工廠。這兩段異地經歷，不只需要從無到有建立基地，還需克服文化、語言、思維差異等挑戰。而這些身體力行的經驗，成為他後來承接大任的重要養分。

▲許恩得教授（左2）出版「創業力」的目的無他，只是希望對創業者有所幫助（照片係聯經出版公司提供）。

其次，在接任友達總經理和董事長時，儘管公司經歷內憂外患，但彭双浪透過創造團隊共識、以身作則保持樂觀，以及重塑公司文化、推動價值轉型，成功振興團隊士氣，翻轉友達度過危機。

早在多年前就投入汽車電子製造業的蔡裕慶創辦人，對如今當紅的電動車產業，深有感觸回憶創業初期，他表示，那時遞出名片後還要跟別人解釋這是什麼樣的公司，沒有產業鏈，凡事都得靠自己。

後來，蔡慶裕創辦人投資電動大巴廠華德動能、並引導日本廠商投資，通過整合內外部資源、建立通路和商業機會，成功搶攻電動車市場。他認為，在浪頭上的產業需時刻保持警惕，在成長的時候就要催生第二條曲線，否則第一波的成功曲線很可能在達到巔峰後衰落。

▲許恩得教授（左1）與友達光電彭双浪董事長（左3）、車王電子集團創辦人蔡裕慶董事長（左2），學企聯手，暢談化無為有的經營與創業（照片係聯經出版公司提供）。

以培養人才為己志的許恩得博士表示，寫作《創業力》是他第3本結合聖經與企業案例的著作，他更呼應兩位領導人的創業分享，足可印證《創業力》書中提到的創業法則。他強調著說，「創業不只要有思維，更需要有永續作為」，領導人需擬定明確目標、展現領導力打造團隊、這將協助塑造優良的企業文化，實現企業永續發展。

如何高效工作，發揮創業力？彭双浪、蔡裕慶、許恩得都認為，熱愛自己的工作，抱持信念、熱情投入，衡量自己的付出就會有新的視野。在工作之餘，也要保有自己的興趣。彭双浪40幾年來每天清晨游泳，演奏薩克斯風讓自己放空；蔡裕慶大量閱讀學習新知，積極投入志工服務貢獻社會，也排解工作壓力；許恩得則從閱讀和教會活動學會調整心態和觀念。能持續開創新局的人，既熱愛工作，也享受生活。

全球塑膠公約壓頂　有何對策

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（台北內科週報第590期／2023年8月7日-2023年8月13日）

【ESG促進平台】《全球塑膠公約》獲得來自175個國家和地區領袖於肯亞首都奈洛比通過決議，旨在為全球塑膠管理建立具法律約束力的框架，涵蓋塑膠在生產、消費和棄置等整體生命週期階段；它預計2024年正式生效，並且被普遍視為自2015年巴黎氣候協定以來最重要的全球環境協議之1。

因應全球永續發展趨勢，在環境部指導下，台灣永續能源研究基金會（TAISE）於8月4日舉辦「台灣塑膠論壇（Taiwan Plastic Forum）」，以今年聯合國制定《全球塑膠公約》為基點，暢談台灣塑膠產業面對國際法規約束下的挑戰與機會。

台灣永續能源研究基金會簡又新董事長表示，從以前至今，塑膠議題很夯，《全球塑膠公約》將於明（2024）年正式生效，而各行各業用塑比例甚高，若沒有快速應變方案，未來將會很辛苦。

簡又新董事長更不諱言地指出，「改變核心在於產品產出與輸出的生命週期的變化；牽涉到兩個問題：廢棄物問題、減碳問題。」他也提出，當時環保署要解決高成長保特瓶使用量所帶來廢棄物問題，而處理廢棄物要加上生產責任制（EPR），消費者要負責自己所使用物品，不然不符合社會公義，但溝通並不容易，不過那時候克服難關就成了「台灣奇蹟」，還因為此事隔年他受哈佛大學邀請前往經驗分享。

塑膠工業技術發展中心蕭耀貴總經理，則從「國際推動減塑政策來看台灣的挑戰與機會」觀點講述，今年10月即將任職塑膠工業技術發展中心30年的他直言，「塑膠過去是要用，現在要談，還談到聯合國。」他一語道破塑膠議題在現今的重要性，也從他細數塑膠發展中看到昔日談用塑到今日減塑、限塑的歷史脈絡。

話鋒一轉，蕭耀貴說：「此次公約175國家通過，等於提出對塑膠污染具有法律約束力的大法；最積極的進程，就是希望在2040年底減低8成塑料，但國際聲浪不同；一派主張聯合國訂公約就好，執行細節由各個國家自行制訂；另一派則認為非僅減塑就夠、還應該進行廢棄物監管。」包括歐盟在內許多國際組織，也紛紛提出關於塑膠稅的草案。

