性平法雇主困境 可諮詢李律師

(台北內科週報第590期/2023年8月7日-2023年8月13日)

【本報專訪】7月31日,立法院會3讀通過《性別平等工作法》與《性騷擾防治法》,打造性平友善的工作環境,對雇主的責任是否加重,政大法律研究所畢業,並深諳環保法令、勞動法令的元泱法律事務所李元棻主持律師表示,「性別平等工作法修正通過後,主要是從建立外部公權力申訴調查機制、增訂處罰規定、簡化申訴流程及提供相關協助資源等4大方式,嚇阻職場性騷擾事件發生,且加重雇主之責任,若最高負責人性騷最重罰100萬元、權勢性騷擾可請求損害額最高5倍懲罰性賠償金等修正,所以就雇主的角度而言,必須要正視到建立並提供勞工1個職場友善的環境是刻不容緩的重要議題,而這也是目前ESG浪潮下關於S部分雇主可以增進與加強的部分。」

對於勞資雙方的關係,以「企業褓母」自許的李元棻律師指出,「站在律師的角色,最重要的是,協助企業主事先建立勞資糾紛發生時的公司內部以及外部之處理機制,幫助企業主運用妥善的解決方式,大事化小,小事化無,並且讓勞資關係可以更加和諧,畢竟員工是公司最重要的資產,勞資關係和諧後,才可以一起協助企業將營收更上一層樓!」

▲以「企業褓母」自許的李元棻律師,常應邀分享法治觀念與法務見解(照片係李元棻律師提供)。

新近應中華永續商道聯合會之邀,李元棻律師即將於8月22日晚間8時30分至10時的線上講座,剖析有關現行性別平等工作法下雇主責任相關議題,她表示,「以企業褓母的角色來說,我們致力於協助雇主可以提供1個專業的職場環境,並且提供企業主公司經營產生問題時的1個諮詢平台。也因此,在勞資雙方發生爭執時,除了要積極處理已經發生的勞資糾紛之外,更重要的是,要建立1個完整的體制以及糾紛發生時的處理機制,避免勞資爭議所引發的危機,也可以確保企業發生勞資爭議時,能夠合法且合理的方式保障雙方的權益,並可達成內部和諧的雙贏局面。」


吳挺絹律師專業剖析

(曾季隆/撰文)

【專訪】人從出生到死亡,會經歷許多生命層面的體驗,而各式各樣的法律,包括民法、刑法、行政法、婚姻法、繼承法、勞資法、公司法…,都是為規範生活中的不同人與人的互動關係而設。

從主持明恩法律事務所的吳挺絹律師的觀點看來,她表示,「這麼多的法律常識中,我們每個人一定都需要瞭解的,是涉及生老病死的繼承法律關係與長照法律問題,以及獲取生活所需資金的勞資關係相關法律。」

每個人一生總是希望能留給兒孫財產,如何能夠立好遺囑,使得身後能可以照生前的旨意分配給他的後人,吳律師提出她對這方面的專業看法,她說:「一份有效的遺囑,在完稅後,遺囑執行人是可以拿這份遺囑和完稅證明直接向地政事務所辦理不動產過戶的,並不需要其他法定繼承人提供任何資料(印鑑證明、身分證影本都不用),因此遺囑是一份強而有效的法律文件與工具」,無疑的,可以避免很多不必要的紛爭。

再進一步的,吳挺絹律師指出,「留給子孫的遺囑,涉及到兩點:一、依據民法訂定有效的遺囑(個人建議優先請律師立代筆遺囑或公證人立公證遺囑),這兩種專業人士,比較能協助把關遺囑的有效要件;二、遺囑內容的條款,必須能夠『有效達成』我們傳承財產給子孫的目的。而這通常建議訂立遺囑之前,要先和律師諮詢討論。就像之前李敖的遺囑,從新聞報紙上看到他的遺囑內容,可以推敲出他本來是希望把一些財產(書的著作權)先給配偶代管,但最終留給兒子,我會建議要用『遺囑信託』方式安排。」

