（曾季隆／撰文）

【人物專訪】面對著永續的新時代，ESG目前正如火如荼在企業中展開，可是要想落實相關措施，便非要有專業顧問協助不可，否則將白白喪失最好的時機，而在內外經營環境受到疫情衝擊的今天，具備勞資顧問專業資格的易德福國際公司總經理詹家和博士，不久之前，受邀在「企業褓母」線上講座以「從學生實習合作談企業策略性人才招募」為題，講授實務運作的方法，之後，他更提出「ESG永續善循環」的策略實踐方案，希望能夠協助企業界「化危為機」，從而躍登浪尖上迎風破浪成長！

曾有1段時期在大學任教，後來為了服務更寬廣的對象而換跑道的詹家和博士，和一般勞資顧問不同的他說：「我轉換跑道進入業界發揮所長、擔任勞資顧問一職，企業與學校都一樣，績效考核、人事薪資制度，員工職涯發展等，對於企業發展扮演至關重要角色。如何能更讓勞資不是彼此互相對立，而是共同成長，一同促進企業發展，一直使是我努力的信念」。

針對觀念問題，詹總經理舉個案例說明，他表示，「老王是某上市公司資訊部主管，小李是他的組員。老王：小李，這個星期天人事部有舉辦淨灘活動，記得參加。小李：可是我很久之前已經跟朋友約好了要去參加演唱會。老王：公司現在很重視環保，淨灘是愛地球的表現，年底公司會公開表揚積極參與的部門。小李：可是我已經答應我朋友了。老王：環保愛地球這是多麼重要的1件事，大家又重視，我們資訊部如果參與的人少，人家會怎麼看我們，你一定要邀朋友過來一起參加。小李：可以報加班嗎？老王：…。」

上述類似的場景，也不斷在各企業中悄悄上演，他指出，「從勞資關係來看，公司辦理各部門活動，都應該讓員工能夠『自由選擇』是否參加，不能強迫、員工也有拒絕的權利，如果雇主單方面強制員工要參加、規定不參加必須請假，且活動時段若是員工的『休息時間』，就可以視為『加班』，公司必須額外支付員工加班費，當然如果是自願參加的人也就不會有加班費問題。」

詹總經理強調地說，目前勞動部為維護勞工權益，針對雇主違反勞動法令事業單位，已採網路實名制公告，以保障勞工。此外，歐美國家對於推動ESG企業也會審視該企業是否有違反當地勞動法規，作為認可該企業ESG的門檻之1，因此推動ESG企業不可不慎！

他也建議推動ESG企業應該超前部屬，借助專業瞭解相關法令和規範，推動應不可單獨偏重ESG某一方面，顧此失彼，應使3者兼俱達成平衡，形成3者正向善循環，對於企業追尋永續發展將有莫大助益，同時企業應建立符合ESG的企業願景與文化，有利ESG之推動，尤其能夠重視員工溝通與教育訓練，讓企業勞資共進一同為企業永續而努力。

（本文作者係廣博勵進會執行長，也在台北內湖科技園區一人創辦兩份報紙，已逾15年，更推動「一人公司」創業實習，希望創新企業組織，讓人人走向幸福家園）