蕭耀貴表示，國際上還有一些關於塑膠管理的自願性倡議，例如「新塑膠經濟全球承諾」倡議，簽署倡議的企業承諾在2025年達成一系列的目標，將會淘汰不需要的塑膠零件，創新製程和設計，讓真正需要使用的塑膠可以安全的被重複使用、回收或堆肥分解，以及追求循環使用，讓所有商品續存在經濟體系內，而非流落於自然環境中。

▲針對《全球塑膠公約》即將於2024年正式生效，台灣永續能源研究基金會舉辦「台灣塑膠論壇（Taiwan Plastic Forum）」，集思廣議（照片係台灣永續能源研究基金會提供）。

此外，為確保承諾的可信及透明度，承諾簽署者將明確的設定宏遠目標之最低門檻，按照承諾書中的共同定義，提供年度的進程報告，每隔18至24個月重新檢視目標。在此之下，像是PET再生料＋無標籤的可口可樂寶特瓶、協助首家從是對廢棄尿布與工廠製造瑕疵尿布回收再利用業者益鈞環保科技等等，投入的企業所在多有，其中也不乏國際知名品牌，如雀巢、萊雅等企業。

進一步的，蕭耀貴呼籲：「回收資源最大化、廢棄物最小化」，這是台灣塑膠資源循環的推動目標。它的重點在於，台灣塑膠資源循環政策法規要明確，此外，回收體系若沒有建立，那麼後端技術也無法提供。最後，「如果循環沒有成為經濟，是沒有用的，因為無法一直滾動下去。」他強調，塑膠產業減碳，重中之中在於原料，塑膠工業技術發展中心在10幾年前，就已經提供企業再生料溯源認證與生物可分解測試。隨後，他也做了這樣的結論：「永續是改變的力量，材質是改變的起點。」點出塑膠產業轉機與轉型的關鍵。

TCSA循環經濟領袖獎評審委員主任、元智大學化學工程與材料科學系林錕松特聘教授則從學者觀點切入，「發明塑膠的初衷是環保，但現在卻過多形成污染，也不可能天天淨灘。已經有學者預測2050年，海中的垃圾會多於魚群量，也發現6名孕婦中有4位胎盤驗出塑膠微粒。」他呼籲為了下一代的理想，減塑、限塑，不僅對個人好，同時對於企業來說，透過推廣綠色生產，也能營造品牌永續經營理念的優質形象。

入選亞洲頂尖永續超級女性（Asia’s Top Sustainability Superwomen）殊榮、也是TSCA循環經濟領袖獎得主、友達光電古秀華永續長表示，「要做到零塑，真的很難，那怎麼辦？」而友達從研發、製造到報廢品連動產品生命週期去想這件事，因而從產品製造（包括產品、生產到運輸）到公民行為（包含供應鏈、還有員工），從思維到行動都要提昇。

在組織架構下，ESG暨氣候委員會，其中3個組是跨平台，跨域最廣就是減塑運作平台，身為永續長的古秀華主導，涵蓋HR、企業議和到研發、環安等多能面。用「3R+1」策略，從限塑、減塑到再溯，全面推動減塑。「覺察、思維、共感到行動，這是一個PDCA，」她表示今年運動會員工身上穿的衣服就是淨攤自己撿的保特瓶製作而成。

站在政府角度，環保署廢棄物管理賴瑩瑩處長表示，其目標在於，「石化資源使用最小化，塑膠資源應用最大化。」透過公私部門的合作倡議，串聯企業，讓台灣成為推動塑膠資源循環的關鍵力量。

台灣怎麼做？賴瑩瑩指出，「先做塑膠資源流向，台灣年需求約1304萬公噸，出口占7成；排出約266萬公噸，約四成回收在利用、55％能源回收；台灣回收利用率蠻好的，塑膠容器（不含能源回收）約93％。」未來目標包括：推動減少1次性塑膠包裝使用量、推動包裝、容器回收和推動塑膠包裝使用再生料。

在推動策略上，則從源頭淘汰替代塑膠、鼓勵源頭減量、加強回收及循環再生。「用鼓勵去改變，從生產端開始不包裝或少包裝，提供創新商業模式、規範回收及循環，技術上加強回收分類技術/基礎設施，立循環網絡以優化回收體系、產業整合；建立驗證審查機制等等。」她不諱言：「頭尾最難，因為是需要系統的改變。」