▲吳挺絹律師不只有多年實務經驗,且係台灣少數擁有理財規劃顧問資格(AFP)的律師(照片係明恩法律事務所提供)。

以吳律師所舉的案例,重點在於:「因為李敖是自己寫的自書遺囑(可能也沒事先和律師諮詢討論過),所以文字上解讀,他寫著作權生前已贈與給配偶。這樣就產生問題,你已經贈與給配偶的著作權,就是她的財產,她法律上沒有義務一定要依照李敖的意思,未來在『兒子有能力時』移轉著作權給他啊!」

此外,她也叮嚀地說:「遺囑畢竟也是法律文件,用詞要精準,未來要能執行(特別在地政機關、金融銀行處),什麼叫做『有能力』?是『月入百萬』?還是『成為公開發行公司的負責人』才算?李敖寫的是『不確定的法律概念』,有多種解釋可能性,就不是合適的條款。」

總之,時代愈進步、社會愈趨複雜,往往一般口頭的承諾若沒有見諸法律文字,難免事過境遷就會起爭論,尤其當事人已不在了,更避免事前的考慮不週,吳挺絹律師不只有多年實務經驗,且係台灣少數擁有理財規劃顧問資格(AFP)的律師,又具財經法學碩士(專長信託),上述的舉例分析,顯然可見她希望可以透過專業的協助,讓社會減少很多爭端。

過去,吳律師因協助一位90歲高齡老母親,處理遭親生兒子提告的財產訴訟案,開始思考:「財產分配問題,對於親屬關係的深遠影響」。進而,她致力於透過法律工作,協助家庭關係和諧圓滿,並常舉辦法律講座,分享正確的財務規劃觀念。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


幸福企業圓桌論壇

(曾季隆/撰文)

【特訊】近年來,全球企業多將ESG企業永續發展指標納為經營重點,希望提升職場員工安心工作的職場幸福感,以幸福經濟學共體時艱、共渡難關。而多年倡議「幸福企業」的台灣圓緣慈善推廣協會與醫療健康諮商心理學會,於6月15日假圓山飯店國宴廳,聯合舉辦「幸福企業圓桌論壇」,邀集企業與學者交流,以愛合力為企業幸福引航。創立已1甲子的良機集團張廣博董事長,更受邀蒞會現身說法。

這次幸福論壇聚焦「幸福職場心價值.企業永續新指標」,由張廣博董事長率先分享企業幸福營運一甲子的非典型家族企業經營心法。另由台灣圓緣慈善推廣協會創辦人湯發鉅博士、理事長李玉嬋教授聯合撰寫的「冷卻塔一甲子傳奇」書中,也展現良機集團幸福永續60年的精神文化與經營新法。當天,更邀請勞資學者專家吳育仁教授分享「幸福經濟作為企業永續趨勢」,及國軍北投醫院楊斯年院長分享「疫情下維護精神健康心戰力方法」。

▲良機企業張廣博董事長(中)受邀講述「幸福企業經營心法」,圖係會前,他接受電視台訪問情景;左為李玉嬋理事長(照片係台灣圓緣慈善推廣協會提供)。

幸福論壇的相關議題,也獲得對幸福職場議題關切的蔣萬安委員、黃珊珊副市長、蔡壁如委員關注,表示支持推廣台灣幸福職場心價值的善舉,期盼透過幸福共好企業標竿學習鼓舞員工再創亮點產能。

主辦單位表示,感謝現場更多本土企業主現身支持加入幸福企業行列之心,包括松發國際公司林福建董事長、蓋赫科技營造公司邱鵬田董事長、恒潔衛材公司熊超北董事長、華展環保公司柯清文總經理、鉅勝汽車丁銘俊總經理、大昶營造公司黃啟綸總經理、駿新工程公司胡進旺總經理、金隆勝公司何慧珍總經理、上報社長胡鴻仁、君倫律師事務所陳令軒所長、仁達科技公司陳健仁總經理等企業菁英,用實際行動響應推廣職場幸福。一同見證台灣本土幸福企業永續發展指標,交流職場幸福共好心價值,共創幸福經濟企業魂!

▲台灣圓緣慈善推廣協會湯發鉅創辦人(前排右4)、李玉嬋理事長(前排左4)舉辦「幸福企業圓桌論壇」,良機企業張廣博董事長(前排右3)、蔣萬安委員(前排左3)、吳育仁教授(右2)、楊斯年院長(右1)、曹晏華副總(前排左2)、陳令軒律師(前排左1)及多位幸福企業主與志工幸福交流(照片係台灣圓緣慈善推廣協會提供)。

台灣圓緣慈善推廣協會10年來,以愛合力推廣長期小額善款、以愛助礙關懷老憨兒、以愛為師幸福共好。近年推廣幸福企業,幾度舉辦圓山幸福圓桌論壇,李玉嬋教授希望以圓緣慈善推廣協會、醫療健康諮商心理學會雙理事長身分,整合社會慈善公益與心理諮商專業力量,攜手傳揚幸福企業亮點,分享、複製企業深耕60年的良機集團張廣博董事的幸福企業作為,效法他長期擔任圓緣會首席名譽顧問、深耕慈善讓勞資共好,以愛合力攜手邁向百年企業的未來。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


企業褓母人資線上講座

(曾季隆/撰文)

【快訊】1項橫跨25年的重要學術研究發現,員工滿意度與長遠價值之間,存在著關連性。而企業如何規劃長期配套措施,以吸引、培養及保留人才?這不但是重視體貼員工的個人發展,又同時能提升人力資本價值,值得經營者的重視。

成立「企業褓母」團隊的智泉資訊公司李鳳珠總經理指出,「薪酬,雖然仍是員工首要考慮因素,但健康和財務福祉方面也越來越重要,員工開始著重基本工資以外的福利,包括工作與生活平衡、健康醫療福利、財務策劃福利、培訓機會和目標明確的企業文化等方面」。

▲企業褓母團隊結合成員的專長,提供整合式的解決方案;圖係團隊成員例會後合影(照片係智泉資訊公司提供)。

誠摯邀請您一同來關心與參與,5月26日中午12時30分至13時40分,藉線上直播,以「從員工個人發展計畫談提升人力資本價值」為題,舉行「ESG人資」講座,邀請3位專家主講,歡迎大家踴躍參與,提升勞資共創共享的動力。

李總經理表示,此次邀請易德福國際公司詹家和總經理、富邦人壽朱瑩珊經理,以及國泰世華銀行客戶關係沈毓霖經理,都富有人資事務的豐厚經驗,尤其難得的是,集3位專家從不同的專業領域,為大家剖析如何透過規劃長期配套措施來用才與留才,以創造勞資及社會的3贏結果;線上報名:https://forms.gle/w5KibbqoHouj87PWA

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,己逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


力挺服務業ESG布局

(曾季隆/撰文)

【特稿】服務業占我國GDP的62%,就業人口也佔我國的60%,是整個經濟體中極為重要的角色。它如何做好ESG布局,實在不只關係企業、產業發展,更將對國家經濟發展與社會安定,都有莫大的影響。而商研院身為國家級的智庫,為了力挺服務業界能夠加把勁完成布局的工作,已於5月12日發佈「人才培訓、國際認證、診斷輔導,與永續報告書」一條龍的服務模式與內容,並以它具備的全方位研發、輔導企業數位轉型的核心技術能量獨特優勢,為服務業ESG發揮「ESG×數位轉型」畢其功於一役的加乘效果,以追求聯合國揭櫫的17項永續發展目標。

根據文獻探討,服務業導入ESG的好處,共有6項,包含:一、降低氣候變遷帶來的營運風險;二、因應國際供應鏈以全球競爭;三、在金融市場較易取得營運資金;四、創造利害關係人長期價值;五、員工生產力提升;六、服務品質提升。

商研院王建彬院長表示,「服務業導入ESG,在E的部分,有3個部分,第1步是組織盤查,包含:能源管理、組織碳盤查及環境管理;第2步是服務盤查,包含:PCR(產品類別規則)、服務碳足跡、碳足跡標籤與減碳標籤;第3步是碳中和,包含碳補償(植樹)、零碳排(再生能源)、碳交易(綠碳、藍碳)、供應鏈管理。企業需界定計算範疇,範疇1為直接排放、範疇2為間接排放、範疇3為上下游活動,並根據碳盤查計算器、盤查表單、排放係數管理表等具體計算。」

其次,在S的部分,王院長指出,「包含GRI規範的12項指標,也就是:1、勞雇關係,2、勞資關係,3、職業安全衛生,4、訓練教育,5、員工多元化與平等機會,6、當地地區關懷,7、供應商社會評估,8、公共政策,9、顧客健康與安全,10、行銷與標示,11、客戶隱私,12、社會經濟法規遵循」。

▲商研院許添財董事長(右3)、王建彬院長(左3)及張皇珍副院長(右1)皆出席「服務業ESG解決方案記者會」,將助服務業界一臂之力(照片係商業發展研究院提供)。

至於G的部分,他說:「以公司治理3.0為主,包含:一、強化董事會職能,提升企業永續價值,二、提高資訊透明度,促進永續經營,三、強化利害關係人溝通,營造好互動,四、接軌國際規範,引導盡職治理,五、深化永續治理文化,提供多元化商品等5大指標」。

經過統籌併顧的考量,鑑於大部分的服務業企業主,對未來如何因應ESG不是非常瞭解,因此,商研院將在6月29日先推出「企業主/永續長/CXO班」,針對企業主講說3大重點:一、淨零排放與ESG對台灣企業主的挑戰;二、企業ESG轉型與落實;三、標竿案例信義房屋現場具體說明作法;四、15分鐘的簡易自評;五、根據自評表贈送企業主免費諮詢1小時;六、課程結束後餐敘交流,拓展商機。

此外,在SGS、Afnor國際認證課程中,主要包含ISO14064,14067主導查証員、ISO14064內部查証員、ISO50001能源管理內部查証員、GRI準則實務等5種課程,也分別預定於6月23日、7月5日、7月25日、8月1日、8月8日、8月11日、8月25日、9月24日、10月24日、11月14日等10梯次開班,且每班都採25-30人的小班制,課後測驗、取得國際證書。

最後,王建彬院長強調,「服務業ESG較簡易可行,並可帶來提升服務價值、提高員工生產力、創造長期價值、接軌國際供應鏈、降低營運風險、較易取得資金的好處。而品牌價值與形象的提升,更是企業無形資產的增加,服務業企業主宜儘速劍及履及」。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


他怎樣營造友善職場

(曾季隆/撰文)

【專訪】當前,ESG已成趨勢,國際責任投資的權威指標「道瓊永續指數」(DJSI),每年都會針對全球主要上市公司ESG的3大面向進行績效評估,其中,在「社會面」則會檢視企業人力資源管理的各項作為,包含員工發展計畫、訓練與發展投入、員工滿意度趨勢、長期激勵作為、績效考核等,2017年更將「人權」議題納入檢視項目,可以說未來企業不只要賺錢,賺的還要是負責任的錢,尤其企業要吸引、留任員工,其實薪酬只是基本,企業應如何提升福利,「營造友善支持的職場環境」留住人才,並藉此提升企業競爭力,已成為企業實踐永續發展的關鍵要素。

對育才、留才深具輔導經驗的易德福國際公司總經理詹家和博士指出,企業推動工作與生活平衡措施,可有效形塑友善支持的職場環境,進而營造員工對組織間的正向回饋,促進勞資雙贏,有了穩定及健康的勞資關係,就可產生高績效與創新生產力,企業就可以穩定發展,所以員工才是落實一切的關鍵。

詹家和博士更進一步表示,雖然中小企業的資源較少,但是如果懂得「善用政府資源」,也同樣可以給員工很好的福利,安頓同仁的身心與生活,員工也會感知,特別是受到良好激勵後,更會發揮主動創造的能力,完全符合永續創新的目標與精神。

他認為,近年來工作與生活平衡廣受國際重視,工作與生活就像是天秤的兩端,當一端壓力過大,容易產生失衡,員工不僅無法發揮工作潛能,家庭生活失序、導致身心健康失衡,影響甚鉅。因此,國際勞工組織(ILO)每年持續關心個人在工作、家庭照顧與個人生活的支持需求,以改善勞工在工作與生活平衡,並督促各會員國努力落實員工工作與生活平衡。

▲對育才、留才深具輔導經驗的詹家和總經理(照片係易德福國際公司提供)。

怎樣善用政府資源?詹家和總經理表示,勞動部為了支持企業推動工作與生活平衡,以工作面、家庭面及健康面等3個面向作為推動方向。在工作面,鼓勵企業推動優於法令的靈活工作制度,以支持員工得以自主安排工作與生活的時間,達到工作自主與成就兼顧之目標。家庭面,則提供友善家庭的措施,協助員工兼顧家庭照顧責任。而健康面則是指透過健康職場環境的營造,讓員工在身心健康的狀態下投入職場工作,發揮工作效率及創意,營造勞資雙贏環境。

此外,勞動部自2014年開始每2年辦理「工作生活平衡獎」表揚,廣徵及推廣工作生活平衡標竿企業之創意措施,以提供其他企業參考及學習,並於2014年訂定「推動工作與生活平衡補助計畫」,補助企業辦理各項友善措施;2016年更擴大補助範圍,積極支持企業推動工作生活平衡措施。

2022年「工作生活平衡獎競賽」已經開跑,同時補助計畫也已經開始辦理申請,每年最高助補企業110萬,企業可關注勞動部相關網站,善用補助計畫營造公司友善職場,參與競賽以形塑公司品牌形象,實踐永續企業,從而躍登浪尖上迎風破浪!

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)


永續善循環策略

(曾季隆/撰文)

【人物專訪】面對著永續的新時代,ESG目前正如火如荼在企業中展開,可是要想落實相關措施,便非要有專業顧問協助不可,否則將白白喪失最好的時機,而在內外經營環境受到疫情衝擊的今天,具備勞資顧問專業資格的易德福國際公司總經理詹家和博士,不久之前,受邀在「企業褓母」線上講座以「從學生實習合作談企業策略性人才招募」為題,講授實務運作的方法,之後,他更提出「ESG永續善循環」的策略實踐方案,希望能夠協助企業界「化危為機」,從而躍登浪尖上迎風破浪成長!

曾有1段時期在大學任教,後來為了服務更寬廣的對象而換跑道的詹家和博士,和一般勞資顧問不同的他說:「我轉換跑道進入業界發揮所長、擔任勞資顧問一職,企業與學校都一樣,績效考核、人事薪資制度,員工職涯發展等,對於企業發展扮演至關重要角色。如何能更讓勞資不是彼此互相對立,而是共同成長,一同促進企業發展,一直使是我努力的信念」。

針對觀念問題,詹總經理舉個案例說明,他表示,「老王是某上市公司資訊部主管,小李是他的組員。老王:小李,這個星期天人事部有舉辦淨灘活動,記得參加。小李:可是我很久之前已經跟朋友約好了要去參加演唱會。老王:公司現在很重視環保,淨灘是愛地球的表現,年底公司會公開表揚積極參與的部門。小李:可是我已經答應我朋友了。老王:環保愛地球這是多麼重要的1件事,大家又重視,我們資訊部如果參與的人少,人家會怎麼看我們,你一定要邀朋友過來一起參加。小李:可以報加班嗎?老王:…。」

▲詹家和顧問講授「勞動事件法勞權因應」的情景(照片係詹家和顧問提供)。

上述類似的場景,也不斷在各企業中悄悄上演,他指出,「從勞資關係來看,公司辦理各部門活動,都應該讓員工能夠『自由選擇』是否參加,不能強迫、員工也有拒絕的權利,如果雇主單方面強制員工要參加、規定不參加必須請假,且活動時段若是員工的『休息時間』,就可以視為『加班』,公司必須額外支付員工加班費,當然如果是自願參加的人也就不會有加班費問題。」

詹總經理強調地說,目前勞動部為維護勞工權益,針對雇主違反勞動法令事業單位,已採網路實名制公告,以保障勞工。此外,歐美國家對於推動ESG企業也會審視該企業是否有違反當地勞動法規,作為認可該企業ESG的門檻之1,因此推動ESG企業不可不慎!

他也建議推動ESG企業應該超前部屬,借助專業瞭解相關法令和規範,推動應不可單獨偏重ESG某一方面,顧此失彼,應使3者兼俱達成平衡,形成3者正向善循環,對於企業追尋永續發展將有莫大助益,同時企業應建立符合ESG的企業願景與文化,有利ESG之推動,尤其能夠重視員工溝通與教育訓練,讓企業勞資共進一同為企業永續而努力。

(本文作者係廣博勵進會執行長,也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙,已逾15年,更推動「一人公司」創業實習,希望創新企業組織,讓人人走向幸福家園)